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発表日	時刻	コード	企業名
12/28	12:03	6494	ＮＦＫホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ついては、当社ホームページにも掲載し、いつでも閲覧可能な状態となってお りま す。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 当社ホームページに掲載しております。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 東京証券取引所主催の東証 IRフェスタ開催時は、当社も出展し、ブース出展や 会社説明会を実施しております。個人投資家の皆様と直接対話する機会を設 けるように努めております。また、コロナ禍以前は株主総会終了後にグループ 会社の説明会を実施しております。今後の在り方については現在新たなチャネ ルなどを検討しております。 あり
12/28	11:46	6730	アクセル
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。 https://www.axell.co.jp/ir/general/policy.html 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社主催の投資セミナーなどへの参加や個人投資家向け説明会の開催 を定期的に実施することとしていますが、2021 年 3 月期においてはコロナ禍の 影響から個人投資家説明会は開催しませんでした。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 定期的に決算説明会を行っています。また、決算説明会は、積極的に代表取 締役社長が説明することとしています。2021 年 3 月期においてはコロナ禍の影 響から説明会は開催せず、動画配信のみとしました。 あり IR
12/28	10:36	7205	日野自動車
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では、株主総会を、株主の皆様との貴重な対話の場と位置付けており、事業の経過およびその成果、 対処すべき課題等の報告や質疑応答を通じて、当社へのご理解を深めていただきたいと考えております。 そして、その対話を通じた株主の皆様からのご意見等は、当社経営の参考にさせていただくこととしております。 また、株主総会開催日以外にも、株主様を対象に施設見学会等 (2020 年度はコロナの影響により中止 )を開催するなど、 情報発信の充実に努めております。 2.その他 株主総会以外の対話の場としましては、四半期決算毎に、マスコミ発表とアナリスト説明会を実施しており、 当社取締役社長もこれに半期毎に参加すること
12/28	10:14	2753	あみやき亭
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心して働け、一層輝ける職場環境を作ってまいります。 当社では、従業員等の健康を確保し、お客様に安心してご来店いたがけるように、今年 7 月以降、従業員 (パート・アルバイトを含む) 及び その家族を対象に新型コロナウイルス感染症ワクチンの職域予防接種を行いました。 補充原則 4-12 当社は、単年度における業績予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて、株主等のステークホルダーに 対して開示・説明を行っております。しかしながら、中長期経営計画については、過去不測の事態 (BSE、放射能汚染牛肉等 )や近時のコロナ禍等 により大きく乖離したことを鑑み、必ずしも
12/28	08:31	5444	大和工業
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年度はコロナ禍により、電 話会議形式で実施 ) あり IR 資料のホームページ掲載 適時開示資料、決算短信、決算説明資料、ファクトブック、決算説明会での主 な質疑応答等を掲載しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 企業における社会的責任を果たすべく、コンプライアンス体制構築の礎として、「 大和工業 グループ社員行動基準 」を制定し、またステークホルダーの期待に応えるべく、健全な事業 活動を通して、社会との相乗発展を目指すことが企業の責務であることを認識し、企業経 営の健全性確保に努めております。 環
12/27	19:48	4151	協和キリン
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て、独立役員と代表取締役に対するインタビューを実施しました。また、独立役員である取締役会議長の提案のもと、独立役員のみ での意見交換会を実施し、独立役員の意識が高い課題について、全取締役及び監査役での意見交換を実施する方法に変更しました。 アンケート及びインタビューにおける主な質問テーマ: 1 成長戦略・中期経営計画、2グローバルガバナンス体制、3 上場子会社のガバナンス体制、4 資本政策、5リスク管理 ( 体制整備 )、6リスク 管理 (コロナ禍への対応 )、7 報酬制度、8 後継者計画、9 株主との対話、10 審議テーマ、11 役員研修 Ⅱ. 今年度の課題と2021 年度の取り組みについて
12/27	18:30	8364	清水銀行
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例年、静岡県内 5 会場 ( 清水・富士・静岡・沼津・浜松 )において、株主を含むお 取引先を対象とした企業説明会を開催しております。2020 年度は、新型コロナ ウイルス感染症拡大を受け、中止いたしました。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 環境保全活動、CSR 活動等の実施 「 静岡市河川環境アドプトプログラム」に賛同し、市内の安倍川・興津川の河川敷等の環境 美化活動を定期的に実施しているほか、しずおか未来の森サポーター認定企業として植林 や清掃活動を行っております。また、地域の将来を担う若手人材の育成のため、金融経済 教育として静岡県立大学および静岡大学にて当行
