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発表日	時刻	コード	企業名
07/01	10:10	9818	大丸エナウィン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況補足説明 株主総会招集通知の早期発送 定時株主総会開催日の15 営業日前に発送しております。 その他 株主総会招集通知は、発送日の2 営業日前に東証及び当社ホームページにて公開して おります。また株主総会では、招集通知以外に取扱商品の資料の配布やパソコンを利用 したスライドによる説明を実施し、ビジュアル化に努めております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 例年、個人投資家向け会社説明会を年 3 回実施しておりましたが、新型コロナ ウイルス感染症の影響で、動
07/01	10:06	6745	ホーチキ
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ために必要となる時間・労力を取締役・監査役の業務に 振り向け、兼職については合理的範囲に留めることとしています。取締役・監査役の兼職状況については、株主総会招集通知の事業報告で開示 しています。 また、当社は、社外監査役の内 1 名は常勤監査役としています。 3について 当社は、前事業年度の終了後に全取締役・監査役にアンケートを実施し、その結果を踏まえ分析・評価を行いました。その後、独立社外取締役 と常勤監査役による協議を経て、担当取締役において改善策を立案し、取締役会で議論しました。 その結果、コロナ禍に続く世界的なサプライチェーンの逼迫というリスク事象に対し、適時適切な経営判断を行った結果
07/01	09:12	6005	三浦工業
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、関連部門によ る施策の立案・実行の促進を図っています。 人的資本への投資 当社の人的資本への投資に関する取り組みは、補充原則 2-41に記載した通りです。なお、階層別・職種別や海外関連等の研修体系を整備 のうえ集合研修等を実施するとともに、外部セミナーの受講等を推奨し費用補助を行っています。 例年約 400 回、延べ受講者数 5,000 人以上の研修を実施していますが、2022 年 3 月期はコロナ禍のため、実施回数は207 回、延べ受講者数は3,033 名となり、グローバルタレントスクール(グローバル人財育成研修 )は35 名が受講しました。 知的財産への投資等に関する取り組み 当社は、技
06/30	22:13	7157	ライフネット生命保険
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/recruitment/#manifest ・働き方 当社は、従業員のライフスタイルに合わせた働き方をサポートするための取組みを推進しています。 産前産後休暇や育児休暇の取得、コロナ禍以前からの在宅勤務制度の導入、複業の支援、従業員やその家族の病気療養のための特別有給休 暇制度の導入を行っています。 また、ライフネット生命の健康経営宣言を掲げ、心身ともに健康づくりを推進する取組みを継続的に行っています。 ( 健康経営宣言 ) https://www.lifenet-seimei.co.jp/policy/health/ ( 当社の取組みに対する評価 ) 当社は、経済産業省と日本健康会議が運営する健康経営優良法人
06/30	18:28	3641	パピレス
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配りを行う経営陣の代わりとして、総務、財務、経理、法務業務を担当する、総務・経理部の担当者 を指定しています。 (ⅱ) 対話を補助する者との有機的な連携のための方策 総務・経理部の担当者を、対話を補助する者として任命しています。 (ⅲ) 個別面談以外の対話の手段の充実に関する取組み アナリスト・機関投資家向けに、毎年 5 月に決算説明会、11 月に第 2 四半期決算説明会 (コロナ対応として、現在は、決算説明動画を当社のウェブ サイトに公開 )を開催し、取締役が決算内容、経営戦略、事業の進捗状況等を説明しています。 (ⅳ) 対話において把握された株主の意見・懸念の経営陣幹部や取締役会に対する適
06/30	17:45	9377	エージーピー
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創出することを目指します ● 成長への再投資と成果の還元 ( 株主、従業員、社会 )の好循環経営を目指し資本効率を向上させて企業価値を高めます ● コロナ前 (2019 年度 )の売上・利益水準に回復させ、さらなる成長へ繋げます また、当社はESG 経営を推進していくことで「 成長の実現 」と「 戦略投資と還元の両立 」を実現させて参ります。 これらに向け、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の重要課題であるとの認識のもと、以下のコーポレート・ガバナンス体制を構築し、株主をは じめとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を果たすことを含め、健全性、透明性、効率性の高い経営体制の確立に努
06/30	17:11	6788	日本トリム
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営方針説明会を開催し、株主と直接対話の機会を設けることを基本としております。2020 年からはコロナ禍により、中止致しま した。 (4) 社内へのフィードバック IR 活動にて得た意見等は、取締役会等において報告し、情報の共有化に努めております。 (5)インサイダー情報 インサイダー情報の管理として、定期的に全社員へ通知徹底を行い、また毎月開催する幹部会においても必要に応じてインサイダー情報管理に ついて教育を行うなど、インサイダー情報管理に留意しております。 (ご参考 ) トリムグループ行動基準 https://www.nihon-trim.co.jp/company/governance
