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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 692 件 ( 401 ~ 420) 応答時間:0.26 秒

ページ数: 35 ページ

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発表日 時刻 コード 企業名
09/15 12:15 6381 アネスト岩田
アネスト岩田株式会社 統合報告書2021 その他
トップインタビュー トップインタビュー 最終年度を迎えた中期経営計画の投資戦略の完遂と、 コロナ禍以前の成長軌道への復帰を目指します Q 2021 年 3 月期の連結業績について 振り返りをお願いします 2021 年 3 月期は、世界的なコロナ禍の影響を大きく受 け、先行き不透明感が続く厳しい一年となりましたが、地 域によっては徐 々に回復の兆しも見えてきました。その ような環境下、売上高は前期比 9.0% 減の35,588 百万 円、営業利益は同 11.1% 減の3,444 百万円と減収減益と なり、これまで10 期連続で更新してきた増収トレンドが、 いったん途切れる結果となりました。もっと
09/15 12:00 2978 ツクルバ
<マザーズ>2021年7月期投資に関する説明会開催状況について その他
2021 TSUKURUBA Inc. 1目次 1.ハイライト 2.2021 年 7 月期第 4 四半期業績 3.2021 年 7 月期通期業績 4.2022 年 7 月期の方針及び業績予想 5.ご参考資料 © 2021 TSUKURUBA Inc. 21.ハイライト © 2021 TSUKURUBA Inc. 3ハイライト 2021 年 7 月期 第 4 四半期業績 ・コロナ禍による業績への影響は底打ちし、売上総利益は過去最高水準まで回復 売上高 486 百万円 ( 前年同期比 +72%) 売上総利益 363 百万円 ( 前年同期比 +72%) 2021 年 7 月期 通期業績 ・業績予想を上方
09/15 11:07 8273 イズミ
アニュアルレポート2021 その他
株式会社イズミ 〒732-8555 広島県広島市東区二葉の里三丁目 3 番 1 号 URL https://www.izumi.co.jp/ 2020 年 3 月 1 日 ~2021 年 2 月 28 日 株式会社イズミアニュアルレポート6 0 新経営理念 新経営理念 社員が誇りと喜びを感じ、 地域とお客さまの生活に貢献し続ける 各地域のお客さま一人ひとりに寄り添う 少子高齢化が進展する中で、特に地方では高齢者世帯・単身世帯が増加しています。またコロナ禍において、AIや IoTの活用が一気に加速しました。消費者の行動や意識、そして社会・経済構造が大きく変化する中で、私たちイズミ グループも変
09/15 07:15 1833 奥村組
奥村組 コーポレートレポート2021 その他
、東京 ルドトンネルや山岳トンネルを代表とする高い技術力を培一極集中のリスク回避を目的とした企業の地方進出など、 い、建築事業では、免震のパイオニアとして日本初の実用さまざまなニーズが想定されます。 免震ビルを建設するなど、さまざまな技術の進化と普及に “アフターコロナ”においても、当社グループは、コロナ 貢献してきました。また、災害時においては、復旧・復興工禍によってもたらされた変化も含め、社会のニーズを的確 事に尽力するなど、一つ一つの事業に真摯に取り組み、多に捉えたうえで、社会の持続的な発展に貢献し、関係する くの実績を積み重ねてきました。その過程において、当社全ての人とともに成長し続け
09/14 12:14 1719 安藤・間
サステナビリティレポート2021 その他
和 東京支店高松幼稚園での建設重機見学会 東京都練馬区の「 高松幼稚園遊戯室棟・第二園耐震改築工事 ( 発注者 : 学校法 人道灌山学園 )」の現場において、同園に通う園児と保護者を対象として建設重 機に触れる会を開催しました。 見学会では、「はたらくくるま」の説明や建設重機への乗車体験を行いました。 実際に運転席に座って建設重機に触れることで、子どもたちに建設業を身近に 感じてもらうことができました。また、コロナ禍で園の行事が制限される中、レ クリエーションの一環として開催したこの見学会は、園児たちの思い出づくりに も貢献することができました。 当社はこれからも、子どもたちに建設業の魅力を伝
