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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/26 | 16:28 | 194A | ＷＯＬＶＥＳ ＨＡＮＤ |
| 有価証券報告書－第7期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| の頭数は2013 年以降緩やかに減少傾向にある一方で、新型コロナ ウイルス感染症拡大の影響でペットとの生活に癒しを求めることや、家族内でコミュニケーションを深めること を目的に新規飼育頭数は増加傾向にあります( 出典 :ペットビジネスマーケティング総覧 2025 年版 ( 矢野経済研 究所 ))。今後の飼育頭数の推移については人口動態や景気動向によると考えられますが、飼育頭数が減少した 場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクは長期的な期間で顕在化する可能性はありますが、短期的に顕在化する可能性は低いと考えてお り、また、高品質の医療 | |||
| 09/26 | 16:26 | 6061 | ユニバーサル園芸社 |
| 有価証券報告書－第52期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 13,455,365 千円 ( 前期比 18.5% 増 )、営業利益は2,377,940 千円 ( 同 10.8% 増 )となりました。売上高営業利益率は、関東エリアは21.7%( 前年同期 22.4%)、関西エリアは26.9%( 同 25.2%)、海外エリアは3.0%( 同 6.4%)となりました。 〔 卸売事業 〕 前期コロナ禍を背景に高く推移しておりました植物の需要が落ち着きはじめ、物価の上昇とともに販管費の増加を 抑えることができず、増収減益となりました。 以上の結果、当セグメントの売上高は1,569,750 千円 ( 前期比 6.3% 増 )、営業利益は121,385 千円 ( 同 | |||
| 09/26 | 16:06 | 3986 | ビーブレイクシステムズ |
| 有価証券報告書－第23期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| を通じて、社会の発展に貢献 する」を掲げ、その実現のために自社パッケージ「MA-EYES」の開発・導入を行うパッケージ事業と、主に顧客 企業先に常駐して顧客システムの開発を行うシステムインテグレーション事業を行ってまいりました。 今後も、クラウド提供や顧客要望実現度等の優位性による「MA-EYES」の拡販を通じてパッケージ事業を拡大 し、また、開発言語の特化や蓄積した技術力を武器にシステムインテグレーション事業を推進し、社会の発展に 貢献したいと考えております。 (2) 経営戦略及び経営環境 「 働き方改革 」や「DX」などの社会的要請・日本政府の方針、コロナ禍の影響により広く定着したリモート | |||
| 09/26 | 15:50 | 3041 | ビューティカダンホールディングス |
| 有価証券報告書－第29期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| の販売価格に反映できず、当社グループの業績における利益率の 低下を招く可能性があります。 5 ブライダル装花事業における外部環境について 近年当社として注力しているブライダル装花事業の顧客が属するブライダル業界におきましては、婚姻件数は、 年 々 減少傾向にあり、1972 年に110 万組 ( 婚姻率 10.4%)とピークを迎えた後、2018 年には60 万組を下回り、2024 年に はコロナ禍からの反動があったものの48 万 5,063 組となりました。婚姻件数は一気に減少に向かう状況とはなってい ないものの、長期的には縮小傾向と考えられております。また、婚姻適齢階層の結婚観の変化により婚姻 | |||
| 09/26 | 15:47 | 196A | ＭＦＳ |
| 有価証券報告書－第16期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 2015 年 8 月のサービス提供開始から、テクノロジーとデータ分析を活かして「 住宅ローン借り入れ可能額の判定 」 「 金融機関ごとの融資承認確率の推定 」「ユーザーにとってベストな条件の住宅ローン商品の提案 」などを行ってま いりました。以下のグラフのとおり月次の会員数及び四半期ごとの住宅ローン審査の申込数は増加し、現在まで続い ております。オンラインサービスへの需要の高まりや、コロナ禍において在宅勤務が普及したことによる住環境の見 直し、低金利が続く住宅ローンに応じた借り入れ、借り換え需要などと考えております。また、社会全体のオンライ ン化が進む中、住宅ローンの分野でも今後ますます | |||
| 09/26 | 09:28 | 予防接種のための国際金融ファシリティ（ＩＦＦＩｍ） | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| り組んできた。 Gaviは、ACTアクセラレーター(Access to COVID-19 Tools (ACT) Accelerator)のワクチンの柱 であるCOVAXを共同で主導した。これには、新型コロナウイルス感染症ワクチンのプール調達と公 平な配布のための世界的なリスク共有メカニズムであるCOVAXファシリティの調整が含まれる。 COVAXの中で、Gaviは、低・中所得国 92カ国のCOVAXファシリティへの参加を支援する革新的な資 金調達手段であるCOVAXのワクチン事前買取制度を運営した。Gaviは低所得国に対して新型コロナ ウイルス感染症のワクチン接種を促進するために、COVAX | |||
| 09/26 | 09:01 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第8期(2024/07/11－2025/07/10) 有価証券報告書 | |||
