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発表日	時刻	コード	企業名
12/27	15:19	7512	イオン北海道
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制は概ね高い評価となっており、前回の評 価で課題となっていた資料の提供時期も改善したことが確認でき、独立役員会議の運営も適切である旨が確認できました。 一方、取締役会の構成については、社外取締役の割合や多様性について、改善の余地があるとの指摘が挙げられ、重点的に取り組むべき課題 と認識されました。 例年実施している個人株主との懇親会については、コロナ禍により中断してしまっているため、この点が課題として挙げられました。もっとも、本年 よりバーチャル総会を活用するなどの取組みを進めており、今後とも非対面ツールを用いたコミュニケーションを通じた個人株主との対話の促進を 進めて参ります。 < 今後の
12/27	15:19	6788	日本トリム
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を取ってまいります。 (3) 対話の方法 経営企画部において、電話取材やIR 取材を積極的に受けており、半期に一回決算説明会を開催し、社長及び関連会社の責任者より説明を行っ ております。 また、年に一度経営方針説明会を開催し、株主と直接対話の機会を設けることを基本としております。前回、前 々 回はコロナ禍により、中止致しま した。 (4) 社内へのフィードバック IR 活動にて得た意見等は、取締役会等において報告し、情報の共有化に努めております。 (5)インサイダー情報 インサイダー情報の管理として、定期的に全社員へ通知徹底を行い、また毎月開催する幹部会においても必要に応じてインサイダー情報管
12/27	14:50	4004	昭和電工
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において、上記 1、2のとおり経営戦略、ガバナンス体制、 グループ経営に関する審議を深化させること、また、コロナ禍においても議事運営のさらなる充実に向けた取組みを継続して行うことといたしまし た。 ( 原則 4-14(2): 取締役・監査役のトレーニングの方針 ) 当社は、取締役、監査役に対して、新任研修を実施するとともに、就任後も経営戦略、法令改正、コーポレート・ガバナンス等に関する知識の定期 的な更新を目的に、社内研修または外部研修の機会を提供し、必要な費用を負担します。 ( 原則 5-1: 株主との建設的な対話に関する方針 ) 当社は、IR 活動を、「 株主や投資家の皆様に当社の企業経営
12/27	14:48	3375	ＺＯＡ
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の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 ( 第 2 四半期決算時及び期末決算時 )の決算説明会を実施 ( 直近はコロナ禍により中止しております。) あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、適時開示情報等 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 社長執行役員 (IR 責任者 )、取締役執行役員管理本部長 (IR 統括役員 )で対応 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 社内システム上の伝言
12/27	14:40	4725	ＣＡＣ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ
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複しないように監査計画 を策定するとともに、監査時において定期的に監査役と会合をもち、監査内容及び指摘・提言事項等につき、相互に検討・意見交換を行い、密接 な連携を図っております。監査結果は四半期毎に代表取締役及び監査役へ報告され、情報の共有を図っております。また、会計監査人と内部統 制室の連携は、月次の会合をもち、当社を含む当社グループの全社的統制及び全社的決算財務報告プロセスに係る監査結果の共有を図ってお ります。 なお、本年度はコロナ禍の影響により想定通りの会合を全ては開催できておりませんが、来年度以降は上記想定通りの実施を行う予定です。 社外監査役の選任状況 社外監査役の人数 選任して
12/27	14:28	6366	千代田化工建設
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部門においては、当社のコンプライアンス・プログラム、コンプライアンス体制、コンプライアンス関連文書等に関する監査を実施した。 2 情報保存管理体制 新型コロナ感染症の拡大に端を発し、業務改革の一端を担う文書のデジタル化において、電子契約の導入を開始した。 3 損失危険管理に関する取組み ・プロジェクト案件の受注に係るリスク管理に関しては、担当部門によるコールドアイレビュー並びにコーポレート関係部局による経営諮問会議に 対する意見具申を実施し、リスクの評価、受注の是非を厳しく行った。 ・プロジェクト案件の遂行面については、複線的な報告ラインの整備、事業本部の自律したリスクマネジメントの強化と関係
12/27	13:55	4792	山田コンサルティンググループ
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了後、原則として株主懇談会を開催しています(なお、昨年、一昨年はコロナ禍の状況を鑑み開催中止 )。この懇談会は相当 の時間をかけ、株主総会の議案についての追加的な質問及び議案にない質問等についても丁寧に回答し、対応しています。 【 補充原則 1-21】 株主総会議案やその他重要事項については、当社ホームページ及び東京証券取引所の適時開示情報閲覧サービスを通じて速やかに情報を開 示しています。また年 2 回開催しているアナリスト・機関投資家向けの決算説明会については、その資料を当社ホームページに掲載、動画配信を しています。 【 補充原則 1-22】 招集通知の記載内容を早期に知って頂けるよう
