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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 2068 件 ( 681 ~ 700) 応答時間:0.111 秒

ページ数: 104 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
06/30 10:03 6417 三共
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社店舗等において個人投資家向け説明会を随時開催しております。20 23 年 3 月期はコロナ禍の現況に鑑み、開催を見送っております。 今後も継続的に、個人投資家向けに同様の活動を実施して行く予定です。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 本決算及び第 2 四半期決算のタイミングで決算説明会を開催しております。ま た、必要に応じて上記以外でも説明会を実施しております。 なお、2022 年 3 月期第二四半期決算説明会からは、決算説明会の内容につい て書き起こしたものを
06/30 09:53 9929 平和紙業
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スタートでしたが、コロナ禍による先行きの不透明 感から始動を1 年延期いたしました。2022 年度から第 11 次中期経営計画として「 取引先 ( 得意先、仕入先 )の問題を解決する会社となる」を目標に スタートし、取締役会及び四半期毎に行われる業績報告会で進捗状況を確認しております。 【4-2(2)】 (サステナビリィを巡る取組みについての基本的な方針 ) 当社のサステナビリティへの取組みは、中長期的な企業価値の向上をめざし、SDGsへの8つの目標を定め、当社ウェブサイト及び有価証券報告 書、統合報告書にて開示しております。経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略については明文化しておりま
06/30 09:45 2224 コモ
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の供給に関して、国や自治体との食糧支援体制の構築に参加しております。なお、当社工場においては、温暖化ガス排出抑制に取り組み、環境負荷の軽減を推進しております。 また、ESG 活動については、スポーツを通した健全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程において取締役会決議事項を明確に定めており、その概要は、法令及び定款に定められた事項に加え、経営基本 方針の決定や中長期経営計
06/30 09:43 4116 大日精化工業
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を推進することで、ROE9% 以上、ROA5% 以上を産み出す利益体制の構築を図り、より一層資本効率を重視した経営を進めることと しました。 二点目は、長期ビジョンの実現に向けたロードマップを策定しました。 1 当初 3 年間は成長に向けた「 種まき」の期間と位置づけ、コロナ禍からの確実な回復と既存事業、技術、海外開拓の基礎を整えることとし、 25 年後までに、成長の基本となる利益体制の構築や新規事業の実現化を図るとともに、 310 年後には収穫を行い、エクセレントカンパニーとしてありたい企業像の実現を目指すこと といたしました。三点目は、持続的成長と中長期的な企業価値の創出のための施策につい
06/30 09:41 8392 大分銀行
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反取引については、取締役会の承認を得る旨を取締役会規程に定めております。 (2) 株主への利益供与の禁止やアームスレングスルール等についてはコンプライアンス・マニュアルに定めており、会社や株主共同の利益 を害することのないよう、適切な手続きを定めております。 【 補充原則 2-4-1】 ・当行は「 長期ビジョン」である「 地域の持続可能性を高める価値創造カンパニー」の実現に取り組むなかで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に
06/30 09:27 8542 トマト銀行
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、営業、リスク管理部門等と適切に情報交換を行い、有機的な連携体制を確立しておりま す。 (3) 個別面談以外の対話の手段としては、証券会社等が開催する個人投資家・機関投資家向け説明会等に参加し、社長が説明を行っておりま す。また、当社ホームページ、ディスクロージャー誌などにより、ご理解いただきやすい情報提供に努めております。なお、2022 年度は新型コロナ ウイルス感染拡大防止の観点から説明会等への参加を中止しました。 (4) 決算説明会等の結果については、経営企画部担当役員を通じて経営陣に対して報告しております。 (5) 当社は、「 内部者取引規制規程 」 等を定め、適切な情報管理態勢を整備し
06/30 09:15 6620 宮越ホールディングス
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セン市で推進している不動産再開発プロジェクトにおいては、コロナ禍の影響で計画が遅れておりましたが、サステナビリティ/ESGを 重視して、2027 年度上半期を目途に自然環境との調和、環境負荷低減をトータルにデザインしたLEED・緑色建築認証を取得し、自社の事業活動 や収益に与える影響を充分に考慮した、具体的な情報を開示・提供してまいります。 [ 補充原則 4-12] 中期経営計画に関する情報開示 当社は、激しく変化するビジネス環境の中で、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないと の立場から、数値目標をコミットメントする中期経営計画は策定しており
