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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 66 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.621 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/31 | 18:00 | 6993 | 大黒屋ホールディングス |
| 資本業務提携の締結、第三者割当による新株式の発行、定款の一部変更、 並びに親会社及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 百万円 ; 現在のブランド品単価 ベースでは約 50 億円 )に対し、2025 年 6 月末時点の在庫は 1,328 百万円と、約 3 分 の1の水準まで減少しております。)、在庫水準の減少により顧客の需要に応じたタ イムリーな販売活動が実現できなくなった結果、十分な売上及び資金を確保することが 難しい状況となっております。在庫水準をコロナ禍以前の水準に戻し、十分な売上げ及 び資金を安定的に確保するためには、在庫水準の復活のための当面の資金を確保する必 要がございます。 また、当社が 2025 年 9 月 2 日付で開示いたしました「 連結子会社における財務上の 特約が付された金銭消費貸借契約 | |||
| 08/01 | 16:30 | 3070 | ジェリービーンズグループ |
| 第三者割当による新株式及び第7回新株予約権の発行並びに主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 上高が減少傾向にあったところに、さらに新型コロナ ウイルス感染症の拡大が影響し、売上高は大きく減少、2025 年 1 月期を含めると7 期連続した営 業損失及び営業キャッシュ・フローのマイナスの計上、並びに9 期連続した親会社株主に帰属す る当期純損失を計上している状況にあります。2025 年 1 月期においては、売上高は 831,619 千円 で前連結会計年度に比較して 9.6% 減少し、営業損失 519,975 千円及び親会社株主に帰属する当期 純損失 519,966 千円を計上いたしました。 また、当面の先行きも不透明である状況から継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状 況が存在 | |||
| 05/26 | 15:30 | 7524 | マルシェ |
| 第三者割当による新株式の発行、筆頭株主の異動、その他の関係会社の異動、A種種類株式の株主の異動、資本金、資本準備金の額の減少に関するお知らせ 株主異動 | |||
| の層にも支持されたことから、業態変更及び改装を実施した8 店舗は、その何れも前年を上回る 売上高で推移いたしました。低投資かつ効果が高い業態変更や改装を、今後も立地、客層に応じて実施し てまいります。 これら会社の進化・発展をしていく為には、資源価格の高騰や長期化するインフレの進行、米国や欧州 の金利上昇の長期化など、より一層長期的なスパンでの多額の資金調達が困難な市場環境にあり、又、金 融機関による資金調達では多額な有利子負債による財務基盤の脆弱化に繋がる恐れも否定できないこと、 更にコロナ前である 2020 年 3 月期には 58.6%だった自己資本比率が当期末には 12.0%まで落ち込ん | |||
| 12/18 | 16:00 | 3457 | And Doホールディングス |
| 第一生命HDとの資本業務提携、第三者割当による自己株式処分及び新株式発行、株式の売出し、並びに主要株主及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 経済に大きな影響を及ぼす一方、生成 A Iや半導体が世界の株高を牽引しており、国内においても、マイナス金利政策の解除により金利のある世 界が戻ってきた他、コロナ禍以降の急速なデジタル化を背景に、お客さまの暮らしや価値観の多様化が加 速度的に進展している状況にあります。 こうした複雑化・多様化が進む環境を踏まえると、第一生命ホールディングスはこれまでの、狭義の生 命保険業を継続するのみではなく、お客さまの日 々の生活をあらゆる面でサポートする保険サービス業へ の変革を実現することが不可欠と考えているとのことです。第一生命ホールディングスは、保険サービス 業への変革を実現すべく、人 々の生活基盤で | |||
| 11/19 | 16:00 | 3409 | 北日本紡績 |
| 第三者割当による新株式発行及び第4回新株予約権発行並びにその他の関係会社及び主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| るためには設備投資が必須と考えております。 次にテキスタイル事業におきましては、コロナ鎮静後、需要は確実に伸びてきており、増産・増販の為の資金 2 需要が発生してきており、それに対応できる資金確保が必要となってきております。 新規事業の一環として、2023 年 8 月 28 日に M&A 事業に取組んでいく開示を行い、その後どのような形態で当 該事業を推進していくか検討してまいりました。その結果として 2024 年 7 月 24 日 「KITABO M&A Consultant 部 門本格的事業開始のお知らせ」に開示したとおり、当社は自社投資型 M&A を目指しており、M&A 及び資本業務提 | |||