12/27	13:53	8104	クワザワホールディングス
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情報等 ( 非財務情報も含む)を適時適切に提供して おります。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 当社は、従来は証券取引所主催の個人投資家向け会社説明会等を通じて個 人投資家との対話の場を設けておりましたが、コロナ禍により、現在は実施し ておりません。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 今後の検討課題と考えております。 なし 海外投資家向けに定期的説明会を開催今後の検討課題と考えております。なし IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 自社ホームページに決算短信・有価証券報告書等を適時掲載しております。 経営企画部が担当しております。 3
12/27	13:44	8273	イズミ
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個人投資 家セミナーへ参加しています。 ただし、2020 年度以降については、新型コロナ感染症拡大のため、いずれも実 施しておりません。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 本決算及び第 2 四半期決算の発表後、決算概要や経営方針に関する説明会 を開催しています。 なお、2020 年度以降については、新型コロナ感染症拡大のため、電話会議に よる決算説明会の開催、動画配信による決算概要・経営方針の説明によって 対応しています。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 2020 年度以降については、新型コロナ感染症拡大のため、証券会社の開催す るWeb 上のコンファレンスに参
12/27	12:57	7864	フジシールインターナショナル
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命され、社外役員はそれぞれ別 々の分野の専門性を持ちつつ総合的な 視点からの意見を交わすことにより、多様性及び実効性が担保されおり、かつ、社内外役員と各リージョン及び事業の執行役による議論を通じて 様 々な角度からの検討がなされているとの評価があった。また、e-メールによる執行報告や審議に加え、3カ月に1 度の顔を合わせての全体会議と いう今のスタイルが現実的であることに加え、運営方法に関する継続的な見直しが実践されていること、重要案件が生じた場合はWebツールなど も活用しながら、適時適切な議論ができる環境であること、コロナ禍においてツールの利活用等の工夫を重ね、適切かつ十分な議論が行われ
12/27	12:34	9433	ＫＤＤＩ
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・監査役各 々の、多様な経験・知見を活かした活発な議論を行うこと で、取締役会の実効性のさらなる向上を図って参ります。 ■ 監査役監査に関する実効性評価について 当社では、監査役監査及び監査役会の運営の現状と課題を確認し、より実効性の高い監査役監査を目指すために、2020 年度においても引き続き 監査役監査に関する実効性評価を実施しました。 (1) 評価結果 監査役監査及び監査役会の活動は概ね実効的に行われていることを確認しました。但し、コロナ禍の状況のなかで子会社に対する取締役による 監督状況について、より一層の監視の充実が必要であると認識しました。 (2) 今後の活動 上記を踏まえ、内部監査
12/27	12:23	3297	東武住販
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ら、トレーニングの優先順位が従業員に比べて劣後していたためです。し かしながら、今後は取締役及び監査役のトレーニングについても基本方針を定めて開示することを検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍でリアル決算説明会の開催が困難となりました。 当社はWEB 説明会の開催を始めましたが、株主との建設的な対話機会について、より促進をしていく必要があると考えております。 【 補充原則 5-1-2】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) 当社は株主との建設的な対話を促進するための下記、(ⅰ)から(ⅴ)の方針を定めておりません。 (ⅰ) 株主との対話全般につ
12/27	11:32	3854	アイル
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。 またコロナ禍をきっかけに、フリーアドレス制の導入を進行。 上記の通り当社は、サステナビリティを巡る課題について、中長期的な企業価値向上の観点からも重要な経営課題と認識し、IR 資料にて適宜情 報開示を実施しております。また、当社は自社製品である「 販売・購買・在庫管理パッケージ」、「EC・Web 受発注システム」、「 複数ネットショップ管 理システム」、「クラウド型店舗管理システム」 等を複合的に提案するシステムソリューションを主な事業として活動しております。その為、現時点に おいて気候変動問題が当社の事業活動に重大な影響を及ぼす可能性は低いため、TCFDに基づく開示等は行っていません。しかし
12/24	19:11	6184	鎌倉新書
