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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2056 件 ( 1721 ~ 1740) 応答時間:0.284 秒
ページ数: 103 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/29 | 14:06 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。20 年 4 月以降はコロナ禍対応のため WEB 形式による会議も開催しており、原則取締役全員の出席を求め、議事内容によって担当執行役員が出席し( 海外はWEBが中心 )、自由闊達 で建設的な議論・意見交換を行っております。 【 補充原則 4-121: 取締役会の審議活性化に関する具体的対応 】 取締役会の運営に当たっては審議の活性化を図るため、事前に開催する経営会議、執行役員会議を通じて資料を準備し、十分に先立って配布 (メール)・社内ポータルに格納するよう注力しており、その内容についても簡潔に分かりやすい資料とするよう注力しております。また、定例取締 役会は毎月第 4( 水 )と固定し | |||
| 11/29 | 14:00 | 5938 | LIXIL |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月以降 においても、継続して取締役会議長を務め、取 締役会実効性評価によって認識された重点課 題事項に対処すること等を通して、新型コロナ ウイルス感染症拡大等の重大なリスクへの対 処が求められる経営環境においても、取締役 会として十分な監督機能を持ち続けるための 体制構築を主導しました。今後も当社の社外取 締役として取締役会、委員会の実効性向上に 貢献することが期待されます。 綿引氏は、長年にわたる裁判官としてのキャリ アを有し、企業法務、労働問題に関わる事案を 含む多くの民事事件の解決に当たってきたこと に加え、複数の高等裁判所の長官を歴任し、コ ンプライアンス、ガバナンスの徹底、人事管理 | |||
| 11/29 | 13:38 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| すい職場環境づくり( 育児・産 休・時短勤務やコロナ禍以前から、在宅でのリモートワークの導入 ) 等の働き方改革の施策を展開してまいりました。 今後は、当社グループの中核人材として、女性・外国人・中途採用でもその比率が高まるよう明確な目標を定め、人材育成および社内環境の整 備にさらに努めてまいります。 【 補充原則 3-12 海外投資家等の比率等を踏まえた英語での情報の開示・提供の推進 】(※) 当社株主における機関投資家や海外投資家の比率は、現状では株主数・議決権比率はともに低いものと認識しておりますが、四半期報告にお ける事業報告や財務諸表、あるいは重要な適時開示についての英語での情報開示 | |||
| 11/29 | 13:31 | 9955 | ヨンキュウ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度において は、コロナ禍における感染拡大防止のため当該説明会は中止しております。 なし IR 資料のホームページ掲載 決算短信などの法定開示資料は、当社のホームページ上にも掲載しておりま す。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置経理部経営企画課が担当しております。( 当社ホームページ上にも掲載済み) 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 その他 株主、取引先、地域社会など幅広いステークホルダーの皆様から信頼を得られるように努 めるとともに、コンプライアンスにも積極的に取り組んでおります。 また、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの立場を常に尊重し、経営に関する | |||
| 11/29 | 11:13 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社グループは、「 輝き疾走する仲間たちの物心両面の幸せを追求する」という経営理念に則り、優秀な人材については、性別、国籍、障害の有 無等に依ることなく積極的な採用及び登用する方針を掲げております。併せて、これらの人材育成にも力を入れております。具体的には、事業会 社における外国人経営幹部や海外子会社での現地外国人役員の登用、あるいは女性活躍の面を配慮した働きやすい職場環境づくり( 育児・産 休・時短勤務やコロナ禍以前から、在宅でのリモートワークの導入 ) 等の働き方改革の施策を展開してまいりました。 今後は、当社グループの中核人材として、女性・外国人・中途採用でもその比率が高まるよう明確な目標 | |||
| 11/26 | 15:04 | 7847 | グラファイトデザイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期発送 定時株主総会におきましては、「 株主総会招集通知 」を早期発送するとともに、 発送日に先立って当社ウェブサイトへ掲載しております。 集中日を回避した株主総会の設定 沢山の株主に出席願い当社の状況等について知っていただきたいため、総会集中日を回 避し ております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 当社ホームページ上に「IRポリシー」として掲載 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 中間決算時及び決算時において開催 ( 現在はコロナ禍の為、動画配信にて対応 ) あり IR 資料のホームページ掲載 最 | |||
