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発表日	時刻	コード	企業名
01/23	16:57	9439	エム・エイチ・グループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
明 株主総会招集通知の早期発送 電磁的方法による議決権の行使 法定発送期日以前の発送処理を実施しております。 インターネットによる議決権行使が行えます。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従来、年に一度株主総会終了後同日に実施しておりましたが、コロナ禍以降 は開催を見送っております。今後は状況に応じて適宜開催する予定です。 あり IR 資料のホームページ掲載 以下のIR 資料は、当社 WEBサイト(https://mhgroup.co.jp)に掲載しています。 「 有価証券報告書 」「 四半期報告書 」「 決算短信
01/22	15:24	8392	大分銀行
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反取引については、取締役会の承認を得る旨を取締役会規程に定めております。 (2) 株主への利益供与の禁止やアームスレングスルール等についてはコンプライアンス・マニュアルに定めており、会社や株主共同の利益 を害することのないよう、適切な手続きを定めております。 【 補充原則 2-4-1】 ・当行は「 長期ビジョン」である「 地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現に取り組むなかで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に
01/18	10:00	6471	日本精工
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の高いものに絞り込み、かつ効率的な議案説明を実施することで討議時間を確保、各取締役の知見を活かした 戦略討議を実施 3. 戦略討議とモニタリングを支える取締役会構成の強化 ・2 名の社外取締役を新たに選任し、企業経営や会計に関する経験・知見を活用し、取締役会での戦略討議に貢献 4. 取締役会議長と社長の役割・機能の分離の定着化 ・取締役会議長は非業務執行とすることの継続 5. 取締役間のコミュニケーションと事業理解の機会促進 ・コロナ禍で中断していた事業所での取締役会を2 回開催し、社外取締役の現場視察の機会を設け、事業理解を促進 ・社外取締役による会合を3 回実施し、コミュニケ―ションの充実
01/17	15:19	2337	いちご
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締役会の実効性評価 】 当社の前期の取締役会は 10 名で構成され、うち 6 名が社外取締役かつ東京証券取引所の 定めに基づく独立役員であります。取締役会の実効性に関する評価にあたり、取締役全員による 「 取締役会の実効性の評価に関するアンケート」を用いて、(1) 取締役会の構成、(2) 取締役会 の運営、(3) 取締役会の実効性、(4) 取締役会を支える体制、(5) 株主、株主以外のステークホ ルダーへの対応、(6)コロナ環境下での取締役会の運営、(7)SDGs やサステナビリティに関する 取り組み、の各評価項目に対する自己評価を実施するとともに、取締役会において当該アンケー トの集計結果に
01/16	17:14	7537	丸文
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役会にフィ-ドバックを行います。 5. インサイダ- 情報については、情報開示方針および内部情報管理規程に従い厳重に管理し、決算発表日前の2 週間をIR・SR 活動の 沈黙期間に設定し、フェアディスクロ-ジャ-を徹底いたします。 6. 当社は株主との建設的な対話の充実を図るため、毎年 3 月末日および9 月末日の株主名簿における株主の分布状況について把握する とともに、必要に応じ実質株主判明調査を行います。 (2) 株主・投資家との対話 2022 年度は、コロナ禍により対面での決算説明会の開催に代えて、2022 年 5 月および11 月に決算説明動画を配信し、決算の概要や通期の 業績予想、中期
01/16	13:39	8130	サンゲツ
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開催予定です。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算、期末決算後は代表者自ら説明する決算説明会を開催し、説 明会の様子を動画配信で広く情報を公開しています。2023 年 3 月期中間決算 の説明会は新型コロナ感染防止の観点からウェビナー開催とし、双方向での 質疑応答を行い、動画配信も行いました。2023 年 3 月期の決算説明会および新 中期経営計画説明会は、対面とオンラインのハイブリッド開催としました。 また、WEB 会議システムを活用し、投資家とのスモールミーティング、個別面談 などを通じてアナリスト・機関投資家との積極的な対話を行いました。 あり
01/16	10:48	7476	アズワン
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基本方針を策定し、当社ホームページにて公表しております。 https://www.as-1.co.jp/ir/policy/ 個人投資家向けに定期的説明会を開催個人投資家説明会 (4 回 :2022 年度実績 ) あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナ禍において本決算および第二四半期決算につき説明動画を配信 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催不定期であるがスモールミーティングを実施なし IR 資料のホームページ掲載 https://www.as-1.co.jp/ir/policy/ 定時株主総会の招集通知、決算短信、適 時開示資料、有価証券報告書、四半期報告書、株