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締役会長が、経営企画等のIR 活動に関連する部署を統括し、IR 体制を整備するとともに、株主・投資家の要請に応じてWebも活用しながら対話 ( 面談 )を逐次、実施しております。なお、従前は投資家に向けて決算説明会を原則として半期に1 回開催し表取締役社長自らが 説明を行っておりましたが、コロナ禍の現状においてはコーポレートサイトを利用した動画配信などを代替的に実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 清水祐孝 11,383,944 29.35 株式会社かまくらホールディングス
12/24	18:16	6641	日新電機
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全社に通知して いる。 (9) 企業へのパワーハラスメント防止対策の義務化に対応し、次の方法により当社グループ社員へハラスメント禁止の啓発を行った。 ・社長名で改めてハラスメント禁止の会社方針を全社へ通知。 ・懲戒処分対象をハラスメント全般と明示すべく就業規則を改定。 ・前記 (2)「コンプライアンス研修会 」、(7)「 人権に関する研修会 」の1テーマとして国内グループ社員へ教育。 ・前記 (8)の社内報や社内 Webへ関連記事を掲載し啓発。 (10) 新型コロナ禍対応等としてのテレワーク( 在宅勤務等 ) 時の労働時間管理のため、PC(パソコン)ログオン・オフ打刻システムを導入した
12/24	18:13	9104	商船三井
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コロナウイルスの世界的な感染拡大の中、コロナ収束後までを見通したメガトレン ド予測を実施の上、「 守り」の面においては上半期に一歩踏み込んだ減船を行い、市況エクスポージャーの縮減や政策保有株式売却など の資産流動化に努めた一方、「 攻め」の面では新規投資を厳選しながら海洋事業への重点投資を行うとともに、ばら積み船や自動車専用船事業 では事業特性に応じた構造改革を実施しました。 新経営計画 「Rolling Plan 2021」では、依然コロナ禍の影響による荷動き低迷からの回復途上にある中で、2021 年度を、回復のタイミングを見据 えながら成長軌道復帰に向けて着実に基礎固めを行う年とします。また、環境問題
12/24	17:50	2440	ぐるなび
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システムへの投資を積極的に進め、「デジタルと人 」を融合した価値提供により、飲食店が対応すべき 多岐にわたる課題を解決に導き、飲食店とともにコロナ禍からの復興と再成長を図ってまいります。 【 原則 4‐1. 取締役会の役割・責務 (1)】 補充原則 4-1‐1 取締役会は、「 取締役会規則 」に基づき、法令・定款の定めにより決定すべき事項の決定を行っております。また、「 経営執行会議規程 」を取締役 会決議にて制定しており、当該規程に基づき設置された任意の意思決定機関である経営執行会議においては、当該規程で規定された基準に従 い、重要な個別業務の執行計画その他重要な業務執行に関する事項について
12/24	17:00	3962	チェンジ
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、テレワーク勤務制度をはじめとする各種制度を導入し、これを定着させております。特に、コロナ禍 が続く現在においては、2020 年 3 月から引き続きほとんどの社員がテレワークでの勤務を基本としております。今後は、これらの取組みを一層推進 していくことで、女性・外国人・中途採用者に関する各比率等に関して、現状の数値を上回る比率を実現していくとともに、「 指導的地位に占める女 性の割合を少なくとも30% 程度とする」という政府目標の達成にも努めてまいりたいと考えております。 【 原則 2-6】 当社には、企業年金基金制度はありません。 【 原則 3-1】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営
12/24	16:55	3193	鳥貴族ホールディングス
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れ、いずれも監査役として適切な経験・能力及び必要な知識を有しております。 また、社外監査役のうち1 名は公認会計士であり、財務・会計に関する十分な知見を有しております。 なお、取締役会は、取締役会全体としての実効性に関する分析・評価を毎年実施しており、その機能の向上を図っております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、コロナ禍により多大な影響を受けたことを踏まえ、中期経営計画の見直しを実施しています。見直し後の3か年計画においては、収益性 を回復させるとともに、コロナ禍のような事態への耐性を有する強固かつ成長性あるグループへ変革すべく、「 既存事業の成長軌道回帰
12/24	16:30	6727	ワコム
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と家庭の両面で活躍できる環境作り コロナ禍で世界的に在宅勤務を推奨した結果、多くのチームメンバーが家族との時間を確保できるようになりました。当社では、在宅勤務の利点を 1生かした居住地の見直しや育児休暇の取得を積極的に支援しており、女性チームメンバーの育児休暇取得率と復職率は2021 年現在約 90%となっ ており、男性チームメンバーの育児休暇取得も増えています。 5. 中途採用者の活用 年間新規採用のうち90% 以上が中途採用であり、国籍、性別、年齢に関係なく、実力、意欲と実績を重視し採用しています。入社後の配属でも新 卒と中途採用の違いが影響することはありません。 今後も、世界中に点在する