06/30	17:04	8739	スパークス・グループ
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部評価機関が取りまとめた内容を取締役会で報告・議論をしております。なお、当該アンケートに参加する他社平均 と比較して、当社の評価が低かった項目と今後の対応策は以下のとおりです。 ・取締役会における審議項目数は適切か: 議案の論点の明確化等に努め、短時間で論点を把握し議論できるよう、より工夫します。また決議事項 、報告事項以外に、より大きな視点での議論、中長期的な議論が活発に行われるよう工夫してまいります。 ・取締役会の場以外で、社外役員間で意見交換したことはあるか:コロナ感染状況を踏まえつつ、取締役会や委員会等以外に、社外役員間で意 見交換する場を設けます。 【 補充原則 4-14-2】 当社
06/30	16:41	6730	アクセル
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状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 IR 基本方針・適時開示方針を定め、当社ホームページに掲載しています。 https://www.axell.co.jp/ir/general/#governance 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社主催の投資セミナーなどへの参加や個人投資家向け説明会を定期 的に開催することとしていますが、2022 年 3 月期においてはコロナ禍の影響か ら個人投資家向け説明会は開催しませんでした。なお、2023 年 3 月期において は、個人投資家向け説明会を開催し、代表者自身による説明を行う予定です。 あ
06/30	16:40	3593	ホギメディカル
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ており、必要に応じて代表取締役社長が出 席しております。 (1) 年 4 回の決算発表後に機関投資家向けの決算説明会の実施 (2) 決算発表後の国内外機関投資家個別ミーティング (3) 株主総会後の個人投資家と当社役員との懇親会開催 ( 新型コロナの影響により一時的に中止しております) 対話の場において主要株主や投資家から寄せられた意見や要望については、適宜経営陣に報告されております。情報開示にあたっては、原則と して8 営業日での決算発表を行うことをはじめ、迅速に情報を開示するよう努めております。また、証券市場の公正性と健全性の確保の観点から、 投資判断に影響を及ぼすおそれのあるインサイダー
06/30	16:32	6409	キトー
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人が外国国籍で構成されており、外国人の管理職への登用に関しては十分に図られていると考えます。 また、コロナ禍により中断しておりますが、2015 年からキトーユニバーシティと銘打ち、日本と海外子会社から若手やリーダーを中心に選抜された人材を対象に、企業理念や理念経営の理解、グループ各社間の交流、及び異文化への理解を深める研修を開催しております。 2011 年より、障がい者雇用に関するマスター・プランを作成し、様 々な個性を持った方達が働ける職場環境を構築する、誰もが働きやすい企業を 目指すという考えのもと、採用を進め、現在では35 名が働いており、法定雇用率は7% 弱となります。 シニア世代の
06/30	16:28	3933	チエル
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み、経済産業省による「 新型コロナ感染症による学校休業対策 『# 学びを止めない未来の教室 』」にも参画をいたしました。 https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases-4456/ https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases-4513/ https://www.learning-innovation.go.jp/covid_19/ 当社は今後も引き続き、企業理念及び持続可能な開発目標 (SDGs)に照らし、社会における公正な質の高い
06/30	16:10	7269	スズキ
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コンプライアンス研修及び従業員への階層別のコンプライアンス研修をコロナ禍においては 主としてオンライン形式で実施しています。 ・スズキグループの内部通報制度 「スズキグループ・リスクマネジメント・ホットライン」の周知徹底を教育・研修や啓発ポスターの全職場での 掲示等により継続的に行い、コンプライアンス問題の早期把握と適切な対処に努めています。 2. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する取り組み ・法令及び社内規程に則り、取締役会議事録その他取締役の職務の執行に係る文書及び情報等を適切に管理しています。また、 情報セキュリティについては、情報セキュリティ対策と管理を推進する体制を整備す
06/30	16:10	6736	サン電子
