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発表日	時刻	コード	企業名
07/01	11:34	3591	ワコールホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
年 4 月より運用を開始した人 財育成体系 「WACOAL TERAKOYA」のブラッシュアップを行いました。コロナ禍を経て急速に変化したお客さまの購買行動・ニ ーズに対応するためにも教育・研修体系を見直し、これからのビジネス環境に適応した人財の育成に努めております。 • ブラッシュアップした育成体系では階層別研修においても一律のプログラムではなく個 々の成長に合わせた選択を可能にしており ます。また、組織の専門性の強化を目的とした部門別マスタリー研修 ( 仮称 )を導入し、個の成長、能力発揮が組織の成果 として結実するための施策を強化してまいります。さらには、異業種との学び・交流の場に手挙げ
06/29	13:11	9377	エージーピー
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関する考え方及び取組も含まれており、本経営方針及び本中期経営計画の もと、中期経営計画期間中にコロナ前 (2019 年度 )の売上・利益水準へ早期に回復させ、その後はさらなる成長を目指して売上規模 200 億円を目 標に掲げ、企業価値向上に向けて経営を推進するとともに、環境・社会・ガバナンスを重視したESG 経営を推進してまいります。 また、当社は自主独立の経営体制で持続的な成長を実現するために、新市場区分におけるスタンダード上場維持基準の適合を目指しており、 基準である「 流通株式比率 25% 以上 」 達成に向けて、専門家を交えてあらゆる手段を鋭意検討しております。 サステナビリティについ
06/28	21:33	6800	ヨコオ
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勝平氏は、台湾、香港、中国と15 年にわたってアジア拠点に駐在し、PCA 事業やFC 事業の事業運営に携わりました。2006 年 4 月からは経理 部長として新会計システムを導入し、グループの経理体制の大幅な強化を指揮するとともに、制度決算の精緻化・開示早期化も実現しました。201 5 年 4 月からはVCCS 事業部長として、品質不良問題の根本原因であった当社の文化・風土改革の取り組みを主導しました。2020 年 2 月以降は、V CCS 事業部の海外工場統括担当として、コロナ下での安定供給と中国拠点の構造改革に取り組み、VCCS 事業の収益力回復に大きく貢献してお ります。 当社取締役会と
06/28	20:27	7157	ライフネット生命保険
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-seimei.co.jp/recruit/recruitment/ ・働き方 当社は、従業員のライフスタイルに合わせた働き方をサポートするための取組みを推進しています。 産前産後休暇や育児休暇の取得、コロナ禍以前からの在宅勤務制度の導入、複業の支援、従業員やその家族の病気療養のための特別有給休 暇制度の導入を行っています。 また、ライフネット生命の健康経営宣言を掲げ、心身ともに健康づくりを推進する取組みを継続的に行っています。 ( 健康経営宣言 ) https://www.lifenet-seimei.co.jp/policy/health/ ( 当社の取組みに対する評価 ) 当社は、経済産業省と日本健康会議
06/28	19:53	9439	エム・エイチ・グループ
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ます。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従来、年に一度株主総会終了後同日に実施しておりましたが、コロナ禍以降 は開催を見送っております。今後は状況に応じて適宜開催する予定です。 あり IR 資料のホームページ掲載 以下のIR 資料は、当社 WEBサイト(https://mhgroup.co.jp)に掲載しています。 「 有価証券報告書 」「 四半期報告書 」「 決算短信 」 等の開示資料をはじめ、株主 総会の招集通知、会社説明会資料、財務・業績データ等も掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR
06/28	17:23	9610	ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド
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技術を活用してeラーニングやウェブを使ったハイブリッド研修、調査ビジネスを実施していますが、これによって受講 者の物理的移動が大幅に減少し、二酸化炭素の排出量削減に貢献しています。 コロナ禍以降、約 60% 以上の研修がハイブリッド化されて実施されており、この比率をさらに向上させていく予定です。 〔 補充原則 2-41 中核人材の多様性確保の考え方およびその目標 〕 当社グループは現状人数規模が比較的小さく、母集団としては限られることから実績値としての開示は行っていないものの、中途採用での採用を 主としておりますので、女性・中途採用者の管理職登用につきましては、一般的に行われております。 当社
06/28	16:32	3933	チエル
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、当社は、本件に絡み、経済産業省による「 新型コロナ感染症による学校休業対策 『# 学びを止めない未来の教室 』」にも参画をいたしました。 https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases-4456/ https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases-4513/ https://www.learning-innovation.go.jp/covid_19/ 当社は今後も引き続き、企業理念及び持続可能な開発目標 (SDGs)に照らし、社会にお
