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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2063 件 ( 721 ~ 740) 応答時間:0.535 秒
ページ数: 104 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 14:27 | 9065 | 山九 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 別訪問や来社に対応しており、代表取締役社 長が個別訪問する場合もあります。また、証券会社主催のカンファレンスに参 加しております。(コロナ影響下では、Webミーティングも活用しております。) あり IR 資料のホームページ掲載 当社 HPに掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部広報・IRグループを設置しております。 責任者は常務執行役員経営企画担当が担当しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社経営理念において「 人を大切にすることを基本理念とし、お客様にとってなく | |||
| 06/28 | 14:24 | 9633 | 東京テアトル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ておらず、時間がかかることが認識さ れている。引き続き「 女性役員の実現 」に向けた育成のための環境整備に注力する。 2 取締役の管掌・担当業務について 各取締役はそれぞれが映像、飲食、不動産の各業務に精通した経験と相応の知見を有し、適切に業務を執行している。コロナ禍の影響等によ り経営環境の厳しさが増しており、各取締役においては当社の全ての事業に対し、更なる情報共有と理解の深耕の重要性が認識されている。 (2) 取締役会の運営 1 開催頻度や会議の運営について 取締役会の開催頻度、運営手法は適切であり、また議場では社内・社外を問わず、様 々な意見が出され会議の活性化が進んでいる。重要な 決議 | |||
| 06/28 | 14:18 | 1965 | テクノ菱和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| への対応 ・医薬品・食品・電子デバイス関連をはじめとする産業設備を中心に、バランスのとれた受注を推進する。 ・技術の継承により設計・積算・施工技術の一層の向上を図る。 2) 働き方改革の一層の推進 ・DXを推進して業務の効率化を進め、生産性と競争力の向上を図る。 ・誰もが生き生きと働ける職場をつくる。 3) ESGへの取り組みの深化 ・低炭素社会の実現に向けた取り組み、脱フロンに向けた取り組み、グリーン調達の取り組みを実施する。 4) 環境ビジネスへの挑戦 ・環境を基軸とした新たなビジネスへの取り組みを開始する。 5) 海外事業の足場固め ・コロナ禍の先を見通し、既存エリアでの収益性の向上を図 | |||
| 06/28 | 13:48 | 9783 | ベネッセホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンスに関する事項及び各種規則 等の説明を行っています。さらに、就任後は当社への理解を深めることを目的に、当社の事業活動、業界の特徴や動向、当社の経営環境等につ いて、説明会や見学会等を実施し、定期的に各事業現場における成功事例発表会等に招聘しています。なお、2022 年度においては、新型コロナ ウイルス感染症の拡大防止のため、事業現場の見学会等は行っておりませんが、オンラインで開催される事業計画発表等の全社行事への参加 等、継続的に情報を提供しています。 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 当社の株主との対話に関する方針については、以下のIRサイトで開示のとおりです。 和文 | |||
| 06/28 | 13:09 | 8160 | 木曽路 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ディスクロージャーポリシーの作成・公表 情報開示の基本方針 (ディスクロージャー・ポリシー)を定め、当社ホームページ に掲載しています。 個人投資家向けに定期的説明会を開催名証 IRエキスポ出展 (1 回 / 年 : 名古屋 ) なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 決算説明会 (2 回 / 年 : 東京 ) 2020 年度からコロナにより開催を見合わせており ます。 あり IR 資料のホームページ掲載 月次情報 ( 売上・客数・客単価 )、決算短信、四半期決算短信、決算説明資料、 ニュースリリース IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部、総務部 3 | |||
| 06/28 | 13:03 | 3110 | 日東紡績 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名委員会において審議、決定している。取締役候補者及び取締 役の重要な兼職の状況は、「 株主総会招集ご通知 」の参考書類や事業報告等の開示書類において毎年開示している。 補充原則 4-11-3【 取締役会の実効性自己評価 】 当社は、取締役会の構成、運営、監督、支援体制、株主との対話等について、外部弁護士を用いたアンケートを実施し、各取締役の評価をもと に取締役会において分析及び評価を行っている。 2021 年度の取締役会の実効性評価において、コロナ禍により取締役が各事業所・工場等を訪問して現場の状況を把握する機会が十分に得られ なかったとの意見や、引き続きグループガバナンスの不断の見直しを望む | |||
