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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 698 件 ( 161 ~ 180) 応答時間:0.394 秒
ページ数: 35 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/16 | 12:00 | 1401 | エムビーエス |
| 〈マザーズ〉投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| : 宇部市保健センターへ寄贈 ▼ 新聞記事 :2020 年 5 月 29 日宇部日報 2020 年 7 月コロナ抗原検査キットを使用した検証を実施 2020 年 9 月山口県の委託を受けて正式に宇部地域外来・検査センターを開設 病院への導入実績 3 件 (2021 年 8 月時点 ) © 2021 mbs, inc.本資料は、当社の事業内容及び事業戦略に関する情報の提供を目的とするものであり、当社が発行する 有価証券の投資を勧誘する目的としたものではございません。 本資料に含まれる将来の見通しに関する記述等は、現時点における情報に基づき判断したものであり、マ クロ経済動向及び市場環境や当社の関連する業界動向、その他内部・外部要因等により変動する可能性が あります。従いまして、実際の業績が本資料に掲載されている将来の見通しに関する記述等と異なるリス クや不確実性がありますことを予めご了承ください。 © 2021 mbs, inc. | |||
| 12/16 | 12:00 | 4431 | スマレジ |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| FY2022 2Q 2021.5.1~2021.10.31 Presentation Material 株式会社スマレジ証券コード:4431もくじ 2 P3 P4 P16 P24 P26 P31 P34 新型コロナウイルスによる影響について 2022 年 4 月期 2Q 決算概要 事業の状況 2022 年 4 月期業績の見通し 中期経営計画の進捗 今後の展望 Appendix新型コロナウイルスによる影響について 3 withコロナは、デジタルシフト等の新しい社会環境の変化をもたらした 商談数は順調に増加。今後も変化した社会のニーズに対応する体制が求められる 取引数への影響 緊急事態宣言期間中、経 | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_4of4 その他 | |||
| 120 121第 6 章財務・非財務データ財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト リスク分散を進め、安定した利益を創出 資本効率の向上を追求 8 年連続のカーボン・ニュートラル *1 達成・新たな目標も策定 BCP( 事業継続計画 ) 策定支援等を通じた 地域社会への貢献 地理的・事業的にバランスの良い事業ポートフォリオを構築して きた結果、大型の自然災害やコロナが発生したここ数年におい ても、安定的に利益を創出しています。 ■ 修正純利益 *1 5,000 ( 億円 ) 4,000 3,000 2,000 1,000 0 3,233 2014 3,519 2015 4,067 | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_3of4 その他 | |||
| * *:グローバルピアの配当性向は現時点では 50% 程度 “OUT” 長期的な成長を支えるESG 取締役副社長 グループ資本政策総括 (CFO) 湯浅隆行 前中期経営計画 2021 年度から始まる3か年の新中計のご説明の前に、まず も意識し、初めてハイブリッド債を発行しました。これまでは はその土台となる前中計の結果について振り返りたいと思 資本の有効活用の観点から敢えて使ってきませんでしたが、 います。当社は前中計期間中、自然災害やコロナ、米国にお 一定程度資本効率も向上したことから、今後は、大型の投資 私はグループCFOとして、戦略的な資本政策を実行すると この他、私は「 Entry&Exit | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_2of4 その他 | |||
