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発表日	時刻	コード	企業名
07/13	10:32	2915	ケンコーマヨネーズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
な視点から の指導をいただけるものと期待し社外取締役 に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指定しております。 食品化学、食品分析学分野研究の専門家とし て長年の経験を通じて広範な知見を有しており ます。2017 年から当社の社外取締役を務め、2 019 年に海外赴任の為に退任いたしましたが、 コロナ禍で一変した情勢においても食品衛生を 始めとする知見を活かしていただくことを期待し 社外取締役に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指
07/13	09:49	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/13	09:36	7012	川崎重工業
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戦略などの説明を行っています。 また、2020 年 11 月に策定したグループビジョン2030についての進捗報告会を 年 1 回以上開催しており、中長期的な企業成長実現に向けた各種取組みの説 明を行っています。 なお、各種説明会での主要な質疑応答の内容については、当社ウェブサイト「I R 情報 」にて公開しています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 北米・欧州等の機関投資家に対し、コロナ影響を鑑み、ウェブ会議等を通じた 面談を行っています。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ウェブサイト内にIR 専用サイトを設置し、主に次の(1)~(7)の会社情報を 掲載しています。 (1
07/12	12:30	9936	王将フードサービス
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境を整えるため、より多くの株主が株主総会に出席できる よう、開催日は状況を見ながら集中日の前日の午後開催を基本としております。 インターネット・スマートフォンによる議決権行使を可能としております。 機関投資家向けに議決権電子行使プラットフォームの利用を可能としております。 招集通知 ( 英文 )を東京証券取引所のウェブサイト及び当社ホームページに開示しており ます。 その他 事業報告のスクリーンとナレーションの使用により明快かつスムーズな総会運営に取組 んでおります。 また、当社ホームページにおいて「 決議通知 」「 事業報告 」 等、株主総会情報を掲載してお ります。 さらにコロナ禍での感染
07/12	10:26	9853	銀座ルノアール
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び後継者に相応しい各種知識、問題解決力、判断力などの習得を図っています。 【 原則 5-2】【 補充原則 5-21】 具体的な収益計画や収益目標、事業ポートフォリオの基本方針等は、コロナ禍における経営環境や競争の激化による先行の不透明感から策定し ておりませんが、決算説明資料において、中期的な成長戦略やブランド別戦略を開示し、進捗についても開示しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 当社は、政策保有株式を保有しておりません。 【 原則 1-7】 当社は、取締役会規則において、取締役との競業取引、当社との間の自己取引及び利益相反取引を取締役会
07/12	09:13	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/11	17:01	9852	ＣＢグループマネジメント
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「 私たちの働き方 」として設定しています。 会社は単独で生きていくことはできません。お客様、取引先、社員・家族、パートナー、株主、ひいては社会全体の「お陰様で」 商売をさせていただ いています。弊社グループが昨年度において創業 100 周年を迎える事が出来、また現在のコロナ禍の中においても存続し続けて来られたのも、数 えきれないほど多くの方 々のお陰であり、私たちはその方 々に対する深い感謝と、生かされていることへの謙虚な気持ちを忘れてはならないと考 えます。 企業にとって一番大事なことは、その存在自体が「 社会への貢献 」になり続ける(Going Concern)ことだと思います。 そのために
07/11	08:43	6363	酉島製作所
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針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施してお ります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は対面 1 回、オンライン1 回、2023 年は対面 とオンライン同時のハイブリッド開催を実施しております。その他、機関投資家への訪問、証券会社が開催する説明会等への参加を行っておりま す。 機関投資家やアナリストの皆様からの対話 ( 面談 )に関しては、原則としてIR 責任者が対応しておりますが、必要に応じてCEOを含む担当役員が 対応しており、これらの活動を通じて得られた株主の意
07/10	17:32	4667	アイサンテクノロジー
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おける事業拡大や成長においては、社員の成長が不可欠となります。そのため、階層別教育を年間通して実施し社員の育成に 取り組んでおります。コロナ禍の状況ではeラーニングを中心に用いて、コンプライアンス、会計、労務、ビジネスマナーなど幅広いテーマで社会人 として身に着けておくべき知識を習得できるテーマを選定しております。また、専門性の高い研修については、実践を通じて取り組んでおります。特 に管理職に向けてはより高度な知識習得のためのリーダーシップ研修を行っております。 特に当社グループにおいては、職種に関係なく「 測量 」が事業の根幹であり、その発展技術が、「 自動運転 」の事業分野にも活かされてお
07/10	12:41	8399	琉球銀行
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22 日現在 )が参加し、取締役および監査役 間の十分な討議と意思疎通により、迅速な意思決定と相互牽制機能の強化を図っております。取締役会の権限は定款で定めており、業務執行の 決定や法令および定款に定める事項を決し、取締役の職務の執行を監督しています。 2022 年度に16 回開催された取締役会においては、2023 年度よりスタートした新中期経営計画 「Value2023」の策定、コロナ禍の拡大を受け2021 年 3 月期に導入したフォワードルッキングな引当の検証、業務効率化に資する県内他行とのバックオフィス業務共同化、ESG 経営の実践としてのZEH ( 省エネ住宅 ) 普及に向けた業者連携
07/06	14:59	9009	京成電鉄
