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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/26 | 09:01 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第8期(2024/07/11－2025/07/10) 有価証券報告書 | |||
| 1,985.00 22,033,500 貸付有価証券 700 株 コロナ 11,500 911.00 10,476,500 貸付有価証券 800 株 横河ブリッジホールディ ングス 35,500 2,611.00 92,690,500 三和ホールディングス 203,400 4,716.00 959,234,400 貸付有価証券 1,000 株 (500 株 ) 文化シヤッター 53,900 2,402.00 129,467,800 貸付有価証券 3,300 株 (1,900 株 ) 三協立山 25,900 656.00 16,990,400 貸付有価証券 5,100 株 (1,200 株 | |||
| 09/25 | 16:47 | 197A | タウンズ |
| 有価証券報告書－第10期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 検査キットと同等の簡易な操作性でありながら、ラボレ ベルの検査にも比肩し得る高い精度の検査を、小型かつ安価な装置で迅速に実施できることが最大の特長であり ます。 チップ型の試薬装置に検体をセットすれば同時に最大で20 検体を検査でき、例えば2 名分の検体を最大 10 項目 同時や、4 名分の検体を最大 5 項目に検査したり( 例えば風邪症状の患者の検体を、新型コロナ、インフルエン ザ、アデノウイルス、溶連菌、RSウイルス、ヒトメタニューモウイルス等複数の呼吸器検査項目を同時に検査す ることや、性感染症疑いの患者検体を、HIV、梅毒、B 型肝炎、C 型肝炎等複数項目を同時に検査することが可 能 | |||
| 09/25 | 16:45 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| 有価証券報告書－第36期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 社グループの基本理 念として、日 々の経営に取り組んでおります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは経営指標として、株主に対する収益還元を重視しており、株主資本に対してどのくらい利益が獲 得されたかを示す株主資本利益率 (ROE)に重点を置いています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2030 年 4 月に設立 40 周年を迎えます。コロナ禍を経て、人 々の価値観はより多様化し、経営環境は大き く変化しております。2030 年 6 月期に向かうこの期間を第二創業期とし、前半の2024 年 7 月 ~2027 年 6 月までの3 年間を「 助走 」、後半の2027 年 7 月 | |||
| 09/25 | 16:00 | 7585 | かんなん丸 |
| 有価証券報告書－第48期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 、安定的 な売上高の確保に努めるとともに、コスト面では原価率の適正管理、店舗スタッフの配置最適化および人件費の 適正管理、さらに本社関連コストの見直し等により、収益性の改善を推進してまいります。 経営指標としては、売上高営業利益率を重視しており、まずは黒字化の達成を目指したうえで、段階的な利益 率の向上を図ります。中長期的には、安定的な収益体制の確立を通じて、5% 程度の水準の確保を目標としてお ります。 また、財務健全性の回復に向けて、自己資本比率の改善にも取り組んでおります。現時点では27.7%と低水準 にありますが、まずは財務の安定化を図り、将来的にはコロナ禍以前の水準への回復を目指してま | |||
| 09/25 | 15:31 | 8963 | インヴィンシブル投資法人 |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第44期(2025/01/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| くサポー トを活用し、「ポスト・コロナ」の環境下で新たな需要獲得への取組みを積極的に推進すると共に、お客様の 安心・安全を重視した運用を継続しながら、変わりゆく外部環境の変化に柔軟に対応してまいります。今後 も、更なる成長戦略及び財務基盤の強化を企図し、以下の施策を含む様 々な戦略を継続的に実践していく方針 です。 ・スポンサーサポートによる更なる外部成長 ・資産入替え( 物件売却による取得資金の創出とそれを活用した物件取得 ) ・ホテルオペレーターとの協働によるコスト削減、既存需要の喚起と新規需要の創出を通じたホテル物件の 内部成長 ・住居物件の更なる内部成長 ・金利上昇リスクへの対応 7 | |||
| 09/25 | 15:04 | 7135 | ジャパンクラフトホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 法令に違反する事由が生じた場 合、また、新たな法令の制定等が行われた場合には、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 出版市場の動向に関するリスク 当社グループは、編み物、ソーイングなど手芸関連の書籍を出版しております。出版市場では、コロナ禍におけ る巣ごもり需要が落ち着き、紙の書籍等の販売は再び減少傾向に転じた他、販路そのものである書店の閉店が続い ております。 また、用紙等原材料や印刷費用は市況の影響を受けます。したがって、急激な市場・市況変化によっては、当社 グループの業績に影響を与える可能性があります。 14/94 EDINET 提出書類 | |||
| 09/25 | 14:19 | 7781 | 平山ホールディングス |
