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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2095 件 ( 421 ~ 440) 応答時間:0.482 秒
ページ数: 105 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/31 | 14:30 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応、人権への取組みならびに環境関連投資等について進捗が見られました。 また、取締役会における多様性が課題となっておりましたが、女性取締役を選任し一定の改善が見られたものと認識しております。 一方、2022 年度は新規中期経営計画の策定を進めて参りましたが、実効性評価では新型コロナ対応にて劣後していた役職員間コミュニケーショ ンの改善に加え、DX 対応や取締役会多様性における更なる推進の必要性が認識されました。 当社取締役会では2022 年度の実効性評価の結果を踏まえ、提起された課題について十分な検討を行い、取締役会の実効性のさらなる向上に 向けた取り組みを進めてまいります。 【 補充原則 4 | |||
| 01/31 | 12:22 | 4189 | KHネオケム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /)に公表しております。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍もあり、個人投資家向け説明会の開催はできておりませんが、当社 ホームページの充実を図っており、IRサイト(https://www.khneochem.co.jp/ir/) を中心に、当社の事業内容等について分かりやすく掲載しております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 四半期ごとに決算説明会を開催し、説明会の資料および説明会の動画を当社 ホームページ(https://www.khneochem.co.jp/ir/library/)に掲載しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催定期的な説明会 | |||
| 01/30 | 17:31 | 3653 | モルフォ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 必要な企業情報を、適時、適 切に開示することを前提とし、投資家視点にたって迅速、正確かつ公平な会社 情報の開示を継続して提供することを基本方針としてまいります。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 定時株主総会後に株主・個人投資家向けに説明会を実施しております。コロナ ウィルス感染症拡大に伴い、説明会をインターネット媒体を活用した動画配信 に切り替えております。今後も、より多くの株主・個人投資家の皆様に情報を発 信するため、インターネット媒体を活用した動画配信を実施する予定です。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 ( 年度決算 (12 月 ) 及び第 2 四半 | |||
| 01/29 | 14:23 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 他役員 ) ・事業説明会 ( 年 1 回、社長および管掌役員 ※ 見学会含む場合あり) ・ESG 説明会 ( 年 1 回、会長あるいは社長および管掌役員 ) ・個別取材 ( 随時、社長・CFO・IR 部門 ) あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 欧州・北米・アジア・豪州の海外投資家と当社経営陣 ( 社長・CFO)による面談 を年に複数回実施しています。 コロナ禍で、海外渡航が難しい状況下では、電話会議や、Web 会議ツールを使 用し、多くの機関投資家と対話していましたが、2023 年度から海外投資家訪問 も再開しています。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信・決算説明会資料・有 | |||
| 01/26 | 11:04 | 5930 | 文化シヤッター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 側面として捉え、特に 主力事業であるシャッター事業およびドア事業において「2℃ 未満シナリオ」および「4℃シ ナリオ」の2 通りのシナリオを策定、それぞれのシナリオにおける当社財務への影響度と重 要性に関する分析を実施し、その内容について有価証券報告書等を通じて株主・投資家 の皆様への適確な情報の開示を行っております。 地域貢献活動については、その大半がコロナ禍における現状を鑑み、一時休止をしており ましたが、これまでに、被災地でのボランティア活動や被災地支援活動、当社の全国各事 業所近隣における清掃美化活動など、地域社会との協働による積極的なCSR 活動を展開 しており、コロナ禍の状況等を考 | |||
| 01/25 | 17:32 | 3141 | ウエルシアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 21 日開催の第 12 期定時株主総会より、ライブ配信を実施しております(バー チャル参加型を採用 )。 2.IRに関する活動状況補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 法令に基づく開示のほか、経営計画、経営戦略及び経営課題等、株主等をは じめとするステークホルダーにとって重要と判断される情報について適切に開 示するとともに、株主及び投資家等との建設的な対話に資するための情報の 発信に努める。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向けの会社説明会を開催 2023 年 2 月期はコロナの影響により未実施でした。 あり アナリスト・機関投資家 | |||
