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発表日	時刻	コード	企業名
09/04	15:00	6349	小森コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
した第 6 次中期経営計画では、テーマを「 収益性の向上 + 成長事業の基盤づくり」とし、その骨子をⅠ.「 事業役割の明確化 と、目的達成に向けた施策の着実な実行 」、Ⅱ.「 中期経営計画の実行体制 」、Ⅲ.「 最適資本構成の構築 」として、計画を推進しておりますが、 新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響から、緊急対策として「キャッシュポジションの維持 」、「 働き方改革 」、その成果として の「コスト削減 」を基本方針とした「 緊急事業体質強化策 」に取り組み、コロナ禍で明確になった課題を考慮し、2021 年 5 月に実行施策と目標 値を見直しました。第 6 次中期経営計画最終年
08/31	19:22	9021	西日本旅客鉄道
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ある取締役が定期的に報告を受けるととも に、その運用状況を調査します。 監査等委員会については、2022 年度は、「コロナ禍における厳しい経営環境への対応 」と「 企業集団の内部統制システムの構築・運用状況 」を重 点監査項目として監査を実施しました。監査役会及び監査等委員会設置会社移行後は監査等委員会を計 14 回開催し、監査等委員会規則の制 定、監査方針や監査計画の策定、会計監査人の再任、会計監査人の報酬等に対する同意、監査報告の作成、株主総会への付議議案等の適法 性確認、利益相反取引の承認、その他取締役の職務執行状況等の確認、地方機関等・グループ会社の調査結果の報告、監査上の主要な検討
08/31	18:23	2769	ヴィレッジヴァンガードコーポレーション
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しては、当社の事業活動や取り組みをより理解していただくために、株主総会後に株主説明会を開催する等、建設的な対話の手段・機会の充実に努めております。(※2020 年、2021 年、202 2 年は、コロナ渦の為、開催せず。)なお、対話において把握した株主の意見などは、今後、必要に応じて取締役や関係部門へフィードバックし、情 報の共有・活用を図ってまいります。また、対話にあたっては、内部情報に関する社内規程により情報管理を行い、インサイダー情報を伝達するこ とのないよう徹底しております。 【 補充原則 5-1-3】 株主構造の把握 当社は、株主との建設的な対話の充実を図る為、毎年 5 月末日および
08/30	12:07	3297	東武住販
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取締役及び監査役のトレーニングについて方針を定めておりません。 これは取締役及び監査役が個 々に豊富な知識と経験を持っていることから、従業員に対するトレーニングを優先していたためです。一方、昨今の 社会情勢の変化から、取締役や監査役に対するトレーニングの実施について本格的に検討することとなり、すでに一部の業務執行取締役に対し て地元大学による研修プログラムを受講させました。 今後は取締役及び監査役のトレーニングに関する基本方針を定めて、他の取締役にも受講させる制度の策定を検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍以降、ウェブ説明会及び動画等の当社
08/28	14:08	7957	フジコピアン
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おります。 また、具体的な取り組みとして、当社岡山工場が属する工業団地と地域住民をつなぐイベ ントに参画のうえブースにて当社製品を出展し、地域振興の推進に貢献する等の活動を 行っております。(2020 年 ~2022 年はコロナ禍により中止 ) ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 当社は、「 倫理綱領 」および「フジコピアン社員倫理行動基準 」において、株主はもとより、 広く社会との対話を行い、企業情報を積極的かつ公正に開示し、透明性を確保する旨を方 針として定めております。当社は、以下のとおりダイバーシティや働き方改革等の推進に取り組んでおります。 〈ダイバーシティの推進
08/25	11:35	5202	日本板硝子
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います。 研修においては、すべての階層で「Withコロナ」の環境下においても継続的な学びの機会を提供することとし、人材育成に関するグループの研修プログラ ムを、従来の完全な対面式の教育形式から、オンラインのバーチャル教室、アクションラーニング、コーチング等の育成活動を適切に組み合わせた形式へ と移行させています。 日本においては、2019 年に、従業員の仕事と子育ての両立のため行動計画を策定し、高い水準の要件を満たしたことで、次世代育成支援対策推進法に 基づき、より優良な子育てサポート企業にとして「プラチナくるみん」の認定を受けました。男性社員の育児休職取得促進にも取り組んでいます。また、場所
08/25	10:31	7420	佐鳥電機
