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発表日	時刻	コード	企業名
05/10	14:07	4396	システムサポート
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運用され、実効性が確保されていると評価しました。 なお、当社の持続的成長と中長期的な企業価値向上のために、経営戦略や経営課題、内部統制システムの運用状況に加え社会・環境問題に 関する審議につきましては、更なる議論の充実に努めます。 今後も本評価結果における課題について継続的に取り組み、取締役会の実効性のさらなる向上を図って参ります。 【 補充原則 4-142】 法令や当社を取り巻く経営環境の変化を鑑み、役員の素養の醸成と責務遂行のための知識向上を目的としたトレーニングを適宜行っていく方針 です。 2021 年度につきましては、コロナ禍のため集合型トレーニングは実施いたしませんでしたが、各役員の
05/01	10:54	4443	Ｓａｎｓａｎ
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採用し、営業体制や開発体制、管理体制等を整備していく ことが重要であると捉えています。当社グループの企業理念や事業内容に共感した優秀な人材が、高い意欲を持って働ける環境等を整備すべく、 柔軟な働き方実現のためリモートによる就業がコロナ禍に依らず一定の条件で可能とするほか、社員 1 人ひとりの強みを客観的に分析・認識・共有する制度 「 強マッチ」や、ピアボーナス制度を取り入れ社員同士がお互いの多様性や優位性を認め合うとともに、社員の能力を適時適切に活用 し組織や事業への貢献力を相乗させる仕組みを整えています。また、社員の自由闊達なアイディアやチャレンジ精神を尊重・醸成させる取り組み として、社員
04/27	18:59	1758	太洋基礎工業
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2023 年の株主総会は4 月 21 日に開催しました。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 毎年期末決算発表後に決算説明会を実施しております。今年は、新型コロナ ウイルス感染拡大の関係でWeb 配信を含めた説明会を開催しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 ホームページ http://www.taiyoukiso.co.jp の「IR 情報 」に四半期報告書、決 算短信、決算説明会資料、招集通知等を掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置管理本部が担当しております。 3
04/27	16:00	8604	野村ホールディングス
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推進しております。 喫煙対策としては、望まない受動喫煙の防止や働きやすい環境づくりのため「 就業時間内 禁煙 」「 喫煙室の廃止 」を2021 年度に実施しました。また、禁煙治療・サポート費用の補助 や禁煙成功者へのインセンティブポイントの付与も実施し、喫煙者が禁煙しやすい環境を 整備してきました。 23また、部署ごとの平均歩数を競うオンラインのウォーキングイベント「ノム☆チャレWALK」 を毎年実施しております。健康経営 DXクラウドサービス「WellGo」を使い歩数や写真を全 社員で共有し、「いいね!」やコメントの投稿で応援し合うことで、社員のコミュニケーション 向上やコロナ禍での密を避け
04/27	10:28	8142	トーホー
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われる業績連動報酬は前事業年度の連結営業利益の達成状況により決定され ます。取締役報酬の改定方針やその水準の検証、また、役員賞与支給の妥当性については、構成員の過半数を独立社外取締役とし、かつ独立 社外取締役が委員長を務める報酬諮問委員会 ( 原則として代表取締役社長は委員となりません)が客観的かつ公正な観点から検討し、取締役会 に答申しております。 なお、当社はコロナ禍の業績悪化もあり自社株報酬を導入しておりませんが、コロナ禍の落ち着きとともに業績も回復傾向にあり、今後ともアフ ターコロナの経営環境の変化に対応し、中長期的な企業価値の向上を実現するための経営陣のインセンティブの一つとして株式
04/26	16:51	9692	シーイーシー
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しております。決算およ び決算説明会資料に関しては、ホームページ上に公開しております。 URL:http://www.cec-ltd.co.jp/ir/ なお新型コロナの影響を考慮し、決算説明会については、より多くのステークホルダーの皆様にご理解いただくために、ライブ配信及び動画配信 を実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,632,800 12.32 ミツイワ株式会社 4,447,200 11.82 株式会社日本
04/26	16:30	3057	ゼットン
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、「 店づくりは、人づくり。店づくりは、街づくり。」の経営理念の下、店づくり を通じて様 々な街づくりを進めてまいりました。2019 年 4 月に企業体質の強化を目的に、中 期事業計画 「zetton VISION 19to23」を策定いたしました。公表後は、順調に計画を進めて おりましたが、2020 年 2 月よりのコロナ禍に直面。それまで培ってきた「 強い会社づくり」が 功を奏し、危機的な状況を脱することができました。 この度、再び未来に目を向け、これまでの取り組みをベースとしつつ、2030 年の姿を描きな がら、2026 年をマイルストーンとした中期事業計画を策定いたしました。 「 新しい街
