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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2062 件 ( 941 ~ 960) 応答時間:0.118 秒
ページ数: 104 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/25 | 15:33 | 3297 | 東武住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 今後は取締役候補者の選定に関する方針を決定し、スキルマトリックスの導入とともに、取締役候補者選定の基本的な方針等を検討してまいりま す。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役・監査役のトレーニング) 当社は取締役及び監査役のトレーニングについて方針を定めておりません。 これは取締役及び監査役が個 々に豊富な知識と経験を持っていることから、トレーニングの優先順位が従業員に比べて劣後していたためです。し かしながら、今後は取締役及び監査役のトレーニングについても基本方針を定めて開示することを検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍でリアル説明会の開 | |||
| 10/25 | 13:42 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 採用を積極的に行っており、2021 年 12 月までに156 名 を採用し92 名が在籍しています。荏原製作所単体の従業員数は3,995 名で、キャリア採用 者を含む106 名 ( 当社従業員に占める割合 :2.7%)の外国籍従業員が様 々な部門で活躍 しています。 ・外国籍従業員の定着施策として1 生活面 ( 生活基盤を整えるサポート)2 仕事面 ( 日本 語学習の提供 )3 部門向け( 外国籍従業員のマネジメントのポイント、異文化理解のガイ ダンス)のサポートを行っています。 26 / 55・コロナ禍における外国籍従業員の各種ケアや、安心して働ける環境を整えるための正 確な情報インプットを | |||
| 10/25 | 13:39 | 8093 | 極東貿易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明の有 無アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 株主・投資家・アナリスト向けに半期に一度の決算説明会を開催し、 代表取締役とIR 担当取締役が直接説明しています。なお、本年は新型コロナ ウイルス感染対策に十分配慮の上で実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 https://www.kbk.co.jp/ja/ir/ 掲載情報 : 経営者メッセージ、決算情報、適時開示資料、会社説明会資料、 中期経営計画、有価証券報告書、四半期報告書、コーポレートレポート IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 担当部署 : 経営企画室所管役員 : 取締役常務執行役員苫米地信輝 株主に対 | |||
| 10/21 | 18:31 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従前は年複数回開催しておりましたが、昨年度はコロナ禍のため開催を見合 わせておりました。 今年度は状況を見て再開を検討しております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、株主通信などを掲載し、希望者にはIRニュース のメール配信を行っております。 IRに関する部署 ( 担当者 | |||
| 10/20 | 16:34 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「JALグループ企業理念 」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社 WEBサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 | |||
| 10/20 | 16:19 | 6146 | ディスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 避した株主総会の設定 集中日を避けて数日程度早く開催し、開催時間も午後 2 時から開始するなど、株主の利 便性を考慮しております。 コロナ禍は例外的に集中日の午前 10 時に開催しています。 電磁的方法による議決権の行使 議決権電子行使プラットフォームへの参 加その他機関投資家の議決権行使環境 向上に向けた取組み 招集通知 ( 要約 )の英文での提供 電子投票制度を導入しております。 電子投票制度および議決権電子行使プラットフォームを導入し、全ての株主が適切に議 決権を行使することができる環境を整えております。 また、招集通知の英語版 ( 要約版 )は、2003 年より作成しております。 東京 | |||
| 10/19 | 15:00 | 7455 | パリミキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しました。なお、評価を実施した大項目は以下のとおりです。 [1] 取締役会の運営、[2] 取締役会の議題、[3] 取締役会の構成 2. 評価結果の概要 (1) 取締役会の運営、議題、構成等について、概ね適切であり、社外役員を含め、活発な意見交換ができていると評価されました。一方、現状では 眼鏡事業が主体となっているのはやむを得ないが、将来はよりグローバルで広い事業領域に対応できる取締役会にしていきたい、細かい業務執 行については、経営会議等他の機関に権限移譲していくこと等が今後の課題として挙げられました。 (2) 社外役員からの意見としては、コロナ禍初期の段階からトップの指針が全くぶれなかった | |||
