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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2057 件 ( 1661 ~ 1680) 応答時間:0.099 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/13 | 20:35 | 7157 | ライフネット生命保険 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るための取組みを推進しています。 産前産後休暇や育児休暇の取得、コロナ禍以前から在宅勤務制度の導入、複業の支援、従業員やその家族の病気療養のための特別有給休暇 制度の導入を行っています。 また、ライフネット生命の健康経営宣言を掲げ、心身ともに健康づくりを推進する取組みを継続的に行っています。 ( 健康経営宣言 ) https://www.lifenet-seimei.co.jp/policy/health/ 加えて、がんの診断後も働きながら治療をするという社会的変化に対応するため、がんの治療と就業の両立支援をする人事制度の導入を行うな ど、働きやすい環境を整備しています。 ・人材育成 当社は | |||
| 12/13 | 16:43 | 4443 | Sansan |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 備していく ことが重要であると捉えています。当社グループの企業理念や事業内容に共感した優秀な人材が、高い意欲を持って働ける環境等を整備すべく、 柔軟な働き方実現のためリモートによる就業がコロナ禍に依らず一定の条件で可能とするほか、社員 1 人ひとりの” 強み”を客観的に分析・認識・ 共有する制度 ” 強マッチ”やピアボーナス制度を取り入れ、社員同士がお互いの多様性や優位性を認め合うとともに、社員の能力を適時適切に活 用し組織や事業への貢献力を相乗させる仕組みを整えています。また、社員の自由闊達なアイディアやチャレンジ精神を尊重・醸成させる取り組 みとして、社員発信プロジェクト制度 ”Many | |||
| 12/13 | 16:10 | 8392 | 大分銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| かで、人口減少や高齢化などの社会環境 の変化、IT 化やデジタル化などの科学技術の進化、経済格差を拡大する産業構造の変化、さらには自然災害やコロナ禍等の様 々な要因に大 きく影響を受けており、これら経営環境の変化に適応しながら「 長期ビジョン」を実現していくためには、中核人材における多様性が重要である と考えております。 特に経営の中核を担う管理職層における多様性確保のため「 女性・外国人・中途採用者 」について積極的な登用を目指しており、それぞれの 登用に対する考え方、目標、およびその状況については以下の通りです。なお、外国人・中途採用者に関しては目標の設定は行っていない ため、その理由につ | |||
| 12/13 | 16:08 | 3933 | チエル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 そのような中、当社は、学びの格差是正ためにはオンラインでの授業やICTを活用した学びの体制構築が必要であると判断し、クラウド型教材及 び遠隔授業支援ツールの無償提供をおこないました。また、当社は、本件に絡み、経済産業省による「 新型コロナ感染症による学校休業対策 『# 学びを止めない未来の教室 』」にも参画をいたしました。 https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases-4456/ https://www.chieru.co.jp/press-releases/products/press-releases | |||
| 12/13 | 15:11 | 9401 | TBSホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 前授業 」を実施しておりますが、昨年はコロナウイルス感染拡大の影 響で、オンラインで実施しました。「 環境 CSR」の分野では、地球温暖化防止の一助となる よう、本社正面通路にゴーヤで緑のカーテンづくりをしています。「 社会貢献 」の分野では、 アナウンサーのスキルを活かして、視覚障がい者用の音声本を作成し、点字図書館を通じ て配布したり、コロナ後に学習環境が変化する中で、「コロナ報道から学ぶ共に生きる意 味 」などの特別ホームルームをオンラインで実施。そしてコロナ禍の子供たちに伝えたいこ ととして現役の医師が描いた絵本 「せかいがかぜをひいたから」の読み聞かせ動画を制作 し、TBS 公式 | |||
| 12/13 | 14:59 | 2224 | コモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の食糧支援体制の構築に参加しており ます。 また、ESG 活動については、スポーツを通した健全な青少年育成をめざす社会貢献活動の一環として、2015 年より毎年東海 4 県の小学生 チームが参加する「コモカップ・ドッジボール大会 」を主催してきました。(2020、2021 年度はコロナ禍の影響により中止 ) 【 補充原則 4-1-1】 当社は、取締役会規程において取締役会決議事項を明確に定めており、その概要は、法令及び定款に定められた事項に加え、経営基本 方針の決定や中長期経営計画、年度利益計画、年度予算の承認等重要な業務に関する事項からなっております。 【 原則 4-9】 一般株主保護の観点 | |||
| 12/13 | 14:52 | 8160 | 木曽路 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 情報開示の基本方針 (ディスクロージャー・ポリシー)を定め、当社ホームペー ジに掲載しています。 個人投資家向けに定期的説明会を開催名証 IRエキスポ出展 (1 回 / 年 : 名古屋 ) なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 決算説明会 (2 回 / 年 : 東京 ) 2020 年度からコロナにより開催を見合わせまし た。 あり IR 資料のホームページ掲載 月次情報 ( 売上・客数・客単価 )、決算短信、四半期決算短信、決算説明資料、 ニュースリリース IRに関する部署 ( 担当者 | |||
