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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 704 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：1.805 秒
ページ数： 36 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/02 | 12:00 | 9377 | エージーピー |
| （変更）法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| 拡張にむけての投 資が可能になると想定しているとのことです。 以上のように、日本航空は、本非公開化取引により、当社においては、より柔軟に、中長期的な視 点での戦略投資や設備投資を行うことができるようになるものと考えているとのことです。 (iii) 人材の確保や活性化 日本航空によれば、当社の 2024 年度 3 月期有価証券報告書において、人材戦略について「 日本航空 においては労働人口減少の課題に対してコロナ前より重く捉えており、外国人や女性技術者の採用、 定年退職者の再雇用を進めてまいりましたが、BtoB 事業が主体であり知名度が低く、働く環境も不規 則なシフト勤務などの課題もあるため、人 | |||
| 08/29 | 12:00 | 5883 | ＧＴホールディングス |
| 2025年５月期 発行者情報 その他 | |||
| ておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 - 10 - 第 3 【 事業の状況 】 1 【 業績等の概要 】 (1) 業績 当連結会計年度における我が国の経済は、コロナ禍からの回復が進み、人流の増加やインバウンド需要の拡大に より、経済社会活動の正常化が定着しつつあります。一方で、ロシア・ウクライナ情勢の長期化や中東の緊張状況 による資源価格の上昇、円安進行に伴う物価高が続いており、家計や企業活動への影響が懸念されております。こ うした中、景気は持ち直しの動きを見せているものの、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 インバウンド需要の拡大においては、日本政府観光局の発表に | |||
| 08/28 | 12:00 | 9031 | 西日本鉄道 |
| 法定事前開示書類（合併）（西鉄バス二日市株式会社） その他 | |||
| 長事業の拡充と新たな稼ぐ力の創出 サステナブル経営の強化 安全あんしんの追求 事業利益 “ 修正 ” 第 15 次中期経営計画第 16 次中期経営計画 第 17~19 次中期経営計画 コロナ ショック 19 20 21 222 2023 ~ 25 2026~34 2035 7 事業報告 【2025 年度計画 】 モビリティサービス 鉄道バスタクシー 1 2 3 構造改革の継続と事業基盤の整備・再構築 ■ 収益改善ならびに運営コストの削減 ・運賃改定に向けた検討 ・完全キャッシュレスバスの実証運行を踏まえた本格導入 ・駅遠隔監視制御システム導入に向けた準備 ■ 持続可能な組織体制・事業運営体制 | |||
| 08/28 | 12:00 | 9031 | 西日本鉄道 |
| 法定事前開示書類（合併）（西鉄バス宗像株式会社） その他 | |||
| サステナブル経営の強化 安全あんしんの追求 事業利益 “ 修正 ” 第 15 次中期経営計画第 16 次中期経営計画 第 17~19 次中期経営計画 コロナ ショック 19 20 21 222 2023 ~ 25 2026~34 2035 7 事業報告 【2025 年度計画 】 モビリティサービス 鉄道バスタクシー 1 2 3 構造改革の継続と事業基盤の整備・再構築 ■ 収益改善ならびに運営コストの削減 ・運賃改定に向けた検討 ・完全キャッシュレスバスの実証運行を踏まえた本格導入 ・駅遠隔監視制御システム導入に向けた準備 ■ 持続可能な組織体制・事業運営体制の構築 ・西鉄バス宗像 ㈱・西鉄 | |||
| 08/13 | 12:00 | 9275 | ナルミヤ・インターナショナル |
| 法定事前開示書類（株式交換）（株式会社ワールド） その他 | |||