09/14 12:14 1719 安藤・間
コーポレートレポート2021 その他
、エッセンシャルワーカーの皆様に、深く 感謝を申し上げます。いまだ先行きが不透明な社会・経済環 境の中ではありますが、2020 年度 ( 2021 年 3 月期 )の企業 活動および今後への展望をご報告します。 福富正人 代表取締役社長 HAZAMA ANDO CORPORATION 09 2020 年度 ( 2021 年 3 月期 )の総括 2020 年度の市場環境は、国内・海外ともに、新型コロナ ウイルス感染症拡大に伴う経済活動の制約などの影響を受 け、日 々、慎重な経営判断を要する展開となりました。しかし グループ一丸となり着実な事業推進に取り組んだ結果、連結 ベースの決算数値は、前期比で減収となる
09/14 12:00 3497 LeTech
<マザーズ>投資に関する説明会開催の状況について その他
安定性を勘案し仕入量 をコントロールしたことによる売却物件数の減少 2 市場回復を待ってのホテル物件等の売却時期変更による売上減少 3コロナ禍で市場が不透明なことにより、予算上は大型開発案件の売却益を当初計画より 大幅に下方修正 Copyright© LeTech Corporation All Right Reserved. Copyright© LeTech Corporation All Right Reserved. 312022 年 7 月期不動産調達方針 Real Estate Procurement Policy 販売用不動産の取得と開発を加速 ┃ 海外を中心としたワクチン接種の
09/14 12:00 6577 ベストワンドットコム
<マザーズ> 投資に関する説明会開催状況について その他
め、通年でコロナの 影響を受けている今期においては前期比で大幅減収となりました。 ・販管費に関しても、通年でコスト削減に取り組んでいるため、前期比で58.1%と大幅に削減できております。 ・ワクチン接種率の上昇、経済正常化へ向けての動き等により、当社を取り巻く経済環境が大きく変化する可能 性があります。然るべきタイミングで広告宣伝費、人件費を大きくかけて、売上、利益 を最大化できるよう、情報収集、採用計画等をしっかり行ってまいります。 2021 年 7 月期 (2020 年 8 月 -2021 年 7 月 ) ( 千円 ) 当期前期 実績構成比実績構成比前期比 売上高 83,947 ー
09/14 12:00 7073 ジェイック
2022年1月期 第2四半期 投資に関する説明会 その他
接会への参加企業数は、当期上半期 (2~7 月 )では前年同期比 1.1 倍、 2Q(5~7 月 )のみでは同 1.6 倍に回復 � しかしコロナ禍以前の2020/1 期と比べると、回復途上 集団面接会参加企業数 ( 社 ) 上半期 ( 社 ) 2Q(5~7 月 )のみ 3,000 2,500 2,000 2,526 1,948 2,146 1,400 1,200 1,000 1,271 1,055 1,500 800 659 600 1,000 400 500 200 0 2020/1 期上半期 2021/1 期上半期 2022/1 期上半期 0 2020/1 期 2Q 2021/1 期
09/14 08:26 8848 レオパレス21
統合レポート2021 その他
口集中 ○ 三大都市圏以外における法人の継続的需要 ● 新規アパート建築における競争激化 ○ コロナ禍を経た住環境の変化 ○ 日常生活とICTの共存 ● 建物の老朽化 ● ニーズの変化 ○ EC 普及による販売機会の増加 ○ 遠隔地居住者、外国人にとっての利便性 ● ICTの急速な進展によるシステム・サービスの陳腐化 ● リモートワークの一般化 ( 転勤需要の減退 ) ● 大学授業のオンライン化 ○ 独立社外取締役の人数・比率の引き上げ ○ 取締役会の多様性 ○ 株主との対話の必要性 ○ 生産年齢人口減少を埋める新たな雇用の創出 ○ 働き方の多様化・多様性の尊重 ○ 働きやすさの追求