| 06/28 | 12:39 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れました。 昨年の実効性評価で課題として認識された、「コロナ禍等を背景にした厳しい経営環境の中で非常に重要な判断を必要とする案件が増えてきた ので、資料および説明においては、背景や可能な限りの検証など、従来以上に掘り下げた方が良い」という点については、資料や説明の内容がポ イントを押さえた充実したものになっている、重要な案件について充実した事前説明がなされたという評価を受けました。 一方で、ガバナンス関連の報告を拡充してほしい、リスク・コンプライアンスの考え方、各事業の将来展望や中長期戦略等について討議の場を増 やしてはどうか、当社グループのトータルリスクの評価機能を強化するのが良いとの意見も | |||
| 06/28 | 08:53 | 8338 | 筑波銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.tsukubabank.co.jp/ir/keieihousin/governance.html 2022 年度については、コロナ禍のなか感染防止を優先し従来開催していた対面型のIRを見合わせましたが、機関投資家 1 社および複数の個人 株主とのリモートによる対話を実施しました。機関投資家との対話ではIR 統括部署である総合企画部の部長および担当部長が対応し、個人株主 との対話では広報室長が対応しました。機関投資家とは「 今後の収益向上に向けた取組み」や「 気候変動など環境問題への対応 」、また、個人株 主とは「 第 5 次中期経営計画の概要 」や「 株価水準の向上 」 等をテーマに対話を実 | |||
| 06/27 | 20:56 | 9434 | ソフトバンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 害が発生した際の各種通 信サービスの提供や支援ならびに復興に資する活動、新型コロナ対策支援、気候変動対 策や循環型社会の推進などの地球環境保護への取り組みサステナビリティに関する情 報は以下サイトをご参照ください。 ▽サステナビリティ~すべてのモノ・情報・心がつながる世の中を~ https://www.softbank.jp/corp/sustainability/ ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 当社は、金融商品取引法等に基づく法定開示制度や、東京証券取引所が定める適時開示 規則に則って、適時適切な情報開示に努めています。法定開示や適時開示の対象となら ない情報であって | |||
| 06/27 | 17:41 | 6418 | 日本金銭機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 6 月のコーポレートガバナンス・コードの改定を受け、2021 年 6 月開催の定時株主総会での取締役の改選以降、独立社外取締役 を3 分の1 以上選任してまいりました。一方、コロナ禍からの業績の回復傾向が鮮明となりつつある現時点において、当社が得意とする海外事業 を中心に経営体制を強化することが、当社の企業価値の最大化するための最善策であると判断し、それらのスキルを備えた社内の人材を取締役 候補者として増員選任することを2023 年 6 月開催の定時株主総会に提案し、株主の皆様の承認が得られました。その結果、取締役会の構成につ いては、独立社外取締役の比率が3 分の1を下回ることとなりました | |||
| 06/27 | 16:06 | 8593 | 三菱HCキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、国内外のグロースおよびバリュー投資スタイルのアクティブ運用の投資家、ならびに、国内のパッシブ運用の投資家であ り、ファンドマネージャー、ESG 担当者、議決権行使担当者等と対話しています。 2. 対話の主なテーマ 対話の主なテーマ、株主等の関心が高い事項としては、以下の項目がありました。 ・2022 年 5 月に公表した「 経営の中長期的方向性 」に基づく当社の経営戦略。 ・「2023~2025 年度中期経営計画 」の策定状況。 ・ROAおよびROE 向上に向けた取り組み。 ・今後の配当方針や自社株買い等の株主還元に関する考え方。 ・航空事業のコロナ禍からの回復状況、2021 年 11 月 | |||
| 06/27 | 15:09 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の支援として、コロナ 禍で医療従事者や学生等にお役立ていただける品 (フェイスシールド、マスク等 )の寄贈 を、2022 年度は子ども食堂への寄付活動を行いました(2023 年 3 月末までの累計寄付実績 1,199 先、1 億 3,013 万円 )。 ◆「 公益財団法人ごうぎん文化振興財団 」 当行の創立 50 周年記念事業として、1992 年に「ごうぎん鳥取文化振興財団 」と「ごうぎん島 根文化振興財団 」を設立。2011 年に公益法人化し、2022 年 4 月には二つの財団を合併し 「ごうぎん文化振興財団 」となりました。設立以来、山陰両県の教育・芸術文化・スポーツに 関する活動に対して | |||
| 06/27 | 14:20 | 2908 | フジッコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け説明会はコロナ禍、開催を見合わせておりましたが、2022 年 2 月にオンラインでの開催が実現しております。2023 年 3 月期の開催は見合わせ ましたが、今後も定期的に概ね年 1 回の開催を予定しております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 アナリスト・機関投資家向けとして、本決算終了後の毎年 5 月下旬に決算説明 会、第 2 四半期決算終了後の毎年 11 月上旬に中間決算説明会をオンラインで 開催しております。社長執行役員が出席し、経営戦略並びに経営成績等の説 明とともに、質疑応答に対応しております | |||