| 有価証券報告書－第59期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| (2022 年度比 109.9%、年平均 2.4% 増 ) ・技術者派遣の市場規模拡大 :2026 年度 1.52 兆円市場へ(2022 年度比 124.7%、年平均 5.7% 増 ) ・海外からの引き合い増加 :ASEAN ADB(アジア開発銀行 )は2025 年 4.7% 成長を予測 ただし、リスクとして、コロナ禍の再拡大、米中貿易戦争及び米国金融引締め政策による世界景況悪化とそれ に伴う1ドル100 円を切る急速な超円高への為替変動等も念頭に置いております。 具体的な施策は、以下のとおりであります。 社会価値と利益の共創による企業価値のさらなる向上を目指し、「 稼ぐ力の強化、高収益構造への転 | |||
| 09/25 | 14:16 | 3097 | 物語コーポレーション |
| 有価証券報告書－第56期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画 「 物語ビジョン2025」を策定し、目標達成 に向けて様 々な施策を展開してまいりました。コロナ禍においても、既存店の継続成長と新規出店により売上高・経常利 益ともに増加して、「 物語ビジョン2025」の中で掲げていた数値目標を1 年前倒しで達成することができました。(2024 年 6 月期に達成 ) 主要な財務指標の達成状況の振り返りは以下のとおりです。 ※2019 年 6 月期通期決算説明会資料における期初計画 ※グループ店舗売上高とは、当社直営店とフランチャイズ店の店舗売上高の合計を指しております。 ※ROAの分子は経常利益・ROEの分子は親会社株主に帰属する当期純利益を採用 | |||
| 09/25 | 13:00 | 9340 | アソインターナショナル |
| 有価証券報告書－第38期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 度におきましては、社会における審美的な意識の高まり、未病改善への取り 組み拡大等を背景として矯正歯科業界の事業環境は引き続き堅調に推移してまいりました。 一方、2020 年から2022 年頃にかけては、特需により市場規模が急速に拡大いたしましたが、当該特需の反動もあ り、現在は市場全体として安定的な推移を見せております。 当社グループにおきましては、一貫して顧客である歯科医療機関に対し高品質な矯正歯科技工物の提供や継続的 営業活動等を通じて顧客満足度の向上に努めてまいりました。また、コロナ禍にブームとなった歯科矯正治療の認 知度は定着し、主力商品であるアライナー(マウスピース型矯正装置 | |||
| 09/25 | 12:00 | 8945 | サンネクスタグループ |
| 有価証券報告書－第27期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| ) 3.0% 10.0% 以上 DOE( 株主資本配当率 ) 4.9% 5.0% 以上 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 中長期のビジョン NEXT STANDARD ~ アウトソーシングを通じて人の暮らしを豊かにする ~ 積極的な事業投資と収益構造の変革による継続的な成長を果たすとともに、 利益還元とガバナンスの向上によりステークホルダーからの厚い信頼を獲得し、 アウトソーシング事業者としてさらなる進化発展を目指します。 2 中期経営計画の位置づけ 今般新たに中期経営計画として策定した今後の3ヵ年におきましては、 ・コロナ禍以前のストック売上高成長率と営業利益率に「 回復 」させること | |||
| 09/25 | 10:00 | 378A | ヒット |
| 有価証券報告書－第35期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 持ち、透明な企業活動を築く』『ダイバーシティの考えに基づき、社員お互いが尊重し目標を達成する』の5つを 掲げ、好立地かつ大型な広告媒体開発や、特定エリアでの同時多面展開が可能な広告面のセット商品の開発に努め ることで、事業を拡大してまいりました。 (2) 経営環境及び経営戦略 当連結会計年度における我が国の広告市場はコロナ禍からの回復基調にあり、総務省が2025 年 7 月に発表した 「サービス産業動態統計調査 」によると、2024 年 7 月から2025 年 5 月までの広告業全体の売上高は前年比で103.8% と、前年を上回る結果となっております。また、株式会社電通の「2024 年日本の | |||
| 09/25 | 09:07 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第40期(2025/01/11－2025/07/10) 有価証券報告書 | |||
| 3,905.00 50,765,000 RS Technolo gies 東洋製罐グループホール ディングス ホッカンホールディング ス 15,800 2,960.00 46,768,000 貸付有価証券 800 株 121,800 2,905.00 353,829,000 貸付有価証券 200 株 (200 株 ) 11,100 1,985.00 22,033,500 貸付有価証券 700 株 コロナ 11,500 911.00 10,476,500 貸付有価証券 800 株 横河ブリッジホールディ ングス 35,500 2,611.00 92,690,500 三和ホールディングス 203,400 | |||
| 09/25 | 09:00 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第18期(2024/07/16－2025/07/15) 有価証券報告書 | |||
| グループホールディングス 16,900 2,950.00 49,855,000 ホッカンホールディングス 1,500 1,995.00 2,992,500 コロナ 1,600 936.00 1,497,600 横河ブリッジホールディングス 4,900 2,619.00 12,833,100 三和ホールディングス 28,200 4,591.00 129,466,200 文化シヤッター 7,500 2,400.00 18,000,000 三協立山 3,600 604.00 2,174,400 アルインコ 2,200 1,047.00 2,303,400 LIXIL 41,600 1,718.50 71,489,600 | |||
| 09/25 | 09:00 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第19期(2024/06/26－2025/06/25) 有価証券報告書 | |||