| 11/25 | 15:52 | 7730 | マニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を聴取し、その結果について、取締役会に て全取締役が活発に意見を述べ、議論を行いました。 その結果、当社取締役会及び指名・報酬・監査の各委員会は、自由闊達で建設的な議論が行われており、特に社外取締役からの専門的な見地 より積極的な意見が出され、意思決定がなされていることが確認できました。また、株主に対する受託者責任を認識した上で、各ステークホルダー に共通な利益となるよう、透明性・公正性を担保した意思決定が行われていることを確認しました。 一方で、一部の取締役からは、新型コロナの影響で行動規制があったが、オンラインセミナー等のトレーニングの機会提供があればなお良かった 等の意見も提示されました | |||
| 11/25 | 15:46 | 8154 | 加賀電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業活動や収益等に与える影響について、上記の環境ワーキンググループが中心となって、 TCFD 提言の枠組みを参照しつつ当社にとり必要な開示項目ならびに開示内容を検討しております。 < 人的資本、知的財産への投資等 > 上記の社会ワーキンググループを中心に、「ダイバシティ推進 」をテーマに「 女性活躍推進 」「 女性・外国人・中途採用者の管理職への登用 」にお ける多様性の確保を図るとともに、「ワークライフ・マネジメントと生産性向上の両立 」をテーマに、with・after コロナ時代も見据えての働き方の見直 しや育児・介護にターゲットを絞った環境や制度の整備について検討を進めております | |||
| 11/25 | 13:01 | 1332 | 日本水産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 健康経営宣言 」を制定し、多様な人材が心身ともに健康でいきい きと働ける環境を整えることとし、個人の健康促進や私生活との両立支援、働きやすくやり がいのある職場づくりを目指した多くの施策に取り組んでいます。具体的には、事業の柱で ある魚やEPAに着目した従業員の健康づくりを促進するEPA/AA 比の測定と健康番付制 度、社員の生活習慣改善行動を促進するためのカフェテリアポイント付与キャンペーン等を 毎年実施しており、また近年は禁煙対策や健康 UPセミナーの開催にも注力しています。こ れらにより、コロナ禍における心身の健康を積極的にフォローしたことが評価され「 健康経 営銘柄 」に選定されました | |||
| 11/25 | 10:08 | 3041 | ビューティ花壇 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 下のとおり です。 アンケートからは概ね肯定的な評価を得ており、当社の取締役会は、実効性が十分確保されていることを確認しておりますが、一方で、実効性を 一層高めるためには、コロナ禍の中での社外役員との更なるコミュニケーション機会の創出、取締役会での中長期的な企業戦略等に関する議論 の活発化等が課題として認識されたため、今後これらの解決へ向けた取り組みを進めてまいります。 【 補充原則 4-14-(2): 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 】 当社は、新任社内役員に対しては受託者責任を含む取締役・監査役の役割・責務に関する一般論についての研修を行い、新任社外役員に対し ては当社の事業・財 | |||
| 11/24 | 17:45 | 9434 | ソフトバンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| :SDGsにおける方針・戦略の策定 (マテリアリティおよびKPIの設定 )、ICTを通じた 社会課題の解決 (DX 促進・地方創生・教育支援など)、大規模災害が発生した際の各種通 信サービスの提供や支援ならびに復興に資する活動、新型コロナ対策支援、気候変動や 資源対応などの地球環境保護への取り組み SDGsに関する情報は以下サイトをご参照く ださい。 ▽サステナビリティ~すべてのモノ・情報・心がつながる世の中を~ https://www.softbank.jp/corp/sustainability/ ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 当社は、金融商品取引法等に基づく法定開示制 | |||
| 11/24 | 15:38 | 3641 | パピレス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 対話を補助する者との有機的な連携のための方策 総務、財務、経理、法務業務を担当する、総務・経理部の担当者を、対話を補助する者として任命しています。 (ⅲ) 個別面談以外の対話の手段の充実に関する取組み アナリスト・機関投資家向けに、毎年 5 月に決算説明会、11 月に第 2 四半期決算説明会 (コロナ対応として、現在は、決算説明動画を当社のウェブ サイトに公開 )を開催し、取締役が決算内容、経営戦略、事業の進捗状況等を説明しています。 (ⅳ) 対話において把握された株主の意見・懸念の経営陣幹部や取締役会に対する適切かつ効果的なフィードバックのための方策 対話において把握された株主の意見・懸念は | |||
| 11/24 | 15:33 | 9602 | 東宝 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に関する戦 略等に関しては、次期経営戦略の中において全体の整合性を意識しつつ策定する方向で検討を進めており、取締役会で決定次第、速やかに開 示する予定です。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する方針・見直しの状況 】 当社は、2015 年と2018 年に3カ年の中期経営戦略の策定・公表を行っております。本来であれば2021 年春頃において次期経営戦略の策定が求め られたところですが、長引くコロナ禍が当社グループの中長期の事業環境に与える影響が極めて不透明であることから、その公表をいったん延期 することといたしました。 現在、新 | |||