09/14 08:21 8366 滋賀銀行
統合報告書(ディスクロージャー誌)2021<本誌> その他
を一層促しています。 企業を取り巻く環境は、デジタル社会の到来やパンデ ミック( 疫病の世界的な流行 )、地政学的リスクなどさま ざまですが、「 脱炭素社会への移行 」も喫緊の課題です。 広範囲に自然災害を招く気候変動リスクには、経済全般 に関与する金融機関も適切に対応することが求められ ています。コロナ禍を経て立ち上がる社会と経済は、温 室効果ガスの排出を実質ゼロにする「 脱炭素 」を抜きに は語れない時代になりました。太陽光や風力など再生 可能エネルギーの活用や水素などを利用する新エネル ギーの技術革新が期待され、環境を切り口に経営を変革 する「グリーントランスフォーメーション(GX)」が
09/14 08:15 3864 三菱製紙
コーポレートレポート公開 その他
理膜基材やバッテリーセパレータ増産に対応した湿式不織布抄紙機の増設の 決定、特殊用途工程紙の生産・販売、また、脱プラに貢献するバリコート/バリシェルパの拡販、撥水耐油 板紙の発売などを行いました。さらに、抗ウイルス機能性フィルター、アルコール除菌液など、新型コロナ 感染症にも対応しながら、エレクトロニクス分野向け機能性フィルムや医療関連商品など、次の柱となる 種を撒き事業ポートフォリオの変革に鋭意取り組んでおります。 今後も事業基盤の強化と多様化を進め、三菱製紙グループの更なる発展を目指すと共に、企業価値の 向上と社会への貢献に努めてまいります。 SDGs への貢献 世界市場、技術力、地球環境
09/13 12:00 7064 ハウテレビジョン
投資に関する説明会資料 その他
利益 コスト増を上回る売上成長で+40 百万円の営業増益 163. 事業概況外資就活ドットコム: 事業概況 コロナ禍に対応した新しい就活フォーマットを、ユーザーと企業に提供し続ける • オンライン説明会 ”Job Discovery” ‣ オフライン説明会が中止となる中で、トップ大学の学生 を対象としたオンライン説明会に対し引き続き強い需要 ‣ 各社の第一線で活躍している30 歳前後の社員が登壇し、 ファーストキャリアの選択肢として自社の魅力を訴求 ‣ 2021 年 10 月 4 日 ( 月 )~10 月 20 日 ( 水 )の平日に開催 https://gaishishukatsu.com
09/11 07:19 8802 三菱地所
統合報告書 2021 その他
コンプライアンスリスクマネジメント IT/DX 環境グローバリティコミュニティダイバーシティ少子高齢化ストックのデジタル革新 有効活用 ※ 特定プロセス詳細については、P21 参照 8 三菱地所株式会社統合報告書 2021 三菱地所株式会社統合報告書 2021 9トップメッセージ 2021 年 3 月期業績 : コロナ禍においても堅調な業績を維持 当社グループは2020 年 1 月に「 長期経営計画 2030」( 以下、長期経営計画 )を発表しました。しかしその 直後、新型コロナウイルス感染症が拡大し、3 回にも及ぶ緊急事態宣言が発令されるなど、長期経営計画の 初年度である2021 年 3 月期は波乱の幕開けとなりました
09/09 09:25 8424 芙蓉総合リース
2021年3月期 統合報告書 その他
・再利用する静脈側の企業とを繋ぐ結節 点になりうるという意味で大きな可能性を感じています。 医療・福祉事業においては、コロナ禍で非対面・非接触の ニーズが高まる中、医療機関の資金繰りを支援する診療・介 護報酬債権早期支払サービス「FPSメディカル」をオンライン 手続きでご利用いただける専用 Webサイト「 Medicare in」を 開設しました。今後は利便性をさらに高めるため、グループ各 社が有する医療機器やサービスを一元的に提供できる共通プ ラットフォームの開発を計画しています。 また、企業の生産性向上を支援するBPO 事業の利益規模 は全体の1 割を超え、グループの柱の一つとして成長を続け
09/08 09:14 6882 三社電機製作所