| 01/25 | 09:24 | 7864 | フジシールインターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期ではフリーCFについては収益の回復を反映して改善傾向となっていますが、CCCの悪化が継続しており、在庫水準の適正化を重点課題とし て取り組んでいます。 当社は、過去 5 年間のROE、株主資本コストを確認し検証を進めた結果、ROEが上回るべき水準としての株式資本コストを、従来より高い水準とし て再認識しており、更なるROEの改善が喫緊の課題と考えております。 また、事業・製品ポートフォリオの見直しについては、従来は、新規事業の育成、顧客への供給責任、従業員の士気などを考慮し、総合的に判断 することで、見直しの意思決定が遅れがちでした。しかし、コロナ禍以降、収益性の回復が遅れるなか、利益を圧迫 | |||
| 01/24 | 15:04 | 1812 | 鹿島建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会以外の対話機会の拡充 (フリーディスカッション、現場視察等 ) ・少人数でのオフサイトミーティングなどを通じて、社外取締役と社内取締役、執行役員等のコミュニケーション機会の充実を図りました。現場視察 についてはコロナ禍を踏まえ開催を見送っておりましたが、今年度は社有施設、現場等の視察の実施を検討しております。 (4) 人事委員会、ガバナンス・報酬委員会について ・人事委員会を3 回、ガバナンス・報酬委員会を4 回開催し、社外取締役を中心としたメンバーそれぞれの専門的知見や経験に基づき、毎回メン バー全員が発言し活発な討議が行われていることを確認しました。 ・役員人事、報酬に関する取締役会審 | |||
| 01/24 | 09:59 | 8392 | 大分銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株主共同の利益 を害することのないよう、適切な手続きを定めております。 【 補充原則 2-4-1】 ・当行は「 長期ビジョン」である「 地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現に取り組むなかで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に適応しながら「 長期ビジョン」を実現していくためには、中核人材における多様性が重要である と考えております。 特に経営の中核を担う管理職層における多様性確保のため「 女性・外国人・中途採用 | |||
| 01/23 | 16:57 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明 株主総会招集通知の早期発送 電磁的方法による議決権の行使 法定発送期日以前の発送処理を実施しております。 インターネットによる議決権行使が行えます。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従来、年に一度株主総会終了後同日に実施しておりましたが、コロナ禍以降 は開催を見送っております。今後は状況に応じて適宜開催する予定です。 あり IR 資料のホームページ掲載 以下のIR 資料は、当社 WEBサイト(https://mhgroup.co.jp)に掲載しています。 「 有価証券報告書 」「 四半期報告書 」「 決算短信 | |||
| 01/22 | 15:24 | 8392 | 大分銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 反取引については、取締役会の承認を得る旨を取締役会規程に定めております。 (2) 株主への利益供与の禁止やアームスレングスルール等についてはコンプライアンス・マニュアルに定めており、会社や株主共同の利益 を害することのないよう、適切な手続きを定めております。 【 補充原則 2-4-1】 ・当行は「 長期ビジョン」である「 地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現に取り組むなかで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に | |||
| 01/18 | 10:00 | 6471 | 日本精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の高いものに絞り込み、かつ効率的な議案説明を実施することで討議時間を確保、各取締役の知見を活かした 戦略討議を実施 3. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実 | |||
| 01/17 | 15:19 | 2337 | いちご |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会の実効性評価 】 当社の前期の取締役会は 10 名で構成され、うち 6 名が社外取締役かつ東京証券取引所の 定めに基づく独立役員であります。取締役会の実効性に関する評価にあたり、取締役全員による 「 取締役会の実効性の評価に関するアンケート」を用いて、(1) 取締役会の構成、(2) 取締役会 の運営、(3) 取締役会の実効性、(4) 取締役会を支える体制、(5) 株主、株主以外のステークホ ルダーへの対応、(6)コロナ環境下での取締役会の運営、(7)SDGs やサステナビリティに関する 取り組み、の各評価項目に対する自己評価を実施するとともに、取締役会において当該アンケー トの集計結果に | |||
