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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 2095 件 ( 161 ~ 180) 応答時間:0.216 秒
ページ数: 105 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/01 | 15:14 | 9603 | エイチ・アイ・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 株価につきましては、業績回復により、コロナ禍前の水準まで株価向上を目指す所存です。 中期経営計画については、当社コーポレートサイトをご参照ください。 https://www.his.co.jp/ir/ ( 英文 URL:https://www.his.co.jp/en/ir/) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 澤田秀雄 17,952,841 24.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 6,024,300 8.06 有限会社秀インター 3,757,688 5.03 株式会社日 | |||
| 10/31 | 16:29 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とし て、「 財務目標 」「キャッシュアロケーション」を定めています。 (1) 財務戦略 「エクイティ・スプレッドの最大化で企業価値・株主価値を向上 」 企業価値・株主価値の向上のため、株主の皆様からお預かりした資本に対して、株主資本コスト を上回るリターンを創出し続けることが極めて重要であることから、「ROE の向上 」と「 主資本コス トの低減 」によりエクイティ・スプレッドの最大化を目指します。 「 利益成長と資本効率向上で、中計最終年度 (2027 年 2 月期 )で ROE 目標 30% 達成を目指す」 ROE は、コロナ禍前で 36.0%でしたが、コロナ禍の影響で、2021 年 | |||
| 10/31 | 10:41 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催 四半期決算発表時と経営計画発表時に収容人数 300 名規模の会場において 代表取締役やIR 担当役員による説明を実施しております。 ( 注 )なお、現在のコロナ禍においては、感染防止の観点から、オンライン等に よる方法等を採用しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 代表取締役やIR 担当役員出席のもと、当社の経営状況の報告を海外投資家 に対して、年数回実施しております。 あり IR 資料のホームページ掲載 決算短信、有価証券報告書、アナリスト・機関投資家向け説明会資料につい て、当社 WEBサイトに掲載することとしております。 (http://www.jal.com/ja | |||
| 10/24 | 10:38 | 8593 | 三菱HCキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当方針や自社株買い等の株主還元に関する考え方。 ・国内外の金利や物価の上昇がカスタマーソリューションや海外地域セグメントの業績に及ぼす影響。 ・航空事業のコロナ禍からの回復状況および今後の業績見通し、2021 年 11 月に買収した海上コンテナリース会社の業況などの事業動向。 3. 対話を踏まえて取り入れた事項 株主および投資家の関心事項も参考に、中期経営計画を策定し2023 年 5 月に公表しました。 また、業績に関する情報開示へのご意見を踏まえて、決算概要資料において報告セグメントごとに発生した特記事項等を開示するなど、その事 業・業績の実態が把握しやすくなるよう改善を図りました。 4 | |||
| 10/22 | 12:29 | 6763 | 帝国通信工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を設け、女性の意見を経営に生かすための試みを実施しています。 外国人 : 外国人採用については新型コロナの影響もあり積極的な採用活動を行えずに在籍する外国人は1 人ですが、今後はグローバル拠点と の人的交流も含め、積極的な採用活動を展開し、その数を増やしてまいります。 中途採用 : 中途採用者の管理職登用の割合は15% 弱となっており、中期経営計画において即戦力として積極的な中途採用を展開することもあ り、女性の採用も含めその割合を現状より高めてまいります。 2. 中核人材の多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況について 中期経営計画で掲げた「 次世代へのグローバルな | |||
| 10/15 | 20:06 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| けに定期的説明会を開催 従来、年に一度株主総会終了後同日に実施しておりましたが、コロナ禍以降 は開催を見送っております。今後は状況に応じて適宜開催する予定です。 あり IR 資料のホームページ掲載 以下のIR 資料は、当社 WEBサイト(https://mhgroup.co.jp)に掲載しています。 「 有価証券報告書 」「 四半期報告書 」「 決算短信 」 等の開示資料をはじめ、株主 総会の招集通知、会社説明会資料、財務・業績データ等も掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 担当役員 : 取締役兼執行役員経営企画担当家島広行 IR 事務連絡責任者 : 取締役兼執行役 | |||
