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発表日	時刻	コード	企業名
10/29	15:45	6849	日本光電工業
日本光電レポート 2024 ESGに関する報告書
の地位を確 ⽴するフェーズ ⻑ 期ビジョン策定時からの変化 • 部品供給のひっ迫に伴い、・ 製品・部品在庫が増加 • インフレに伴い・ 原価・販管費が上昇 • 医療機器に関する法規制への・ 対応もあり、新製品の開発が遅延 当社を取り巻く事業環境は、保護主義の進展や地政学リスクの⾼まり、国産優遇や医療機器 に関する法規制の強化、インフレや⾦ 融引き締めによる病院経営の悪化、サイバーセキュリ ティリスクの⾼まりやAIの普及など、激動の時代を迎えています。また、2020 年に⻑ 期ビ ジョンを策定した時点では想定していなかったコロナ禍の反動によるサプライチェーンの・ 混乱、それに伴う部品供給のひ
10/29	12:00	9107	川崎汽船
“K”LINE REPORT 2024 ESGに関する報告書
Initiative, General Affairs Division Chen Yi Ping Ocean Network Express Pte. Ltd. 出向 田村祐希 一等航海士として乗船する上で、 貨物の責任者としてお客さまの荷物 を確実に目的地へ届けるべく乗組員 が一丸となって安全運航に取り組め るような職場環境づくりに努めてい ます。 未曾有のコロナ禍という世界的困 難な状況であっても、当社船員の強 い使命感と海技力を持って乗り越え ることができました。 チームワークの力強さを改めて実 感し、それが当社の強みであること も確認できました。 お客様と密にやりとりし、毎度頂 いたご依頼の
10/29	12:00	9401	ＴＢＳホールディングス
TBSグループ　統合報告書2024（2） ESGに関する報告書
思いです。これまでも当社 のドラマはアジアで評価いただいてきましたのである程度の自信 はあるのですが、ではアメリカ、さらにアメリカのどこを目指すの か、しっかり見極めていかないといけないですね。 武井私は世界でエンタテインメントを展開する会社の一員でし たが、実は個人的には衣食住と違い「エンタメはひょっとして世 の中になくても困らないものなのかな」と思っていた時期もあっ たんです。でも子ども達が育つ過程を見ながら、また新型コロナの 際にも、エンタテインメントが人間にとってどれだけ大切かを痛 感しまして。人が笑って、涙して、歌ってというのが、なんて大事 なことなんだと再認識しました。 佐 々 木
10/28	12:00	6859	エスペック
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
物質や フロンガスの 漏洩 中期 ● 有害物質やフロンガス漏洩による訴訟 ● 製品リサイクルサービスによる製品含有化学物質 の適正除去と廃棄 ● フロンガス回収サービスによる事業機会獲得 ● 製品含有化学物質の含有位置の特定と適正廃 棄のためのリサイクルサービスの運営と推進 ● フロン漏洩に関する注意喚起 ● フロン回収サービスの提供 急 性 台風・洪水・ 旱魃などの 強大化、頻発 中期 ● 工場操業の停止による売上減少 ● 部品調達遅延による売上減少 ● 洪水による植物性商材の流失 ● 自然災害対策コスト増加 ● コロナ対策による車使用増加 ● サプライヤーとの協働機会増加 ● 植物工場の売
10/26	19:45	8075	神鋼商事
神鋼商事株式会社「統合報告書2024」 ESGに関する報告書
営計画は「 収益力の強化 」「 商社機能の強化 」 「 投資の促進 」、それらを支える「 経営基盤の強化 」を掲 げ独自の成長投資を推進する中、コロナ禍の収束に伴う 需要回復や、エネルギーコストなどの影響で製品価格が れていたことです。中期経営計画 2026の策定では、若 手幹部を中心に事業戦略に沿った成長投資の案件を具体 的に検討し、主体性をもって実行に移せる環境を整えた ことに加え、環境関連の投資ファンドへの出資から得ら 長期経営ビジョンの具体像として、 KOBELCO グループビジネスとオリジナル サプライチェーンの各事業に注力し、 新規事業推進にも取り組む。 長期経営ビジョン からの