| 11/22 | 15:16 | 4809 | パラカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 参加するなど個別説明会を 行っております。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 2020 年は適時、機関投資家向けの1on1ミーティングを実施いたしました。ま た、第 2 四半期・本決算時に定期会社説明会を行っておりますが、新型コロナ ウイルス感染症の収束までは、開催を取りやめることとしております。 なし IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページにIRに関する項目を設け、「 財務ハイライト」「 開示情報 」「プ レスリリース」「IRスケジュール」「 株式情報 」「よくある質問 」 等を掲載しておりま す。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 管理本部管理部経営企画 | |||
| 11/22 | 13:30 | 8093 | 極東貿易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を開催し、 代表取締役とIR 担当取締役が直接説明しています。なお、本年は新型コロナ ウイルス感染対策に十分配慮の上で実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 https://www.kbk.co.jp/ja/ir/ 掲載情報 : 経営者メッセージ、決算情報、適時開示資料、会社説明会資料、 中期経営計画、有価証券報告書、四半期報告書 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 担当部署 : 経営企画室所管役員 : 取締役常務執行役員苫米地信輝 株主に対して配布する株主通信の中で、当社の事業戦略や経営方針につい て説明しています。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足 | |||
| 11/19 | 15:43 | 4523 | エーザイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 導く長期的な投資であるとの考えに基づき、当社 は、低コストの製品供給や官民パートナーシップなどのあらゆる方法を駆使し、独自のビジネスモデルによる様 々な取り組みを継続的に行ってい ます。 *: 出典 :Access to Medicine Index https://accesstomedicinefoundation.org/ 具体的には、以下の点に注力しています。 1. 顧みられない熱帯病 (NTDs) 制圧に向けた取り組み~リンパ系フィラリア症治療薬 「DEC 錠 」の無償提供と疾啓発活動の実施 ~ 2.コロナ下でのNTDs 制圧に向けた取り組み~セクターを超えた協働 ~ 3 | |||
| 11/18 | 11:53 | 8566 | リコーリース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 職場環境づくりの一環として「ジョブコーチ支援制度 」を導入し、外部の専門家であるジョ ブコーチに来ていただき、本人だけではなく、職場の支援も同時に行っております。今後 も、障がい者が広く活躍できるよう、オンラインによる在宅勤務での業務も視野に入れ、職 域の拡大や支援策の充実に取り組んでいきます。 2018 年 4 月にスタートした時間と場所にとらわれない柔軟な働き方により、高い生産性を 実現する「 働き方改革 」による1サテライトオフィス、2 在宅勤務、3ペーパーレス/フリーア ドレス等の様 々な取組みは、コロナ禍おいても生産性を高めることに寄与しています。Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 | |||
| 11/17 | 13:45 | 9041 | 近鉄グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、法令に基づき適切な措置を講じ、企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考える。 (2) 上記基本方針にかかる取組みの具体的内容 a. 近鉄グループ中期経営計画 2024に基づき、「コロナ禍から回復し、新たな事業展開と飛躍に向かうための経営改革 」を基本方針とし、重点施策 として「コスト構造の抜本的見直し」「 有利子負債の早期削減 」「 外部パートナーとの連携強化 」「 事業ポートフォリオの変革 」「DX(デジタルトランス フォーメーション)による新規事業・サービスの創出 」「 地域の課題解決を目指したまちづくり」を推進する。グループ各事業においては、効率的な事 業運営体制の構築に | |||
| 11/16 | 14:26 | 3688 | CARTA HOLDINGS |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 採用・育成・活性化・適材適所 」を重視した数 々の施策を行っております。 コロナ禍においても、学生向けにインターンシップをオンライン開催するなど積極的な採用活動を継続しております。 人材育成や組織の活性化を目的とした施策により、社員一人ひとりがパフォーマンスを最大化して働ける環境とカルチャーを生み出しております。 具体的な施策として、テレワークの導入、フレックスタイム制の適用、フリーアドレス・フリースペースによる業務の実施制度などを通じて社員一人 一人が柔軟な働き方を選択できる環境を整えております。 人材育成においては、主に新卒社員の早期戦力化を目的としてさまざまな研修制度やエンジニア向け | |||
| 11/16 | 11:42 | 8136 | サンリオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 市、洲本市、高崎市、12 月 調布市、京都市、渋谷区、2 月大阪市の17か所で当社の企業理念、ビジネスモ デル、課題、そして将来ビジョンについて説明しております。2020 年度は新型コ ロナ感染症の影響もあり、説明会は開催できておりません。 なし アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 年 2 回 5 月と11 月に実施 ( 各 々100 名 ) 主に業績に関するものと、課題、今後の成長性について説明しております。 2020 年度は新型コロナ対策として、従来会議場での説明会を、Web 配信で開 催し、オンデマンド配信対応をいたしました。また、自社主催および証券会社ア レンジの | |||