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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 7 件 ( 1 ～ 7) 応答時間：2.185 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/27 | 18:24 | 7215 | ファルテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、資格取得や自己啓発の費用補助等を含め)を2026 年までに2019 年度 (コロナ前 ) 比で200% 2 えるぼし認定 (3 段階目 )の取得 3 全社員を対象とした年次有給休暇 10 日の取得 【 補充原則 4-11】 当社は、取締役会を法令又は定款で定められた事項の他、経営の基本方針・中期事業計画・投融資等、取締役会規則、並びに職務権限規程に 規定された経営に係る重要事項の意思決定を行う機関であると共に、業務執行の監督を行う機関として位置付けております。また、業務執行に関 しては、執行役員制度を採用の上、職務権限規程により各取締役・執行役員・従業員に権限委譲を行っております。更に、月 1 | |||
| 01/27 | 15:50 | 9470 | 学研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 夢・希望を提供します」で掲げる社会・環 境に対する配慮や人権尊重の精神は、誰一人取り残さない持続可能な社会の実現に向け努力すること、すなわちサステナビリティそのものである と考えております。教育・医療福祉事業を通じて価値を提供し、社会や環境課題を解決することは、同時に当社グループにおいての経済的価値を 生む活動となり、事業創出や持続可能な成長につながるとの認識を持っております。 日 々 変わる外部環境に対応するために、78 期、コロナ禍を契機とする新しい価値観や生活様式の定着、ESG・サステナビリティ関連テーマへの 関心の高まりなどを踏まえ、マテリアリティの見直しを行い、「 価値創造プロセス | |||
| 01/26 | 13:27 | 7458 | 第一興商 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コロナ禍の影響による一時的な低下はあったものの、概ね市場からの期待利回りである資本コストを 上回る水準で推移しており、PBR・PERからみても市場から一定の評価を得ているものと考えております。 当社は、中長期的なROE 目標を12%とし、今後も既存事業の収益性向上と、新たな収益の柱となる新規事業の開拓による営業利益向上を推進 するとともに、安定的な配当及び適時の自己株取得などによるバランスシートの最適化により、資本収益性の向上に努めてまいります。 また、英文を含む情報開示を充実することにより、株主資本コストの低減にも努めてまいります。 当社対応の概要は、2025 年 5 月 23 日に「2025 | |||
| 01/23 | 17:00 | 8923 | トーセイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 少子高齢化社会の進行やコロナ禍を きっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進歩など大きな変革が起きており、不確実性が高まっております。このような事業環境の 変化に適応し、当社グループが将来に亘って成長を続け、サステナブルな社会の実現への貢献を通じて企業価値向上を実現していくためには、 当社グループの競争優位の源泉となるコア・コンピタンスに立脚した目指す方向性 (ありたい姿 )を明確にし、グループ一丸となってビジョン実現に 取り組むことが有効であると考え、従来の3ヵ年単位の中期経営計画に加え、『トーセイグループ長期ビジョン2032』を策定し、取組みを進めており ます。 1 | |||
| 01/23 | 11:33 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 感染症の影響が直撃。2021 年には、2030 年ビ ジョンと中期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」を策定し、プレミアムスキンビューティー 領域への経営資源集中投下と、売上規模 2,000 億円を超える事業売却・撤退を含む事業ポー トフォリオの再構築などを実行しました。一方、将来への投資は継続し、国内新 3 工場の稼働 を開始するほか、研究開発施設の拡充、DX 投資を進めました。この結果、スキンビューティー 売上比率の拡大や米州・欧州の収益性改善などの成果は上がった一方、売上・利益構成比が大 きい日本におけるコロナ禍影響からの回復遅れ、地政学リスクやインフレ進行への対応などは | |||
| 01/15 | 15:28 | 2168 | パソナグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制等に関する事 項 」を参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 8 月 22 日 該当項目に関する説明 1) 現状分析 コロナ期間を含めた過去 (2018 年 5 月期 ~2023 年 5 月期 )のPBRは1~2 倍台、ROEは2%~19% 台で推移しております。2024 年 5 月期に実施した株式 会社ベネフィット・ワンの株式売却の売却益により一時的に純資産が増大しており、PBRが低下しております。ROEについては当該売却により一時 的に上昇し、2025 年 5 | |||
| 01/05 | 10:23 | 3297 | 東武住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| トレーニングの実施について本格的に検討することとなり、すでに一部の業務執行取締役に対 して地元大学による研修プログラムを受講させました。 今後は取締役及び監査役のトレーニングに関する基本方針を定めて、他の取締役にも受講させる制度の策定を検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍以降、ウェブ説明会及び動画等の当社ウェブ掲載等を行っておりましたが、今後は、東京等遠隔地の開催も視野に入れてリアル開催を 検討いたします。 なお、株主様もしくは投資家の方からのご質問や面談の依頼にはすべてお答えしているほか、当社から株主様から直接ご意見を受け取れる仕 組みとして | |||