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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 225 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.755 秒
ページ数： 12 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/15 | 15:32 | 3688 | ＣＡＲＴＡ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| の進化と経営の進化といった両輪での取り組みを行っていくことにより、当社の パーパスである「 人の想いで、人と未来の可能性を、拓いていく。」の実現を目指しております。 当社グループの主力事業が属する事業環境として、広告業界全体はコロナ禍を抜け回復基調にあり、特にDX(デ ジタルトランスフォーメーション)の進展が業界の変革を加速させていると認識しております。インターネット広 告業界は引き続き堅調な成長を見せており、主に検索連動型広告 (リスティング広告 )、コンテンツ連動型広告 (ディスプレイ広告 )、SNS 広告や動画広告等の手法によって、リアルタイムでユーザーにマッチした広告を配信す る運用型 | |||
| 09/26 | 16:00 | 3073 | ＤＤグループ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 安の進行に伴う原材料やエネル ギー価格の値上げ圧力等に伴い、人件費、食材費、光熱費、建設資材費等の高止まりが続く中で、コストの抑制は一層 重要な経営課題となっております。また、人口減少・少子高齢化や、コロナ禍をきっかけとした行動変容の加速、デジ タル技術の急速な進捗等の消費者のライフスタイル・価値観の変容に伴う市場の縮小は、今後の事業環境に厳しい影響 を及ぼすことが予想され、同業他社との競争もより一層熾烈なものとなっていると認識しております。また、人口減 少・少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少は、外食産業における慢性的な人手不足にもつながっており、喫緊の課題と して認識しております。 さらに | |||
| 09/18 | 16:18 | 3823 | ＴＨＥ ＷＨＹ ＨＯＷ ＤＯ ＣＯＭＰＡＮＹ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 等を一体で提供できる事業モデルを確立しており、当社グルー プの長期保有型 M&Aの戦略に適合すると判断いたしました。スティルアンはコロナ禍にあっても黒字を維持するな ど、非常に高い競争力を有しており、これにより当社グループの売上高において約 14 億円、修正 EBITDAにおいて約 1 億円を超える増加が見込まれます。また、当社グループにおけるシナジーの観点から、当社のエンタテインメント事 業を担う当社子会社代表取締役・小室哲哉氏の代表曲 「CAN YOU CELEBRATE?」 等の資産も活用し、スティルアンとの コラボレーションによるウェディングコンテンツの発信を進めてまいります。 これら | |||
| 08/20 | 15:35 | 6411 | 中野冷機 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 業の競争力強化 国内における人口減少トレンドに伴うマーケットの縮小、更にはコロナ禍以降の消費者ニーズの変化・多様化 や、コスト高騰に対応した経営効率の向上を狙った小売業の再編が予測される中、顧客リレーションの構築がよ り難しくなっていると当社は考えております。その中で競争優位性を発揮し続けるためには、新規・既存問わず 顧客に対して、多面的なアプローチによるマーケティング活動を実施していくことが重要になってくるものと考 えております。 4/18 EDINET 提出書類 中野冷機株式会社 (E01671) 臨時報告書 本取引後は、公開買付者グループの独自のネットワークや三菱商事グループのリソースの | |||
| 08/08 | 16:25 | 9143 | ＳＧホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| え方のもと、資本効率向上と事業ポートフォリオの最適化の観点で検証を行った結果、 RUNBOW 社の業績はコロナ禍を経て一定程度回復したものの、足元では当社の求める水準には至っておら ず、将来的な動向には不確実性があるものと判断しております。 また、RUNBOW 社のビジネスやサービスは中国国内向けが大半であるために当社グループ内の他事業と の間における事業シナジーが限定的であることや、2025 年 5 月 20 日に実行いたしましたMorrison Express Worldwide Corporationの買収を受けて、Morrison 社とのシナジー創出に向けた取り組みに注力するた め | |||
| 08/08 | 16:02 | 9066 | 日新 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 。 EDINET 提出書類 株式会社日新 (E04320) 臨時報告書 2 答申の理由 (ア) 本取引の目的の合理性 A) 当社における現状認識 当社グループを取り巻く事業環境について、当社としては以下のように認識している。 ・長期化するロシア・ウクライナ問題に加え、中東情勢が緊迫化する等、不安定な状況が続く中、急激な為 替変動や資源価格の高騰に伴う物価上昇も続いており、依然として先行き不透明な状況にある。 ・物価上昇に伴い経費は上昇し、人材確保、育成に伴う人件費の上昇も続き、コスト上昇の継続が見込まれ る。 ・物流事業においては、コロナ禍の物流混乱による海上・航空運賃が上昇した、いわゆる | |||