06/28	16:04	3435	サンコーテクノ
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締役会の議題、取締役会への支援体制など 4. 結果概要 : 全役員は、取締役会全体としての実効性は確保できていると評価しています。独立社外取締役のみによる会合の定期的な開催な ど、独立した立場に基づく情報交換の場について、コロナの影響が緩和されてきていることから、対面による情報交換を増やしていくことが望まし いとの意見や、IR 活動の推進については、ホームページ等を積極的に活用し、閲覧分析を行うことで閲覧者をさらに増やすことが課題であるとの 認識共有がございました。 今後も、これら意見を基に改善を重ねてまいりたいと存じます。 【 補充原則 4-14-2 取締役のトレーニングの方針 】 当社は
06/28	15:28	8593	三菱ＨＣキャピタル
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カスタマーソリューションや海外地域セグメントの業績に及ぼす影響。 ・航空事業のコロナ禍からの回復状況および今後の業績見通し、2021 年 11 月に買収した海上コンテナリース会社の業況などの事業動向。 3. 対話を踏まえて取り入れた事項 株主および投資家の関心事項も参考に、中期経営計画を策定し2023 年 5 月に公表しました。 また、業績に関する情報開示へのご意見を踏まえて、決算概要資料において報告セグメントごとに発生した特記事項等を開示するなど、その事 業・業績の実態が把握しやすくなるよう改善を図りました。 4. 経営陣や取締役会に対するフィードバックの実施状況 株主および投資家と当社経営陣の対話の状
06/28	15:17	7925	前澤化成工業
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画 」を掲げ、制度の創設・改定に取り組んでまいりました。育児の ための勤務負荷軽減策の対象者を拡大し、在宅勤務・テレワーク、フレックスタイム制の導入など場所や時間にとらわれない柔軟な働き方の導入 を目指し、育児世代の支援策として育児制度の対象期間を小学校就学の始期まで延長するなど、法令の枠を超えて制度の柔軟化を行い、フレッ クスタイム制の制度化も実現いたしました。在宅勤務・テレワークについても、コロナ禍での試行段階で明らかになった課題を分析しながら、本格 導入を目指しており、インフラ面の課題解決として、クラウドPBXとスマートフォンを活用した通信手段の確保や、モバイルPCの導入によって、場所
06/28	14:57	7616	コロワイド
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っております。また、証券会社主催カ ンファレンスへの参加、必要に応じたスモールミーティングの実施などを通じ、個別ミーティング以外の場における対話の充実を図っております。ま たコロナ禍中は控えておりましたが、海外投資家向けのカンファレンスやミーティングも定期的に実施をしております。 4) 対話内容の経営陣幹部・取締役会へのフィードバックの方策 合理的な範囲で代表取締役社長自らが株主・投資家と直接対話し、頂いた意見を業務に落とし込んでおります。また必要に応じて対話内容の概 要を経営幹部及び取締役会にフィードバックし、議論を行っております。 5) 対話に際してのインサイダー情報の管理に関する方策
06/28	14:30	6699	ダイヤモンドエレクトリックホールディングス
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、人材の多様化 とそれらの人材育成が必要不可欠であるとの考えのもと、女性社員、女性社員の管理職、グループ会社での現地社員の取締役登用などの各割 合目標 (2025 年度、2030 年代 )を設定した上で、期末時点の割合を把握してその推移を把握しています。( 下表参照 ) 但し、当社グループでは目標設定はあくまで目安としており、設定割合にとらわれず実数としての女性ならびに外国人の傍楽仲間を積極的に採 用、いずれ経営幹部となれるような環境整備を推進しています。なお、女性活躍の面では、従来から働きやすい職場を目指し、育児・産休・時短勤 務等の整備を行っており、コロナ禍でリモートワークが浸透していない頃
06/28	13:47	8542	トマト銀行
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報告の主要な事項につきましては、大型スクリーンを使用し、表やグラフなどを映像 化し、株主の皆様に分かりやすい説明を行うことに努めております。 2.IRに関する活動状況補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 2023 年度に開催を予定していました個人投資家向け会社説明会は新型コロナ ウイルス感染症の影響を考慮し中止といたしました。 なし IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページに、決算短信、半期ごとに決算説明資料、ディスクロー ジャー誌等を掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 担当部署 : 経営企画部 IR 事務連絡責任
06/28	13:09	7872	エステールホールディングス