| を図ってきた訳ですが、最大の 成果は優れた人材や専門性、知見を獲得できたことだと考えてい ます。優れた人材をグローバルに最適配置する。そして、各社が 持つ専門性や知見を融合させたBest practiceをグループの戦略 実行しています。 実際、海外トップマネジメントも参画したPostコロナタスクフォー スを2020 年の夏に立ち上げ、海外人材の知見を活かして、当社は Postコロナにおけるグループ戦略のアップグレードを図っていま TM Asia Regional Head of Internal Audit (TMHDを兼務 ) < 主な経歴 > 前職はグローバル保険会社の内部監査部長。内部 | |||
| 12/15 | 12:00 | 3287 | 星野リゾート・リート投資法人 |
| Presentation Materials for the 17th Fiscal Period (ended October 2021) その他 | |||
| 15,000 10,000 5,000 0 International students/ technical trainees 14 days, as a general rule 64.6% Trend of intentions to travel after the pandemic わからない Unsure コロナ Unable 流行 to 前 travel もあまり even 旅行 prior はしていない to the spread of COVID-19 全 Do く旅 not 行に want 行きたくない to travel これまでのようには Do not want to | |||
| 12/15 | 10:21 | 6503 | 三菱電機 |
| 三菱電機グループ 環境報告2021 その他 | |||
| 、海、川、田んぼ、牧場など様 々です。全国に広がる野外教室 リーダーたちは、身近な自然をフィールドに、時には事業所構内を活用して教室を開催します。棲む 生きものも、生えている草木も、音も匂いも場所によって多様な表情を見せます。子どもも大人も 五感をフル活用して自然の営みを感じ、発見できる様 々な体験の場を提供しています。 コロナ禍でも活動を継続 「 生きものみっけ」 参加者が集まっての活動が制限される中、2020 年度は、中止となった野外教室の代わりに、親子 で楽しみながら生きものをみつける夏休み企画 「 生きものみっけ」を実施しました。参加を希望する 親子に、夏に全国で見られる生きもの30 | |||
| 12/15 | 08:41 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_1of4 その他 | |||
| 課題を解決する革新的な商品・サービスを開発し、 これをしっかりとお届けすることで、お客様から選ばれ、持続的に成長してきました。 足元ではデジタルやデータも活用し、お客様の安心を更に拡大しています。 お客様や社会の課題を察知する力 お届けする力 東京海上ホールディングス統合レポート 2021 自然災害の激甚化やコロナ禍も契機としたDXの加速、お客様の 行動様式の変容など、事業環境は大きく、そして急速に変化してい ます。こうした中で、当社がお客様や社会の期待に応え続けていく ためには、「 足元の環境変化やお客様・社会の課題をいち早く、 そして正しく捉えること」が大前提となります。 当社では、現地現 | |||
| 12/14 | 12:00 | 2438 | アスカネット |
| 投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved. 02第 2 四半期 1 決算の概要 2 フューネラル事業 フォトブック事業 3 4 空中ディスプレイ事業 5 2022 年 4⽉ 期 通期 ⾒ 通し 1-1. 決算概要 売上 原価率 販売管理費率 利益の前期 ⽐ フューネラル事業は葬儀の正常化が⾒られ、回復傾向。フォトブック事業は、BtoB,BtoCともいまだ 新型コロナウイルス感染症の影響が残っている。空中ディスプレイ事業は、コロナ禍で営業活動の制 約が⼤きく、⾒ 込み案件あるも、売上増加幅は限定的だった。 ⾃ 社設備、⾃ 社社員での⽣ 産を基本とするフォトブック事業においては | |||