06/30 08:41 2293 滝沢ハム
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全体の実効性についての分析・評価は行っておりません。取締役会の実効性の分析・評価は重要な課題と認識しており、今 後、取締役会で議論のうえ、実施に向けて検討してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、コロナ禍や気候変動など現在の激変する経営環境を勘案し、現在は外部に対しての公表は行っ ておりません。今後、中期経営計画の公表につきましては検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本的な考え方 】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針は定めておりませんが、当社の掲げる経営理念 「より良い食品を通
06/29 17:43 7012 川崎重工業
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捗報告会を 年 1 回以上開催しており、中長期的な企業成長実現に向けた各種取組みの説 明を行っています。 なお、各種説明会での主要な質疑応答の内容については、当社ウェブサイト「I R 情報 」にて公開しています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 北米・欧州等の機関投資家に対し、コロナ影響を鑑み、ウェブ会議等を通じた 面談を行っています。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ウェブサイト内にIR 専用サイトを設置し、主に次の(1)~(7)の会社情報を 掲載しています。 (1) 決算情報 (2) 決算情報以外の適時開示資料 (3) 有価証券報告書又は四半期報告書 (4) 株主総会の招
06/29 17:30 7906 ヨネックス
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増進のため、社員同士の親睦を図りながらスポーツ活動を推進しています。この取り 組みが評価され、スポーツ庁から「スポーツエールカンパニー」、東京都から「 東京都ス ポーツ推進企業 」として、4 年連続で認定されました。 なお、ジュニアから一般まで幅広い層に向けた競技指導や競技機会の提供、パラスポーツ の支援、コロナ禍でのスポーツ支援等が評価され、スポーツ推進企業に認定された366 社 のうち、10 社が選出される「 令和 4 年東京都スポーツ推進モデル企業 」に選定されました。Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 (1) 取締役及び使用
06/29 17:23 6218 エンシュウ
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、トピックスの紹介と事業報告を、プロジェクターを使用して株主の視覚に訴え る説明を行っております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け事業報告会は、2017 年度より実施しており、2019 年度は年 2 回 (5 月・11 月 ) 開催しております。 2020 年度から2022 年度は、コロナの影響により、中止いたしました。 今後は、開催方法を含め、実施の検討をしてまいります。 あり IR 資料のホームページ掲載 有価証券報告書、四半期報告書、決算短信、四半期決算短信等の開示資料 に加え、招集通知、株主通信
06/29 17:14 3598 山喜
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監査等委員 1 名を選任して おります。 【 補充原則 4-14-2】 取締役・経営幹部に対するトレーニングとして、社外役員や社外講師による幹部研修を実施する方針としております。新型コロナ禍で実施を見送っ ておりましたが、早期の再開を検討いたします。 【 原則 5-1】 株主との対話については、人事総務部・財経部が窓口となり、事前協議し連携して対応することになっております。また、社長自ら出席する投資家 向け説明会の再開も検討しております。株主からの意見や要望については、当社経営に資すると判断されるものは全て取締役会にて適切かつ効 果的にフィードバックして情報を共有し、取締役会は実現に向け前向き
06/29 16:59 4118 カネカ
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用率は、2.4%となりました。今後も働きやすい環境整備と職域拡大に取り組み、雇用率を向上していきます。 〇 外国籍社員の活躍推進 コロナ禍で止まっていた海外グループ会社における幹部人材の育成も再開しています。2022 年度はカネカマレーシアの幹部を日本に受け入れ、 経営幹部としての経験値を増やしています。 〇 女性活躍推進 意思決定の場に参加する女性社員を増やしていくため、女性活躍を進めています。 ・幹部職層 行動計画の達成を目指して女性幹部職の育成・登用を加速させています。 幹部職の候補者となる主任 1 級の層は年 々 厚くなっています。 ・採用 2022 年度の女性の採用については、新卒採
06/29 16:40 6727 ワコム