01/15	15:50	2590	ダイドーグループホールディングス
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。」という企業理 念のもと、企業の成長とともに従業員が成長していくために、チャレンジする企業風土の醸成に取り組むとともに、「 人的資本の確保 」「 将来を担う 人材の育成 」「 人材の適正配置 」の3つの観点から、人材マネジメント体制を強化しております。 コロナ禍を契機とした社会変革により、事業環境が大きく変化していく中で、お客様や社会に価値を提供し、持続的な成長を実現していくために は、イノベーションの担い手となり得る多様な人材の確保・育成と社内環境の整備が極めて重要な課題であるとの認識のもと、「グループミッション 2030」の基本方針に掲げる「 国内飲料事業のイノベーション」「 海外での事業
01/12	15:51	7458	第一興商
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、企業価値向上に資する事業戦略の検討などに 生かされております。 なお、株主との対話における主な対応者などの詳細につきましては、当報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」2.「IR に関する活動状況 」をご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、株主資本コスト及びWACCの把握に努めており、これら数値に対して当社グループの資本収益性との比較を行い、その結果は取締役を 含む経営陣による役員協議会の場で報告、協議されます。 当社のROE・ROICといった資本収益性は、コロナ禍の影響による一時的な低下はあったものの、概ね市場
01/09	14:27	9065	山九
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、証券会社主催のカンファレンスに参 加しております。(コロナ影響下では、Webミーティングも活用しております。) あり IR 資料のホームページ掲載 当社 HPに掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部広報・IRグループを設置しております。 責任者は常務執行役員経営企画担当が担当しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社経営理念において「 人を大切にすることを基本理念とし、お客様にとってなくてはなら ない存在としての山九を築きます。そして、社業の発展を通じて社員の福祉
01/05	10:48	4690	日本パレットプール
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分析及び評価を実施し、実効性の向上という観点から、その結果を開示しています。 【 補充原則 4-142 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 】 新任取締役は就任時、外部セミナーの受講等、その役割・責務に係る理解を深める場を提供しています。また、就任後においても、それぞれ担 当する分野についての専門的知識を高めるため、各研修セミナーへ積極的に参加しています。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、毎年株主総会以外に、アナリストに対しての説明会を開催しています。(2020 年度 ~2022 年度についてはコロナ感染拡大により中 止 )また、IR 担当を限定し、株主に
12/29	12:30	8604	野村ホールディングス
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い環境づくりのため「 就業時間内 禁煙 」「 喫煙室の廃止 」を2021 年度に実施しました。また、禁煙治療・サポート費用の補助 や禁煙成功者へのインセンティブポイントの付与も実施し、喫煙者が禁煙しやすい環境を 整備してきました。 また、部署ごとの平均歩数を競うオンラインのウォーキングイベント「ノム☆チャレWALK」 を毎年実施しております。健康経営 DXクラウドサービス「WellGo」を使い歩数や写真を全社員で共有し、「いいね!」やコメントの投稿で応援し合うことで、社員のコミュニケーション 向上やコロナ禍での密を避けながらの運動習慣の定着に繋げております。同時に参加者 の平均歩数に応じた金額
12/29	10:03	9305	ヤマタネ
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計画性をもって適切に対応していく。 代表取締役の後継者計画については重要な課題と認識しており、今後指名・報酬諮問委員会及び取締役会にて具体的な取組み計画について議 論・検討を進めていく。取締役や監査役へのトレーニング機会の提供については、コロナ禍でもありトレーニング機会が限られていたが、WEB 等を 活用した勉強会を実施した。今後も研修課題の洗い出し等を行い、充実したトレーニング機会の提供に努める。役員の業績評価及び報酬につい ては、指名・報酬諮問委員会での議論を踏まえて、取締役会で十分な時間をとって議論をすべきであるとの指摘があった。役員の報酬体系につい ては見直すべき時期であり、今後時間を
12/28	18:03	4927	ポーラ・オルビスホールディングス
