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発表日	時刻	コード	企業名
08/31	12:00	3476	投資法人みらい
サステナビリティレポート（2024年8月） ESGに関する報告書
実施しています。 東京フロントテラスでは、本投資法人の取得前にエネルギー効率性の高い空調機器や LED 照明等の環境に 配慮された設備機器を導入するバリューアップが実施されています。また、BizMiiX 淀屋橋は新型コロナウイ ルス感染症 ( 以下 「 新型コロナ」ということがあります。)への対応を意識した高水準の排気設備が標準装備さ れている他、ホテルからオフィスへのコンバージョンを実施する際に非接触型の入退出システムが導入される 等、テナント従業員にとってウェルビーイングな物件に生まれ変わっています。 【 事例 1】 東京フロントテラス(2015 年時大規模リニューアル) エントランス
08/30	13:45	4985	アース製薬
アース製薬 統合報告書2024 ESGに関する報告書
ありました。しかし、コロナ ステムの刷新によって、抜本的な改革につなげる基盤を構築し められており、成長する絶好の機会だと捉えています。 禍の影響で達成できなかった海外戦略などの目標は、2026 ました。新・中計期間においては、グループとしてさらにシナ 年度をターゲットとする新・中期経営計画 「Act For SMILE ジーを創出するべくグループ再編にチャレンジし、グループの総 「 感染症トータルケアカンパニー」を実現するために必要な長期目線 COMPASS 2026」でも重点方針として継続しています。方針 力を結集してより強固なアースグループへと成長していきます。 アース製薬は様 々な商品
08/30	12:00	7213	レシップホールディングス
レシップ統合報告書2024 ESGに関する報告書
Transit District(カリフォルニ 鉄道など公共交通向けを中心に製品を提供してきましたが、 期経営計画 「CN2023(Challenge to the Next stage)」 事業の育成に注力し、連結売上高 240 億円、営業利益率 5% ア州 )が導入した案件を評価いただき、2025 年に バス・鉄道事業者と関係の深い観光市場を新たなターゲット (2021 年 4 月 -2024 年 3 月 )の最終年度でした。コロナ禍だっ 以上、ROE9% 以上を目指します。この数値は保守的との見 Metropolitan Transit Authority of Harris County
08/28	15:30	8804	東京建物
統合報告書2024（修正版） ESGに関する報告書
、サステナビリティ経営の推進や社会課題の います。この組織風土の醸成なくして持続的な成長はあり えないという考えのもと、私自身 7 ~ 8 名の社員を定期的 に招き、気兼ねのないコミュニケーションの場を積極的に つくってきました。またコロナ禍で中断していた全社交流 パーティなどのコミュニケーション活性化企画についても 再開しました。このように、人材の拡充と組織風土の維持・ 醸成を行うことで、成長の基盤をつくり上げています。 外部環境変化へ柔軟に対応し、 中計目標達成に向けた強い手応え 化の両面に取り組むことができたと考えています。 結果として2023 年は増収増益を実現し、2024 年の目標 に対し
08/27	13:47	6134	ＦＵＪＩ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
、ロッカー本体、クラウド、そしてユーザー端末を結ぶ次 世代型ロッカーシステム。コロナ禍でニーズの高まりを受けた「 非対面、 非接触 」ソリューションとして、リテール業界で急速に広がるBOPIS(ボ ピス、Buy Online Pick-up In Store)に対応してまいりました。それら のニーズから、現在では大手コンビニや大手ドラッグストアへの導入、お よび、空港や官公庁といった新たなニーズが生まれてきております。モ ノを受け渡したい側とモノを受け取りたい側のタイムラグを埋める省人 化ツールとして新たな領域にチャレンジしてまいります。 小売店のスタッフがよりお客様へのサービス提供に注力できる
08/09	12:00	1803	清水建設
（訂正）シミズ コーポレートレポート２０２４ ESGに関する報告書
年 7 月に竣工した日本一の 高さを誇る325mの超高層ビル「 麻布台ヒルズ森 JPタワー」は、当社の最 新かつ最高水準の技術を結集し、総力をあげて取り組みました。この大き な挑戦を通じて、さらなる先端技術や工法に関する知見、超大型・高難度 プロジェクトへの対応力、施工や物流・人流に関するノウハウを獲得し、当 社グループの将来への大きな財産となりました。 一方、利益面は、コロナ禍の影響や地政学リスクの顕在化、サプライ チェーンの混乱などによる資材納期の遅れ、建材・設備工事価格および 労務費の上昇といった環境変化への対応が遅れ、国内外の高難度な超大 型プロジェクトにおいて、工程のひっ迫、工事原