04/19	16:47	4543	テルモ
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) ・テルモレポートESG 情報編 :https://www.terumo.co.jp/sustainability/report ■ 原則 5-2【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 日本の医療が近代化を図った創業期から現在に至るまで、テルモはそれぞれの時代の要請に応じて社会的課題に取り組んできました。今、医療 を取り巻く環境は、世界的な医療費抑制政策の高まりに加えて、高齢化社会を背景に患者さんのQOL 向上への社会的要請が強まるなど、大きく 変化しており、今般のコロナ禍はこうした変化を更に加速することになります。テルモが今後とも社会にとって必要とされる企業であり続けるために は、患者さん目線を基軸
04/17	11:53	6218	エンシュウ
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説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 個人投資家向け事業報告会は、2017 年度より実施しており、2019 年度は年 2 回 (5 月・11 月 ) 開催しております。 2020 年度および2021 年度は、コロナの影響により、中止いたしました。 今後は、コロナの感染状況等を勘案して、実施の検討をしてまいります。 あり IR 資料のホームページ掲載 有価証券報告書、四半期報告書、決算短信、四半期決算短信等の開示資料 に加え、招集通知、株主通信 ( 報告書 )、決議通知書、決算説明資料、中期経 営計画、コーポレートガバナンス・ガイドライン、内部統制システム
04/17	10:52	2590	ダイドーグループホールディングス
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は、ダイナミックにチャレンジを続ける。」という企業理 念のもと、企業の成長とともに従業員が成長していくために、チャレンジする企業風土の醸成に取り組むとともに、「 人的資本の確保 」「 将来を担う 人材の育成 」「 人材の適正配置 」の3つの観点から、人材マネジメント体制を強化しております。 コロナ禍を契機とした社会変革により、事業環境が大きく変化していく中で、お客様や社会に価値を提供し、持続的な成長を実現していくために は、イノベーションの担い手となり得る多様な人材の確保・育成と社内環境の整備が極めて重要な課題であるとの認識のもと、「グループミッション 2030」の基本方針に掲げる「 国内飲料
04/13	15:55	5101	横浜ゴム
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、2020 年初からのコロナ禍では、誰もが働きやすい環境の整備へと、 その活動は幅を広げております。また、障がい者の雇用の場を創出する目的の子会社として、ヨコハマピアサポートを2012 年に設立し、知的障が い者を中心に31 名 (2022 年 10 月時点 )を雇用しております。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の退職年金制度は、確定拠出企業年金のため本原則の適用はありませんが、従業員のライフプランに適した資産形成に資するため、従業員 に対して運用方法についての情報を提供する等の取組みを行っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 基本理念
04/13	13:50	8308	りそなホールディングス
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かつ更に実効性のある内容としていくために、重層的な内容の資料から議論すべき論点を明確にした内容へと改 めることで取締役会における議論の質向上に努めてまいります ・また、長期化するコロナ禍においても、社外取締役同士の円滑なコミュニケーションの機会を確保することが、議論の深度を深めていくためには 重要であるものと改めて認識しており、エンティティを跨ぐ形も含めて、社外取締役同士でのコミュニケーションを図る機会確保に努めてまいります (1) 質問票の主な項目について ・取締役会の役割・機能 ( 今後の取締役会の役割 / 構成、取締役会議長の役割等 ) ・取締役会の規模・構成 ( 規模 ( 人数 )、社
04/13	10:49	4967	小林製薬
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る議決権行使を 可能にしております。 機関投資家による議決権行使の利便性向上の一環として、議決権電子行使プラット フォームの利用を可能にしております。 東京証券取引所ウェブサイトの当社基本情報において、招集通知 ( 要約 )について掲載し ております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 当社ウェブサイトにおいて、当社情報開示方針を掲載しています。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 IR 部門が証券会社の支店等で個人投資家説明会を実施しています。 ※ 新型コロナ感染拡大防止の観点から、現在は中止しています。 なし
04/12	15:05	6635	大日光・エンジニアリング