| 1,985.00 22,033,500 貸付有価証券 700 株 コロナ 11,500 911.00 10,476,500 貸付有価証券 800 株 横河ブリッジホールディ ングス 35,500 2,611.00 92,690,500 三和ホールディングス 203,400 4,716.00 959,234,400 貸付有価証券 1,000 株 (500 株 ) 文化シヤッター 53,900 2,402.00 129,467,800 貸付有価証券 3,300 株 (1,900 株 ) 三協立山 25,900 656.00 16,990,400 貸付有価証券 5,100 株 (1,200 株 | |||
| 09/25 | 16:47 | 197A | タウンズ |
| 有価証券報告書－第10期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 検査キットと同等の簡易な操作性でありながら、ラボレ ベルの検査にも比肩し得る高い精度の検査を、小型かつ安価な装置で迅速に実施できることが最大の特長であり ます。 チップ型の試薬装置に検体をセットすれば同時に最大で20 検体を検査でき、例えば2 名分の検体を最大 10 項目 同時や、4 名分の検体を最大 5 項目に検査したり( 例えば風邪症状の患者の検体を、新型コロナ、インフルエン ザ、アデノウイルス、溶連菌、RSウイルス、ヒトメタニューモウイルス等複数の呼吸器検査項目を同時に検査す ることや、性感染症疑いの患者検体を、HIV、梅毒、B 型肝炎、C 型肝炎等複数項目を同時に検査することが可 能 | |||
| 09/25 | 16:45 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| 有価証券報告書－第36期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 社グループの基本理 念として、日 々の経営に取り組んでおります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは経営指標として、株主に対する収益還元を重視しており、株主資本に対してどのくらい利益が獲 得されたかを示す株主資本利益率 (ROE)に重点を置いています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2030 年 4 月に設立 40 周年を迎えます。コロナ禍を経て、人 々の価値観はより多様化し、経営環境は大き く変化しております。2030 年 6 月期に向かうこの期間を第二創業期とし、前半の2024 年 7 月 ~2027 年 6 月までの3 年間を「 助走 」、後半の2027 年 7 月 | |||
| 09/25 | 16:00 | 7585 | かんなん丸 |
| 有価証券報告書－第48期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 、安定的 な売上高の確保に努めるとともに、コスト面では原価率の適正管理、店舗スタッフの配置最適化および人件費の 適正管理、さらに本社関連コストの見直し等により、収益性の改善を推進してまいります。 経営指標としては、売上高営業利益率を重視しており、まずは黒字化の達成を目指したうえで、段階的な利益 率の向上を図ります。中長期的には、安定的な収益体制の確立を通じて、5% 程度の水準の確保を目標としてお ります。 また、財務健全性の回復に向けて、自己資本比率の改善にも取り組んでおります。現時点では27.7%と低水準 にありますが、まずは財務の安定化を図り、将来的にはコロナ禍以前の水準への回復を目指してま | |||
| 09/25 | 15:31 | 8963 | インヴィンシブル投資法人 |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第44期(2025/01/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| くサポー トを活用し、「ポスト・コロナ」の環境下で新たな需要獲得への取組みを積極的に推進すると共に、お客様の 安心・安全を重視した運用を継続しながら、変わりゆく外部環境の変化に柔軟に対応してまいります。今後 も、更なる成長戦略及び財務基盤の強化を企図し、以下の施策を含む様 々な戦略を継続的に実践していく方針 です。 ・スポンサーサポートによる更なる外部成長 ・資産入替え( 物件売却による取得資金の創出とそれを活用した物件取得 ) ・ホテルオペレーターとの協働によるコスト削減、既存需要の喚起と新規需要の創出を通じたホテル物件の 内部成長 ・住居物件の更なる内部成長 ・金利上昇リスクへの対応 7 | |||
| 09/25 | 15:04 | 7135 | ジャパンクラフトホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 法令に違反する事由が生じた場 合、また、新たな法令の制定等が行われた場合には、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 出版市場の動向に関するリスク 当社グループは、編み物、ソーイングなど手芸関連の書籍を出版しております。出版市場では、コロナ禍におけ る巣ごもり需要が落ち着き、紙の書籍等の販売は再び減少傾向に転じた他、販路そのものである書店の閉店が続い ております。 また、用紙等原材料や印刷費用は市況の影響を受けます。したがって、急激な市場・市況変化によっては、当社 グループの業績に影響を与える可能性があります。 14/94 EDINET 提出書類 | |||
| 09/25 | 14:19 | 7781 | 平山ホールディングス |
| 有価証券報告書－第59期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| (2022 年度比 109.9%、年平均 2.4% 増 ) ・技術者派遣の市場規模拡大 :2026 年度 1.52 兆円市場へ(2022 年度比 124.7%、年平均 5.7% 増 ) ・海外からの引き合い増加 :ASEAN ADB(アジア開発銀行 )は2025 年 4.7% 成長を予測 ただし、リスクとして、コロナ禍の再拡大、米中貿易戦争及び米国金融引締め政策による世界景況悪化とそれ に伴う1ドル100 円を切る急速な超円高への為替変動等も念頭に置いております。 具体的な施策は、以下のとおりであります。 社会価値と利益の共創による企業価値のさらなる向上を目指し、「 稼ぐ力の強化、高収益構造への転 | |||
| 09/25 | 14:16 | 3097 | 物語コーポレーション |
