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「 コロナ 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/07 16:00 303A ｖｉｓｕｍｏ
半期報告書－第7期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
たことによるものであります。 (2) 経営成績の状況 当中間会計期間は、SNSの普及やコロナ禍を契機に、消費者の情報収集はテキストから、商品の詳細なイメー ジを得ることのできるビジュアルに変化し、より簡潔に、多角的なコンテンツを様 々な接点で受け取りたいという ニーズが高まってまいりました。そのニーズを受け、事業者は一方的な情報発信ではなくユーザー・店舗スタッ フ・アンバサダーなどによる多角的なデジタルコンテンツを拡充することで消費者への訴求・ニーズの把握を行っ ております。一方で、多くの事業者が、写真や動画等のデジタルアセットを一元管理できておらず有効活用できて いない、デジタル人材の不足に
11/07 10:48 5909 　コロナ
半期報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
EDINET 提出書類 株式会社コロナ(E01444) 半期報告書 【 表紙 】 【 提出書類 】 半期報告書 【 根拠条文 】 金融商品取引法第 24 条の5 第 1 項の表の第 1 号 【 提出先 】 関東財務局長 【 提出日 】 2025 年 11 月 7 日 【 中間会計期間 】 第 78 期中 ( 自 2025 年 4 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日 ) 【 会社名 】 株式会社コロナ 【 英訳名 】 CORONA CORPORATION 【 代表者の役職氏名 】 代表取締役社長大桃満 【 本店の所在の場所 】 新潟県三条市東新保 7 番 7 号 【 電話番号
11/07 10:30 8793 ＮＥＣキャピタルソリューション
半期報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
るわが国経済は、日経平均株価が史上最高値を更新するなど、経済活動の正常化に向け た動きが継続しました。一方で、米国経済の先行き不透明感や日本銀行による金融政策の引き締めを背景に一時急激 な円高が進行し、株式市場は大きく乱高下するなど、市場の不安定さが顕在化しました。 国内では、物価高騰の影響が依然として企業業績に重い負担となっており、コスト上昇圧力はやや緩和されつつあ るものの、収益環境は厳しい状況が続いています。中小企業を中心に、人手不足や物価高、コロナ融資の返済期限到 来に伴う企業倒産件数の増加が経済の下押し要因となっており、ウクライナ情勢や中東地域の地政学的リスクなど、 海外要因による不
11/07 10:08 2908 フジッコ
半期報告書－第66期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
年 10 月 1 日付で合併いたしました。 1 吸収合併の目的 当社は、コロナ禍における中食市場のニーズ変化にスピーディーに対応することを目的に、2021 年 8 月に当 社の日配惣菜の製造部門を独立させ新会社としてNEWデリカを設立いたしましたが、その後コロナ終息に加 え、世界的なインフレによる食材価格の高騰、ガス電気等エネルギー価格の高騰、物流費上昇、人手不足によ る人件費上昇など取り巻く環境は大きく変化しました。 このような新たな環境に対応するため、当社はNEWデリカを吸収合併し、グループ全体として、生産・販 売・物流・管理一体となったサプライチェーン全体の最適化を加速させるとともに、人
11/06 10:05 2440 ぐるなび
半期報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
営環境には厳しさもみられています。 当社は前期、中期事業方針 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )に掲げる2 年目での黒字転換を果たし、コロナ禍 以降のコスト抑制による赤字縮小フェーズから売上拡大による利益拡大フェーズへと移行いたしました。この利益 拡大のペースを中長期にわたって加速し企業価値の拡大へとつなげるべく、当期においては、当社独自の強みであ る「サポート力 」を最大限に発揮できる飲食店支援事業に注力することを基本方針としており、具体的には「 楽天 ぐるなびの強化 」「マーケティングエージェントの拡大 」、そしてこれら2つの施策の推進力や実効性を高める 「 商品造成力
11/05 16:32 9020 東日本旅客鉄道
半期報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
す。人 々の価値 観は多様化し、コロナ禍によりライフスタイルやマーケットは大きく変容しました。金利のある世界が到来した ほか、資本コストや株価を意識した経営への要請も高まっています。また、生成 AIやロボット、自動運転技術な ど、テクノロジーの進化も加速しています。さらに、脱炭素社会に向けた取組みは地球規模の課題になっていま す。 3 中期的な会社の経営戦略 当社グループは「 勇翔 2034」において、「 安全 」を引き続きグループ全体の経営のトッププライオリティと位 置づけています。すべての事業の基盤である「 信頼 」をより強固なものとし、鉄道を中心としたモビリティと生 活ソリューションそれ
11/05 11:47 7844 マーベラス
半期報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
