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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 241 件 ( 221 ～ 240) 応答時間：0.08 秒
ページ数： 13 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/08 | 15:30 | 8257 | 山陽百貨店 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| グループが置かれている厳しい事業環境に柔軟に対 応できるよう、短期的な業績確保に比重を置いた経営体制から脱却し、中長期的な視点から迅速かつ機動的な経 営体制を構築することが必要と考えております。特に当社が区分所有している本館建物は1981 年以前に建設され た部分が存在し、現在の耐震基準を満たしておらず、当社グループが本年度から実行していくコロナ禍の影響を 踏まえてより現実的な中期経営計画として2020 年 10 月に改定した「2020~2022 年度中期経営計画 ( 改訂 )」で掲 げている基本方針の中でも、耐震工事の計画策定並びにその後の実行は、当社グループの大きな課題であると認 識しており | |||
| 03/04 | 15:13 | 2315 | ＣＡＩＣＡ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| システム開発企業である株式会社 CAICAテクノロジーズの3 本柱の体制を構築しました。新しい金融資 産である暗号資産や普及拡大が間近に迫ったブロックチェーン、コロナ禍によりさらに加速するデジタル化に注力 し、金融と社会が大きく変貌するパラダイムシフトに合致した企業を実現するためには、Zaif HDの連結子会社化は必 要不可欠であると考えております。また、Zaif HDを連結子会社化することにより経営の迅速化を実現し、同時に実施 する第三者割当増資 (デット・エクイティ・スワップを含む)により同社の財務基盤を強化することで、暗号資産関 連ビジネスの更なる売上拡大を図ってまいります。 (3) 取得対象子会社に関する子会社取得の対価の額 株式会社 Zaif Holdingsの普通株式 3,707 百万円 アドバイザリー費用等 ( 概算額 ) 28 百万円 合計 ( 概算額 ) 3,735 百万円 4/4 | |||
| 02/26 | 15:54 | 3088 | マツモトキヨシホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| ります。 われわれの社会を取り巻く環境は、大きな変革期を迎えております。スマートフォンの普及に伴うEC 市場の拡大 や、米中のグローバルリーディングカンパニーを中心としたネットとリアルの融合により、デジタル化が進展するこ とで、人 々のライフスタイルが多様化しております。また日本においては、少子高齢化が急速に進むとともに、三大 都市圏へ人口が集中しており、日本は社会構造の変化に直面しております。更に、2020 年 1 月下旬以降、新型コロナ ウイルス感染症 (COVID-19) 拡大の影響により、オンラインシフトが加速し、消費動向が変化しました。一方で、日 本国政府から発出された出入国制限の解 | |||
| 02/24 | 16:19 | 6281 | 前田製作所 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| /18EDINET 提出書類 株式会社前田製作所 (E01658) 臨時報告書 2 グループ全体での技術開発、DX、人材育成の共同推進 上記の経営環境の変化がコロナ禍によりますます加速している現状に鑑みると、その急激な変化のスピードに 対応するためには、各社単独の対応ではなくグループ全体が一体となって対応することが不可欠であり、まさに 今がそのタイミングだと考えております。今後このような環境下における成長戦略には、スピード感を持った技 術開発、今後新たな価値の源泉となる建設請負事業やインフラ運営に関するビッグデータの集積・一元管理とデ ジタルツールの開発によるグループ経営の効率化・高度化、競争優位の源 | |||