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な働き方 コロナ禍の緊急対応として実施していたリモートワークを、2023 年度から制度化し、従業員の柔軟な働き方を促進し、個 々の従業員の生産性を高 めます。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定給付型企業年金を採用しておりません。当社は、従業員の安定的な資産形成のため、確定拠出型企業年金を採用しておりますが、 当該年金においては、各従業員が運用を行っております。人事担当者は、当該年金の加入者に対して定期的に教育を実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 株主総会招集通知、決算説明会資料等にて事業戦略、中期経営計画について説明し
08/18	15:07	8005	スクロール
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しております。そのうえで、収益計画及 び株主還元方針等の資本政策の基本的な方針と合わせ、資本コストを上回るROEを目標として設定し、開示しております。 当社グループの資本コストや資本収益性につきましては、2020 年度のコロナ禍における巣ごもり需要と、主に通販事業において推進してまいり ました原価率の改善、販促費の効率化等の事業構造改革の効果により資本コストを上回る資本収益性が達成できており、その後も高い水準で推 移しております。 その結果 PBR( 株価純資産倍率 )は1 倍を回復する水準にはなったものの、株式市場からの評価は依然低い状態であると認識しております。 これは、近年の業績がコロナ
08/09	14:34	5103	昭和ホールディングス
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するものとして積極的に対応し、経営者や関連部署へ適宜フィードバックしております。 特に2020 年から、2022 年は、コロナ禍ということもあり、当社グループの事業と雇用を守る経営を余儀なくされ、大きな進展を見込むことができませ んでしたが、2023 年の中期経営計画達成に向け対応を進めて、行くと同時に、次期中期経営計画ではサステナビリティーの取り込みをさらに進化 させた内容にしていきたいと考えております。 なお、当社は持続的な成長の為には、次世代を担う人材の発掘、育成、採用が重要な経営課題であることを認識しており、個人の能力に応じ、年 齢や性別、社歴、国籍等にこだわらない積極的な人材登用を行
08/08	10:57	6305	日立建機
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州の海外投資家と当社経営陣 ( 社長・CFO)による面談 を年に複数回実施しています。 コロナ禍で、海外渡航が難しい状況下では、電話会議や、Web 会議ツールを使 用し、多くの機関投資家と対話していましたが、2023 年度から海外投資家訪問 も再開しています。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信・決算説明会資料・有価証券報告書・日立建機グループ統合報告 書・財務データ・ニュースリリース等を遅滞なくホームページに掲載しています。 ( 日 )https://www.hitachicm.com/global/jp/ir/ ( 英 )https://www.hitachicm.com
08/01	14:59	2300	きょくとう
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補足説明 集中日を回避した株主総会の設定 電磁的方法による議決権の行使 その他 基本的に集中日をできるだけ避けて、社内の事務手続きの状況に応じて独自に設定して おります より多くの株主様が議決権を行使できるように、電磁的方法による議決権行使を導入して おります。 株主総会の招集通知につきまして、当社ウェブサイトのIR 情報に掲載しております。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 通常は年間 4 回 ( 集合形式 2 回・ウェブ公開 2 回 ) 開催しておりますが、2022 年度 はコロナ禍を考慮し、実施しておりません。 な
08/01	14:51	4674	クレスコ
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行っております。 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 1 情報開示体制の整備、確立 2 綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の
08/01	14:27	6287	サトーホールディングス
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る野市に植林し、定期的に保全活動を進めており、2016 年 10 月と2020 年 5 月に東京都産業 労働局農林水産部より「とうきょう森づくり貢献認証制度 : 森林整備サポート認定 」を受けております。 ・2020 年のコロナ禍においては、感染予防のための従業員体調管理や非接触のための画像によるセルフメンテナンス 支援の仕組み、小中学校に対する注意喚起シールの無償提供など、より安心な社会生活の実現に資する活動を行いま した。 ステークホルダーに対する 情報提供に係る方針等の策定 詳細につきましては、開示いたしました【 原則 3-1】に掲載しております。 ・当社は『お客さまに最も信頼され、お客
08/01	11:41	4674	クレスコ