| 12/13 | 12:00 | 6190 | フェニックスバイオ |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| ▲ 146 ▲ 276 ▲ 27.2 ▲ 155 -20 -30 ■ 販売費及び一般管理費 ✓ 対前期比 +4.9% ✓ コロナの影響が継続していることから、 旅費交通費をはじめとした営業経費は微 -400 2019 年 3 月期 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 ( 予想 ) -40 増に留まる 252022 年 3 月期業績推移 ( 経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益 ) 経常利益・利益率の推移 親会社株主に帰属する当期純利益・利益率の推移 ( 百万円 ) 0 (%) 0 ( 百万円 ) 0 (%) 0 -100 -200 -300 ▲ 279 | |||
| 12/11 | 23:46 | 1969 | 高砂熱学工業 |
| TAKASAGO CORPORATE REPORT2021 その他 | |||
| 勿論、空調事業を 核として地球環境に資するソリューション領域を拡 げていくことが当社の企業価値向上や当社を支えて 頂いているステークホルダーの方 々への期待に応え ることになると考えています。熱やエネルギーを操 る 「 技術の高砂 」として、快適な空間を創造する空 調技術をベースに、今、力を入れているエネルギー サービスやグリーン水素等、快適な環境を提供する プロフェッショナルとして、ビジネスモデルを変革、事 業領域を拡げていきたいと考えています。 マザーマーケットの日本以外では東南アジアを中 心に10 地域に進出しております。足許のコロナ禍の 影響は小さくありませんが、ポスト・コロナを見据え | |||
| 12/10 | 07:45 | 7951 | ヤマハ |
| 統合報告書 2021 その他 | |||
| ( 累計 ):100 万人 認証木材使用率 :50% 投資と還元 総還元性向 :50% 社会価値の創造 コーポレートガバナンス P.84/グローバル事業運営基盤 音・音楽を通じ、こころ豊かな生活、快適な社会に貢献 * 2021 年 3 月期決算発表時 (2021 年 5 月 10 日 )に開示した 2022 年 3 月期業績予想は、コロナ禍での環境変化などを踏まえ、 事業利益率 :11.8% ROE:10.0% EPS:233 円 ( 想定為替レート:1 米ドル=105 円 /1ユーロ=125 円 )としています。 10 ヤマハグループ統合報告書 2021 ヤマハグループ統合報告書 2021 | |||
| 12/08 | 10:06 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| 近鉄グループ統合報告書2021 その他 | |||
| み等を記載している報告書です。 3 近鉄グループ統合報告書 2021 近鉄グループ統合報告書 2021 4トップメッセージ近鉄グループの概要近鉄グループの価値創造主要会社の戦略重要テーマの取組み会社情報 グループ CEO メッセージ 近鉄グループの未来の姿 近鉄グループの改革を進め、 「 共創による豊かな社会 」の 実現に貢献していきます 代表取締役会長 グループ CEO 小林哲也 コロナ禍で進める近鉄グループの改革 当社グループの未来の姿について、まず、鉄道事業の方 向性を述べます。戦後すぐの昭和 22 年以来築き上げてきた 「 近鉄特急ネットワーク」は大きな財産です。これを活かし、 特急 | |||
| 12/07 | 13:15 | 7241 | フタバ産業 |
| FUTABA統合レポート2021(統合報告書) その他 | |||
| ホルダーとの信頼関係を築いていきます。 コミュニケーション活動 新年交礼会・協力会総会での会社方針説明、調達方針説明 会、優秀表彰、仕入先連絡会等を通じて、会社やサプライチェー ン全体での重点課題を共有し、相互理解・協働し、課題解決遂 行や長期的な信頼関係の構築を目指しています。コロナ禍に おいては、主にWEB 会議を活用しインタラクティブに実施し ています。 協力会活動や人材育成 QCサークル大会、安全教育や品質支援活動を通して、仕 入先様とともに組織と個人の能力や安全文化向上をはかって います。 新年交礼会方針説明 (ライブ配信 ) 具体的な取り組み 環境保全 従業員家族を対象とした | |||
| 12/07 | 13:08 | 6967 | 新光電気工業 |
| 環境・社会報告書2021 その他 | |||
| す。 医療従事者への支援 2021 年 3 月に新型コロナウイルス感染症への対応に尽力されている医 療関係者の皆様を支援するため、長野県に1,000 万円、新潟県に500 万 円の寄付を行いました。 当社は、長野県と新潟県に複数の拠点を構え、地域の皆様の理解と協 力のもとで事業活動が成り立っています。ワクチン接種などでさらなる 負担が増す医療現場で働く皆様の一助になってほしいという思いから、 今回寄付を実施しました。長野県の阿部守一知事からは、「 地域の支え あいでコロナ禍を乗り切りたい」との言葉とともに感謝状を授与いただき ました。 〔 贈呈式 ( 左 : 当社藤田会長、右 : 阿部長野県知 | |||
