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発表日	時刻	コード	企業名
01/30	11:04	1379	ホクト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
プラットフォームに参加してお ります。 英文での提供を実施 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社の斡旋による投資家説明会への参加を行っていたが、コロナの影響 でこの1 年は参加していない。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算及び期末決算の発表時において、説明会を開催しており、コロ ナによってオンラインでの開催に変更している。 あり海外投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社の斡旋による投資家説明会への参加を行っていたが、コロナの影響 でこの1 年は参加していない。 あり IR 資料の
01/27	19:13	2373	ケア２１
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ります。取締役会の諮問委員会として、当社グループの法令遵守状況の統括と取締役会への報告・提案を行っており、当事業年度は年 6 回開 催されております。 - 内部監査室 - 内部監査室は、社員 6 名で構成され、年間を通じて各部門、グループ会社の監査を行っており、その結果は速やかに代表取締役、担当役員 ( 部 長 )、及び監査役会にも報告され、必要に応じた対策を講じております。なお、内部監査は、コロナ禍の行動制限もあり、一部往訪監査から書面監 査への切り替えを行い、当事業年度は、往訪監査 263ヶ所、書面監査 174ヶ所の計 437ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。 3. 現状の
01/27	16:10	2375	ギグワークス
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、投資家との建設的な対話を目指しております。 対面での実施が難しいコロナ禍においては、機関投資家とはWEB 会議での1ON1を中心、個人投資家向けには主幹事証券会社等のツールを活 用したオンラインIR 動画での事業説明等を実施しております。 また、自社 WEBサイト等においても適時、必要な情報を開示する事によって、常に積極的な対話に努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 村田ホールディングス株式会社 3,435,570 17.55 SPRING INVESTMENT 株式会社 1,881,015
01/27	11:14	6302	住友重機械工業
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めた監査役監査基準に準拠して、監査の方針、監査計画を策定し、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な 決裁書類等の閲覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2021 年度も、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の往査を通じて、各 々の責任者と意 見交換し、必要な提言を行っています。監査役・監査役会、内部監査部門及び会計監査人は、相互に連携を密に
01/26	17:19	9418	ＵＳＥＮ－ＮＥＸＴ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ
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余儀なくされる学生が急増しており、こ うした状況に直面している学生の支援を目的とし、コロナ対策就学支援・就職支援制度 「US EN-NEXT SCHOLARSHIP」を創設。当社は「USEN-NEXT SCHOLARSHIP」を通じて、1 人 でも多くの学生が大学進学や就学を諦めることなく、学業の継続と将来のキャリア形成が 実現できるように支援してまいります。 2. 長岡ワークモデル「NAGAOKA WORKER」の始動 時間と場所の制限がない働き方を推し進める当社グループは、働き方の選択肢を増やし、 より多くの若者の機会創出につなげていくことを目的として、人口の減少とともに、優秀な 学生が県
01/26	12:08	2695	くら寿司
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、株主との対話に関して、経営陣が対応することを基本方針とし、IR 担当取締役がIR 部門と連携しながら行っております。具体的には、半 期ごとにIR 担当取締役、経理担当取締役が説明者として決算説明会を開催し、建設的な意見交換を行っております。また、投資家との個別面談 を適宜実施し、対話の手段・機会の充実に努めております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、2024 年 10 月期を最終年度とする「 中期経営計画 」を公表しております。計画の基本方針は「コロナ禍をいち早く乗り越え、国内事業を安定 的な成長軌道に戻し、海外事業の拡大を積極的に進める3ヶ年とする」とし
01/24	14:00	4668	明光ネットワークジャパン
