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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2075 件 ( 621 ~ 640) 応答時間:0.116 秒
ページ数: 104 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/12 | 09:13 | 6363 | 酉島製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意 | |||
| 07/11 | 17:01 | 9852 | CBグループマネジメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 私たちの働き方 」として設定しています。 会社は単独で生きていくことはできません。お客様、取引先、社員・家族、パートナー、株主、ひいては社会全体の「お陰様で」 商売をさせていただ いています。弊社グループが昨年度において創業 100 周年を迎える事が出来、また現在のコロナ禍の中においても存続し続けて来られたのも、数 えきれないほど多くの方 々のお陰であり、私たちはその方 々に対する深い感謝と、生かされていることへの謙虚な気持ちを忘れてはならないと考 えます。 企業にとって一番大事なことは、その存在自体が「 社会への貢献 」になり続ける(Going Concern)ことだと思います。 そのために | |||
| 07/11 | 08:43 | 6363 | 酉島製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意 | |||
| 07/10 | 17:32 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おける事業拡大や成長においては、社員の成長が不可欠となります。そのため、階層別教育を年間通して実施し社員の育成に 取り組んでおります。コロナ禍の状況ではeラーニングを中心に用いて、コンプライアンス、会計、労務、ビジネスマナーなど幅広いテーマで社会人 として身に着けておくべき知識を習得できるテーマを選定しております。また、専門性の高い研修については、実践を通じて取り組んでおります。特 に管理職に向けてはより高度な知識習得のためのリーダーシップ研修を行っております。 特に当社グループにおいては、職種に関係なく「 測量 」が事業の根幹であり、その発展技術が、「 自動運転 」の事業分野にも活かされてお | |||
| 07/10 | 12:41 | 8399 | 琉球銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 22 日現在 )が参加し、取締役および監査役 間の十分な討議と意思疎通により、迅速な意思決定と相互牽制機能の強化を図っております。取締役会の権限は定款で定めており、業務執行の 決定や法令および定款に定める事項を決し、取締役の職務の執行を監督しています。 2022 年度に16 回開催された取締役会においては、2023 年度よりスタートした新中期経営計画 「Value2023」の策定、コロナ禍の拡大を受け2021 年 3 月期に導入したフォワードルッキングな引当の検証、業務効率化に資する県内他行とのバックオフィス業務共同化、ESG 経営の実践としてのZEH ( 省エネ住宅 ) 普及に向けた業者連携 | |||
| 07/06 | 14:59 | 9009 | 京成電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度から2024 年度にわたる「D1プラン」においては、「コロナ禍による低迷から成長軌道へと回帰するとともに、長期ビジョン実現に向けた 経営推進体制を整備する」を中期経営目標として、基本的かつ永続的ニーズである安全・安心を根幹とした上で、ビジョン実現に向けた方向性と なる1 日 々の暮らし、2 観光振興、3 空港輸送、また、基盤整備として4ガバナンス、5 人材をグループ長期経営課題とし、取り組んでまいりま す。 3 利益還元の考え方 当社グループは鉄道事業を中心とする公共性の高い業種であるため、当社としては、今後の事業展開と経営基盤の強化安定に必要となる内部 留保資金の確保や業績等を勘案しなが | |||
| 07/06 | 14:02 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -1】 当社は、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました | |||
| 07/06 | 11:05 | 6678 | テクノメディカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する主要な株主と、コーポ レート・ガバナンス及び重要な経営上の方針について随時議論するものとします。 この対話をおこなうに際しては、株主間で実質的な情報格差が生じないように十分留意します。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 2023 年度から2025 年度までの3 年間を対象とする2023 中期経営計画においては、当社の事業ポートフォリオの強みを活かし、当社の持続的な成 長に向けた事業戦略を遂行しています。 一方、コロナ禍により企業を取り巻く環境変化が加速し、不確実性が増していく中で、再度、事業ポートフォリオの見直しを含めた長期的視 | |||