| 10/19 | 11:53 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基づき監査対象を選定し、各事業部及び各グループ会社の業務が、正確、正当かつ合 理的に処理されているかどうかを監査しています。 監査室は職務上社長直属となっていますが、監査計画並びに監査結果を監査委員会へ報告しており、デュアルレポーティングラインを構築してい ます。 2021 年度も2020 度来のコロナ禍で海外グループ会社への往査活動が制限されましたが、インターネットツールによるリモート監査を軌道に乗せ、 一部の海外グループ会社については提携する内部監査専門業者に監査委託を行うことで、国内 2 社、海外 14 社、計 16 社の内部監査を遂行しまし た。監査での指摘事項については、過年度分の監 | |||
| 10/18 | 11:36 | 8613 | 丸三証券 |
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| ます。その他 株主総会におきまして、事業報告の内容等をスライド画面を用いて説明するなど、株主 の皆様に出来る限りわかりやすく説明するよう心がけております。また2021 年より会場に お越しいただけない株主の皆様にも、株主総会の様子を傍聴いただけるよう、インター ネットによるライブ中継を行っております。2022 年からは招集通知を英訳しホームページ 上に掲載することにより、海外投資家の利便性も高めております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 2020 年度、2021 年度は、コロナ禍でもあり実施いたしませんでしたが、例年 | |||
| 10/17 | 13:02 | 8053 | 住友商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )」に選出されました。コロナ禍の長期化 を踏まえ、組織と個人の双方が「 出社 」と「テレワーク」それぞれの良い所を活かした働き方 を追求しています。 こうした取り組みによって、多様な人材の力を競争力の源泉として活かし、当社グループと して、さらなる成長ならびに企業価値の向上を図っていきます。 【 管理職における多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標及びその 状況 】 < 女性の管理職への登用 > 当社では、女性の活躍推進を特にDiversity & Inclusionの重要な柱と捉え、様 々な取り組 みを実施しています。具体的には、ライフイベントとキャリア形成の両立支援の観点か | |||
| 10/14 | 18:28 | 5202 | 日本板硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とともにキーとな るグローバルの人材の人事記録やデータを新たなタレントマネジメントシステムへ移行しました。タレントマネジメントシステムを通して、人材評価や後継者 育成計画が、事業部門や国やリージョンを超えてマネジメントにより共有できるようになったことで、これまでの縦割りの人材育成から、組織の壁を越えた全 社的な視座からの検討が可能になりました。これにより、より透明性のある、活動的なタレントマネジメントの取り組みを継続的に可能にしています。 研修においては、すべての階層で「Withコロナ」の環境下においても継続的な学びの機会を提供することとし、人材育成に関するグループの研修プログラ ムを、従来の | |||
| 10/14 | 18:01 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す(なお、本年、昨年、一昨年はコロナ禍の状況を鑑み開催中止 )。この懇談会 は相当の時間をかけ、株主総会の議案についての追加的な質問及び議案にない質問等についても丁寧に回答し、対応しています。 【 補充原則 1-21】 株主総会議案やその他重要事項については、当社ホームページ及び東京証券取引所の適時開示情報閲覧サービスを通じて速やかに情報を開 示しています。また年 2 回開催しているアナリスト・機関投資家向けの決算説明会については、その資料を当社ホームページに掲載、動画配信を しています。 【 補充原則 1-22】 招集通知の記載内容を早期に知って頂けるよう、招集通知につきましてはその発送前に | |||
| 10/14 | 14:57 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告事項のビジュアル化を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 従前は年複数回開催しておりましたが、昨年度はコロナ禍のため開催を見合 わせておりました。 今年度は状況を見て再開を検討しております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 昨年度はリモート形式で複数回開催いたしました。その内 2 回は代表者による 説明会です。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、株主通信などを掲載し、希望者にはIRニュース のメール配信を行っております。 IRに関する部署 ( 担当者 | |||