| ホッカンホールディングス 10,200 1,857.00 18,941,400 コロナ 10,600 880.00 9,328,000 横河ブリッジホールディングス 32,800 2,510.00 82,328,000 三和ホールディングス 188,200 4,870.00 916,534,000 文化シヤッター 49,900 2,314.00 115,468,600 三協立山 24,000 622.00 14,928,000 アルインコ 14,500 1,028.00 14,906,000 LIXIL 278,000 1,614.50 448,831,000 ノーリツ 26,800 1,848.00 | |||
| 09/24 | 16:05 | 9421 | エヌジェイホールディングス |
| 有価証券報告書－第34期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| ノウハウと人材を活かした新規出店 機会の探索を進めております。 ゲーム業界におきましては、コロナ禍の反動が残りつつもアプリゲーム市場はその規模を維持しておりますが、 隙間時間における可処分時間を巡る競争に晒されており、一定規模のユーザーの継続プレイにまで至れる新規タイ トルのハードルは上がっております。開発費が高騰するなか、ゲーム設計や長期的なコンテンツの提供の仕組みと 合わせて、収益予測の精度を高めるマーケットアプローチが重要となってきております。コンシューマー市場で は、新ハードの発売とともにヒットタイトルも登場し、市場規模は拡大しております。世界の市場規模において は、ハードの普及ととも | |||
| 09/24 | 15:40 | 1431 | Ｌｉｂ Ｗｏｒｋ |
| 有価証券報告書－第28期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| て価格を抑えた復興プラン住 宅の提供 ・熊本地震での給水活動、復興プラン住宅の売 上の一部を熊本県に寄付 ・上場時に地元山鹿市へ寄付 ・コロナ対策として地元小学校にサーキュレー ターを寄付 ・こども未来サポーターの創設 ・Lib Work Labでのこども食堂の運営 事業全体でのCO2 排出量の削減 ( 削減達成目標 Scope1:2030 年度、Scope2:2025 年度 ) ・再エネ由来電力の使用推進 ・太陽光パネル設置による使用電力の再エネ化 推進 ・ZEH 推進により、事業全体におけるCO2 排出量 の削減 ・LGBTQの人 々に対し働きやすい環境を整備 ・女性管理職比率 30% 以 | |||
| 09/24 | 15:34 | 2762 | ＳＡＮＫＯ ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ ＦＯＯＤＳ |
| 有価証券報告書－第49期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 、それぞれの環境に合わせた雇用に努めております。 ・特定技能人財の積極採用と定着・活躍支援 慣れない環境の中でも安心して働けるよう、サポート体制を構築しながら、業務レベルの把握と指導を行うこ とで、組織全体のつながりを強化いたします。定期的に全社集会をオンラインとオフラインを組み合わせながら 行い、働きぶりや成長を熟視する機会を作ってまいります。 ・リモートワークへの対応 コロナ禍を契機に、就業規則の見直しを行いリモートワークへの対応を進めております。社内 SNS 等を活用した コミュニケーションツールの活用、WEBミーティングの導入等を行い、組織と個人の生産性を維持・向上させる取 り組みを実 | |||
| 09/24 | 15:30 | 151A | ダイブ |
| 有価証券報告書－第25期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 準化されず四半期決算の業績が著しく変動する可能性があります (コロナ禍以前の2019 年 3 月期年間売上高に占める同年 8 月度の売上高割合は1 割強であります。)。 なお、2019 年末に発生した新型コロナウイルス感染症の影響により2020 年 3 月期第 4 四半期から2023 年 6 月期 においては通常の四半期ごとの業績変動と異なっておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響が収束した 2024 年 6 月期は、夏季に収益が増加する傾向に戻っており、2025 年 6 月期も同様です。 ( 主要な対応策 ) 当社は、四季を通じて取引可能な取引先や事業ポートフォリオの拡大に取り組み、四半 | |||
| 09/24 | 14:32 | 157A | グリーンモンスター |
| 有価証券報告書－第12期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 制改正 」により2024 年 1 月から新 NISAが 始まりました。2014 年に始まったNISAが10 年を経て、投資可能期間の恒久化、非課税期間の無期限化、年間投資枠 及び生涯投資上限の増額、売却枠の再利用等、より利便性の高い制度となりました。 b. 資産運用意向及び証券口座数の推移 特に2020 年のコロナ禍以降に個人の資産運用意向は高まっており、メットライフ生命保険株式会社の調査によれ ば、2024 年の調査において特に20 代・30 代・40 代では約 70%が「 今後の資産運用意向がある(「したい」「ややし たい」)」と回答しています。( 出所 :メットライフ生命保険株式会社 | |||
| 09/24 | 13:49 | 6038 | イード |
| 有価証券報告書－第26期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| プログラ ムの導入及び外部研修の活用により人材育成を実施しております。 また、コロナ禍を契機に全部門へ導入したリモートワークを併用しつつ、リアルコミュニケーションによる関係 強化・活性化を図り、仕事と生活の調和を図り働きやすい環境整備を実施しております。 (3)リスク管理 サステナビリティ関連のリスク及び機会の識別・評価、及び管理するたの過程については、当社グループの主要 事業が環境に与える負荷が小さく、また、気候変動に係るリスク及び収益機会が当社グループの事業活動や収益等 に与える影響が少ないと判断しております。 当社のリスク管理に関する詳細は、「 第 2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載し | |||