| 08/08 | 15:41 | 9164 | トライト |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| すいことに加え、特にコロナ禍収束以 降は、各社が広告投資を増加させ、求職者獲得を強化したことにより、競争環境が一層激化していると考えてお ります。 このような環境下、当社グループは、病院や介護施設等の法人顧客の現場に精通した豊富な営業社員を有するこ とで、職種ごとに異なる法人顧客のニーズに対応できるとともに、ニーズを正確に把握し、スピーディーなマッ チングを実現してきたことによって築いてきた法人顧客との強固な関係性や、豊富な登録求職者データベースや 有料広告等を活用したデジタルマーケティングによる求職者の獲得ノウハウを有することから、医療福祉業界に おける人材市場の成長性を享受可能な強い競争力 | |||
| 07/31 | 11:36 | 6464 | ツバキ・ナカシマ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 資本関係 人的関係 取引関係 当社 100% 出資の子会社です。 当社より取締役を派遣しています。 当社との取引関係はありません。 (2) 本吸収分割の目的 当社グループは、精密ボール、精密ローラー、ボールねじ、送風機、その他精密部品の製造・販売を行っており ます。当社グループは、ものづくり企業として「 安全・品質・環境 」を経営の最優先とし、社会や地域とともに自 然と調和を図りながら事業活動を推進しており、今後の脱炭素社会の実現へ向けEV、風力発電等に不可欠な部品提 供を促進するとともに、コロナ禍や高齢化を受けた高品質なヘルスケアニーズに対応した医療向け製品等のグロー バル化を加速化させつつ | |||
| 07/01 | 14:31 | 5909 | コロナ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 【 表紙 】 EDINET 提出書類 株式会社コロナ(E01444) 臨時報告書 【 提出書類 】 臨時報告書 【 提出先 】 関東財務局長 【 提出日 】 2025 年 7 月 1 日 【 会社名 】 株式会社コロナ 【 英訳名 】 CORONA CORPORATION 【 代表者の役職氏名 】 代表取締役社長大桃満 【 本店の所在の場所 】 新潟県三条市東新保 7 番 7 号 【 電話番号 】 0256-32-2111( 代表 ) 【 事務連絡者氏名 】 総合企画部広報室長二ノ瀬哲也 【 最寄りの連絡場所 】 新潟県三条市東新保 7 番 7 号 【 電話番号 】 0256-32-2111 | |||
| 05/30 | 16:45 | 7408 | ジャムコ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 含む本取引を通じた当社の非公開化 が当社の企業価値の向上に資するとの結論に至りました。 当社グループを取り巻く事業環境のなかで、当社グループは、コロナ禍収束に伴う急激な航空旅客需要の回復に 対応すべく応需能力の強化に努めるとともに、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復を目指し、上記に記載した当社 中期経営計画の取組みに加えて、人的リソース不足への対応、内部管理体制の強化、在庫管理の最適化、部材の リードタイムの長期化による生産納期への影響及びキャッシュ・フロー改善等、従来から存在していた課題に早急 に対応する必要があります。 当社としては、抜本的な構造改革を行うことで、当社中期経営計画への取組みや | |||
| 04/09 | 15:34 | 3604 | 川本産業 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 護用品・育児用品・安全衛生保護具等の製造販売及 び仕入販売を行う事業 )がありますが、当社グループが属する医療衛生材料業界は、新型コロナウイルス 感染症拡大の影響により、感染管理製品をはじめとした医療消耗品の市場は拡大したものの、新型コロナ ウイルス感染症の収束によりその需要は減少しており、当社のメディカル事業の売上は新型コロナウイル ス感染症の5 類感染症への分類前後で約 12.3% 減少しました。 また、当業界は、政府による医療費適正化 ( 医療費削減 )に向けた取組みの流れの中にあり、原材料価 格やエネルギーコストの高騰、円安に起因する輸入品価格の上昇、物流業界の働き方改革に伴う物流費の | |||
| 04/02 | 16:01 | 5993 | 知多鋼業 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 、電動化、自動運転の技術開発が進展しています。当社グループにおいても、部 品の軽量化への対応が必要となっている状況にある中で、取引先からの要求仕様に的確に応える製品を製造・販 売することにより信頼を獲得し、営業基盤を築いてまいりました。 もっとも、近年では、ロシアのウクライナ侵攻や中東情勢緊迫化をはじめとする地政学的リスクの高まりやイ ンフレ抑制に向けた各国の金融引き締めにより景気の減速が懸念される状況であり、特に自動車産業において は、自動車の製造における資材価格やエネルギー価格の高止まり、コロナ感染症による受注減及び工場稼働率の 低下、電気・消耗品経費、機械修繕費、物流費及び人件費の高騰や | |||
| 03/18 | 15:30 | 6069 | トレンダーズ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| が美容商材の購買 行動に与える影響は日を追うごとに高まっております。 他方で、ユーザーのSNS 利用方法は多様化しており、当社が今後も顧客企業に価値あるマーケティングサービスを開 発・提供し中長期的に成長していくためには、SNS 以外の情報接点や顧客接点との連携が重要であると考えております。 また、コロナ禍の沈静化により生活者が外出する機会が増加していることから、顧客企業においても各種オフラインイベ ントの実施ニーズが非常に強くなっております。 一方、zenplus 社は2012 年の設立以来、各種イベントの企画・制作・運営に加え、空間デザインやキャスティング、販 促ツールの企画制作まで、一貫 | |||
