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「 コロナ 」の検索結果

検索結果 2092 件 ( 161 ~ 180) 応答時間:0.221 秒

ページ数: 105 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
10/22 12:29 6763 帝国通信工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を設け、女性の意見を経営に生かすための試みを実施しています。 外国人 : 外国人採用については新型コロナの影響もあり積極的な採用活動を行えずに在籍する外国人は1 人ですが、今後はグローバル拠点と の人的交流も含め、積極的な採用活動を展開し、その数を増やしてまいります。 中途採用 : 中途採用者の管理職登用の割合は15% 弱となっており、中期経営計画において即戦力として積極的な中途採用を展開することもあ り、女性の採用も含めその割合を現状より高めてまいります。 2. 中核人材の多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況について 中期経営計画で掲げた「 次世代へのグローバルな
10/15 20:06 9439 エム・エイチ・グループ
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けに定期的説明会を開催 従来、年に一度株主総会終了後同日に実施しておりましたが、コロナ禍以降 は開催を見送っております。今後は状況に応じて適宜開催する予定です。 あり IR 資料のホームページ掲載 以下のIR 資料は、当社 WEBサイト(https://mhgroup.co.jp)に掲載しています。 「 有価証券報告書 」「 四半期報告書 」「 決算短信 」 等の開示資料をはじめ、株主 総会の招集通知、会社説明会資料、財務・業績データ等も掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 担当役員 : 取締役兼執行役員経営企画担当家島広行 IR 事務連絡責任者 : 取締役兼執行役
10/15 16:00 3073 DDグループ
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) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 」に記載のとおり、それぞれの事業特性に合わせた取り組みを行っております。 なお、国内では少子高齢化の進行やコロナ禍をきっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進捗など大きな変革が起きており、当社グ ループが属する事業セグメントの市場の動きを中長期で予測することが難しいという特徴があります。 そのため、上記指標についての具体的な目標時期や目標数値等は定めておりませんが、重要な経営課題及びその進捗状況については、株主総 会や半期ごとの決算発表において説明を行うこととしております。また、中期的な企業価値拡大に向けた取り組み方針については、随時各
10/01 16:10 4674 クレスコ
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。 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 1 情報開示体制の整備、確立 2 綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 4 正確で分かりやすく、有用性のある開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の
10/01 13:53 2440 ぐるなび
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3-1. 情報開示の充実 】のとおり、中期事業方針 (2024 年 3 月期 ~20 26 年 3 月期 )を策定し、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 https://corporate.gnavi.co.jp/profile/mid_term/ なお、中期的な数値計画につきましては、既存事業のコロナ禍からの回復状況や中期事業方針に基づく新規サービスの進捗等を勘案した上 で、策定・公表を検討してまいります。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、当社では中期的な数値計画は公表しておりませんが、後述の【 原則 3-1. 情報開示の充実 】のとおり
10/01 11:26 6302 住友重機械工業
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連携を密にし、効率的かつ有効な監査体制を構築・推進しております。 各監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠して、監査の方針、監査計画を策定し、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な 決裁書類等の閲覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2022 年度も、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の往査を通じて、各 々の責任者と意 見交換し
09/30 16:53 4674 クレスコ