| 02/24 | 16:00 | 1883 | 前田道路 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 包括管理やPPP・コンセッションといった官民連携の新たな市場が急拡大することに疑いの余地 はないと考えております。当該市場においては、3 社それぞれが培ってきた建設請負事業の技術・ノウハウに、前 田建設のコンセッション事業等における技術・ノウハウを掛け合わせることにより、高い競争優位性を発揮するこ とができると考えており、高収益かつ安定的な新たな収益基盤の確立が期待できます。 2 グループ全体での技術開発、DX、人材育成の共同推進 上記の経営環境の変化がコロナ禍によりますます加速している現状に鑑みると、その急激な変化のスピードに対 応するためには、各社単独の対応ではなくグループ全体が一体となっ | |||
| 02/24 | 15:15 | 1824 | 前田建設工業 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| コロナ禍によりますます加速している現状に鑑みると、その急激な変化のスピードに 対応するためには、各社単独の対応ではなくグループ全体が一体となって対応することが不可欠であり、まさに 今がそのタイミングだと考えております。今後このような環境下における成長戦略には、スピード感を持った技 術開発、今後新たな価値の源泉となる建設請負事業やインフラ運営に関するビッグデータの集積・一元管理とデ ジタルツールの開発によるグループ経営の効率化・高度化、競争優位の源泉である人材力をはじめとした経営資 源の強化が必須の要件であると考えております。それらは、各社単独の取り組みではなく、グループ全体が一体 となって進め | |||
| 02/18 | 16:48 | 9681 | 東京ドーム |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| ます。)は急速に感染拡大が進み( 以下 「コロナ禍 」といいます。)、当社の「 東京ドームシティ」を中心と したレジャーサービス事業にも甚大な悪影響が生じることとなりました。具体的には、コロナ禍に伴い2020 年 2 月 以降 「 東京ドーム」でのイベントの中止、延期が相次ぎ、また「 東京ドームホテル」や「ATAMI BAY RESORT KORAKUEN」においても宿泊、宴会のキャンセルが相次ぎました。2020 年 3 月からは「 東京ドームシティアトラク ションズ」は休園、その他テナントについても営業時間の短縮や休業が相次ぎ、また同年 3 月 8 日にはプロ野球の 開幕延期が決まり、「 東 | |||
| 02/15 | 16:30 | 4324 | 電通グループ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| で、オフィス環境とIT 環境の改善を人事施策と合わせて推進し、さらに、コロナ禍では早期のリ モートワーク体制への移行やオフィス設計変更など、刻 々と変化する社会環境に迅速に対応してきました。今回は、 事業創発と効率的な働き方の観点からオフィス環境をさらに進化させるもので、2024 年度末の完了を予定しています が、それ以降も変化する社会環境に合わせ、働く環境を進化させ続けていきます。 (3) 当該事象の連結損益に与える影響額 国内事業の構造改革にかかる費用は総額で約 500 億円を想定しています。このうち、約 240 億円は主に早期希望退職 プログラムに関わる費用として2020 年度に計上して | |||
| 02/15 | 15:09 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 、2022 年から開始し、2024 年 12 月までに 完了を目指します。保守関連投資については、2021 年から順次対応を開始します。事業環境が激変する中、時代 に即した成長分野の育成により、当社の事業価値の更なる向上を目指してまいります。 2 店舗改装投資 a. 外食事業における店舗改装投資 外食事業店舗では、withコロナ時代を想定し、感染症予防対策を強化する改装を行うとともに、付加価 値の向上によりお客様にご満足をいただき、再来店に繋げてまいります。また、テクノロジーを積極的に活用 10/24EDINET 提出書類 ロイヤルホールディングス株式会社 (E04783) 臨時報告書 し、お客様の利 | |||
| 02/12 | 16:00 | 8202 | ラオックス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 連結会計期間 (2020 年 10 月 1 日 ~2020 年 12 月 31 日 )におきましても、新型コロナ ウィルス感染症の再拡大による外出自粛要請の措置および緊急事態宣言の発令など、収束の見通しは未だ立た ない状況にあり、不透明な経済環境は長期化することが予想されます。そのため、消費低迷の継続による当社 店舗への影響等に鑑み、一部店舗の閉店に伴う店舗整理損、固定資産の減損損失、たな卸資産評価損、損失が 見込まれる賃貸用不動産から生じる転貸損失引当金繰入額、違約金等について、構造改革損失として1,659 百万 円を新たに特別損失に計上いたしました。これにより、構造改革損失は、2020 年 | |||