| 07/06 | 10:06 | 9401 | TBSホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を起こしています。2022 年 10 月からは、TBSラジオ「SDGsジャンクショ ン~ 地球を笑顔にするRADIO」(「アフター6ジャンクション」 内コーナー番組・案内役は日 比麻音子アナウンサー)の放送もスタートし、コミュニティのメンバーをはじめ多様な人 々を ゲストに迎えて、SDGsについて発信しています。 また、当社はCO2 削減に向けた取り組みとして、文化施設棟を含むTBS 放送センター内 のCO2 排出量の削減を進めています。コロナ禍でテレワークなど新しい働き方が定着した ことなどから、2021 年度は41.8%、2022 年度は第三者検証前の速報値で45.1%( 基準排出 量比 | |||
| 07/06 | 09:28 | 6788 | 日本トリム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役会長兼 CEOが会社の業績、役位及び相当する職務等に 応じて案を策定し、取締役会において決定する。 c. 中長期インセンティブ報酬としてのストック・オプション 取締役に対し、中長期インセンティブ報酬としてのストック・オプションを付与する場合は、都度、その内容について取締役会で決議の上、株主総 会に付議することとする。 ・当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役が判断した理由 当事業年度の取締役の個人別報酬等の内容については、基本報酬のみで構成されておりますが、コロナ禍での事業の進捗等を鑑み、取締役 会として、決定方針に沿うものであり妥当であると判断し | |||
| 07/05 | 15:51 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| プラットフォーム( 株式会社 ICJ)に参 加し、その利用を可能としております。 招集通知の英文を、東京証券取引所、ICJ、当社ホームページに掲載しております。 株主総会において報告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 昨年度はコロナ禍のため開催を見合わせておりましたが、今後は状況をみて 検討したいと思います。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲 | |||
| 07/05 | 15:21 | 7201 | 日産自動車 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて学ぶことができる。 (4) 多様性の確保に向けた社内環境整備方針とその実施状況 日産では、多様な価値観やライフニーズをもった従業員が活躍できるよう、DEIを支える重要な土台となる働き方改革に取り組んでいる。 1990 年代から有給休暇の取得促進やコアタイムなしのフレックス勤務制度などを導入し、柔軟な働き方の促進を図ってきた。リモートワーク制度に ついても、コロナ禍になる以前から、事由を問わずに利用できるリモートワーク制度を運用するなど、一人ひとりの状況に応じて柔軟に働ける制度 の導入に積極的に取り組んでいる。また、育児と仕事を両立する従業員を支援するため、事業所内託児所などのハード面と | |||
| 07/05 | 14:58 | 3800 | ユニリタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たしました。 毎年、集中日となる6 月の最終週を避け、開催しております。 その他 2023 年 6 月 22 日開催の定時株主総会においては、新型コロナ感染症を取り巻く環境変化 を踏まえ、少しでも多くの株主との対話を目指し、リアル出席とインターネットライブ配信に よる視聴参加を組み合わせたハイブリッド型にて開催しました。 議決権行使方法には、昨年度に引き続き、インターネットを利用した議決権行使を導入 し、株主との直接対話の機会を損なわぬよう、ウェブサイトにて事前の質問受付を行いま した。なお、本質問に対する回答を後日 IRサイトに掲載予定です。 また、当日参加できなかった株主向けに当日の総会の | |||
| 07/05 | 14:12 | 9001 | 東武鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た施策に取り組むなど、取締役会は概ね良好に機能しており、実効性は確 保されていると判断いたしました。なお、前回評価における機能強化策に対する取組みや意見については、次のとおりです。 1 中期的な事業計画の具体的検討や、事業ポートフォリオの見直し等に関する議論の深度化 ・取締役会において「 中期的な事業計画の策定 」 等について活発な議論が行われるとともに、その具体的取組みについて情報提供の充実を図っ た。これに対して、外部環境の変化に対する各事業における的確な対策について評価する意見や、コロナ後の事業ポートフォリオのあり方につい ての継続的な議論の必要性について意見が得られた。 2 執行役員や | |||