| 01/16 | 17:14 | 7537 | 丸文 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会にフィ-ドバックを行います。 5. インサイダ- 情報については、情報開示方針および内部情報管理規程に従い厳重に管理し、決算発表日前の2 週間をIR・SR 活動の 沈黙期間に設定し、フェアディスクロ-ジャ-を徹底いたします。 6. 当社は株主との建設的な対話の充実を図るため、毎年 3 月末日および9 月末日の株主名簿における株主の分布状況について把握する とともに、必要に応じ実質株主判明調査を行います。 (2) 株主・投資家との対話 2022 年度は、コロナ禍により対面での決算説明会の開催に代えて、2022 年 5 月および11 月に決算説明動画を配信し、決算の概要や通期の 業績予想、中期 | |||
| 01/16 | 13:39 | 8130 | サンゲツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開催予定です。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算、期末決算後は代表者自ら説明する決算説明会を開催し、説 明会の様子を動画配信で広く情報を公開しています。2023 年 3 月期中間決算 の説明会は新型コロナ感染防止の観点からウェビナー開催とし、双方向での 質疑応答を行い、動画配信も行いました。2023 年 3 月期の決算説明会および新 中期経営計画説明会は、対面とオンラインのハイブリッド開催としました。 また、WEB 会議システムを活用し、投資家とのスモールミーティング、個別面談 などを通じてアナリスト・機関投資家との積極的な対話を行いました。 あり | |||
| 01/16 | 10:48 | 7476 | アズワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基本方針を策定し、当社ホームページにて公表しております。 https://www.as-1.co.jp/ir/policy/ 個人投資家向けに定期的説明会を開催個人投資家説明会 (4 回 :2022 年度実績 ) あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナ禍において本決算および第二四半期決算につき説明動画を配信 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催不定期であるがスモールミーティングを実施なし IR 資料のホームページ掲載 https://www.as-1.co.jp/ir/policy/ 定時株主総会の招集通知、決算短信、適 時開示資料、有価証券報告書、四半期報告書、株 | |||
| 01/15 | 15:50 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。」という企業理 念のもと、企業の成長とともに従業員が成長していくために、チャレンジする企業風土の醸成に取り組むとともに、「 人的資本の確保 」「 将来を担う 人材の育成 」「 人材の適正配置 」の3つの観点から、人材マネジメント体制を強化しております。 コロナ禍を契機とした社会変革により、事業環境が大きく変化していく中で、お客様や社会に価値を提供し、持続的な成長を実現していくために は、イノベーションの担い手となり得る多様な人材の確保・育成と社内環境の整備が極めて重要な課題であるとの認識のもと、「グループミッション 2030」の基本方針に掲げる「 国内飲料事業のイノベーション」「 海外での事業 | |||
| 01/12 | 15:51 | 7458 | 第一興商 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業価値向上に資する事業戦略の検討などに 生かされております。 なお、株主との対話における主な対応者などの詳細につきましては、当報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」2.「IR に関する活動状況 」をご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、株主資本コスト及びWACCの把握に努めており、これら数値に対して当社グループの資本収益性との比較を行い、その結果は取締役を 含む経営陣による役員協議会の場で報告、協議されます。 当社のROE・ROICといった資本収益性は、コロナ禍の影響による一時的な低下はあったものの、概ね市場 | |||
| 01/09 | 14:27 | 9065 | 山九 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、証券会社主催のカンファレンスに参 加しております。(コロナ影響下では、Webミーティングも活用しております。) あり IR 資料のホームページ掲載 当社 HPに掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部広報・IRグループを設置しております。 責任者は常務執行役員経営企画担当が担当しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社経営理念において「 人を大切にすることを基本理念とし、お客様にとってなくてはなら ない存在としての山九を築きます。そして、社業の発展を通じて社員の福祉 | |||
| 01/05 | 10:48 | 4690 | 日本パレットプール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 分析及び評価を実施し、実効性の向上という観点から、その結果を開示しています。 【 補充原則 4-142 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 】 新任取締役は就任時、外部セミナーの受講等、その役割・責務に係る理解を深める場を提供しています。また、就任後においても、それぞれ担 当する分野についての専門的知識を高めるため、各研修セミナーへ積極的に参加しています。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、毎年株主総会以外に、アナリストに対しての説明会を開催しています。(2020 年度 ~2022 年度についてはコロナ感染拡大により中 止 )また、IR 担当を限定し、株主に | |||