| 02/12 | 13:00 | 4331 | テイクアンドギヴ・ニーズ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 時期 」に記載のとおり、新型コロナ ウイルス感染症が収束した後を見越した成長戦略を実施する上での投資も視野に入れて、様 々な資金調達方法 を検討してまいりました。当社は、ファイナンシャル・アドバイザーとしてSMBC 日興証券株式会社を起用 し、同社を通じて、複数の投資家候補に対して、当社に対する出資を通じた資金提供を含む支援の可能性を打 診し、協議を重ねてまいりました。かかる複数の投資家候補との協議の結果、2020 年 11 月中旬、割当予定先か ら出資の可能性が示されたことから、割当予定先との間で、出資に係る本格的な交渉を開始しました。その 後、割当予定先より提供可能な資金額、資金提供の方法 | |||
| 02/09 | 14:42 | 3878 | 巴川製紙所 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| なされていないこと (2) 本第三者割当増資を選択した理由 まず、当社の自己資本が大幅に減少している財務状況と新型コロナウイルス感染症拡大の影響による不透明 感が払拭されていない状況においては、引き続き金融機関等からの借入れや社債発行による負債性の資金調達 を実施することよりも、資本性の資金調達を実施することにより自己資本の増強を図ることが、長期的な株主 価値の維持向上のためには適切であると考えております。 次に、当社普通株式による資金調達の実施は、現在のコロナ禍のもとでの不透明な経済情勢、資本市場、及 び当社の財政状態及び経営成績等を勘案すると、普通株式の希薄化を直ちにもたらすことにもなり | |||
| 01/29 | 16:00 | 7476 | アズワン |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| コマース分野での新たな付加価値を提供することを目的に同社を連結子会社化し、株式取得時に 発生した「のれん」を計上いたしました。しかしながら、コロナ禍によるリモートワークやプロジェクトの遅 延等により、これまでの業績が当初見込んでいた計画を下回って推移していることから、今後の事業計画を見 直した結果超過収益力を見込むことができなくなったため、連結財務諸表で「のれん」の減損損失として826 百 万円、個別財務諸表で子会社株式評価損として2,246 百万円を計上いたしました。 また、当社が保有する投資有価証券のうち実質価額が著しく低下したものについて投資有価証券評価損を428 百万円計上いたしました | |||
| 01/25 | 17:05 | 8184 | 島忠 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 社との資本業務提携ないしは経営統合を選択肢の一つとして 考えていたとのことです。もっとも、公開買付者としては、当社に他社との資本業務提携や経営統合の意向があるか が不明であったため、それ以上に具体的な検討を行うまでには至っていなかったとのことです。 そうしたところ、公開買付者は、昨今のコロナ禍の下、お客様の「 住まい」への意識や生活スタイルが変化し、 「 住まいの豊かさ」を追求するお客様のニーズが明らかに高まったと考えたとのことです。そして公開買付者は、 2020 年 4 月以降、公開買付者グループが従来から展開している家具・インテリア用品の販売に加えて、他社が蓄積し てきたホームセンター業界 | |||
| 01/21 | 16:30 | 1518 | 三井松島ホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| る商品を提供できること、などが挙げら れます。 新型コロナ感染症の影響により、足下では一時的に住宅着工に関する経済指標に落ち込みが見られますが、新築住宅や 住宅リフォームに対する需要は徐 々に持ち直し、将来的には底堅く推移すると考えております。システックキョーワの有する高 い技術力、品質・コスト面での優位性、取引先との強固な信頼関係が三位一体となり、当社グループの企業価値の向上に大 いに貢献いただけるものと期待しております。 (3) 取得対象子会社に関する子会社取得の対価の額 取得価額につきましては、相手先である個人との取引における守秘義務に基づき非開示とさせていただいており ます。 2/2 | |||