サービスによる独自コンテンツの拡充等を背景にサービス利用者が増加し、安定的な成長を維持いたしました。 ライブエンターテイメント市場においては、「トキ消費 」や「 推し活 」といった消費行動の定着により観客動員 が改善し、コロナ禍以前の水準まで回復いたしました。一方、リアル体験への回帰傾向を背景に、オンライン配 信市場は縮小傾向で推移いたしました。 このような状況下、各事業セグメントにおいて次項のとおり取り組んだ結果、当中間連結会計期間 (2025 年 4 月 1 日 ~2025 年 9 月 30 日 )の経営成績は、売上高 20,281 百万円 ( 前年同期比 57.5% 増 )、営業利益
11/04 13:55 5191 住友理工
半期報告書－第138期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
」(2029V)で掲げた「 理工のチカラを起点に、社会課題の 解決に向けてソリューションを提供し続けるリーディングカンパニー」への変革に向けて、一昨年度より3ヶ年の 事業計画である「2025 年住友理工グループ中期経営計画 」(2025P)に基づき事業活動を推進しています。 コロナ禍からの自動車生産台数の回復に加え、構造改革や生産性改善、原価低減活動が当初の想定を上回るペー スで進展したことを受け、2024 年 5 月には、2025Pの「 事業利益 」、「ROIC」、「ROE」の数値目標を上方修正いた しました。今後も「さらなる収益力向上と持続的成長に向けた経営基盤強化 」という2025Pのテーマに向
10/31 15:33 9206 スターフライヤー
半期報告書－第24期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
2025~ 国内線で経営基盤を確立し、次の飛躍 へ」の実現に取り組んでおります。「 中期経営戦略 2025」では、目指すものとして、「コロナ禍前水準以上の回復 と成長 」を掲げております。 中期経営戦略の3カ年はその先の「 次の飛躍 」への助走期間でもあります。この3カ年で国内線を主体に盤石な “ 基盤作り”と“ 成長への準備 ”を行ってまいります。 当中間会計期間におけるわが国の経済は、米国の関税政策など外部環境の影響を受けつつも、個人消費の増加な どによりプラス成長を維持しています。このような状況のなか、航空需要も上昇基調が継続し、当社におきまして も臨時便の運航など引き続き収益拡大に努めま
10/31 15:21 9201 日本航空
半期報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
外 ( 億円 ) 6,319 6,970 110.3% 財務・法人所得税前利益 (EBIT) ( 億円 ) 856 1,097 128.0% EBITマージン (%) 9.5 11.2 1.6 親会社の所有者に帰属する中間利益 498 676 135.6% ( 億円 ) ( 注 )1. 金額については切捨処理、比率については四捨五入処理しております。 2. 当社は、中間利益から法人所得税費用、利息およびその他の財務収益・費用を除いた「 財務・法人所 得税前利益 」をEBITと定義しております。 3.EBITマージン= 財務・法人所得税前利益 (EBIT)/ 売上収益 当社グループは、コロナ禍の
10/30 16:06 7687 ミクリード
半期報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
付でグループ中期経営計画 「TRANSFORMATION PLAN 2028」を発表し、持続可能 に成長し、収益力を向上するために、事業領域を酒類販売以外に拡張すること、自社商品だけでなく、他社の商 品を取り扱える販売プラットフォームを形成し、多種多様な商品やサービスを拡充することで、客単価向上及び 配送効率を高めるとともに、更なる顧客獲得と顧客満足度向上を計画しております。 当社とひとまいるの両社は、飲食店を主とした取引先としておりますが、外食産業を取り巻く景況感は回復基 調であるものの、コロナ禍以降、外食消費の動向は著しく変化するとともに、物流の2024 年問題の影響により、 飲食店に納品
10/15 15:35 3479 ティーケーピー
半期報告書－第21期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、国内外の人流回復が追い風となり、全体として堅調に推移いたしました。 こうした状況のもと、主力である貸会議室事業は、会議やセミナー、研修等を対面で実施する需要の高まりは依 然として継続しており、時間貸し、期間貸しともにそれらの需要を確実に取り込むことにより稼働が好調に推移し ました。また、飲食を伴う懇親会の需要も対面でのコミュニケーション需要の高まりにより、コロナ禍以前の水準 にはまだ届かないものの、着実に回復しており前期と比較して大きく改善しております。当社は、前連結会計年度 に、レンタルオフィス、コワーキングスペース、バーチャルオフィスを展開する「fabbit」 事業を会社分割 ( 簡易
10/15 10:47 3384 アークコア
半期報告書－第23期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
ます。当中間会計期間におけるセグメ ント別の業績は次のとおりであります。 (バイク事業 ) 国内バイクメーカーは、国内市場が若年層の人口減少や燃料価格高騰などの問題を抱える中で、若年層の新規ラ イダー及び中高年層のリターンライダーの獲得につなげようと新型車を投入しており、海外バイクメーカーは 1000ccクラスの大型バイクだけでなく、比較的安価な400cc 以下の車種を投入することで幅広い層への拡販を図って おります。しかし、コロナ禍による需要増が一巡したこと、新車価格の上昇などが影響し、2024 年の新車販売台数 は2023 年を下回る結果となりました。 バイク販売店における中古バイク販売価
10/14 16:18 3391 ツルハホールディングス
半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