| 12/13 | 14:24 | 9936 | 王将フードサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 可能としております。 機関投資家向けに議決権電子行使プラットフォームの利用を可能としております。 招集通知 ( 英文 )を東京証券取引所のウェブサイト及び当社ホームページに開示しており ます。 その他 事業報告のスクリーンとナレーションの使用により明快かつスムーズな総会運営に取組 んでおります。 また、当社ホームページにおいて「 決議通知 」「 事業報告 」 等、株主総会情報を掲載してお ります。 さらにコロナ禍での感染リスクを回避するため、ナレーション付きプレゼンーテション資料 を当社ホームページに早期に掲載し、議決権の事前行使の促進を図っております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代 | |||
| 12/13 | 14:04 | 3317 | フライングガーデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 切に対応する方針とします。また、直近 2 年は、コロナ感染対策防止の観点から、年 2 回の会社説明会は、実施しており ません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-4 当社は、政策保有株式を保有しておりません。現時点において、政策保有目的で株式を保有する予定もありません。 原則 1-7 当社は、役員や主要株主等との取引について、当社及び株主の利益を害することがないように、取締役会規程に基づき、取引の可否、取引条 件等について、取締役会において、審議・承認いたします。また、監査等委員会及び外部会計監査人が、厳格に監査・監督を行っております。 原則 2-6 当社は | |||
| 12/13 | 12:53 | 6594 | 日本電産 |
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| IR 担当役員 : 横田秀俊 ( 常務執行役員兼最高財務責任者 ) IR 事務連絡責任者 : 永安正洋 (IR・CSR 推進部長 ) IR・CSR 推進部 (IRグループ)はIR 専任組織であり、ニューヨークとオランダの 海外 IR 専任オフィスも含め、10 名の専任者で構成されています。 その他 個人投資家向けIRの強化策の一環として、証券会社のセールス担当者向け の説明会を継続的に実施しています。2020 年度はコロナ禍ではありましたが、 オンラインによるセールス担当者向け説明会を24 回開催しました。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等により | |||
| 12/13 | 12:18 | 1379 | ホクト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 インターネットによる議決権行使を可能にしております。 株式会社 ICJが運営する、機関投資家向け議決権電子行使プラットフォームに参加してお ります。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社の斡旋による投資家説明会への参加を行っていたが、コロナの影響 でこの1 年は参加していない。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 第 2 四半期決算及び期末決算の発表時において、説明会を開催しており、コロ ナによってオンラインでの開催に変更している。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 証券会社の斡旋による投 | |||
| 12/13 | 10:05 | 6005 | 三浦工業 |
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| みは、補充原則 2-41に記載した通りです。なお、階層別・職種別や海外関連等の研修体系を整備 のうえ集合研修等を実施するとともに、外部セミナーの受講等を推奨し費用補助を行っています。 例年約 400 回、延べ受講者数 5,000 人以上の研修を実施していますが、2020 年度はコロナ禍のため、実施回数は120 回、延べ受講者数は1,638 名と なり、グローバルタレントスクール(グローバル人財育成研修 )は35 名が受講しました。 知的財産への投資に関する取り組み 当社は、技術部門と知的財産部門が緊密に連携して、発明の創出から特許等の権利化・活用を戦略的に行い、幅広い分野の製品ラインアップ の | |||
| 12/13 | 09:24 | 9929 | 平和紙業 |
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| 新たな3ヶ年のスタートとなります。コロナ禍による先行きの不透 明感から始動を1 年延期し、2022 年度からスタートさせるため、現在、計画の策定を行っております。 【4-2(2)】 (サステナビリィを巡る取組みについての基本的な方針 ) 当社のサステナビリティへの取組みは、中長期的な企業価値の向上をめざし、SDGsへの8つの目標を定めております。経営資源の配分や事業 ポートフォリオに関する戦略については、明文化されてはおりませんが、当社の経営は経営方針および中期経営計画に沿って行われております。 その計画の進捗状況について、取締役会及び四半期毎に行われる業績報告会にて確認と審議を行い、監督を行 | |||
| 12/10 | 18:02 | 9202 | ANAホールディングス |