| だけに頼った収益成長が見込めないと判断 しており、また、コロナ禍後の新しい価値観に対応するためにも、既存のブランドや店舗の付加価値を 再構築するべく、グループに分散していたマーケティング組織を統合しマーケティング強化を進めると ともに、店頭で販売を担うドレッサーのインフルエンサー化によるSNS 経由でのマーケティングを進 めるなど店舗とECのシームレスなサービス提供に向けて総力を挙げて取り組んでまいります。 これらの取り組みを通じて、既存店売上前年比については、「 利益を伴わない売上は追わない」とい う基本方針を維持して、値引き販売を抑制しつつ、100% 超を目指してまいります。 この他、国内 | |||
| 07/15 | 12:00 | 6048 | デザインワン・ジャパン |
| 法定事前開示書類（株式移転）（GMO TECH株式会社） その他 | |||
| 事業報告 (2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日まで) 1 企業集団の現況に関する事項 (1) 当連結会計年度における事業の経過および成果 当連結会計年度 (2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日 )におけるわが国経済は、 コロナ禍からの脱却が進み、個人消費の回復やインバウンド需要の拡大が進む中、 拡大基調で進みつつあります。 当社の事業領域である国内インターネット広告市場についても拡大傾向にあり、 2024 年度にはインターネット広告媒体費は前年度から8.4% 拡大し、2.9 兆円を超え る見込み(※1)であります。人 々の生活の中で | |||
| 05/20 | 12:00 | 275A | Ｐ－ハンワホームズ |
| 2025年２月期 発行者情報 その他 | |||
| 外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクは継続していることに加え、円安に伴う国内での物価上昇、 アメリカの今後の政策動向等、景気の先行きは依然不透明な状況が続いております。 建設業界においては、コロナ禍以降民間設備投資の持ち直し傾向にあり、政府による住宅リフォーム支援等により 戸建リフォームに対する消費者の関心は高まっております。一方、人手不足による人件費、建設資材価格の高騰によ り業界全体の原価高騰は続いており、新築住宅着工件数が2009 年のリーマンショック以来、15 年ぶりに80 万戸台を下 回るなど引き続き厳しい事業環境が続いております。 このような経済環境の中、当社ではSNS | |||
| 04/01 | 12:00 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| 法定事後開示書類（合併）（日本イットリウム株式会社） その他 | |||
| 、グループ全体での取り組みや、変化に柔軟に対応できる体制構築を目指し2050 年の 「パーパス( 存在意義 )」からバックキャストした2030 年の「 全社ビジョン(2030 年のありたい姿 )」を設定 し、それにベクトルを合わせ策定しております。 SDGs・脱炭素化の加速や新型コロナ等 企業経営を取り巻く環境が大きく変化 22 中計はバックキャストと フォーキャストのベクトル合わせ 16 中計 (2016~2018) 新たな成長ステージに向けた経 営基盤の強化 19 中計 (2019~2021) 2024 年のありたい姿を実現 する成長基盤の変革 フォーキャスト Sustainable | |||
| 03/31 | 12:00 | 216A | Ｐ－ライフクリエイト |
| 2024年12月期 発行者情報 その他 | |||
| 社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (10) 感染症の流行 当社グループでは、感染症防止等の衛生管理を徹底しております。しかし、インフルエンザや新型コロナ ウイルスなどの感染症が流行した場合、政府による行動制限や従業員の欠勤による店舗の営業ができない事 態が生ずる可能性があります。その場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (11) 競合について 当社グループが属するリユース業界及びライフサポート業界は提供するサービスが人材の質に左右させる 傾向の強い業種であるため、当社グループの持つ採用力や人材育成のノウハウは短期間では構築することは 難しいと考えます。しかし | |||
| 03/31 | 12:00 | 305A | Ｐ－ダブルツリー |
| 2024年12月期発行者情報 その他 | |||