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綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 4 正確で分かりやすく、有用性のある開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の2020 年 2 月までは、年 4~6 回程度、IR
09/27 16:54 6547 グリーンズ
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株主の概要 国内外の機関投資家など (アナリスト、ファンドマネージャー等 ) 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 ・決算概況 ( 概要、業績の要因等 )) ・次期業績見通し ・中期経営計画の重点目標の進捗 ・中長期の成長戦略 ・業界の動向及び観測 ・資本政策の方針 ・ESG、サステナビリティに関する取り組み ・人材育成 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の重要性を認識しておりま す。足元においては、ROE74%・PBR 約 6 倍でありますが、コロナ
09/26 17:43 7781 平山ホールディングス
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た多様な仕事にキャリアチェンジできる環境・ 機会を提供しております。 ・ 「 未経験者育成プログラム」や「グループ内企業の非技術系人材の技術者転換プログラム」により未習熟者を初級エンジニアに育成し、加えて 微経験者 ( 工業高校卒業生など)の採用も強化して、機械・電気・情報技術など、全方位のエンジニアへのキャリアチェンジを実現し、定期的に技 術系人材を輩出できるようになっております。 ・社員に対しては自社内での必要な能力向上のみでなく、多種多様に通用する資格・技術教育を実施し、他社や他業界でも通用する多くの選択肢 を提供可能となるように教育体制の強化に努めております。 ・また、コロナ禍を契機と
09/13 15:20 4716 日本オラクル
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子高齢化による労働人口の減少、個人のライフスタイルの多様化、コロナ禍以降のリモートワークの拡大による働き方の変化等、社会は複雑、 多様で激しく変化しています。当社は、全ての人が自分らしく働くことができる機会を公正に与えられる環境づくりをサポートしております。その施 策の1つが、カルチャー&インクルージョン(C&I)です。C&Iは、多様性と多様な価値観をそれぞれが包摂し、それぞれの良さを発揮して、オラクルで 働く人も、オラクルという企業そのものも、大きく成長していくための重要な経営戦略の一つです。また、その指針は社員一人ひとりの倫理道徳規 範のひとつとして「Oracle Code」にも掲げられて
08/30 18:57 2769 ヴィレッジヴァンガードコーポレーション
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年、202 2 年は、コロナ渦の為、開催せず。)なお、対話において把握した株主の意見などは、今後、必要に応じて取締役や関係部門へフィードバックし、情報の共有・活用を図ってまいります。また、対話にあたっては、内部情報に関する社内規程により情報管理を行い、インサイダー情報を伝達するこ とのないよう徹底しております。 【 補充原則 5-1-3】 株主構造の把握 当社は、株主との建設的な対話の充実を図る為、毎年 5 月末日および11 月末日における株主名簿について、株主分布状況を把握しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株
08/30 15:06 9603 エイチ・アイ・エス
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) 当社は、2024 年 10 月期を含む3カ年の中期経営計画を策定・公表し、事業ポートフォリオ再構築や中長期的な成長を実現するための 経営戦略をはじめ、収益計画や株主等への配当を含めた資本政策の基本的な方針を示しております。また、経営計画の実現に向けて 最善の努力をし、結果については株主等への説明責任を果たし、原因や対応の内容の分析を次期以降の計画に反映させてまいります。 株価につきましては、業績回復により、コロナ禍前の水準まで株価向上を目指す所存です。 中期経営計画については、当社コーポレートサイトをご参照ください。 https://www.his.co.jp/ir/ ( 英文
08/30 10:57 3297 東武住販
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や監査役に対するトレーニングの実施について本格的に検討することとなり、すでに一部の業務執行取締役に対し て地元大学による研修プログラムを受講させました。 今後は取締役及び監査役のトレーニングに関する基本方針を定めて、他の取締役にも受講させる制度の策定を検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍以降、ウェブ説明会及び動画等の当社ウェブ掲載等を行っておりましたが、今後は再開することとし、東京等遠隔地の開催も検討いたし ます。 なお、株主様もしくは投資家の方からのご質問や面談の依頼にはすべてお答えしているほか、当社から株主様から直接ご意見を受け取れる仕組
08/27 17:28 6418 日本金銭機械