| 03/05 | 16:11 | 6721 | ウインテスト |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 】 1. 当該事象の発生年月日 2025 年 2 月 14 日 2. 当該事象の内容 (1) 棚卸資産評価損 ( 売上原価 )の計上 新型コロナ禍終息以降、半導体業界全体においてAI 関連以外の市場低迷が続いており、特に半導体製造工場にお ける新規設備投資が伸び悩み、当社及び当社グループにおいて主軸となる製品の市場動向を慎重に精査した結果、 保有する棚卸資産の一部について、将来的な回収可能性について時間を要するものがあると判断いたしました。監 査法人と協議のうえ、「 棚卸資産の評価に関する会計基準 」( 企業会計基準第 9 号 )に従い棚卸資産評価損を2024 年 12 月期第 4 四半期 | |||
| 01/31 | 15:54 | 9675 | 常磐興産 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 開買付け)の実施の検討に伴い、公開 買付者から、東日本大震災と新型コロナ感染症の影響で増加した外部借入の負担があり、思うような 設備投資を実施することが困難であること等の経営課題に直面している当社の経営状況を踏まえ、適 切な水準の資本金等の額を検討されたい旨の提案を受けました。これを受けて、会社法第 447 条第 1 項の規定に基づき、資本金の額を減少するものであります。 1 減少する資本金の額 資本金の額 2,141,000,000 円のうち2,041,000,000 円減少して、100,000,000 円とする。 2 資本金の額の減少の方法 資本金の減少額 2,041,000,000 円は | |||
| 12/02 | 13:55 | 3103 | ユニチカ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 種類株式の一部 (944 株 )が残存しています。 このように一時的に業績及び財務体質は良化したものの、結果として、成長分野への積極的な投資が十分 に奏功したとは言い難く、抜本的な構造改革の完遂には至りませんでした。そして、2017 年度以降、売上 高、営業利益はともに減少基調が継続し、2020 年度初頭からのコロナ禍による事業環境の変化等の影響もあ り売上高は若干の回復傾向になりました。2020 年 5 月に2030 年近傍を見据えた長期ビジョン「G-STEP30 (ジーステップ・サーティ)」を発表し、2023 年 5 月には、長期ビジョンの目標達成に向けたセカンドス テップとして、新中期経 | |||
| 11/29 | 17:03 | 8114 | デサント |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| より、当社に帰属する利益は継続して増加し ています。加えて、日本事業においては、事業構造改革を断行し、広告宣伝費や販売促進費の見直しのほか、商品点 数の削減や返品・値引き率の改善等による卸売事業の改革に加え、DTC( 注 2) 比率の向上を目指して出店した『デサ ント』ブランド直営店の収益化を果たし、日本事業の収益も改善しています。また、韓国事業は、2019 年 7 月以降の 日本製品不買運動、2020 年 3 月以降のコロナ禍により収益が悪化したものの、『デサント』『アンブロ』の徹底した ブランディングの実行により、2022 年度からは収益を回復させてまいりました。これらの取組により、前回公 | |||
| 11/13 | 16:44 | 3322 | アルファグループ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| な環境変化の中、代理店としての当社グループの独自施策でこれら変化に柔軟かつ 迅速に対応していくことには一定の限界があり、5Gマーケティング事業の不確実性はこれまでにない水準に高 まっていると考えております。 B to Bイノベーション事業については、オフィス文具通販市場における経費削減を背景とした文房具に対す る法人需要の減少、コロナ禍による在宅勤務の浸透等を通じたデジタル・ペーパレス化の一層の進行等により、法 人需要の増加は見込みにくい一方で、オフィス文具通販事業者間の競争は激しく、厳しい競合状況が続くものと考 えております。特に、大手事業者が競合する中で、オフィス文具に加えて、工具、自動車 | |||
| 10/24 | 16:00 | 4921 | ファンケル |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| (119,819,500 株 )に対する割合 :33.00%( 小数点以下第三位を四捨五入 ))を取得した取引 ( 以下 「 本持分法適用関連会社化取引 」といいます。) 以降、公開買付者並びにその子会社及び持分法適用関連会社 ( 以下、総称して「 公開買付者グループ」といいます。)との間で、公開買付者との間で締結した2019 年 8 月 6 日付資 本業務提携契約 ( 以下 「 本資本業務提携 」といいます。)に基づくシナジー創出として、「 商品開発 」 及び「チャネ ル・インフラ」の領域でのシナジー創出を進めてまいりました。具体的な取り組み内容は以下のとおりです。 ・コロナ禍以降、市場のニーズが高まっている | |||
| 10/10 | 10:20 | 2487 | ＣＤＧ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| りも、両社の経営資源の活用を行う際に生じる制約を全て解消した上で全面的に経営資源の相互活用 を行う方が、CDGを含むCLホールディングスグループ全体においても成長に資するものであると考えるように なりました。 これらの流れを受け、CLホールディングスは、コロナ禍が収束しはじめた2023 年 5 月上旬には、CLホール ディングスがCDGを完全子会社とし、CLホールディングスとCDGを更に一体化することにより、それぞれが 保有する技術や製品・サービスの融合や顧客基盤等の共有を推進し、幅広い事業領域においてプレゼンスを高め、 両社の更なる中長期的な企業価値向上を図ることが急務であるものと考えるに至 | |||