10/24	15:45	2593	伊藤園
伊藤園統合レポート2024 ESGに関する報告書
)で委託製造するための新しい製法や生 産・管理体制を整えたことにより、国内製品と同じおい しさと品質を担保した「お~いお茶 」の現地生産が可 能となりました。今後、ドイツでの実績が欧州への事業 拡大の基盤となり、他の国・地域での現地生産や市場 開拓に向けた試金石になると期待しています。 強い覚悟を持って 新・中期経営計画を進める 一方でコロナ禍を経て、生活者のライフスタイルや価 値観が大きく変化し、加えて国際紛争の激化や地政学リ スクの高まり、原材料価格の高騰による物価上昇や世界 的なサプライチェーンの混乱、為替変動、異常気象によ る災害や気候変動の深刻化など、企業活動を取り巻く 環境は一層厳
10/23	17:45	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2024（part1） ESGに関する報告書
ニッセイ同和損保の統合 に関しては、むしろコロナ前までの方が、取締役会で活発に 議論されていたように思います。2 社のミドル・バック部門を 中心に、グループで共通化・共同化・一体化を進める1プラッ トフォーム戦略がそれほど進んでいなかった時期のほうが、 社外取締役を中心として合併という選択肢が口にされる機 会が多かったかもしれません。ただ、1プラットフォーム戦略 の進展に伴い、その成果を見てから考えてもよいのではと いった気持ちが、私も含めて、取締役会メンバーに生じた印 象があります。2 つのブランドが存在することは、異なる顧客 層による商圏の拡大といったメリットもありますが、現在の 市場では
10/23	17:45	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2024（part2） ESGに関する報告書
Resilience Centre サステナビリティコンテストは2018 年から価値創造ストーリーとCSV( 社 会との共通価値の創造 )への理解を 日常業務に浸透させることを目的とし て開催しています。これまでに国内外 のグループ会社から約 2200 件の応募 があり、サステナビリティ課題解決に 貢献するとともに、優れた取組みをグ ループ内で共有してきました。 2020 年 ~2022 年 ( 第 3 回 ~5 回 ) コロナ禍において も中止せずにオンラインで開催。2022 年にはインド現 地法人が最優秀賞を受賞 多様な人 々の幸福 (well-being): 人権尊重 当社グループは、国連
10/23	17:45	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
MS&AD統合レポート2024（part3） ESGに関する報告書
キャッシュフロー獲得をめざします。 グループ修正利益 ( 億円 ) 2021 年 963 億円 新型コロナの影響による 一部出資先での 保有資産の価値下落 117 28 248 2023 年 1,632 億円 グローバルな株価下落等の 市場変動による資産価格の低下 184 229 313 341 テレマティクス自動車保険 ( 例 ) 生保市場の成長性 生命保険市場 中国、インド、マレーシア、インドネシア: 2031 年まで年平均 10.7% 成長の見通し ※1 パートナー 豪州 ( 年金保険事業 ): 2041 年まで年平均 5.1% 成長の見通し ※2 英国 ( 年金・資産形成事業 ): ※3
10/22	21:45	6480	日本トムソン
統合報告書2024 ESGに関する報告書
主様に対 第 4 次中計の成果と課題 革と組織変革に注力し、将来の成長基盤を強化するこ とに取り組んできました。当初、3か年の平均目標と 外生産拠点の能力強化、4 生産部門の組織改革などが 挙げられます。一方で、課題は1 長期的な視点での持 は、コロナ禍を経て需要が急増しており、これらの分 野でのシェア拡大を図ります。また、安定した成長を ル生産モデルの確立、3 技術サポートの強化 / 海外 R&Dの構想と実現、4 需給バランス/ 適正在庫の体 して、企業価値を持続的に向上できる会社になること 前中計では、「 深化 」「 挑戦 」「 変革 」の3つの基本方 して、営業利益 45 億円以上