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| ・メンタルヘルス・安全衛生活動の強化に重点的に取り組むとともに、生活習慣病に関する指標を定め、進 捗把握に努めています。 コロナ禍においても雇用を確保 新型コロナウイルスによる航空旅客需要の大幅な減少により、当社グループは甚大な影響を受けておりますが、このような状況においても「 雇用 を守る」ための施策として、外注作業の内製化やグループ内における人員配置の変更等に加え、以前から運用していたグループ外出向制度の拡 充や、グループ役職員の報酬・賃金・一時金の削減を実施した他、事由を問わない休職制度、事由を問わない短時間・短日労働制度の導入等を 行いました。 新しい働き方の導入 多様な働き方の選択肢 | |||
| 12/10 | 17:30 | 6070 | キャリアリンク |
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| 研修計画の実施と 研修後のフォローアップを実行しております。また、社内環境整備につきましては、コロナ対策を含め従業員の健康・労働環境の改善、DX 及びテ レワークの推進、女性活躍の推進等を実施しております。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度を採用していないため、企業年金のアセットオーナーとしての機能を発揮すべき環境下にはありません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 a. 企業理念及び行動規範 当社の企業理念及び行動規範は、当社 WEBサイト<https | |||
| 12/10 | 16:49 | 2687 | シー・ヴイ・エス・ベイエリア |
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| 少し、3 棟を閉店するなど、早急な収益改善が重要 な経営課題であると認識しております。これまでの事業モデルを見直すとともに、コロナ禍における需要の変化に対応した各種取組みを進めていく ことで、収益改善に努めてまいります。また、マンションフロント事業においては、非マンションフロントサービスの案件獲得に努めていくほか、新規 事業の創出による収益基盤の安定を図ってまいりますが、現時点において中長期的な数値目標は定めておりません。【 補充原則 4-2-1. 経営陣の報酬 】 本報告書 2.1【インセンティブ関係 】に記載しております。 【 補充原則 4-3-2. 客観性・適時性・透明性ある手続きによる | |||
| 12/10 | 16:41 | 6302 | 住友重機械工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の場を設け、情報及び 意見交換を行う等相互に連携を密にし、効率的かつ有効な監査体制を構築・推進しております。 各監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠して、監査の方針、監査計画を策定し、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な 決裁書類等の閲覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2020 年度は、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の | |||
| 12/10 | 16:37 | 1911 | 住友林業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )や、社外取締役及び 社外監査役との意見交換を踏まえ、評価を行いました。 2. 評価の結果 ・アンケートの実施結果、状況確認及び社外役員との意見交換の結果、当社取締役会は総じて実効的に機能していると評価しました。 ・昨年度の評価で課題として認識された案件への取り組みとしては、指名・報酬諮問委員会で指摘がなされた経営人財の育成・登用等 への取り組み状況を確認したほか、取締役会での討議内容の充実を図るため、役員懇談会において次期中期経営計画や新型コロナ ウイルス禍を踏まえた今後の事業戦略について議論が行われたこと等を確認しました。 ・今後の課題としては、内部監査部門と社外役員とのさらなる連携強化へ | |||
| 12/10 | 16:25 | 3020 | アプライド |
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| 、今年度はコロナ禍の影響により開 催いたしませんでした。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 株主総会および第 2 四半期決算後に開催を予定しております。 あり IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 経理部部長丸山正公 Tel:092-481-7801 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 当社では、各種ステークホルダーの立場を尊重し、その信頼を獲得していく指針としてコ ンプライアンスの最も基本的なグループ統一のルールである「アプライドグループ行動規 範 」を規定 し、その実践・遵守に努めてお | |||
| 12/10 | 15:53 | 4689 | Zホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示を行っています。また、証券会社や機関投資家との個別面 談や電話会議を実施し、代表取締役社長 Co-CEOをはじめとした経営陣が積極的に会社の成長戦略や経営情報について説明をしています。 外国人投資家に対するIR 活動としては、開示資料の大半を英文で作成しています。さらに、海外在住の投資家を訪問する「 海外ロードショー」を北 米・英国・アジアを中心に実施し、海外の投資家と直接対話する機会を設けています。今般のコロナ禍においてはオンラインによる対話の機会を 設けました。 IR 資料に関しては、1997 年の当社株式公開直後より、適時開示の観点から詳細な財務・業績の概況を四半期財務情報として、当社 | |||