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モニタリングに専念することができます。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 補足説明 株主総会招集通知の早期発送 集中日を回避した株主総会の設定 例年、法定期日より早期に発送するよう努めておりますが、 今期はコロナ禍の影響等により、法定期日 (6 月 8 日 )に発送しました。 定時株主総会の開催日を、集中日を避けて設定しております。 本年は、集中日である6 月 28 日を避け、6 月 23 日に開催しました。電磁的方法による議決権の行使 議決権電子行使プラットフォームへの参 加その他機関投資家の議決権行使環境 向上に向け
06/30	16:00	7616	コロワイド
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原則 2-4-1】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、持続的な成長を確保する上で、多様な視点や価値観の存在の確保が重要と判断しており、その為の人材育成や環境整備に取組んでお ります。企業の成長の源泉は人材であるとの考えのもと、従業員一人ひとりの能力の開発に主眼を置いた人材育成を行い、また個人の能力に基 づく評価・登用を徹底し、属性に頼らない選抜と育成を進めて参ります。 具体的な目標値として、2022 年 4 月のグループ女性社員比率 19.6%を2026 年度に30%、グループ女性管理職比率 11.2%を2026 年度に30%を目指 して参ります。またコロナ禍の影響で止めてい
06/30	15:44	1860	戸田建設
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」と位置付け、建設事業 の競争力強化、成長投資を通じた事業ポートフォリオ改革に取り組んでまいりました。 一方で、コロナ禍の長期化、物価の高騰、建設投資の停滞等を背景に、計画の前提条件の変化が急速に進んでおります。また、2021 年 7 月に 発表した「 未来ビジョン CX150」の実現に向けた戦略を明らかにし、グループを挙げて取り組んでいくことが重要となっております。 このような認識のもと、「 中期経営計画 2024」を見直し、2022 年度から2024 年度までの3ヵ年を対象とする「 中期経営計画 2024 ローリングプラン 」を策定いたしました。当社グループは、業績目標について一部見直すと
06/30	14:40	7872	エステールホールディングス
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躍推進の取り組みとして、育児休業取得者に対する出産前後の支援等、環境の整 備を実施してまいります。【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社は、経営理念、経営戦略及び中期経営計画を当社ホームページ、決算説明会資料等で開示しています。 * 経営戦略及び中期経営計画については、コロナ禍の影響を鑑み、作成中であり、決算説明会の開催もあわせ検討中であります。 (ⅱ) 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方および基本方針については、上記の「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 取締役の報酬は、会社業績との連動性を考慮しながら、個 々の取締役の職責と成果を反映させた体
06/30	14:13	5482	愛知製鋼
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き定期的に報告を受け、適切なリスク管理、業務執行の監視を実施しております。 ( 評価 ) 当社では社外取締役・監査役を含む取締役会構成メンバー全員にアンケートを行い、その評価結果を取締役会に報告しました。 <アンケート結果 > ・現在の取締役会の構成・運営・審議・業務執行の監督は概ね適切であり、取締役会全体の実効性は確保されていることを確認致しました。 ・一方で従来からの課題である社外役員に対する当社への理解を深めるための重要な機会である現場視察等による情報提供の拡充については 新型コロナ感染状況を踏まえ、実施を検討してまいります。 ・また外部環境の急激な変化に伴う資源・エネルギー問題への対応
06/30	13:08	4792	山田コンサルティンググループ
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己株式の取得に関する決議 ( 機動的な資本政策の遂行を実施するため) ・剰余金の配当等に関する決議 ( 株主への機動的な利益還元を実施するため) 【 補充原則 1-13】 会社法において少数株主にも認められている権利について、株式取扱規則で権利行使の方法を定める等、その権利行使を円滑に行えるように努 めています。 【 原則 1-2. 株主総会における権利行使 】 株主総会は、当社における最高意思決定機関であり、株主の意思が適切に反映されるべく株主総会での権利行使に係る環境整備を行っていま す。また、株主総会終了後、原則として株主懇談会を開催しています(なお、本年、昨年、一昨年はコロナ禍の状況を
06/30	13:03	4548	生化学工業
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主総会招集ご通知 」38ページを、また2022 年 3 月期における社外取締役及び社外監査役の取締役会及び監査役会出席状況については、同 44ページをご参照ください。 「 株主総会 」 https://www.seikagaku.co.jp/ja/ir/stock/meeting.html 【 補充原則 4-11-3 取締役会全体の実効性に関する分析・評価 】 当社では、社外取締役及び社外監査役で構成する社外役員会において、事前アンケート調査の内容をもとに取締役会の実効性を分析・評価し、 その結果及び改善点を取締役会に報告しています。 2022 年 3 月期における評価につきましては、コロナ禍