10/22	12:00	8051	山善
YAMAZEN統合報告書 2024 ESGに関する報告書
行うことができ、様 々な市場にアプローチ可能 •「 受注を見込んだ仕入プロセス」を徹底 3 長い歴史で築いた卸売業としての 継続取引先との強固な関係と 業界における高いプレゼンス 低リスクでフレキシブルな 事業展開 経営理念を体現する「 人財力 」 • 創業者のDNAを受け継ぐ営業担当者の情報力と 企画提案力、粘り強い交渉力 売上高 506,866 06 INTEGRATED REPORT 2024 INTEGRATED REPORT 2024 07 営業利益 9,887 ▲ 新型コロナ ウイルス 感染症の 感染拡大 ( 百万円 ) 500,000 400,000 300,000
10/19	15:35	5976	高周波熱錬
ネツレン統合報告書2024 ESGに関する報告書
、極力リスクを抑えるた めの体制は構築していく考えです。特に近年は、予測不可 能な事態が立て続けに起こり、先の見えない状況が続いて います。大きな変化が起こった際には素早く、瞬発力を持っ て動けるような組織を作り上げておく必要があると、強く感じ ています。 一方、2023 年 5 月に新型コロナウイルスが感染症法上の 「 第 5 類 」に移行され、長かったコロナ禍も落ち着きを見せ てきています。そこで春以降、アメリカ、中国、インドネシア、 メキシコなど、社長就任以来直接訪れる機会のなかった海 外拠点も含めて相次いで訪問し、現場の状況を視察しまし た。印象的だったのは、どの拠点でも、現地の
10/18	11:46	3388	明治電機工業
統合報告書2024 ESGに関する報告書
新などに取り組みつつ、日米貿易摩擦に 直面していました。 1992 年のバブル経済崩壊後、日本経済は 長期的な景気低迷、阪神・淡路大震災の発 生など先行き不透明な状況に。1995 年の 歴史的な円高で企業の海外進出が進み、 国内産業の空洞化が懸念されるようになり ました。 2002 年から緩やかに景気拡大が続いて いましたが、2008 年のリーマン・ショック、 2011 年の東日本大震災で危機に直面。以 降、企業はより柔軟で実効性の高いリスク 管理体制を構築する必要に迫られました。 技術革新や気候変動への対応が進む中、 2020 年に新型コロナウイルス感染症 ( 以下、 コロナ)が大流行。多く
10/12	23:45	5310	東洋炭素
東洋炭素　統合報告書2024 ESGに関する報告書
た。特に特 殊黒鉛製品エレクトロニクス分野の需要が伸び続けた ほか、複合材のSiCコーティング黒鉛製品は生産が追い つかないほど注文を頂くなど、SiCパワー半導体用の製 品群が大幅に売上を伸ばしました。また、全般的に景気 が上向きになる中、冶金関連の特殊黒鉛製品や、電車に 使用されるパンタグラフ用すり板等の機械用カーボン 製品も好調に推移し、それぞれ最高売上を達成しまし た。家電や電動工具に使用されるブラシ材料等の電気 用カーボン製品はコロナ禍後の一服感でやや低迷した ものの、今後は回復基調になるとみています。 東洋炭素グループはこの数年、順調に業績を伸ばし ていますが、その背景には、海外の子
10/12	23:45	5401	日本製鉄
統合報告書2024 ESGに関する報告書
、事業活動の収益力 ( 事業利益・ROS)と資本効率 (ROE)を重視しています。 連結事業利益 生産設備構造対策、紐付マージン改善、注文 構成高度化、インドを中心とした新興国の成長捕 捉等の施策が奏功し、コロナ後は業績がV 字回復 するとともに、外部環境によらず安定的に実力 ベース連結事業利益 6,000 億円以上を確保でき るレジリエントな事業構造を実現しています。 2023 年度は一過的な利益増もありましたが 実力ベースでは過去最高益を記録しており、 1 兆円ビジョンの実現に向け更に取り組みを進 めていきます。 なお、近年は原料市況や為替の乱高下に伴い 在庫評価差等の一過性損益が拡大して