| 06/27 | 13:47 | 2282 | 日本ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能性を訴求したサステナビリ ティ説明会と中長期的な成長戦略等、投資家の関心が高いと思われる内容を 含めたIRDayを2021 年より開催しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 年複数回実施。(コロナ禍はリモートでの海外ロードショーの実施、海外機関投 資家参加カンファレンスへの参加等 ) あり IR 資料のホームページ掲載 アナリスト・機関投資家向け説明会の資料を決算発表当日に掲載。 アナリスト・機関投資家向け説明会の決算概要資料を説明会当日に掲載。 アナリスト・機関投資家向け説明会の議事録を説明会終了後、一週間以内を 目途に掲載。 当社ホームページのIR 情報は、上記の説明会 | |||
| 06/27 | 13:29 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| における資料や事案説明のありかた、分量や内容について、その丁寧さを評 価する一方でやや詳細に過ぎるとの声や説明項目の拡充を求める声など、取締役会での議論をより深めるための工夫に関して更なる検討の 余地を示唆する意見や、昨今問われている PBR 改善策等、今後取締役会で議論を深めるべきテーマ等に関する意見なども寄せられており、 その実効性をより高めるよう引き続き検討していきたいと考えております。なお、社外役員が当社事業の実情をより把握するための事業所視 察につきましても、コロナ禍が一定の落ち着きを見せてようやく環境が整ってきたことから、積極的に再開してまいります。 以上のように、当社取締役会では | |||
| 06/27 | 11:12 | 3352 | バッファロー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 曜日 )に開催いたしました。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 企業業績や最新の企業情報に関する説明会を年 2 回 ( 第 2 四半期末・期末 ) 開 催しております。なお、当年 (41 期期末 )の説明会につきましては、新型コロナ ウイルス感染拡大に伴い、当社関係者および参加者の皆様の健康と安全確 保を第一に考慮した結果、開催を見送ることと致しました。 なし IR 資料のホームページ掲載 掲載内容は、有価証券報告書 ( 四半期報告書含む)、決算短信 ( 四半期決算 短信含む)、決算説明会資料 ( 第 2 | |||
| 06/27 | 10:16 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2023 年 4 月 27 日開催の取締役会において、2022 年度の取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施しました。 この中で、取締役会全体の実効性は、概ね確保されていることを確認するとともに、以下の課題を共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) ・会計分野に精通した社外役員選任の検討について 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております | |||
| 06/26 | 19:14 | 7522 | ワタミ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び対象取締役の評価に応じて支給水準を決定しております。 非金銭報酬は、2019 年度より譲渡制限付株式報酬を新規導入いたしました。中長期インセンティブとして、役職の別に応じて設定した株式数の 譲渡制限期間を3~5 年の範囲内で設定し、指定年度の連結営業利益計画または当社の取締役会で予め定めた業績目標を達成した場合のみ譲 渡制限を解除します。 なお、現在譲渡制限期間中の譲渡制限付株式報酬につきましては、コロナ禍の状況を鑑み、業績達成要件を指定年度の連結経常利益としてお ります。 また、報酬等を与える時期又は条件の決定の方針は、固定報酬は月額にて支給し、業績連動報酬および非金銭報酬はともに業績指標 | |||
| 06/26 | 16:51 | 8136 | サンリオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 3 回、リアル開 催 1 回の計 4 回開催いたしました。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 5 月と11 月に実施 ( 各 々100 名 ) 主に業績に関するものと、課題、今後の成長性について説明しております。 2022 年度は2021 年度に引き続き新型コロナ対策として、Web 配信で開催し、オ ンデマンド配信対応をいたしました。また、自社主催および証券会社アレンジ のスモールミーティングを開催いたしました。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 IR 担当役員、IR 室担当者による投資家訪問、面談、スモールミーティングを実 施しております。2022 | |||
| 06/26 | 16:13 | 8346 | 東邦銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| にはコロナ禍において多くの課題を抱える地域・お客さまの支援のため、当行が持てる経営資源を最大限活用 し、お客さまの経営課題解決・豊かな暮らしづくりのために尽力 ( 恩返し)することで、輝く未来を実現してまいります。 (b) 従業員が輝く( 成長と活力 ) 従業員が主体的かつ自律的にキャリアデザインでき、成長を実感できることにより、従業員が輝き、いきいきと働ける環境を創り上げて まいります。 OJTを中心として人材育成を重視する企業風土を醸成し、従業員の成長と活力向上を目指してまいります。 (c) 当行が輝く( 持続可能な経営体質 ) 本部・営業店体制の変革、収益力の強化により持続可能で強固な経 | |||