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行っております。 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 1 情報開示体制の整備、確立 2 綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の
08/01	10:07	8381	山陰合同銀行
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防止への積極的な取組み、安心できる決済システムの提供に努めてまいります。 ◆「 従業員同士の関わりを強くする」「 従業員の満足を実現 」することで、いきいきと働き、心 が通う組織の実現を目指し、組織の活性化を図ってまいります。 ◆「ごうぎん一粒の麦の会 」 当行の創立 40 周年記念事業として1981 年に発足いたしました。当行とグループ会社の役 職員有志により、長年にわたって医療・福祉・介護分野で地域に貢献される事業者様に車 椅子等を贈呈してまいりました。近年は、困難に直面している方 々への支援として、コロナ 禍で医療従事者や学生等にお役立ていただける品 (フェイスシールド、マスク等 )の寄
07/31	19:45	2656	ベクターホールディングス
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び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況補足説明 集中日を回避した株主総会の設定 その他 多くの株主の皆様が当社の株主総会にご出席頂けるよう集中日は回避しております。 2023 年度の定時株主総会は、6 月 26 日 ( 月 )に開催いたしました。 コロナの収束に伴い、オンライン参加による定時株主総会の実施は取り止めました。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 コロナが収束しましたので、今後、定期的説明会の実施を検討します。 なし IR 資料のホームページ掲載 適時・任意開示情報 ( 決算・決定事実に関する情
07/28	16:00	2294	柿安本店
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ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 中期計画及び目標とする経営指標については、事業の特性及び、コロナ禍・世界情勢等により不透明な状況が続いていたことから、開示すること は控えておりましたが、経営戦略等の中期経営計画についての必要性は認識しておりますので、情勢を鑑み早期開示を目標に検討してまいりま す。 【 補充原則 4-2-1】インセンティブ報酬 当社の役員報酬は、役位及び職責等に応じた固定報酬及び業績に応じた役員賞与としております( 但し、社外取締役、監査役は固定報酬の み。)。また、自社株報酬は実施しておりません。持続的な成長に向けた中長期的な業績連動や自社株報酬などの健全な
07/28	11:31	2753	あみやき亭
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の研究投資を行っております。 また、お客様へのサービス向上と人手不足対策として、配膳ロボットの導入研究を行っております。 さらに、食肉の新カット法を開発、導入を行いました。これにより、従来比 10% 程度の歩留率向上を実現し、収益面でのメリットもさることな がら、廃棄食材削減による環境負荷軽減に寄与しております。 補充原則 4-12 当社は、単年度における業績予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて、株主等のステークホルダーに対して開示・説明を行っております。しかしながら、中長期経営計画については、過去不測の事態 (BSE、放射能汚染牛肉等 )や近時のコロナ
07/27	15:33	6630	ヤーマン
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) 対象者 : 取締役全員 (7 名 ) 及び監査役全員 (3 名 ) (2) 実施方法 :2023 年 3 月にアンケート( 回答は匿名 )を実施しました (3) 評価項目 :1 取締役会の運営 2 取締役会の規模・構成 3 取締役会に対する支援体制 4 取締役及び監査役の自己評価 5コロナ禍にお ける取締役会運営 6 環境激変時の対応 (4) 評価プロセス:アンケート事務局が集計した回答内容をもとに、分析した結果を取締役会に報告・審議しました。 2. 結果の概要 アンケートの結果、当社取締役会はおおむね適切に機能しており、取締役会の実効性は確保されていることを確認いたしました。とりわけ、取
07/25	17:30	8604	野村ホールディングス
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インセンティブポイントの付与も実施し、喫煙者が禁煙しやすい環境を 整備してきました。 また、部署ごとの平均歩数を競うオンラインのウォーキングイベント「ノム☆チャレWALK」 を毎年実施しております。健康経営 DXクラウドサービス「WellGo」を使い歩数や写真を全 22社員で共有し、「いいね!」やコメントの投稿で応援し合うことで、社員のコミュニケーション 向上やコロナ禍での密を避けながらの運動習慣の定着に繋げております。同時に参加者 の平均歩数に応じた金額の社会貢献のための寄付を行っており、社員個人の健康増進 のみならず、寄付という形での社会貢献に繋げております。 社員の約半数を占める女性の健康促進対策として