12/27	18:27	4552	ＪＣＲファーマ
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おります。また、株主からの活発なご発言を頂戴する目的 で、十分な質疑応答の時間をとっております。総会終了後に、株主と当社役員ならびに執 行役員がコミュニケーションできるよう、懇談会を開催しておりましたが、昨年からのコロナ 禍以降につきましては、感染防止対策として、当該懇談会の開催は見送っております。な お、本年度より、事前のご質問をお受けしており、多くいただいたご質問については、総会 当日に会場にてご回答、並びに当社 HPにおいて開示しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 情報開示方針をウェブサイトに掲載
12/27	18:06	7917	藤森工業
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を進めています。 ・ジョブ型人事制度 現状の役割による人事制度の運用をさらに推し進め、年齢や性別等の属性によらないジョブ型の人事制度の施行を2022 年 4 月に予定しておりま す。社員一人ひとりが新たなキャリアパスで活躍し続けられるよう支援していきます。 ・人材育成方針 あらたなジョブ型制度のもと、社員一人ひとりの成長に向け、教育・研修体系の拡充とともに、経営の中核を担う人材を輩出するために海外での実 務経験を含めた戦略的なローテーションのしくみを構築していきます。 ・社内環境整備 多様な人材が活躍できるよう、コロナ禍で拡大したテレワークなどの新しい働き方について、恒久的な施策として検討して
12/27	17:38	8739	スパークス・グループ
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)に対する支援体制 ・トレーニング ・株主 ( 投資家 )との対話 ・ご自身の取組み ・監査等委員会 アンケート結果については、外部評価機関が取りまとめた内容を取締役会で報告・議論をしております。なお、他社平均と比較して当社の評価が 低かった以下の項目については、コロナ禍という特殊な状況もあるとは考えますが、対応策を検討し、継続的な改善に努めてまいります。 ・取締役会の場以外で、社外役員間で意見交換したことはあるか。 【 補充原則 4-14-2】 当社は、取締役に対して、時勢に応じて身に付けるべき重要な事項を習得させるため、必要に応じて社内外の専門家を招聘して研修を実施してお ります。 また
12/27	17:20	6964	サンコー
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アンケートを実施し、その分析評価を行いました。その結果、当社取締役会は全体として適切に機能しており、概ね実効性が確保され ていることを確認しました。 一方課題といたしましてはコロナ問題に対する早急な対応が必要であるということなどが挙げられました。 【 補充原則 4-14-2 取締役に対するトレーニング方針 】 当社の取締役に対するトレーニングについては、業務執行に関わる取締役は担当する業務執行に必要な能力や知識及びグループ会社の健全 な発展に必要な能力や知識を獲得するためのトレーニングを随時実施しております。具体的には、総務人事、工場管理、営業、研究開発等のそ れぞれのマネジメントや新分野への取
12/27	17:13	8793	ＮＥＣキャピタルソリューション
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. 取締役会による経営の監督 4. 取締役会における充実した議論の確保 2021 年 3 月期における取締役会については、充分な実効性が確保されているとの評価をいたしました。 上記 1の「 取締役会による経営の戦略的な方向付け」の視点においては、当社がこれまで取り組んできた取締役会付議議案の論点の明確化や積 極的な背景説明に加え、海外事業戦略の再構築や新型コロナを踏まえた中期計画等の戦略的な議題を積極的に取り上げ、十分な議論を行うこと により、取締役会での審議の充実化をはかることができたと評価しました。 一方で、独立社外取締役の増員および取締役会の多様性の確保が課題として挙げられました。本課題につ
12/27	16:25	8542	トマト銀行
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よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 2021 年度に開催を予定していました個人投資家向け会社説明会は新型コロナ ウイルス感染拡大防止のため中止といたしました。 なし IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページに、決算短信、半期ごとに決算説明資料、ディスクロージャ ー誌等を掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 担当部署 : 経営企画部 IR 事務連絡責任者 : 経営企画部長 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社は、「 人をつくり、人につくす」を経営理念とし、当
12/27	16:12	7172	ジャパンインベストメントアドバイザー