| 07/05 | 10:43 | 7264 | ムロコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会での報告・決議内容を取締役会に報告して承 認を得ております。 4 グループ会社の経営につきましては、海外子会社とは月 1 回のWeb 会議を通じ、国内子会社とは各社の取締役会を通じて経営状況の確認を行 い、その他にも適時週次又は月次単位での業務・業績報告を行わせると共に、3ヶ月に1 回開催の決算経営会議の中で、子会社の経営状況につ いて審議しております。 さらには、年 1 回海外子会社による中長期計画と改善活動状況についての報告会議を対面にて開催しておりますが、直近の3 年間は新型コロナ ウイルスの影響によりWeb 会議形式に切り替えて開催し、対処すべき課題等について討議を行っております | |||
| 07/04 | 22:17 | 4185 | JSR |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期行動計画 (JSR 単体 )では、2025 年度末までに男性従業員の育児休業取得率 80%、平均 取得日数 20 日以上の達成を目標の一つに設定しています。またコロナ後の社内調査により、JSR 本社ではワークライフマ ネジメントを実践し個人としてもチームとしても成果を挙げられていることが確認できたため、在宅勤務とオフィス勤務のハ イブリッドワークを積極的に推進する方針を示しました。今後、各職場の特徴に合わせて、より柔軟で多様な働き方ができ るよう各種施策に取り組み、さらなるインクルーシブな風土づくりを進めていきます。 障がい者雇用については、2023 年 3 月時点で雇用率 2.47%です | |||
| 07/04 | 19:52 | 5994 | ファインシンター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、インターネットによる議決権行使を可能に しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 株主総会 (6 月 )にて説明実施 ( 個人投資家向けイベントはコロナ禍で参加中止中 ) あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 アナリスト、機関投資家向け決算説明会 (5 月 )、機関投資家訪問・来社・WEB による面談 あり IR 資料のホームページ掲載 長期経営ビジョン、中期経営計画、決算短信 ( 連結、個別 )、有価証券報告書、 株主総会資料、決算説明会資料、IRカレンダーなどを掲載しております。 http | |||
| 07/04 | 17:31 | 1812 | 鹿島建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会以外の対話機会の拡充 (フリーディスカッション、現場視察等 ) ・少人数でのオフサイトミーティングなどを通じて、社外取締役と社内取締役、執行役員等のコミュニケーション機会の充実を図りました。現場視察 についてはコロナ禍を踏まえ開催を見送っておりましたが、今年度は社有施設、現場等の視察の実施を検討しております。 (4) 人事委員会、ガバナンス・報酬委員会について ・人事委員会を3 回、ガバナンス・報酬委員会を4 回開催し、社外取締役を中心としたメンバーそれぞれの専門的知見や経験に基づき、毎回メン バー全員が発言し活発な討議が行われていることを確認しました。 ・役員人事、報酬に関する取締役会審議 | |||
| 07/04 | 17:01 | 4674 | クレスコ |
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| 、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の2020 年 2 月までは、年 4~6 回程度、広報担当者 ( 代表取締役社 長執行役員が参加する場合あり)による説明会を実施しておりました。過去の 配布資料等は、当社ウェブサイトに掲載しております。 今後につきましては、証券会社主催の合同説明会 (オンラインを含む)への参 加を予定しております。 ありアナリスト・機関投資 | |||
| 07/04 | 15:01 | 8830 | 住友不動産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れを着実 に遂行することにより企業価値を高めてまいりました。これまで8つの経営計画を遂行、リーマンショックやコロナ禍の3 期を除く23 期で経常増益を 達成しました。 2022 年 4 月にスタートした第九次中計の初年度、2023 年 3 月期は2 期連続の経常最高益と10 期連続の純利益最高益を達成し、3ヵ年累計の中 計目標達成に向け、順調な滑り出しとなりました。2024 年 3 月期も、主力のオフィスビル賃貸 ( 不動産賃貸 )をはじめ、分譲マンション( 販売 )、ハウ ジング( 完工 )、仲介 ( 流通 )の全事業部門で増益を見込み、最高益の更新を目指します。 また、前期 (2023 年 | |||