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足などが与える影響によって、前提となる事業環境を含め実態との乖離が大きくなっ たことから、見直しに着手しておりましたが、コロナ禍からの業績の回復に一定の目途が立ちつつあることから、2023 年 5 月に新たにアフターコロ ナの事業環境を踏まえた中期経営計画 「JCM Global Vision 2032」を策定いたしました。なお、次期 (2025 年 3 月期 )の連結業績予想数値が、現在 進行中である中期経営計画 「JCM Global Vision 2032」の最終年度 (2026 年 3 月期 )の数値目標を既に上回る状況にあることから、現在、当該中期 経営計画の見直し、あるいは
08/26 15:20 6699 ダイヤモンドエレクトリックホールディングス
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、人材の多様化 とそれらの人材育成が必要不可欠であるとの考えのもと、女性社員、女性社員の管理職、グループ会社での現地社員の取締役登用などの各割 合目標 (2025 年度、2030 年代 )を設定した上で、期末時点の割合を把握してその推移を把握しています。( 下表参照 ) 但し、当社グループでは目標設定はあくまで目安としており、設定割合にとらわれず実数としての女性ならびに外国人の傍楽仲間を積極的に採 用、いずれ経営幹部となれるような環境整備を推進しています。なお、女性活躍の面では、従来から働きやすい職場を目指し、育児・産休・時短勤 務等の整備を行っており、コロナ禍でリモートワークが浸透していない頃
08/21 18:14 2915 ケンコーマヨネーズ
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す。 長年にわたる企業経営者としての豊富な経験 と幅広い識見を有しており、当社がグローバル 企業を目指すうえで客観的・専門的な視点から の指導をいただけるものと期待し社外取締役 に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指定しております。 食品化学、食品分析学分野研究の専門家とし て長年の経験を通じて広範な知見を有しており ます。2017 年から当社の社外取締役を務め、2 019 年に海外赴任のために退任いたしました が、コロナ禍で一変した情勢においても食品衛 生をはじめとする知見を活かしていただくことを 期待し社外
08/08 15:06 1605 INPEX
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ております。本プログラムはコロナ禍で中断しておりましたが、2023 年に再開し、豪州より7 名の従業員を受け入れております。 「 最高に働きがいのある会社 」になるために注力している主な取り組み < 自律的な働き方 > 当社では、従業員の意欲を引き出しつつ適切な人材配置と任用につなげていくため、ライ ンマネジメント職の任期制、社内公募制度、社内副業制度等を導入しているほか、年齢や 職歴ではなく、就いている職責・役割に応じて処遇が決まる人事制度を採用しております。 < 多様性の推進 > 1 当社グループは、行動規範で人種、性別、性的指向、性自認、年齢などによる差別を 行わないことを規定し
08/06 15:30 6890 フェローテックホールディングス
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で適宜に 報告することでサステナビリティの全社的な検討・推進を行います。その他、コロナ禍の中で経済的に困窮する大学生が増加している中、当社は 将来社会に貢献し得る有為な人材の育成に寄与すべく工学系の学生に奨学金を給付している公益財団法人山村章奨学財団を支援しておりま す。 < 原則 2-4: 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 > 社内に異なる経験や価値観が存在することは、特に当社のようなグローバルに展開している経営環境下においては、会社の持続的な成長を確 保する強みであると考え、現地子会社のマネジメントは現地に任せる方針の下、女性を含めた多様性の確保に努めております。 < 原則 2-5
08/01 16:43 4337 ぴあ
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中核としたバリューチェーン事業 )の収益基盤の強靭化により、コロナ禍で生じた累損 の解消、及び今中期経営計画期間中での復配の実現を目指すとともに、チケット流通に次ぐ事業の柱となりうる新たな事業群の創出と更なる育成 により、持続的 ( 連続的 )な成長を可能とする事業構造を構築するものであります。 本計画達成のため、基幹事業群の興行制作や会場事業については、持続的な拡大を強力に進めてまいります。加えて、「グローバル・イベント( 万 博等の国際イベントのチケッティング業務 )」、「DMS(デジタルメディアサービス事業 )」、「ホスピタリティ事業 (VIP 向け高付加価値体験パッケージの 販売
07/31 16:26 2753  あみやき亭
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。 さらに、食肉の新カット法を開発、導入を行いました。これにより、従来比 10% 程度の歩留率向上を実現し、収益面でのメリットもさることな がら、廃棄食材削減による環境負荷軽減に寄与しております。 補充原則 4-12 当社は、単年度における業績予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて、株主等のステークホルダー に対して開示・説明を行っております。しかしながら、中長期経営計画については、過去不測の事態 (BSE、放射能汚染牛肉等 )や近時のコロナ禍等により大きく乖離したことを鑑み、必ずしもステークホルダーの適切な判断にコミットするものではないと考え、現状、開示は