統合報告書「SanRex REPORT2021」 その他
つ目は「パワーエレクトロニク 客から引き合いが増加しました。アメ いて、影響が大きかったのは「 米中貿 ネスに繋がってきています。 ス関連技術は世界トップレベルにま リカについては、景気は戻りつつある 易摩擦 」でした。3ヵ年計画をスタート それ以外にもガソリン車から電気 で磨かれている」。次に、そのパワー ようですが、新型コロナ感染症の関 した夏から中国が変調をきたし、そ 自動車へ大きくシフトをしていく自 エレクトロニクス特有の技術で「お 係でビジネス活動に規制も出ていた れが2 年目に経営計画とのギャップ 動車業界からも燃料電池や蓄電池 客様の困りごとを徹底的に掘り起 ため、2020 年度
09/08 07:27 8725 MS&ADインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2021(中) その他
影響のうち2019 年度の支払法人税等減少額 除く新型コロナ ( ) ウイルスに起因 する発生保険金 53 MS&AD INSURANCE GROUP HOLDINGSマネジメントメッセージ MS&ADの価値創造戦略とパフォーマンスコーポレートガバナンス Appendix Data Section 2021 年度の業績予想と中期経営計画の進捗状況 中期経営計画 「Vision 2021」の最終年度となる2021 年 中期的に目指す姿と進捗 度は、目標であるグループ修正利益 3,000 億円の着実な 達成をめざします。新型コロナウイルスによる発生保険 金が剥落することに加え、海外事業においてはこ
09/08 07:27 8725 MS&ADインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2021(上) その他
2020 2021 2025 2030 ( 年度 ) ( 除く新型コロナ影響 ) ( 予想 ) MS&AD INSURANCE GROUP HOLDINGS 8マネジメントメッセージ CEO メッセージ 当社グループの多様性を生かし、 社会変革も成長機会として捉え、 「レジリエントでサステナブルな社会 」の 実現をめざす はじめに ~ 新型コロナウイルスによる社会変化から学んだこと 昨年 6 月にグループのCEOに就任してから1 年が経ち ました。この間、新型コロナウイルス感染症拡大によって 社会、経済活動は大きく制限され、2020 年の世界経済は リーマンショックを下回るマイナス成長となりました
09/08 07:27 8725 MS&ADインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2021(下) その他
らの社会を見据え、今、私たちが考えるべき大事 なことが3つあると思います。 一つは、社会のサステナビリティです。例えば、コロナ禍 がもたらした経済活動の停滞は、一方で、自然環境には 良い影響を与えるなど、人間の活動が、いかに地球に、 社会に、負担を与えていたかということが、改めて認識 されました。ポストコロナ社会では、地球、社会、そして 企業も持続的成長を可能にする形を模索していかなくて はなりません。当社グループでは、SDGsを道しるべと し、CSVを基盤に据えた経営を実施しています。特に、 気候変動に関しては最優先課題と位置付け、自社の取組 みだけでなく、お客さまや取引先を含め、グループ全
09/07 12:53 1820 西松建設
統合報告書2021 その他
ても、これまで培ってきた技術と経験を活かし、優れた建造物やサービスの提供を通じて安心して暮らせ る社会をつくり、人 々の暮らしを豊かにするという当社の根幹は変わりません。今後は、前中期経営計画の3 年 間で成長してきた各事業を有機的に連携させることで、企業価値向上と持続可能な社会の実現をめざし、長期 ビジョン達成に向けたセカンドステップへの歩みを着実に進めてまいります。 コロナ禍で発揮した「 現場力 」 当社は、「 現場力 」を何よりも大切にしています。「 現場力 」 とは、単なる施工管理能力のことではありません。お客様や 社会の課題を見出し、新たな施策を企画する能力、そして現 場で問題を提起