| 10/08 | 17:00 | 7445 | ライトオン |
| W&DiDによる当社株式に対する公開買付けの開始予定に係る意見表明,第三者割当による新株発行,並びに主要株主である筆頭株主及び支配株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 力を取り戻すことは日本のファッション産業に新 たな可能性を提示するとともに、その取組みと成果自体がワールドグループが目指 すファッション・エコシステム( 注 )の優位性を示すことになること、(ⅱ)ワー ルドグループが、当社の強みとするロードサイドを含む路面大型店の開発・運営等 に関する領域や、当社のブランドが本邦ファッション市場の一角を占めるポジショ ンを一層確立することは、ワールドグループのブランド事業と相互補完的にポート フォリオの進化を促進すると考えられること並びに(ⅲ) 昨今のコロナ禍を含んだ 幾度もの難局を構造改革を経て乗り越えたワールドグループ、民事再生法を適用し た株式会社 | |||
| 06/18 | 08:45 | 9076 | セイノーホールディングス |
| 三菱電機ロジスティクス株式会社の株式に係る株式譲渡契約書及び株主間契約書の締結並びに子会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 的な株式譲渡を、2024 年 10 月 1 日を目途に実施する 予定です。本取引により、三菱電機ロジスティクスは三菱電機の子会社からセイノーHD の子会社に異 動することとなるとともに、所有割合にしてセイノーHD において 66.6%、三菱電機において 33.4% の株式を保有する会社となる予定です。 記 1. 本取引の目的 現在物流業界では、人手不足に起因した長距離輸送を中心とする「 運べないリスク」や、コロナ禍 や災害において顕著となった有事の際のサプライチェーンの分断リスク等が顕在化しております。 また、荷主の取扱商材の多様化、生産拠点及び販路のグローバル化を背景に輸送ニーズそのものが | |||
| 06/18 | 08:45 | 6503 | 三菱電機 |
| 三菱電機ロジスティクス株式会社の株式に係る株式譲渡契約書及び株主間契約書の締結並びに子会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 的な株式譲渡を、2024 年 10 月 1 日を目途に実施する 予定です。本取引により、三菱電機ロジスティクスは三菱電機の子会社からセイノーHD の子会社に異 動することとなるとともに、所有割合にしてセイノーHD において 66.6%、三菱電機において 33.4% の株式を保有する会社となる予定です。 記 1. 本取引の目的 現在物流業界では、人手不足に起因した長距離輸送を中心とする「 運べないリスク」や、コロナ禍 や災害において顕著となった有事の際のサプライチェーンの分断リスク等が顕在化しております。 また、荷主の取扱商材の多様化、生産拠点及び販路のグローバル化を背景に輸送ニーズそのものが | |||
| 05/24 | 15:30 | 8518 | 日本アジア投資 |
| 第三者割当による新株式発行並びに主要株主及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 。 FIT 制度 ( 電力の固定価格買取制度 )に基づく採算性の高いメガソーラープロジェクトへ投資し、こ れらを長期保有することで安定収益を確保することを目指していました。その後、外部環境が変わり、 再生可能エネルギーへの関心が高まったことやコロナ禍等による将来の不確実性が高まったことか ら、当社が保有する売電中のメガソーラープロジェクトに対して購入のオファーが多数寄せられるよ うになりました。また、当社固有の事情においても、リスケジュールの状態にある借入金の返済負担 は大きく、プライベートエクイティ投資の収益が下振れする局面ではプロジェクトを売却して返済に 充当する必要が生じました。その結果 | |||
| 05/24 | 15:00 | 8923 | トーセイ |
| 名古屋鉄道株式会社との資本業務提携契約の締結、株式の売出し並びに主要株主である筆頭株主、主要株主及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 年度 ~2026 年度を「 成長基盤構築・収益力強化期 」と位置付け、コロナ禍を経てライフスタイル等の変化が加速 し、人口減少、少子高齢化が確実に進展していく中でも、名古屋鉄道グループが持続的な成長と企業価値の向 上を実現していくために5つの重点テーマを掲げ、「 魅力ある地域づくり・まちづくり」や「 稼ぐ力の強化・ 構造改革の推進 」の観点から、沿線・地域の開発を通じてさらなる活性化を図るとともに、成長と財務健全性 の維持を両立するべく不動産事業の複線化を進めるなど、成長が見込まれる分野である不動産事業のさらなる 収益力強化に取り組んでおります。 当社と名古屋鉄道は、両社の不動産事業の協業の可 | |||