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. 前年度取締役会実効性評価 (2021 年度 )での課題 (1) 中長期的な経営課題や方針等に関する議論の充実 (2) 各取締役の業績評価に関する更なる議論 3. 評価結果の概要 上記による評価の結果、当社の取締役会は、引き続き、子会社を含む業態の増加や事業規模の変化に適応した構成と員数を備えており、コロナ 禍であってもオンライン等を効果的に活用して円滑なコミュニケーションが図られていると評価されました。前年度の取締役会実効性評価の課題で あった中長期な経営課題や方針等に関する議論につきましては、取締役会の議案を事前に提示し、審議時間を十分に確保することなどにより、議 論の充実化を図りました
01/20	18:03	6361	荏原製作所
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。荏原製作所単体の従業員数は3,995 名で、キャリア採用 者を含む106 名 ( 当社従業員に占める割合 :2.7%)の外国籍従業員が様 々な部門で活躍 しています。 ・外国籍従業員の定着施策として1 生活面 ( 生活基盤を整えるサポート)2 仕事面 ( 日本 語学習の提供 )3 部門向け( 外国籍従業員のマネジメントのポイント、異文化理解のガイ ダンス)のサポートを行っています。 26/56・コロナ禍における外国籍従業員の各種ケアや、安心して働ける環境を整えるための正 確な情報インプットを行うために外国籍従業員の就業環境調査を実施しています。 【 中途採用者の雇用 】 2021 年 12 月
01/18	11:30	9201	日本航空
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、「JALグループ企業理念 」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社 WEBサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 月
01/18	08:48	8418	山口フィナンシャルグループ
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、現場 ⼒を発揮できるグループ経営態勢を確 ⽴する 経営戦略 〇 サステナビリティ経営の推進により、グループの持続的成 ⻑と地域価値向上の連動性を高める 〇 資本を有効活 ⽤してグループの事業領域拡大・収益性向上に資する分野への投資等に取り組み、成 ⻑の新たな推進 ⼒とする 営業戦略 / 地方創生 〇 エクイティやハンズオン、社業引継ぎ支援等により事業再生・事業承継支援を強化し、地元経済のコロナ禍からの再生・再成 ⻑を支援するとともに、持続可能性を向上させる 〇 コンサルティングが必要となるライフイベントを明確にし、組織知化されたスキルのもとお客さま一人ひとりに誠実なFP・資産管理サービスを提供
01/11	09:42	7433	伯東
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確にご理解いただける よう努めております。 2016 年開催の株主総会から、招集通知のサイズを200mm X 200mmへと拡大し、それに 合わせ文字も大きくするとともに、カラー化・グラフ化 (いわゆる招集通知のビジュアル化 ) を採用することで、株主の皆様にとって見やすく、読みやすく、分かりやすい招集通知の 提供に努めております。 2021 年開催の株主総会から、株主総会後の一定期間、当社ホームページ上にて株主総 会動画を事後配信しております。また株主総会開催の1 週間前を締切として事前質問の 受付を行うことで、コロナ禍につき出席できない株主の皆様の利便性確保に努めておりま す。 2.IRに
01/06	10:16	4208	ＵＢＥ
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毎の電話会議の他、適宜事業 説明会や工場見学会を開催しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 欧州、米国、アジア各地において定期的に主要投資家を訪問しております。 (コロナ禍においてはリモート会議形式で実施 ) あり IR 資料のホームページ掲載 ビジョンや経営方針、IRポリシーや情報開示指針、コーポレート・ガバナンス に関する方針や配当方針、リスク情報を始め、取引所への開示書類、短信、事 業報告書、過去からの財務諸表、統合報告書、IR 説明会資料や経営計画資料 など、詳細に掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 担当部署 : 経理・財務部 / 責任者
12/29	10:20	3966	ユーザベース
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• Diversability 雇用 ( 障がい者雇用 )の積極的な実施と法定雇用率の充足 • コロナ職域接種の実施・コロナ特別休暇 ( 家族の看護も含む)の創設 • 言語の偏りをなくすための同時通訳体制・翻訳体制の強化 第 11 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ( 原則 2-6) 当社は、従業員の老後に向けた資産形成を支援することで従業員の将来への不安を解消し、安心して働ける 労働環境を整備するために、従業員の選択により加入できる企業型確定拠出年金制度 (401K)を導入してお り、制度の運用に関して運営管理機関との間で契約を締結しています。運営管理機関の選定、従業員に対する 説明や案内は当
12/29	09:06	6763	帝国通信工業