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定期的に把握し更 なる向上につなげております。 2キャリアアップ・異動に対する意志の申告制度 社員の異動・昇格への意志を、社員が自ら申告しチャレンジする制度を設定し、自律的なキャリア形成と、高いエンゲージメントレベルで働ける環 境を整備しております。 3 健康経営の投資とウェルビーイングの視点の取り組み 今年度から年間休日日数を8 日間増し、リフレッシュ休暇とアニバーサリー休暇を新設することで、オンとオフのメリハリをつけ、社員が心身とも に健康で過ごせるようサポートしております。 4リモートワークへの対応 コロナ禍を契機にリモートワークを大きく推進し、スタッフ部門はリモートワークを基本の働き方
06/28	11:47	9780	ハリマビステム
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為等を通報できる体制を整えております。内部通報制度の実効性確保のため、通報内容 は、コンプライアンス委員会の各委員 ( 常勤監査等委員を含む)と共有されております。この体制が有効に機能していると考えていることから、経営 陣から独立した窓口は設置しておりません。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組等 】 当社のサステナビリティに関する取組みについては当社ホームページに開示しております。 ※ https://www.bstem.co.jp/sustainability/policy/ 当社は、人財の確保・育成を最重要課題と位置付け、社員寮に研修施設を併設し、拡充する等、コロナ禍
06/28	10:59	9201	日本航空
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の会場において 代表取締役やIR 担当役員による説明を実施しております。 ( 注 )なお、現在のコロナ禍においては、感染防止の観点から、オンライン等に よる方法等を採用しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 代表取締役やIR 担当役員出席のもと、当社の経営状況の報告を海外投資家 に対して、年数回実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、アナリスト・機関投資家向け説明会資料につい て、当社 WEBサイトに掲載することとしております。 (http://www.jal.com/ja/investor/library/) IRに関する部署
06/28	10:56	2293	滝沢ハム
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会全体の実効性についての分析・評価は行っておりません。取締役会の実効性の分析・評価は重要な課題と認識しており、今 後、取締役会で議論のうえ、実施に向けて検討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、コロナ禍や気候変動など現在の激変する経営環境を勘案し、現在は外部に対しての公表は行っ ておりません。今後、中期経営計画の公表につきましては検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本的な考え方 】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針は定めておりませんが、当社の掲げる経営理念 「より良い食品を
06/28	10:45	2224	コモ
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しております。さらに大規 模災害時における物資の供給に関して、国や自治体との食糧支援体制の構築に参加しております。なお、当社工場においては、温暖化ガス排出抑制に取り組み、環境負荷の軽減を推進しております。 また、ESG 活動については、スポーツを通した健全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程において取締役会決議事項を明確に定めており、その概要は、法令及び定款に定められた
06/28	10:32	8713	フィデアホールディングス
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す。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナ禍により中断していた機関投資家向けラージミーティングは、2023 年度 より、リアル開催を再開するとともに、ライブ配信、オンデマンド配信を実施して おります。 機関投資家向けラージミーティングは、通期決算などの説明の場として、1 年に 1 回、6 月頃に開催しております。なお、ワン・オン・ワン・ミーティング、電話会議 等によるインタビューには、要請の都度対応しているほか、IR 部担当の機関投 資家訪問も実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページに経営方針や業績、最近の取組みについて記載した投資家
06/28	10:24	6844	新電元工業
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題 「 人財育成 」「 多様な人財の活躍 」「 柔軟な働き 方の拡充 」と合わせて5つの分野から成ります。そしてコロナ禍や在宅勤務で薄れつつある人と人のつながりや部門間のつながりを再生する ことを目指し、『つながり』をテーマとして掲げています。 2 知的財産への投資 当社は、重要な経営資源である知的財産権を適切に管理・取得・保護・活用するとともに、第三者の知的財産権を十分に尊重することを基本方 針として、知的財産への投資を実施しております。 人的資本や知的財産への投資等に関する取組みについては、当社ホームページ、サステナビリティレポート、有価証券報告書などに開示する ことによって株主の皆様へお