| 10/15 | 16:00 | 3073 | DDグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 」に記載のとおり、それぞれの事業特性に合わせた取り組みを行っております。 なお、国内では少子高齢化の進行やコロナ禍をきっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進捗など大きな変革が起きており、当社グ ループが属する事業セグメントの市場の動きを中長期で予測することが難しいという特徴があります。 そのため、上記指標についての具体的な目標時期や目標数値等は定めておりませんが、重要な経営課題及びその進捗状況については、株主総 会や半期ごとの決算発表において説明を行うこととしております。また、中期的な企業価値拡大に向けた取り組み方針については、随時各 | |||
| 10/01 | 16:10 | 4674 | クレスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 1 情報開示体制の整備、確立 2 綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 4 正確で分かりやすく、有用性のある開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の | |||
| 10/01 | 13:53 | 2440 | ぐるなび |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 3-1. 情報開示の充実 】のとおり、中期事業方針 (2024 年 3 月期 ~20 26 年 3 月期 )を策定し、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 https://corporate.gnavi.co.jp/profile/mid_term/ なお、中期的な数値計画につきましては、既存事業のコロナ禍からの回復状況や中期事業方針に基づく新規サービスの進捗等を勘案した上 で、策定・公表を検討してまいります。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、当社では中期的な数値計画は公表しておりませんが、後述の【 原則 3-1. 情報開示の充実 】のとおり | |||
| 10/01 | 11:26 | 6302 | 住友重機械工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 連携を密にし、効率的かつ有効な監査体制を構築・推進しております。 各監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠して、監査の方針、監査計画を策定し、取締役会その他の重要な会議への出席、重要な 決裁書類等の閲覧、また、社内各部門及び国内外の関係会社の業務及び財産の状況を調査し、取締役の業務の執行を監査しております(2022 年度も、新型コロナ感染症対策に伴う移動制約等の影響で、一部の監査をリモートにて実施しています)。監査役は、代表取締役社長との会談を 定期的に開催し、監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。また、監査役は、事業所及び関係会社の往査を通じて、各 々の責任者と意 見交換し | |||
| 09/30 | 16:53 | 4674 | クレスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 綿密な計画と適正な決定・承認プロセスに基づく情報開示 3 法令に基づく開示以外、重要と判断される情報の積極的な開示 4 正確で分かりやすく、有用性のある開示 < IRポリシー > IR、SR 活動についての考え方を、「IRポリシー」として当社ウェブサイトに掲載し ており、情報開示については、基本姿勢や開示基準、方法、IR 活動自粛期間 等を掲載しております。 詳細は、当社ウェブサイト(https://www.cresco.co.jp/ja/ir/irpolicy.html)をご覧 ください。 個人投資家向けに定期的説明会を開催 コロナ禍前の2020 年 2 月までは、年 4~6 回程度、IR | |||
| 09/27 | 16:54 | 6547 | グリーンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株主の概要 国内外の機関投資家など (アナリスト、ファンドマネージャー等 ) 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 ・決算概況 ( 概要、業績の要因等 )) ・次期業績見通し ・中期経営計画の重点目標の進捗 ・中長期の成長戦略 ・業界の動向及び観測 ・資本政策の方針 ・ESG、サステナビリティに関する取り組み ・人材育成 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の重要性を認識しておりま す。足元においては、ROE74%・PBR 約 6 倍でありますが、コロナ禍 | |||
| 09/26 | 17:43 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た多様な仕事にキャリアチェンジできる環境・ 機会を提供しております。 ・ 「 未経験者育成プログラム」や「グループ内企業の非技術系人材の技術者転換プログラム」により未習熟者を初級エンジニアに育成し、加えて 微経験者 ( 工業高校卒業生など)の採用も強化して、機械・電気・情報技術など、全方位のエンジニアへのキャリアチェンジを実現し、定期的に技 術系人材を輩出できるようになっております。 ・社員に対しては自社内での必要な能力向上のみでなく、多種多様に通用する資格・技術教育を実施し、他社や他業界でも通用する多くの選択肢 を提供可能となるように教育体制の強化に努めております。 ・また、コロナ禍を契機と | |||