| 12/07 | 09:53 | 8968 | 福岡リート投資法人 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| による「 成長分野及び本社機能 」の誘致活動 福岡市は、「 成長分野及び本社機能 」の誘致を進めており、企業立 地実績は8 年連続で年間 50 社を突破しました。東京一極集中におけ るリスク分散やテレワークの進展で、地方都市への拠点開設を検討 する企業も増え、コロナ影響下においても企業の進出意欲は衰え ていないことから、今後も積極的なPRやインセンティブ等を活用し 更なる企業立地及び雇用創出への取り組みが進められています。 主要機能移転事例 株式会社ジャパネットホールディングスは福岡市を新たに主要な拠点 の一つとするプロジェクト「JAPANET@FUKUOKA」を立ち上げてい ます。人事・経理 | |||
| 12/07 | 09:07 | 7377 | DNホールディングス |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 関連の耐震補強などの業務が長期間続くと予想しています。 また、斜面崩壊、断層破砕帯、液状化などの災害に結びつく 「 地質リスク」は、土木構造物の計画・調査から設計・施工、維持 管理まであらゆる段階で継続的に管理していくべきものです。 DCはこうした地質リスクのトータル・マネジメントに積極的に 貢献していきたいと考えています。 大規模災害への対応では、NEとDCの情報連携により、 早期に災害状況を判断し、活動方針を立てる一連の流れを 指針にまとめました。地中部の可視化や地盤のリスク評価 などに関する研究開発も連携して進めていきます。 一方、コロナ禍の影響でライフスタイルや価値観が大きく 変わると | |||
| 12/07 | 08:13 | 6099 | エラン |
| ELAN REPORT 2021 その他 | |||
| create value ビジョンと戦略 サステナビリティ コーポレート・ガバナンス 財務データ ELAN REPORT 2021 08 Win-Win-Win CEO Message チャレンジし続けることで、 笑顔の総量を 増やしていきます 代表取締役社長 櫻井英治 コロナ禍において CSセットのニーズが更に高まっている 2020 年度の業績ですが、新規契約施設数の増加、既存施設 の利用者数の増加、また活動経費の抑制が継続し、増収増益と なりました。コロナ禍においてCSセットのニーズがこれまで以 上に高まり、高い利用率となっています。これまでは介護医療 現場の業務改善や利用者様にとって喜ばれる | |||
| 12/06 | 08:10 | 4963 | 星光PMC |
| SEIKO PMC REPORT 2021 その他 | |||
| 、薬品の処 方や使用のノウハウを含めたトータルのソリューションを 提案するところに面白さを感じています。このような営 業形態は、現在事業の拡大を図っている東南アジア地 域においても有効な手段だと考えており、現在はコロナ 禍でなかなか海外出張が厳しい時期ではありますが、東 南アジア地域での事業の拡大に貢献したいと思っていま す。また、私は家族を日本に帯同していますが、社宅 などの面で会社からきめ細かな配慮をしてもらっており、 働きやすさを感じています。 朱研究所に在籍中は、樹脂重合の技術ノウハウに関 する知識を習得することができ、さらに知的財産部から は定期的に日本国内・海外の法規制および特許など | |||
| 12/06 | 07:57 | 3478 | 森トラスト・ホテルリート投資法人 |
| サステナビリティレポート 2021 その他 | |||
| ・不要・不急の出張、海外旅 ⾏の⾃ 粛 Pure wellness roomの導 ⼊ コロナ禍における社会ニーズを受け、各ホテルの取り組みに加え、世界のホテルで導 ⼊ 実績があり、⾼ 品質でクリーン な空気環境を提供する「Pure wellness room」を、ヒルトン⼩⽥ 原リゾート&スパ、コートヤード・バイ・マリオット東 京ステーション及びコートヤード・バイ・マリオット新 ⼤ 阪ステーションの⼀ 部客室に導 ⼊しています。 ▮ ホテルオペレーターへの取り組み アンケート調査及び定期的な会議の実施 ホテルオペレーターに対して、定期的に物件運営に関するアンケート調査を実施しています。その結果 | |||