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る資本収益性を実現することを前提に公表済みの長期経営計画 (vision2029)ではROE14% 以上、現中期経営計画においては9 % 以上を資本収益性の目標として設定しております。しかしながら、直近 5 年間 (2019 年 12 月期から2023 年 12 月期 ※ 見通し)における、資本コスト( WACC)、自己資本利益率 (ROE)、株価純資産倍率 (PBR)の平均値は、WACC:6.0%、ROE:6.7%、PBR:2.8 倍 ( 直近 2.0 倍 )となっております。 資本コストを上回る資本収益性は確保できているものの、2019 年時点で10%を超えていたROEはコロナ禍を境に低下
12/28	16:59	7278	エクセディ
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構築が重要であると考えております。 1) 統括取締役指定 当社の株主との対話全般についての統括は、管理本部長である取締役がおこないます。 2) 社内の関係部門連携方策 当社では、財務部及びCSR・広報部を中心に社内関係部署やグループ会社の協力を得て、IR 活動を推進しております。 3) IR 充実に関する取組み 従来行っておりました、証券アナリスト・機関投資家向けの、期末及び中間の決算説明会は、コロナ禍以降、中止させて頂いております。 代替措置としまして、当社ホームページ(https://www.exedy.com) 上に、決算説明資料を掲載いたしております。 個人投資家に対しては
12/28	10:14	8130	サンゲツ
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。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算、期末決算後は代表者自ら説明する決算説明会を開催し、説 明会の様子を動画配信で広く情報を公開しています。2023 年 3 月期中間決算 の説明会は新型コロナ感染防止の観点からウェビナー開催とし、双方向での 質疑応答を行い、動画配信も行いました。2023 年 3 月期の決算説明会および新 中期経営計画説明会は、対面とオンラインのハイブリッド開催としました。 また、WEB 会議システムを活用し、投資家とのスモールミーティング、個別面談 などを通じてアナリスト・機関投資家との積極的な対話を行いました。 あり IR 資料の
12/27	19:40	9305	ヤマタネ
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計画性をもって適切に対応していく。 代表取締役の後継者計画については重要な課題と認識しており、今後指名・報酬諮問委員会及び取締役会にて具体的な取組み計画について議 論・検討を進めていく。取締役や監査役へのトレーニング機会の提供については、コロナ禍でもありトレーニング機会が限られていたが、WEB 等を 活用した勉強会を実施した。今後も研修課題の洗い出し等を行い、充実したトレーニング機会の提供に努める。役員の業績評価及び報酬につい ては、指名・報酬諮問委員会での議論を踏まえて、取締役会で十分な時間をとって議論をすべきであるとの指摘があった。役員の報酬体系につい ては見直すべき時期であり、今後時間を
12/27	19:08	8043	スターゼン
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、 若手層から管理職層まで各階層における能力向上のため、一定階層までは一律の階層別研修を実施しております。 管理職以上の階層では選抜研修を実施し、知識の習得、能力向上する機会を設けております。 「スターゼンで働いてよかったと思える会社に しよう」という経営理念のもと、2020 年には転勤の有無や職務範囲など、ライフスタイルに応じて働き方が選べる人事制度を導入しました。 また、2022 年度は自身のキャリア志望に合わせて希望部署への応募ができる社内公募制度を導入して多様な人材が活躍できる社内環境 整備を進めております。加えて、コロナ禍以降も在宅勤務制度や時差出勤制度の継続を決定しており、柔軟な働き方
12/27	16:13	2915	ケンコーマヨネーズ
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て広範な知見を有しており ます。2017 年から当社の社外取締役を務め、2 019 年に海外赴任の為に退任いたしましたが、 コロナ禍で一変した情勢においても食品衛生を 始めとする知見を活かしていただくことを期待し 社外取締役に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指定しております。 指名委員会又は報酬委員会に相当する 任意の委員会の有無 あり 任意の委員会の設置状況、委員構成、委員長 ( 議長 )の属性委員会の名称全委員 ( 名 ) 常勤委員 ( 名 ) 社内取締役 ( 名 ) 社外取締役 ( 名 ) 社外有識者
12/27	15:57	6302	住友重機械工業
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覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2022 年度も、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の往査を通じて、各 々の責任者と意 見交換し、必要な提言を行っています。監査役・監査役会、内部監査部門及び会計監査人は、相互に連携を密にし、監査結果につきましても情報 共有し、効率的な監査体制を構築・推進しております。常勤監査役は、関係会社監査役とも定期