| 04/25 | 16:00 | 3929 | ソーシャルワイヤー |
| 株式会社ジーニーとの資本業務提携、第三者割当による新株式発行、並びに、主要株主である筆頭株主の異動及び親会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 。 (6) その他 金融商品取引法に基づく有価証券届出書の効力発生及び本定時株主 総会における本第三者割当増資に関連する議案の承認を条件としま す。 2. 募集の目的及び理由 (1) 本第三者割当増資の目的 当社グループは、創業期よりデジタル PR 事業とシェアオフィス事業を主軸として成長してまいり ましたが、コロナ禍等による外部環境変化に柔軟に対応するため、国内シェアオフィスサービス(ク ロスコープ横浜を除く9 拠点 )については事業譲渡を行い、事業構造改革を推進することといたしま した。 このような状況の中、当社グループの業績は、2023 年 3 月期連結会計年度において、2023 年 5 月 | |||
| 04/18 | 18:30 | 8182 | いなげや |
| U.S.M.Hによる株式会社いなげやの完全子会社化に関する株式交換契約及び経営統合契約締結、これに伴う親会社及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| こと を目指しております。 イオンは、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」という基本理念に基 づく経営を推進しており、消費者のライフスタイルや購買行動の変化を背景に、業態の垣根を超えた競争は、 さらに激しさが増すと考えられる中で、ますます多様化する環境変化に対応し、お客さまへより豊かな生活 と便利さをご提供し続け、「 最も地域に貢献する企業 」となることを目指しています。 足元の食品スーパーマーケット業界は、コロナ禍における外出自粛や在宅勤務の広がりにより内食需要を 取り込み、業界全体が好調に推移し、一時的に、“ 巣ごもり需要 ”の影響を大きく受けました。しかしな | |||
| 04/18 | 18:30 | 8267 | イオン |
| U.S.M.Hによるいなげやとの株式交換契約及び経営統合契約締結これに伴う子会社異動並びにいなげやにおける親会社及び主要株主である筆頭株主異動のお知らせ 株主異動 | |||
| 。 イオンは、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」という基本理念に基 づく経営を推進しており、消費者のライフスタイルや購買行動の変化を背景に、業態の垣根を超えた競争は、 さらに激しさが増すと考えられる中で、ますます多様化する環境変化に対応し、お客さまへより豊かな生活 と便利さをご提供し続け、「 最も地域に貢献する企業 」となることを目指しています。 足元の食品スーパーマーケット業界は、コロナ禍における外出自粛や在宅勤務の広がりにより内食需要を 取り込み、業界全体が好調に推移し、一時的に、“ 巣ごもり需要 ”の影響を大きく受けました。しかしなが ら、経済社会活動の正常化によ | |||
| 03/12 | 19:45 | 6085 | アーキテクツ・スタジオ・ジャパン |
| 第三者割当による新株式及び第4回新株予約権の発行並びに引受契約締結 及び主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| については、金融商品取引法に基づく届出 の効力発生を条件とします。 ( 注 ) 本新株予約権の発行要項を末尾に添付しております。 2. 募集の目的及び理由 (1) 本新株式及び本新株予約権の発行の目的及び理由 当社は、3,000 名に近い登録建築家の方 々とのネットワークをベースに建築家・建設会社・顧客 を結び付け、ワンストップで上質な住空間を提供するプラットホームという独自のビジネスモデル にてこれまで事業展開を行って参りました。しかしながら、ロイヤリティが収益の中心であるビジ ネスモデルであるために、住宅市場の動向、景気の動向に左右されるという弱点があり、コロナ禍 以前よりこの建築家 | |||
| 01/30 | 15:45 | 6469 | 放電精密加工研究所 |
| 第三者割当による株式の発行、主要株主、主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動並びに資本業務提携に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 。2022 年 2 月期は、ガスタービン部邪品や金型、機械装置が増収となった ことに加え、固定費削減効果などもあり V 字的な回復が図れましたが、ウクライナ危機を起因と する原材料や電力料の高騰などの影響で 2023 年 2 月期は再び営業赤字となりました。その結果、 新型コロナウイルス感染拡大前の 2019 年 2 月期の自己資本比率 49.2%( 単体 )から 2023 年 2 月期の 27.6%と大きく減少いたしました。 一方、直近では、コロナ禍で一時需要が低迷していた航空エンジンの需要回復や、カーボンニ ュートラル実現に向けた水素・アンモニア焚きガスタービンへの期待の高まりに伴うガスター ビン | |||