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っては、国籍、人種、性別、採用形態の別を問わず、多様性の確保に努めております。 1 中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標とその状況について 女性 : 女性管理職は現在 1 人ですが、中途採用における女性の登用や育成によりその数を増やしてまいります。 外国人 : 外国人採用については新型コロナの影響もあり積極的な採用活動を行えずに在籍する外国人は1 人ですが、今後はグローバル拠点との 人的交流も含め、積極的な採用活動を展開し、その数を増やしてまいります。 中途採用 : 中途採用者の管理職登用の割合は15% 弱となっており、中期経営計画において即戦力として
12/26	15:55	8076	カノークス
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(3 項目 ) 2. 取締役会の実効性に関する分析及び評価結果 今回のアンケート結果では、取締役会の全体評価・構成・議論の質に関する事項については、各項目とも概ね肯定的な評価となり、適切な議事運 営の下、社外役員を含めて活発な議論がなされた上で審議が行われており、取締役会の実効性は概ね、確保できていることを確認いたしました。 一方で、取締役会に関する情報提供・トレーニングに関する質問項目において、計画していたグループ各社の現地視察等がコロナ禍でもあり実施 に至っておらず、グループ各社の現場視察を実施して、事業環境の変化に伴う課題の認識と改善するための協議の機会を増やすことの重要性を 再認識しま
12/26	15:21	4290	プレステージ・インターナショナル
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パートナーを配偶者とみなす制度の導入 ■ 原則 2-6( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社グループは、企業年金の積立金の運用を行っていませんが、従業員の安定的な資産形成のため、確定拠出年金制度を導入しています。 資産運用に関する従業員教育については、コロナ禍において、実施を一部自粛いたしましたが、確定拠出年金についての新入社員向けの基礎知 識のセミナーや、加入者向けの継続教育セミナーを実施しています。 また、社内ポータルサイトや運用管理機関サイトにて、動画を含む資産運用に関する基礎知識や資料集等の閲覧が可能となっています。 ■ 原則 3-1( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 経営理念
12/23	17:08	3193	鳥貴族ホールディングス
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び資質 】 当社は、会社法及び東京証券取引所が定める基準をもとに、取締役会で審議、検討することで独立社外取締役の候補者を選定しております。 これらとは別に基準を設けるかどうかを含め、指名・報酬委員会において継続的な審議を行ってまいります。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、コロナ禍により多大な影響を受けたことを踏まえ、中期経営計画の見直しを実施しています。見直し後の3か年計画においては、収益性 を回復させるとともに、コロナ禍のような事態への耐性を有する強固かつ成長性あるグループへ変革すべく、「 既存事業の成長軌道回帰 」と「 新事 業の立ち上げ」に取り組むことを骨
12/23	15:34	4059	まぐまぐ
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ついて検討してまいります。 【 補充原則 3-13、補充原則 4-22 サステナビリティについての取組み、基本方針の策定 】 当社は、サステナビリティに関する取り組みの一環として、リモートワークの導入や、全従業員がスムーズかつ安心してワクチン接種できるように するため、「ワクチン休暇 」の導入をおこなっております。さらに、新型コロナに感染した場合に、療養に専念できるようにするため、全従業員に対し て「コロナ休暇 」を設けるなど、従業員の労働環境に配慮しておりますが、サステナビリティを巡る取り組みについての基本的な方針については、 今後策定を検討してまいります。 人的資本について、当社は継続的な
12/23	15:18	6363	酉島製作所
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に応じてトレーニングを受ける機会を提供しており、その費用は会社が全額 負担しております。 また、社外取締役には、就任時に当社に対する理解を深めることができるよう、当社の事業の内容や現状、今後の経営戦略等を説明しております。 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 当社は、管理部門内にIR・広報グループを設けております。 主なIR 活動として、社長自ら出席して今後の方針等を語る株主懇話会 ( 定時総会後 ) 及び年 2 回東京で開催する決算説明会を定例的に実施して おります。2020 年と2021 年は、コロナ禍により対面での活動を控え、オンラインに切替えましたが、2022 年は例年通り
12/23	10:10	6703	沖電気工業
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ります。詳細は以下のようになります。 ・「 中期経営計画 2022」の進捗管理にあたって、各事業や営業部門の責任者が取締役会の場で直接報告を行い、質疑応答を行ったことにより、現 場のリアリティが共有された。その一方でKPIに基づく定量的なモニタリングについては説明内容のレベルにばらつきも見られるため、今後さらに内 容の改善を図っていく。 ・「 社長等の後継者育成計画 」については、社外取締役を委員とする人事・報酬諮問委員会において議論を行った。社長交代が行われたが、今後 は次あるいはその次の経営層の育成に向けた計画の策定について議論を継続していく。 ・コロナ禍において「 社外役員へ現場情報を提