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年度から2024 年度にわたる「D1プラン」においては、「コロナ禍による低迷から成長軌道へと回帰するとともに、長期ビジョン実現に向けた 経営推進体制を整備する」を中期経営目標として、基本的かつ永続的ニーズである安全・安心を根幹とした上で、ビジョン実現に向けた方向性と なる1 日 々の暮らし、2 観光振興、3 空港輸送、また、基盤整備として4ガバナンス、5 人材をグループ長期経営課題とし、取り組んでまいりま す。 3 利益還元の考え方 当社グループは鉄道事業を中心とする公共性の高い業種であるため、当社としては、今後の事業展開と経営基盤の強化安定に必要となる内部 留保資金の確保や業績等を勘案しなが
07/06	14:02	8123	川辺
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-1】 当社は、実効的なコーポレートガバナンスを実現するとの観点から、以下の事項を定め実践するとともに、有価証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました
07/06	11:05	6678	テクノメディカ
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長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する主要な株主と、コーポ レート・ガバナンス及び重要な経営上の方針について随時議論するものとします。 この対話をおこなうに際しては、株主間で実質的な情報格差が生じないように十分留意します。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 2023 年度から2025 年度までの3 年間を対象とする2023 中期経営計画においては、当社の事業ポートフォリオの強みを活かし、当社の持続的な成 長に向けた事業戦略を遂行しています。 一方、コロナ禍により企業を取り巻く環境変化が加速し、不確実性が増していく中で、再度、事業ポートフォリオの見直しを含めた長期的視
07/06	10:06	9401	ＴＢＳホールディングス
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を起こしています。2022 年 10 月からは、TBSラジオ「SDGsジャンクショ ン~ 地球を笑顔にするRADIO」(「アフター6ジャンクション」 内コーナー番組・案内役は日 比麻音子アナウンサー)の放送もスタートし、コミュニティのメンバーをはじめ多様な人 々を ゲストに迎えて、SDGsについて発信しています。 また、当社はCO2 削減に向けた取り組みとして、文化施設棟を含むTBS 放送センター内 のCO2 排出量の削減を進めています。コロナ禍でテレワークなど新しい働き方が定着した ことなどから、2021 年度は41.8%、2022 年度は第三者検証前の速報値で45.1%( 基準排出 量比
07/06	09:28	6788	日本トリム
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取締役会長兼 CEOが会社の業績、役位及び相当する職務等に 応じて案を策定し、取締役会において決定する。 c. 中長期インセンティブ報酬としてのストック・オプション 取締役に対し、中長期インセンティブ報酬としてのストック・オプションを付与する場合は、都度、その内容について取締役会で決議の上、株主総 会に付議することとする。 ・当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役が判断した理由 当事業年度の取締役の個人別報酬等の内容については、基本報酬のみで構成されておりますが、コロナ禍での事業の進捗等を鑑み、取締役 会として、決定方針に沿うものであり妥当であると判断し
07/05	15:51	7988	ニフコ
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プラットフォーム( 株式会社 ICJ)に参 加し、その利用を可能としております。 招集通知の英文を、東京証券取引所、ICJ、当社ホームページに掲載しております。 株主総会において報告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 昨年度はコロナ禍のため開催を見合わせておりましたが、今後は状況をみて 検討したいと思います。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲
07/05	15:21	7201	日産自動車
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ついて学ぶことができる。 (4) 多様性の確保に向けた社内環境整備方針とその実施状況 日産では、多様な価値観やライフニーズをもった従業員が活躍できるよう、DEIを支える重要な土台となる働き方改革に取り組んでいる。 1990 年代から有給休暇の取得促進やコアタイムなしのフレックス勤務制度などを導入し、柔軟な働き方の促進を図ってきた。リモートワーク制度に ついても、コロナ禍になる以前から、事由を問わずに利用できるリモートワーク制度を運用するなど、一人ひとりの状況に応じて柔軟に働ける制度 の導入に積極的に取り組んでいる。また、育児と仕事を両立する従業員を支援するため、事業所内託児所などのハード面と
07/05	14:58	3800	ユニリタ
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たしました。 毎年、集中日となる6 月の最終週を避け、開催しております。 その他 2023 年 6 月 22 日開催の定時株主総会においては、新型コロナ感染症を取り巻く環境変化 を踏まえ、少しでも多くの株主との対話を目指し、リアル出席とインターネットライブ配信に よる視聴参加を組み合わせたハイブリッド型にて開催しました。 議決権行使方法には、昨年度に引き続き、インターネットを利用した議決権行使を導入 し、株主との直接対話の機会を損なわぬよう、ウェブサイトにて事前の質問受付を行いま した。なお、本質問に対する回答を後日 IRサイトに掲載予定です。 また、当日参加できなかった株主向けに当日の総会の
07/05	14:12	9001	東武鉄道
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た施策に取り組むなど、取締役会は概ね良好に機能しており、実効性は確 保されていると判断いたしました。なお、前回評価における機能強化策に対する取組みや意見については、次のとおりです。 1 中期的な事業計画の具体的検討や、事業ポートフォリオの見直し等に関する議論の深度化 ・取締役会において「 中期的な事業計画の策定 」 等について活発な議論が行われるとともに、その具体的取組みについて情報提供の充実を図っ た。これに対して、外部環境の変化に対する各事業における的確な対策について評価する意見や、コロナ後の事業ポートフォリオのあり方につい ての継続的な議論の必要性について意見が得られた。 2 執行役員や
07/05	10:43	7264	ムロコーポレーション
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会での報告・決議内容を取締役会に報告して承 認を得ております。 4 グループ会社の経営につきましては、海外子会社とは月 1 回のWeb 会議を通じ、国内子会社とは各社の取締役会を通じて経営状況の確認を行 い、その他にも適時週次又は月次単位での業務・業績報告を行わせると共に、3ヶ月に1 回開催の決算経営会議の中で、子会社の経営状況につ いて審議しております。 さらには、年 1 回海外子会社による中長期計画と改善活動状況についての報告会議を対面にて開催しておりますが、直近の3 年間は新型コロナ ウイルスの影響によりWeb 会議形式に切り替えて開催し、対処すべき課題等について討議を行っております