| 09/13 | 15:20 | 4716 | 日本オラクル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 子高齢化による労働人口の減少、個人のライフスタイルの多様化、コロナ禍以降のリモートワークの拡大による働き方の変化等、社会は複雑、 多様で激しく変化しています。当社は、全ての人が自分らしく働くことができる機会を公正に与えられる環境づくりをサポートしております。その施 策の1つが、カルチャー&インクルージョン(C&I)です。C&Iは、多様性と多様な価値観をそれぞれが包摂し、それぞれの良さを発揮して、オラクルで 働く人も、オラクルという企業そのものも、大きく成長していくための重要な経営戦略の一つです。また、その指針は社員一人ひとりの倫理道徳規 範のひとつとして「Oracle Code」にも掲げられて | |||
| 08/30 | 18:57 | 2769 | ヴィレッジヴァンガードコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年、202 2 年は、コロナ渦の為、開催せず。)なお、対話において把握した株主の意見などは、今後、必要に応じて取締役や関係部門へフィードバックし、情報の共有・活用を図ってまいります。また、対話にあたっては、内部情報に関する社内規程により情報管理を行い、インサイダー情報を伝達するこ とのないよう徹底しております。 【 補充原則 5-1-3】 株主構造の把握 当社は、株主との建設的な対話の充実を図る為、毎年 5 月末日および11 月末日における株主名簿について、株主分布状況を把握しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 | |||
| 08/30 | 15:06 | 9603 | エイチ・アイ・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社は、2024 年 10 月期を含む3カ年の中期経営計画を策定・公表し、事業ポートフォリオ再構築や中長期的な成長を実現するための 経営戦略をはじめ、収益計画や株主等への配当を含めた資本政策の基本的な方針を示しております。また、経営計画の実現に向けて 最善の努力をし、結果については株主等への説明責任を果たし、原因や対応の内容の分析を次期以降の計画に反映させてまいります。 株価につきましては、業績回復により、コロナ禍前の水準まで株価向上を目指す所存です。 中期経営計画については、当社コーポレートサイトをご参照ください。 https://www.his.co.jp/ir/ ( 英文 | |||
| 08/30 | 10:57 | 3297 | 東武住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や監査役に対するトレーニングの実施について本格的に検討することとなり、すでに一部の業務執行取締役に対し て地元大学による研修プログラムを受講させました。 今後は取締役及び監査役のトレーニングに関する基本方針を定めて、他の取締役にも受講させる制度の策定を検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍以降、ウェブ説明会及び動画等の当社ウェブ掲載等を行っておりましたが、今後は再開することとし、東京等遠隔地の開催も検討いたし ます。 なお、株主様もしくは投資家の方からのご質問や面談の依頼にはすべてお答えしているほか、当社から株主様から直接ご意見を受け取れる仕組 | |||
| 08/27 | 17:28 | 6418 | 日本金銭機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 足などが与える影響によって、前提となる事業環境を含め実態との乖離が大きくなっ たことから、見直しに着手しておりましたが、コロナ禍からの業績の回復に一定の目途が立ちつつあることから、2023 年 5 月に新たにアフターコロ ナの事業環境を踏まえた中期経営計画 「JCM Global Vision 2032」を策定いたしました。なお、次期 (2025 年 3 月期 )の連結業績予想数値が、現在 進行中である中期経営計画 「JCM Global Vision 2032」の最終年度 (2026 年 3 月期 )の数値目標を既に上回る状況にあることから、現在、当該中期 経営計画の見直し、あるいは | |||
| 08/26 | 15:20 | 6699 | ダイヤモンドエレクトリックホールディングス |
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| 、人材の多様化 とそれらの人材育成が必要不可欠であるとの考えのもと、女性社員、女性社員の管理職、グループ会社での現地社員の取締役登用などの各割 合目標 (2025 年度、2030 年代 )を設定した上で、期末時点の割合を把握してその推移を把握しています。( 下表参照 ) 但し、当社グループでは目標設定はあくまで目安としており、設定割合にとらわれず実数としての女性ならびに外国人の傍楽仲間を積極的に採 用、いずれ経営幹部となれるような環境整備を推進しています。なお、女性活躍の面では、従来から働きやすい職場を目指し、育児・産休・時短勤 務等の整備を行っており、コロナ禍でリモートワークが浸透していない頃 | |||
| 08/21 | 18:14 | 2915 | ケンコーマヨネーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 長年にわたる企業経営者としての豊富な経験 と幅広い識見を有しており、当社がグローバル 企業を目指すうえで客観的・専門的な視点から の指導をいただけるものと期待し社外取締役 に選任いたしました。 また独立性の基準を満たしており一般株主と利 益相反の生じるおそれがないと判断したため、 独立役員に指定しております。 食品化学、食品分析学分野研究の専門家とし て長年の経験を通じて広範な知見を有しており ます。2017 年から当社の社外取締役を務め、2 019 年に海外赴任のために退任いたしました が、コロナ禍で一変した情勢においても食品衛 生をはじめとする知見を活かしていただくことを 期待し社外 | |||