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。 2 性別を問わず会社と家庭の両面で活躍できる環境作り コロナ禍で世界的に在宅勤務を推奨した結果、多くのチームメンバーが家族との時間を確保できるようになりました。当社では、在宅勤務の利点を 生かした居住地の見直しや育児休暇の取得を積極的に支援しており、女性チームメンバーの育児休業取得率と復職率は、2023 年 3 月末現在 100 %となっており、2023 年 3 月期では3 名の男性チームメンバーが、1ヶ月未満から半年ほどの産後及び育児休業を取得し、今後も増加すると見込 んでいます。また、当社グループの管理職における女性の割合は、2023 年 3 月末現在で23%となっており、今後も性別にかか
06/29 16:20 8043 スターゼン
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手層から管理職層まで各階層における能力向上のため、一定階層までは一律の階層別研修を実施しております。 管理職以上の階層では選抜研修を実施し、知識の習得、能力向上する機会を設けております。 「スターゼンで働いてよかったと思える会社に しよう」という経営理念のもと、2020 年には転勤の有無や職務範囲など、ライフスタイルに応じて働き方が選べる人事制度を導入しました。 また、2022 年度は自身のキャリア志望に合わせて希望部署への応募ができる社内公募制度を導入して多様な人材が活躍できる社内環境 整備を進めております。加えて、コロナ禍以降も在宅勤務制度や時差出勤制度の継続を決定しており、柔軟な働き方の
06/29 16:09 3800 ユニリタ
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いたしました。 毎年、集中日となる6 月の最終週を避け、開催しております。 その他 2023 年 6 月 22 日開催の定時株主総会においては、新型コロナ感染症を取り巻く環境変化 を踏まえ、少しでも多くの株主との対話を目指し、リアル出席とインターネットライブ配信に よる視聴参加を組み合わせたハイブリッド型にて開催しました。 議決権行使方法には、昨年度に引き続き、インターネットを利用した議決権行使を導入 し、株主との直接対話の機会を損なわぬよう、ウェブサイトにて事前の質問受付を行いま した。なお、本質問に対する回答を後日 IRサイトに掲載予定です。 また、当日参加できなかった株主向けに当日の総会
06/29 16:08 7886 ヤマト・インダストリー
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まいります。 【 補充原則 3-12】 当社株式に於ける海外投資家の保有比率は、2021 年 3 月末 2.04%、2022 年 3 月末 1.60%、2023 年 3 月末 2.44%と漸増傾向にあるものの、依然とし て低水準にあります。その為、英語での情報開示については実施しておりません。 今後も保有比率の推移を注視し、必要に応じて対応いたします。 【 補充原則 4-12】 当社は中期経営計画を策定しておりますが、ここ数年のコロナ禍の影響による経済環境の不安定化、資本政策の実行等により、経営の方向性 に変更が生じたことで、新たな中期経営計画の作成が必要な状況をなった為、公表を差し控えまし
06/29 15:48 9006 京浜急行電鉄
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おります。さらに、新型コロナ ウイルス感染症の拡大により、テレワークの普及等のワークスタイルの変化や訪日外国人の減少など、各事業とも、非常に大きな影響を受けてお ります。急激な事業環境の変化への対応を進めるとともに、品川駅周辺開発事業の推進等によって持続的な発展を実現するために、2021 年度か ら新総合経営計画をスタートしております。 本計画では、当社グループが2035 年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「 日本全国、そして世界とつながり、日本発展の原動力である品川・ 羽田・横浜を成長トライアングルゾーンと位置付け、国内外の多くの人 々の生活と交流を支え、持続的に発展する豊かな沿線を実現
06/29 15:40 9024 西武ホールディングス
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にも明るく、こうした幅広い活動に裏付 けられた大局的かつ多面的な発言やアフター コロナの社会を見据えた、生活様式の変化と価 値変容に係る助言を得ることで、生活者の立場 からの多様な観点を当社経営に反映させるとと もに、経営会議や取締役会の活性化につな がっております。大宅氏の知識や経験等に基 づく大所高所からの意見を当社の経営に活か すことで、今後も当社グループの中長期的な企 業価値の極大化をはかることができるものと考 えております。また、当社は、同氏が代表理事 を務める認定特定非営利活動法人全世代に対 し寄付を行っておりますが、過去 3 事業年度の 平均の寄付金額は0 百万円であり、当社が定
06/29 15:31 4974 タカラバイオ
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々の健康に貢献します。」という企業理念のもと、コロナ・クリフ(ア フター・コロナの業績の崖 )を乗り越えて飛躍的な成長を遂げるために、事業構造の変革を進め、試薬・機器事業の持続的な成長と、CDMO 事業 の飛躍的な成長によりバイオ創薬基盤技術の開発を進め、ライフサイエンス産業のインフラを担うグローバルプラットフォーマーを目指す事業戦略 を展開します。また、企業理念の実践を通じて、新たな価値を創造し、持続可能な社会の実現へ向けた貢献を果たしてまいります。そのためには、 常に誠実で公正な企業活動を進めていくためのコーポレートガバナンス体制の強化は必要であり、経営の透明性の確保と効率性の向上、迅速