10/12	21:46	4828	ビジネスエンジニアリング
（訂正）統合報告書 2024 ESGに関する報告書
があっても、事業推進や経営判断に 活用するための価値化ができなければ意味がありません。 従来、日本の製造業のサプライチェーン管理領域のデジタル 化は海外に比べて遅れていましたが、コロナ禍で製造業の意 識改革が進んで一気に加速しました。国内のERP 市場は現在 も順調に伸びており、今後も成長が続くと予測しています。 このような状況において製造業のサプライチェーン領域では mcframe は大きなシェアを握っており、2023 年度のライセ ンス売上高は前年比 14.9% 増と好調で、連結売上高は194 億円と過去最高となりました。 パートナー企業による当社製品の取り扱いも増え、自社製 品の事業は着
10/12	12:00	5602	栗本鐵工所
クリモトグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書
引先様、地域 の皆様など、全てのステークホルダーの方 々に厚く御礼を申 し上げます。 当社は近江商人の経営哲学である「 売り手よし」、「 買い手 よし」、「 世間よし」の「 三方よし」に、「 未来もよし」を加えた「 四 方よし」の精神で、ステークホルダーの皆様から信頼してい ただける「 いいクリモトグループ 」をめざしております。 2024 年 3 月期につきましては、ステークホルダーである お客様との信頼関係の大切さを特に実感した一年でした。 コロナ禍が収束に向かった一方で、原材料・燃料費の高 騰がマイナス要因となり、経営における大きな懸念材料とな りました。しかし、全社を挙げて生産性の向上
10/12	12:00	6482	ユーシン精機
YUSHINレポート2024（統合報告書） ESGに関する報告書
、銀行貸出 営業情報などを効果的に共有する方法の構築を進めます。そし 金利が8%を超えていること、大統領選挙が2024 年 11 月に控えて てプラスチック射出成形業界に留まらない多様化 (パレタイジ いること、電気自動車への移行に関する不確実性、そしてコロナ ング、自動化システムなど)に向けての社内体制の整備も進めて Yushin America Inc. 本社 禍で大量に投資された医療機器関連の生産設備の余剰が原因 NPE 展示会 Yushin Americaブース いきます。 17 YUSHINレポート2024 18 YUSHINとは 価値創造ストーリー サステナビリティ データ集 品目
10/11	17:45	1898	世紀東急工業
統合報告書2024 ESGに関する報告書
年度 )は、ストーリーの第 1 フェーズとして「2030 年のあるべき姿の実現に向けた礎の構築 」 を目指し、本業の収益基盤の底上げ、事業領域の拡大、働き 方改革、サステナブル経営の強化に取り組みました。 前中計期間中は、コロナ禍、ロシアのウクライナ侵攻とそれ に伴う資源・エネルギー価格の高騰、ハマスとイスラエルの衝 突など世界で想定外のことが次 々と起こり、国内の道路建設 需要は底堅く推移したものの、原油・資材価格の上昇、円安 の進行等によるコスト増が製品事業の収益を直撃するなど、 損益面では非常に厳しい事業環境が続きました。 業績としては売上・利益目標の達成には至らず、経営者と して、これ
10/11	13:45	9759	ＮＳＤ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
事業拡大を推進します。 今後の戦略 ■ 技術革新の流れを見極める 現在、ITインフラの中心となっているテクノロジーはク ラウドであり、そのなかでも主流となっている製品がいくつ かありますが、技術革新のスピードは極めて速く、この先ど のように技術トレンドが変化していくのかを見極めることは 非常に難しくなっています。当社では各業界を代表するお客 様のITインフラ領域を担っていること、独立系として制約 なく幅広い製品を取り扱えることから、高くアンテナを張っ て時流を見極め、いち早くトレンドを把握して持続的にビジ ネスを展開していくことを目指しています。 ■ 働き方の多様化に応える コロナ禍を機に