| る新卒者が減少しているため、当該学生の採用強化と同時に、4 年制大学卒業の無資 格者を採用し、入社後に当該資格を取得できる環境の整備を行ってまいります。様 々な仕事から本人のスキルア ップやモチベーションアップ、それによるお客様への情報提供や新たな価値を提供して、個人の能力を最大限活 かせるように努めます。 7 業務効率化 会社全体の主要な業務プロセスを検証しボトルネックを改善する事で業務の効率化を進め、残業時間の削減を 推進します。更に、組織再構築、人員の再配置及び教育等により、専門分野での経験を深めると共に、組織横断 的視座を培う事で全社の業務効率を高めてまいります。なお、コロナ感染拡大期 | |||
| 03/31 | 12:00 | 320A | Ｄ＆Ｉ |
| 2025年６月期 中間発行者情報 その他 | |||
| 就業人員であり、臨時雇用者数 (アルバイト、パートタイム、人材会社からの派遣社員を含む)は、当 中間会計期間の平均人員を( ) 外数で記載しております。 2. 平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3. 当社は障害者雇用支援教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載は行っておりません。 (2) 労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 5 第 3【 事業の状況 】 1【 業績等の概要 】 (1) 業績 当中間会計期間における我が国経済は、コロナ禍等の影響によって足踏み状態にあった景気が、個人消費 を中心とした | |||
| 03/28 | 12:00 | 9167 | フトン巻きジロー |
| 2024年12月期 発行者情報 その他 | |||
| せん。 4. 従業員数及び臨時雇用者数が前事業年度末に比べそれぞれ2 人、10 人減少したのは、業績低迷による人員 削減によるものであります。 5. 当社はフトン洗い事業以外は、重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 12 第 3【 事業の状況 】 1【 業績等の概要 】 (1) 業績 第 8 期事業年度 ( 自 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日 )は、個人消費は依然としてコロナ禍 前の水準を下回るものの、緩やかな改善傾向が続いております | |||
| 03/07 | 12:00 | 6141 | ＤＭＧ森精機 |
| 法定事前開示書類（株式交換）（宮脇機械プラント株式会社） その他 | |||
| の戦争の長期化、イスラエルの戦争などグローバルに逆行する状況が続 いています。コロナの 5 類分類により人の動きが戻りました。空前の円安による インバンド効果もありました。 当社状況 当社の指標は内需総額の 1% 以上を受注するのを目標にしております。58 期当 社受注総額は 5,296 百万となり内需総額の 1.15%になりました。 期初前半は大型案件の受注が獲得出来ましたが受注件数は減少しました。昨年 10 月以降は、受注実績は過去当社実績から見ても經驗したことがない、厳しい状況 となりました。残念ながらこの傾向は今後も続くと予想されます。新しいいビシ ネスチャンスを創造していく対策が必要 | |||
| 02/28 | 12:00 | 226A | 勝美ジャパン |
| 2024年11月期発行者情報 その他 | |||
| し、直接顧客へ提供する事業です。 今後もユーザーのソリューションとしての商品を開発販売いたします。 3) 冷凍食品市販事業 コロナ禍以降、一般家庭で手軽に短時間にて調理でき、また、美味しく食べられる冷凍食品の需要が益 々 伸び、 注目されております。 冷凍食品市販事業とは、当社のメディカル給食事業で培ったノウハウを活かして、一般市販用商品として、大手 量販店などを通して一般消費者に当社の冷凍野菜商品を販売する事業であります。 4) 冷凍弁当事業 メディカル給食業界、なかでもサービス付き高齢者住宅等の小規模施設では、ご飯と汁物のみを事業所で用意し、 冷凍弁当をレンジやスチーマー等で加熱して提供す | |||
| 02/28 | 12:00 | 229A | Ｐ－アスミＨＤ |
| 2024年11月期 発行者情報 その他 | |||
| 事 車両を自社保有することと、地元社員が社員数の大多数を占める利点を生かした臨機応変な施工班編成と外注 先協力業者とを合わせた機動力を生かし、本社およびポートアイランド営業所に所属する施工管理要員との一 気通貫の工事施工体制により、阪神間の港湾エリアを中心に国土交通省、兵庫県、神戸市などの官公庁が発注 する土木工事の下請工事を大手ゼネコンなどから多数受注しています。関西タクト株式会社の主力である港湾 建設分野の事業環境は、コロナ禍で浮き彫となった国際サプライチェーンの強靭化への要請の高まりや、脱炭 素化・デジタル化の加速へ対応するとともに、ハード・ソフト一体となった総合的な防災・減災対策や | |||