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、適宜臨時取締役会を開催しております。20 年 4 月以降はコロナ禍対応のためWE B 形式による会議も開催しており、原則取締役全員の出席を求め、議事内容によって担当執行役員が出席し( 海外はWEBが中心 )、自由闊達で建 設的な議論・意見交換を行っております。 【 補充原則 4-121: 取締役会の審議活性化に関する具体的対応 】 取締役会の運営に当たっては審議の活性化を図るため、事前に開催する経営会議、執行役員会議を通じて資料を準備し、十分に先立って配布 (メール)・社内ポータルに格納するよう注力しており、その内容についても簡潔に分かりやすい資料とするよう注力しております。また、定例取締
04/11	11:06	6627	テラプローブ
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ったメンバーで構成され、適正な開催頻度及び審議時間が確保されており、経営上の重要課題について の必要かつ十分な審議及び業務執行者の管理監督がなされている。 ・各委員会は妥当なメンバー構成により運営され、適正なガバナンス機能を発揮している。 一方で、事業に関する会社からの情報提供の充実や、執行役その他の業務執行者及びその候補者の業務執行状況の取締役会・指名委員会に 対する可視化、取締役が求められる役割と責務を果たすために必要となる知識の習得・更新機会の拡充といった点について、改善の余地がある ことが示唆され、またコロナ禍による制約が緩和される中、一堂に会しての会議開催など、より活発な意見交換及び
04/10	16:38	6406	フジテック
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ます。「グローバル経営会 議 」は、2021 年度は、新型コロナ感染症拡大の影響により開催が見送られたものの、常勤監査役が後述の「リスクマネジメント委員会 」に陪席する など、重要な経営課題の審議状況をモニタリングしました。「 執行役員会議 」には、国内執行役員兼務取締役の全員が出席しています。加えて、こ れらの重要会議の議事、結果は、社外取締役に対して、その都度、報告しています。 事業上の様 々なリスクの低減を図るため、社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会 」を設置し、全グループ法人のリスク管理に関する対応 を含め、コンプライアンス、情報セキュリティ対策の推進、商品の安全性確保などの
04/10	10:58	4911	資生堂
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主に説明を行うとともに、その分析を次 期以降の計画に反映させるべきである。 ・当社は、前中長期戦略 「WIN 2023」で 2030 年にスキンビューティー領域における世界 No.1 の企業を目指し、2021 年 ~2023 年の 3 年間は、「Skin Beauty Company(スキ ンビューティーカンパニー)」としての基盤を構築するため、抜本的な経営改革を実行し、これ までの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュフロー重視の経営へと転換すること を目指し、2021 年を「 変革と次への準備 」の期間とし、With / After コロナへの対応・準備 をしながら、事業
04/04	15:32	2160	ジーエヌアイグループ
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ております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ感染終息後は、海外投資家向けの説明会を検討しております。現在は、 四半期ごとの投資家説明会資料の英文を当社の英語版ホームページに掲載 しております。 なし IR 資料のホームページ掲載 法定ならびに適時開示につきましては、東証適時開示情報伝達システム及び 当社のホームページに掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 ビジネスマネジメント部にて所管しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社では、企業の説明責任を果たすべく
04/03	20:18	6302	住友重機械工業
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役は、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠して、監査の方針、監査計画を策定し、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な 決裁書類等の閲覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2022 年度も、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の往査を通じて、各 々の責任者と意 見交換し、必要な提言を行っています。監査役・監査役会、内部監査部門及び会計監査人は
04/03	18:21	8349	東北銀行
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共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」 第 17 条をご参照ください。 https://www.tohoku-bank.co.jp/ir/management/governance/ 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) 当行