| 01/25 | 15:30 | 8166 | タカキュー |
| 第三者割当によるA種・B種種類株式、第1回新株予約権の発行、定款変更、資本金・資本準備金の額の減少並びにその他の関係会社及び主要株主である筆頭株主の異動 株主異動 | |||
| かに開示いた します。 当社では、コロナ禍の影響も含めた昨今のアパレル業界の厳しい経営環境と、2024 年 2 月期第 3 四 半期末において債務超過にある財務状況に鑑み、上記の資金調達を実施することで、財務体質の抜本 的な改善を行い、事業及びキャッシュフローの正常化を図って参る所存です。 なお、上記の資本調達を前提とした事業計画の概要については、本日付の当社リリース「 地域経済 活性化支援機構による再生支援決定並びに当社株式の監理銘柄 ( 確認中 ) 指定の見込みについて」を ご参照ください。 2I. 本第三者割当について 1. 募集の概要 (1) A 種種類株式 1 払込期日 2024 年 | |||
| 12/28 | 15:30 | 7172 | ジャパンインベストメントアドバイザー |
| 一部コミットメント型ライツ・オファリング及び親会社以外の支配株主の異動等に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 資持分を取得し、一定期間経過後に当該匿名組 合出資持分を投資家に販売することにより調達を行っております。 また、近時、航空業界においては、全世界的に、2020 年以降新型コロナウィルスの流行に伴う疫禍 ( 以 下 「コロナ禍 」といいます。)により低減していた輸送需要が戻りつつあることから、航空運送の利用が増加 してきており、また、コロナ禍により経営に悪影響を被っていた航空会社も航空運送の利用増加に伴い経 営状況が改善しつつあります。かかる近時の傾向を背景として、航空業界の市場規模は全世界的にコロナ 禍以前の 2019 年の水準に近づきつつあり、それに伴い航空会社による航空機の需要は活発化して | |||
| 12/12 | 15:00 | 3472 | 大江戸温泉リート投資法人 |
| 資産運用会社における主要株主並びに親会社及び特定関係法人の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| です。 なお、大江戸温泉物語株式会社の保有する本投資法人の発行済投資口 9,246 口 ( 発行済投資 口総口数の 3.9%)についても、本株式譲渡と同時に、アパホールディングス株式会社に譲渡 される予定です( 以下 「 本投資口譲渡 」といいます。)。 本投資法人の最大の経営課題は財務基盤の強化と外部成長であると本資産運用会社は認識し ています。現在、本投資法人の現在のスポンサーである大江戸温泉物語グループ( 注 1)は、 成長投資及び収益向上を最優先事項として取り組んでおり、コロナ禍の苦境もあり本投資法人 の経営課題の解決をそれに優先させる事項として積極的に取り組むことが難しい状況です | |||
| 12/11 | 15:00 | 7809 | 壽屋 |
| 株式会社テレビ朝日との資本業務提携並びに主要株主の異動及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 連して、2023 年 12 月 13 日付で、当社の株主による当社普通株式の譲 渡に伴い、主要株主及び主要株主である筆頭株主の異動が生じることになりましたので、併せてお知らせいた します。 記 Ⅰ. 資本業務提携について 1. 業務提携の趣旨 創立 70 周年を迎えた当社は、昨今のコロナ禍においても順調に事業を拡大してきました。また直近では中 国深圳での合弁会社設立の基本合意など、「 私たちが作り出すホビーを通じて世界の人 々と幸せを共有する」 をミッションとして、今後のさらなる成長に向けた積極的な施策を進めております。かかる状況下、現在の当 社のフェーズ及び今後の成長戦略方針を踏まえ検討した | |||
| 12/08 | 15:30 | 3498 | 霞ヶ関キャピタル |
| 新株式発行及び株式の売出し並びに主要株主の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| グループステイ 向け中長期滞在型のホテル開発を行っております。また、サービスのミニマル化による運営の効率化 を図り、低い稼働率でも収益を生み出せる収益構造として、「 少人数オペレーション」、「ホテル経営の DX 化 」 及び「 飲食フロント融合設計 」 等の施策を組み込むことでコロナ禍でも安定した収益を生み出 す運営体制を構築しております。足元ではインバウンド需要の急速な回復もあり、宿泊施設に求めら ご注意 :この文書は、当社の新株式発行及び株式の売出し並びに主要株主の異動に関して一般に公表するための記者発表文であ り、投資勧誘を目的として作成されたものではありません。当社普通株式に投資を行う際は、必ず | |||