| 01/14 | 16:42 | 1757 | クレアホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 、新型コロナウイルスは、国内の新規感染者数が再度拡大基調に転じる揺り戻し( 第 2 波、第 3 波 )が 生じる等、依然猛威を振るい、労働環境や生活様式は感染拡大前から一変したままであり、新型コロナウイルスと 共存・共生していく「ウィズコロナ時代 」がいまだに続いています。 当社は、本商品の販売事業の展開を掲げた以上、「ウィズコロナ時代 」の新たな環境に伴う社会的な課題に寄与 したいとの考えから、本商品の販売事業の関連事業を模索した結果、当社子会社である株式会社サニーダは、既 に、抗菌、除菌、抗ウイルスの施工業務をおこなっております。 また、コロナ禍によって様 々なイベントが軒並み「 無観客 | |||
| 01/14 | 15:00 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| を軸に、ニューノーマルな働き方に対応し、afterコロナでも生産的に働ける ための取り組みとして「Gunosy Workstyle( 通称 :グノスタ)」を推進しておりました。その中で、当社は出社率 を低減しながら、適切な出社を推進することで、新しい働き方に合うオフィスのあり方を定義すべく、本社機能の 移転を検討してまいりました。この度、オフィス減床によるコスト削減、働き方・事業規模等に応じた柔軟性の確 保、利便性の高い立地や環境面の維持といった観点を総合的に考慮した結果、WeWork 渋谷スクランブルスクエアが 最適な移転先であると判断し決定いたしました。 (3) 当該事象の損益及び連結損益 | |||
| 01/05 | 09:01 | 明治安田アセットマネジメント/ＮＺドル短中期債券ファンド | |
| 臨時報告書（内国特定有価証券） 臨時報告書 | |||
| ドル建て債券の利回りは運用開始時に比べ大幅に低下したうえ、コロナ禍に対応した中 央銀行の金融緩和は長期化する様相であり、安定した利息収益の確保が難しい運用環境が長期化すると 予想されます。 上記の理由により、当ファンドを繰上償還することが受益者の皆さまにとって有利であると判断し、 投資信託約款の規定に基づき書面決議による信託終了 ( 繰上償還 )の手続きを開始することを決定しま した。 (ハ) 繰上償還にかかる情報の受益者への提供 2021 年 1 月 7 日現在の当ファンドの信託契約に係る知れている受益者に対して、信託終了 ( 繰上償還 )に 係る情報を記載した書面を交付いたします。 以上 2/2 | |||
| 01/05 | 09:00 | 明治安田アセットマネジメント/米ドル短中期債券ファンド | |
| 臨時報告書（内国特定有価証券） 臨時報告書 | |||
| て債券の利回りは運用開始時に比べ大幅に低下したうえ、コロナ禍に対応した中央 銀行の金融緩和は長期化する様相であり、安定した利息収益の確保が難しい運用環境が長期化すると予 想されます。 上記の理由により、当ファンドを繰上償還することが受益者の皆さまにとって有利であると判断し、 投資信託約款の規定に基づき書面決議による信託終了 ( 繰上償還 )の手続きを開始することを決定しま した。 (ハ) 繰上償還にかかる情報の受益者への提供 2021 年 1 月 7 日現在の当ファンドの信託契約に係る知れている受益者に対して、信託終了 ( 繰上償還 )に 係る情報を記載した書面を交付いたします。 以上 2/2 | |||
| 12/28 | 16:02 | 9399 | ビート・ホールディングス・リミテッド （貝德控股有限公司、Ｂｅａｔ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ Ｌｉｍｉｔｅｄ） |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 8 日 ( 又は同株主と当社が合意する日 )に約 182 百万円の支払い を予定している。また、長引くコロナ禍による世界的景況の低迷と相俟って当社製品の潜在的顧客の 投資意欲が引き続き低調なものとならざるを得ない中、上述の通り、当社の既存事業である開発済み ソフトウェアのライセンス販売等事業収益により資金回収するにはまだ相応の時間を要するものと予 想されることから、本新株予約権の発行により調達した資金の一部を2021 年 1 月 ~7 月の運転資金に充 当する予定である。 具体的には、当社では、毎月 26,000 千円の運転資金 ( 人件費 10,000 千円、オフィス賃料 4,000 千円 | |||