| 10/13 | 10:09 | 3375 | ZOA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、リスクマネージメント及びコンプライアンスの強化 が図れる体制として最適なものであると判断したためであります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 その他 株主総会のビジュアル化 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 ( 第 2 四半期決算時及び期末決算時 )の決算説明会を実施 ( 直近はコロナ禍により中止しております。) あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、適時開示情報等 IRに関する部署 ( 担当者 )の設 | |||
| 10/12 | 16:22 | 4530 | 久光製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の減少やコロナ禍におけるテレワークをはじめとした働き方の多様化、シニア人材の更なる活躍など環境変化が激しい中、従業員が その能力を最大限に発揮し、新たな価値を創出すべく意欲的に働き続けるための環境整備に取り組んでいます。 (1) 社内ベンチャー制度 当社の持続的な成長を実現するべく、従業員自らが新たな事業を企画立案し、事業化を実現することを目指した社内ベンチャー制度を2021 年 6 月に立ち上げました。年令や性別、経験年数を問わず、既存事業にとらわれない自由な発想を尊重し、従業員と会社双方の成長機会の創出を進 めていきます。 (2) 社外出向 / 留学制度 将来的な中核人材としての成長を促す | |||
| 10/12 | 15:13 | 8160 | 木曽路 |
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| IRエキスポ出展 (1 回 / 年 : 名古屋 ) なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 決算説明会 (2 回 / 年 : 東京 ) 2020 年度からコロナにより開催を見合わせており ます。 あり IR 資料のホームページ掲載 月次情報 ( 売上・客数・客単価 )、決算短信、四半期決算短信、決算説明資料、 ニュースリリース IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経営企画部、総務部3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 企業倫理規程 ( 木曽路行動憲章 )を定め、当社ホームページに掲載していま | |||
| 10/12 | 13:31 | 4845 | スカラ |
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| ) 取締役会の運営 : ・開催頻度、審議期間、議題の選定、審議について、適切に実施されている。 ・一方で、投資案件を中心とする説明資料の充実、案件の評価基準の設定など、投資時や投資後の評価等のフォローアップに関する発展的な課題が指摘されている。 (3) 株主との対話 : ・対話機会を拡充し、概ね適切に実施されている。 ・一方で、IRを通じて得られた株主・投資家等の意見の共有と活用に関する発展的な課題が指摘されている。 (4)トレーニング: ・取締役に向けた研修・トレーニングのコロナ禍後の実施に関する発展的な課題が指摘されている。 3. 分析・評価を踏まえた今後の対応 今年度の取り組みを継続してい | |||
| 10/12 | 09:57 | 5103 | 昭和ホールディングス |
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| てまいります。 (2) 当社経営陣、又は、当社監査等委員会と外部会計監査人との意見交換や監査実施状況の確認等を通じ、独立性と専門性の状況について確 認しており、現外部会計監査人である監査法人アリアは、独立性および専門性において問題ないものと考えております。 【 充足原則 4-11-3 取締役会の実効性評価の結果の概況 】 取締役会全体の実効性の分析・評価およびその開示については、コロナ禍での事業継続や、連結子会社の訴訟の判決から派生する問題への対 応、第 120 回定時株主総会及び2 度の継続会に係る対応等により進捗はありませんでしたが、適時今後の検討課題として進めて参ります | |||
| 10/11 | 13:03 | 2224 | コモ |
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| 使った PRの他、消費者向けの学習会の開催等を通して直接的コミュニケーションによる啓発活動を積極的に展開しております。さらに大規模災害時における物資の供給に関して、国や自治体との食糧支援体制の構築に参加しております。 なお、当社工場においては、温暖化ガス排出抑制に取り組み、環境負荷の軽減を推進しております。 また、ESG 活動については、スポーツを通した健全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1 | |||
| 10/07 | 18:13 | 9083 | 神姫バス |
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| るスキルとし ています。 ※ 各取締役、監査役のスキルについては後掲しております。1. 地域活性化 ( 本スキルの選択理由 ) 「グループ構想 2030」のあるべき姿 『まちづくり・地域づくり企業 』へ進化するためには、当社グループのコア事業であるバス事業と注力事業であ る観光業のシナジーを発揮させながら地域を活性化させる施策の実践や、新たなビジネスモデルの創出を行い、当社事業エリアにおけるプレゼン スを高めることが必要になります。 2. 商品開発、マーケティング ( 本スキルの選択理由 ) 中期経営計画期間においては、コロナ禍からの業績の回復とニューノーマルへの対応が必要となります。当社の既 | |||