| 02/26 | 12:00 | 5536 | Ｐ－京橋アートレジ |
| 2024年11月期発行者情報 その他 | |||
| インフルエンザやコロナ ウイルス等の感染症の蔓延等の要因による、投資用不動産の購買意欲の後退等により、当社グループの経営 成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 在庫リスクについて 当社グループは、不動産開発創造事業をおこなっており、土地をはじめ物件の在庫を抱えております。今 後、景気動向、金利動向、地価動向及び税制等の急激な変化に伴う金融機関の融資動向や消費者動向次第で、 当社の計画遂行が困難となり、完成在庫の増加、造成・開発期間の遅延及び棚卸資産の評価損が発生する可 能性があります。その場合には当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4) 経営環境について 当社グループ | |||
| 02/07 | 12:00 | 9166 | ＧＥＮＤＡ |
| 法定事前開示書類（株式交換）（株式会社アクトプロ） その他 | |||
| 23,202,521 貸倒損失 229,106 販売費及び一般管理費合計 2,265,574,243 事業報告 (2023 年 7 月 1 日から 2024 年 6 月 30 日まで) Ⅰ 会社の現況に関する事項 (1) 事業の経過及び成果 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が収束したことにより、経済は 回復基調にありましたが、円安や資源価格の高騰などによる物価上昇が続くなど、景気の先行き 不透明感が継続いたしました。 外貨両替事業につきましては、コロナ禍の収束や大幅な円安の進行により、訪日観光客数が大 きく増加し、両替額が過去最高を記録するなど、売上高、利益とも過去最高を更新し | |||
| 02/03 | 12:00 | 5802 | 住友電気工業 |
| 法定事前開示書類（吸収合併）（株式会社ブロードネットマックス） その他 | |||
| 9,055 円 54 銭 14 重要な後発事象に関する注記 特にございません。 15 その他の注記 特にございません。 7 第 26 期 事業報告 自令和 5 年 4 月 1 日 至令和 6 年 3 月 31 日 株式会社ブロードネットマックス 1. 株式会社の現況に関する事項 (1) 事業の経過及び成果 当期におけるわが国経済は、急速な円安の進行や物価上昇の影響を受けつつも、2023 年 5 月に 新型コロナが5 類に移行しインバウンド需要の持ち直しなどによリサービス消費を中心として景 気は緩やかに回復しました。一方で、世界的な金融引き締めや、世界各地での紛争リスクによる影 響が続くなど、依然と | |||
| 12/27 | 12:00 | 3039 | 碧 |
| 2024年９月期 発行者情報 その他 | |||
| りも優先しなければならない重要事項と位置付けております。 そのため、これまで以上に品質管理の徹底を図るとともに、適時品質基準の見直しを実施するなど、食 の安全・安心の確保に努めてまいります。 具体的には、従業員の体調チェック管理の徹底、手洗いやアルコール消毒の徹底、マスク着用の徹底、 窓や入口の開放による換気の徹底、ソーシャルディスタンスを意識した客席配置への配慮等、新型コロナ ウイルス感染症対策を講じることで、常に「 安全 」「 安心 」をお客さまに提供するよう努めてまいりま す。 3 食材調達ルートの拡充について 当社は、より安心で安全な食材をお客さまに提供できるよう、細心の注意をはらって | |||
| 12/26 | 12:00 | 8276 | 平和堂 |
| 法定事前開示書類（合併）（株式会社ヤナゲン） その他 | |||
| 新規収益物件の発掘を重点に活動をしてまいります。外販事業にお いては、岐阜県警察の入札案件の落札による増に加え、コロナ規制緩和による取引企業様の社内行事や業績 の回復による既存取引法人の伸張により、売上高前年比 130%と大幅な増収となりました。しかし、大口顧客 である企業様の粗品受注の減少や、販路拡大に向けた新規法人顧客の獲得ができておらず、今後の課題とな っております。 経費については、自社保有資産の経年劣化の対策として修繕計画を作成し、本年度は平和堂穂積店の屋根 塗装の修繕 (11 百万円 )を実施し費用増となりました。 以上の結果、当事業年度の営業収益は、954 百万円前年比 104 | |||