年 2 月 28 日 )は9.5ヶ月の変則決算となっ ております。このため、対前年同中間連結会計期間との比較は行っておりません。 当中間連結会計期間 (2025 年 3 月 1 日 ~2025 年 8 月 31 日 )における経済情勢は、設備投資に持ち直しの動きがみ られるものの、米国による関税引き上げの影響もあり企業収益の改善は足踏み状態となっております。一方で、日 銀が掲げる物価安定目標である2%を上回る物価上昇が継続しており、実質個人消費は依然としてコロナ禍前の水 準に回復しておらず、個人貯蓄率が高止まりするなか、消費マインドは低調に推移しております。 ドラッグストア業界においては、店
10/14 16:01 3087 ドトール・日レスホールディングス
半期報告書－第19期(2025/03/01－2025/08/31) 半期報告書
企業で賃上げが行われるな ど所得環境の改善が進んだことに加え、インバウンド消費を伴って人流が活発化していることから、経済環境は堅調 な推移となりました。 一方で、ロシア・ウクライナ問題の長期化や中東での紛争に加え、米国の関税政策など国際的なさまざまな要因か ら、エネルギーや穀物をはじめとしたコモディティ価格が高値で定着するなど、所得環境の改善を上回る物価の上昇 により、先行きの不透明感が増しております。 外食業界におきましても、コロナ後の新たな生活習慣が定着し、コロナ禍に拡大したデリバリー需要が大きく低下 するなど、経営環境は大きく変化し、新たな戦略が必要とされております。また、原材料をはじめ
10/14 12:04 7611 ハイデイ日高
半期報告書－第48期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
わせなどのトークセッションを行いました。また、「コリ旨 ! 砂肝 」、リ ニューアルした太麺、五目春巻き等の試食も行われ、盛況のうちに終了しました。 今後も、お食事・ちょい飲み両方のご期待に沿えるお店作りを目指し、デジタル・アナログの両面において店舗 以外で「 日高屋 」ブランドを訴求する取り組みを継続してまいります。 上記施策の推進に加えて、新店の売上が好調であること、既存店のご来店客数の持続的な伸長、各種ポイントや キャッシュレス関連キャンペーン、コロナ禍で短縮した営業時間の延長等に取り組んだことなどが奏功し、当中間 会計期間の売上高は過去最高額の307 億 54 百万円 ( 前年同期比
10/14 09:14 3063 ジェイグループホールディングス
半期報告書－第25期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
び緊急事態宣言等による営業時間短縮及び臨時休業等の措置の影響を受け、手元流動性の確保及び店舗設備資 金の確保とともに、さらなる資本の増強と財務基盤の強化を図るため、10 億円のB 種種類株式を発行いたしまし た。 当社グループでは、コロナ禍を経て、既存店の積極的な業態転換、高速道路サービスエリア事業などの新規事 業、М&Aや不動産売却などを行い、永続的な企業価値の向上に取り組んで来たことにより、収益力が回復し、自己 資本が増加しました。このような状況により、B 種種類株式の一部償還 ( 取得及び消却 )を実施することといたし ました。 2. 取得にかかる事項の内容 (1) 取得する株式の種類
10/10 15:32 6555 ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ
半期報告書－第14期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
は、顧客満足度覆面調査 「ミステリーショッピングリサーチ」( 以下 「MSR」といいます。) 及びそれ に付随するコンサルティング業務を提供する会社として2008 年に創業し、以来、顧客企業のサービスプロフィッ トチェーン( 注 ) 経営を支援するために、さまざまなサービスの開発、提供を行ってまいりました。 当社の強みは、金額継続率 90%というストック性の高さであり、これは高い商品力に起因すると考えておりま す。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍において大きなダメー ジを受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こ
10/10 09:05 6469 　放電精密加工研究所
半期報告書－第65期(2025/03/01－2025/08/31) 半期報告書
、複雑化する世界情勢な ど、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当中間連結会計期間における当社グループを取り巻く業界動向においては、住宅分野や交通・輸送分野は各市場 の需要の鈍化に伴い低調に推移いたしました。一方、AI 普及に伴う世界の電力需要の増加により環境・エネルギー 分野が伸長、コロナ禍で低迷していた航空旅客需要の回復および世界的な防衛力強化に向けた動きにより航空・宇 宙分野も堅調に推移いたしました。 このような環境の中、当社グループにおきましては、伸長するガスタービン部品および防衛装備品の生産能力拡 大に向けた活動を着実に進めつつ、横浜工場の大和事業所集約など効率的な
10/03 10:55 2778 パレモ・ホールディングス
半期報告書－第41期(2025/02/21－2026/02/20) 半期報告書
の確保と育成が課題となっ ております。 このような環境の中、当社グループにおきましては、コロナ後の社会情勢の変化や当社が属する専門店業界を 取り巻く競争状況の変化も踏まえた、「 中期経営計画 」の2 年目に取り組むことで、安定的な収益の2 本柱体制 (アパレル、雑貨 )を確立させるとともに、成長モデルの再構築に向けた取り組みを推し進めるなど、企業価値 の向上を目指しております。 当中間連結会計期間におきましては、春から初夏シーズンにかけて全国的に寒暖差が大きく、不安定な天候が 続き客数が伸び悩みましたが、夏シーズンになると空梅雨もあり一気に猛暑となり、客数の回復にあわせて売上 は上昇傾向となり