| 有価証券報告書－第56期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画 「 物語ビジョン2025」を策定し、目標達成 に向けて様 々な施策を展開してまいりました。コロナ禍においても、既存店の継続成長と新規出店により売上高・経常利 益ともに増加して、「 物語ビジョン2025」の中で掲げていた数値目標を1 年前倒しで達成することができました。(2024 年 6 月期に達成 ) 主要な財務指標の達成状況の振り返りは以下のとおりです。 ※2019 年 6 月期通期決算説明会資料における期初計画 ※グループ店舗売上高とは、当社直営店とフランチャイズ店の店舗売上高の合計を指しております。 ※ROAの分子は経常利益・ROEの分子は親会社株主に帰属する当期純利益を採用 | |||
| 09/25 | 13:00 | 9340 | アソインターナショナル |
| 有価証券報告書－第38期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 度におきましては、社会における審美的な意識の高まり、未病改善への取り 組み拡大等を背景として矯正歯科業界の事業環境は引き続き堅調に推移してまいりました。 一方、2020 年から2022 年頃にかけては、特需により市場規模が急速に拡大いたしましたが、当該特需の反動もあ り、現在は市場全体として安定的な推移を見せております。 当社グループにおきましては、一貫して顧客である歯科医療機関に対し高品質な矯正歯科技工物の提供や継続的 営業活動等を通じて顧客満足度の向上に努めてまいりました。また、コロナ禍にブームとなった歯科矯正治療の認 知度は定着し、主力商品であるアライナー(マウスピース型矯正装置 | |||
| 09/25 | 12:00 | 8945 | サンネクスタグループ |
| 有価証券報告書－第27期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| ) 3.0% 10.0% 以上 DOE( 株主資本配当率 ) 4.9% 5.0% 以上 (3) 中長期的な会社の経営戦略 1 中長期のビジョン NEXT STANDARD ~ アウトソーシングを通じて人の暮らしを豊かにする ~ 積極的な事業投資と収益構造の変革による継続的な成長を果たすとともに、 利益還元とガバナンスの向上によりステークホルダーからの厚い信頼を獲得し、 アウトソーシング事業者としてさらなる進化発展を目指します。 2 中期経営計画の位置づけ 今般新たに中期経営計画として策定した今後の3ヵ年におきましては、 ・コロナ禍以前のストック売上高成長率と営業利益率に「 回復 」させること | |||
| 09/25 | 10:00 | 378A | ヒット |
| 有価証券報告書－第35期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 持ち、透明な企業活動を築く』『ダイバーシティの考えに基づき、社員お互いが尊重し目標を達成する』の5つを 掲げ、好立地かつ大型な広告媒体開発や、特定エリアでの同時多面展開が可能な広告面のセット商品の開発に努め ることで、事業を拡大してまいりました。 (2) 経営環境及び経営戦略 当連結会計年度における我が国の広告市場はコロナ禍からの回復基調にあり、総務省が2025 年 7 月に発表した 「サービス産業動態統計調査 」によると、2024 年 7 月から2025 年 5 月までの広告業全体の売上高は前年比で103.8% と、前年を上回る結果となっております。また、株式会社電通の「2024 年日本の | |||
| 09/25 | 09:07 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第40期(2025/01/11－2025/07/10) 有価証券報告書 | |||
| 3,905.00 50,765,000 RS Technolo gies 東洋製罐グループホール ディングス ホッカンホールディング ス 15,800 2,960.00 46,768,000 貸付有価証券 800 株 121,800 2,905.00 353,829,000 貸付有価証券 200 株 (200 株 ) 11,100 1,985.00 22,033,500 貸付有価証券 700 株 コロナ 11,500 911.00 10,476,500 貸付有価証券 800 株 横河ブリッジホールディ ングス 35,500 2,611.00 92,690,500 三和ホールディングス 203,400 | |||
| 09/25 | 09:00 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第18期(2024/07/16－2025/07/15) 有価証券報告書 | |||
| グループホールディングス 16,900 2,950.00 49,855,000 ホッカンホールディングス 1,500 1,995.00 2,992,500 コロナ 1,600 936.00 1,497,600 横河ブリッジホールディングス 4,900 2,619.00 12,833,100 三和ホールディングス 28,200 4,591.00 129,466,200 文化シヤッター 7,500 2,400.00 18,000,000 三協立山 3,600 604.00 2,174,400 アルインコ 2,200 1,047.00 2,303,400 LIXIL 41,600 1,718.50 71,489,600 | |||
| 09/25 | 09:00 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第19期(2024/06/26－2025/06/25) 有価証券報告書 | |||
| ホッカンホールディングス 10,200 1,857.00 18,941,400 コロナ 10,600 880.00 9,328,000 横河ブリッジホールディングス 32,800 2,510.00 82,328,000 三和ホールディングス 188,200 4,870.00 916,534,000 文化シヤッター 49,900 2,314.00 115,468,600 三協立山 24,000 622.00 14,928,000 アルインコ 14,500 1,028.00 14,906,000 LIXIL 278,000 1,614.50 448,831,000 ノーリツ 26,800 1,848.00 | |||