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多様性を踏ま えた選任、登用を検討してまいります。また、いわゆるスキルマトリックスの開示について、今後対応してまいります。 【 補充原則 4-113】 実効性の評価・分析 当社は、年 1 回、全取締役及び全監査役が自己評価を行い、分析、評価の内容を取締役会にて報告する機会を設けております。概ね、実効性は 確保されていると考えているため、現在、分析・評価の開示は行っておりませんが、開示につきましては今後検討してまいります。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、コロナ禍において、事業環境の先行きが不透明であることから中期経営計画、目標とする経営指標を開示することは控えており
12/27	16:01	7022	サノヤスホールディングス
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た。その結果、次項の課題以外は取締役会の実効性に関する課題は なく、実効性は確保されていると評価しました。 1. 課題 (1) 中核事業である子会社の株式譲渡や中期経営計画策定にあたっては、時間をかけて十分に審議が尽くされた。また、中期経営計画を策定し、 企業戦略等に係る議論を深化する素地ができたと評価できる。 (2) 取締役会の構成については、社外取締役の割合が3 分の1 以上となっており、経営の透明性担保が図られている。しかし、一部のスキル、キャ リアに偏りがある。 (3) 新型コロナ感染症の影響もあり、所定の会議以外の場で社外取締役との情報交換・認識共有を図る機会の設定、トレーニング機会
12/27	16:00	8604	野村ホールディングス
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の補助 や禁煙成功者へのインセンティブポイントの付与も実施し、喫煙者が禁煙しやすい環境を 整備してきました。 また、部署ごとの平均歩数を競うオンラインのウォーキングイベント「ノム☆チャレWALK」を毎年実施しています。健康経営 DXクラウドサービス「WellGo」を使い歩数や写真を全社 員で共有し、「いいね!」やコメントの投稿で応援し合うことで、社員のコミュニケーション向 上やコロナ禍での密を避けながらの運動習慣の定着に繋げています。同時に参加者の平 均歩数に応じた金額の社会貢献のための寄付を行っており、社員個人の健康増進のみ ならず、寄付という形での社会貢献に繋げています。 さらに、野村
12/27	16:00	5902	ホッカンホールディングス
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該当する独立社外取締役はおりませんが、役員候補者の指 名や取締役の報酬決定に関する知見を含む、当社の社外取締役として求める知識・経験・能力等の基準を継続的に検討してまいります。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直し状況の開示について】 当社は、当初、前中期経営計画 FUTURE-5(2016~20 年度 )の後を受け、2021 年 5 月に新たな中期経営計画について公表を予定しておりましたが、 コロナ禍を受け、数値計画を含めた経営計画についてはより慎重な検討が必要という結論に達しました。このため、次期中期経営計画の公表は1 年延期し、2022 年 5 月の公表
12/27	15:52	3182	オイシックス・ラ・大地
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スクリプト、質疑応答 集を当社ホームページに速やかに開示し、個人投資家の皆さまに公正かつ同 質の情報開示に努めております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 本決算および第 2 四半期決算発表時の年 2 回開催しております。 コロナ禍の状況ではありましたが、オンライン配信形式かつ、リアルタイムの質 疑応答を受け付ける形式で実施しております。 また、機関投資家・アナリストとの個別面談やグループ面談を日常的に実施し ています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 日常的に海外 IRを実施している他、国内外において証券会社主催のカンファレ ンスなどに参加しております。 また、決算
12/27	15:40	9232	パスコ
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指すところを理解してその実現に努めていることやリモート環境下で取締役会を適切に運営で きたと認識しております。 (3) 昨年度の課題を踏まえて改善された点 ・監査役室に専任スタッフを配置 ・リモート環境の活用 (4) 課題 重要案件に対する十分な審議時間の確保、中長期の経営戦略等の会社の大きな方向性に関する議論のさらなる充実、コロナ禍におけるコミュ ニケーション機会の確保に関して課題があることを認識いたしました。 3. 今後の課題への対応 当社取締役会は、上記議論を通じて認識した課題について今後継続的に取組むことで取締役会の実効性をさらに高めていくことを確認しており ます。【 補充原則 4
12/27	15:35	3054	ハイパー
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に定期的説明会を開催 半期に3 回 ( 年 6 回 )、代表取締役が直接説明を行う説明会を開催しております 。 2021 年度はコロナ禍の影響もあり、開催を中止しました。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 半期に1 回 ( 年 2 回 )、代表取締役が直接説明を行う説明会を開催しておりま す。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社は、有価証券報告書、四半期報告書、決算短信、会社説明会資料 ( 中 期経営計画 )、株主総会資料、その他適時開示資料を自社ホームページ (https://www.hyperpc.co.jp)に掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者