08/09	12:00	3139	ラクト・ジャパン
統合報告書2024 ESGに関する報告書
界内で信頼を獲得し、独自の地位を築きました。 会 社 情 報 Lacto Japan Integrated report 2024 3 ステークホルダーとともに、社会課題を解決する 価値共創パートナー 2020 年以降、コロナ禍の発生、地政学リスクの顕在 化などの混乱を背景に、食品原料の安定調達の重要性 が再認識されました。当社は混乱の最中も安定的な調達 加えて、販売先のニーズに合わせた原料の調達・販売 も強化しています。人手不足が課題となる外食企業など に向けては、加工度を上げた商品を提供し、健康志向の ソリューションを提案しています。 今後もすべての事業において、ステークホルダーの皆 さま
08/08	07:45	5105	ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
。 ( 平成 20) 年に設立した北米地域統括会 社 「Toyo Tire Holdings of Americas Inc.」のもと、TNAは間断なく生産能力増 強を図るとともに、現地販売子会社は ピックアップトラック/SUV 向け大口径 社名をTOYO TIRE 株式会社に変更しま した。同年、新ブランドステートメント「ま だ、走ったことのない道へ。」を制定。また、 新たな企業ステージに向けた成長戦略を 策定するとともに、北米 R & D センター、欧 経営の強化を目的として、社長を委 員長とするサステナビリティ委員会 を設置し、事業とサステナビリティの 真の融合をめざします。コロナ禍を はじ
08/03	09:45	9551	メタウォーター
メタウォーターレポート2024 ESGに関する報告書
式 会社 」を吸収合併し事業強化 ● コロナの影響によるユーティリティーコストの回収強化 ● 国内初となるコンセッション方式による工業用水道事業 「 熊本県有明・八代工業用水道 運営事業 」を開始 ● 「 宮城県上工下水一体官民連携運営事業 」(みやぎ型管理運営方式 )を開始 ● 岩手県大船渡市でアクアポニックス事業を開始 ● 大型案件の大阪市汚泥処理施設整備運営事業を受注 ● 米国現地法人 Aqua-Aerobic Systems 社の事業成長 ● カンボジア王国プノンペン都初の公共下水道施設整備事業を受注 ● 英国イングランドハンプトンロード浄水場向けセラミック膜を受注 ( 世界
08/01	12:00	6794	フォスター電機
2024年統合報告書 ESGに関する報告書
点を置くTier1 メーカーの販売拡大により、今後さらに増加する見込みです。また、欧州 高級車メーカーからの好調な受注が続いており、スピーカと小型音響部品 (ブザー、接近 通報音用・eCall 用スピーカ等 ) 等との積極的なセット販売の成果も出ています。堅調なス ピーカ需要に対応するための生産体制の整備等、レジリエンスを高めるための施策も計画 どおりに推進しています。 欧州市場向け製品については、これまでアジアで製造していましたが、コロナ禍以降の サプライチェーンの混乱を受けて、重要顧客への安定した製品供給体制の早期構築が求め られています。これを受けて当社では、ハンガリーにある協力企業の工
08/01	12:00	7180	九州フィナンシャルグループ
2024統合報告書（本編） ESGに関する報告書
ます。 同時に、実務家である現場の社員一人一人がお客様に寄 り添い、お客様の周辺を深く理解して課題解決に取り組み、 お客様との信頼関係を構築することも大切です。 Management Message ます。 ただし、現状に満足してはいけません。コロナ禍からの急速 私は、年に数回、支店に出向いて、営業現場の社員と面談 ごあいさつ Top Commitment 社外取締役メッセージ 01 九州フィナンシャルグループの 価値創造ストーリー 02 「 共創ビジョン」 実現に向けた戦略 環境変化は大きなチャンス マーケットの変化をいち早くとらえつつ お客様に深く寄り添い、信頼関係を構築する な回復、国際
08/01	12:00	8304	あおぞら銀行
統合報告書 ディスクロージャー誌 資料編 2024 ESGに関する報告書
のための各種制度 制度名 週休 3 日制度 フレックスタイム制度 在宅勤務・モバイル勤務制度 時差出勤制度 短時間勤務制度 時間外労働、深夜・休日勤務の免除 産前・産後休業制度 育児休業制度 産後パパ育休制度 子の看護休暇 介護休暇 介護休業制度 キャリアサポート休職制度 概要 55 歳以上の従業員を対象とし、本人が希望した曜日を休日とする制度。2022 年 4 月よ り導入 1ヶ月の所定総労働時間の範囲内で、各日の開始・終了時刻を、従業員の裁量で決めて 働くことができる制度 個人のワークスタイルに応じてテレワーク勤務ができる制度。2017 年 4 月より導入 し、コロナ禍以降在宅勤務と出社の
08/01	12:00	8304	あおぞら銀行
統合報告書 ディスクロージャー誌 本編 2024 ESGに関する報告書
。 Dはしばらく考えた末、「 元の取引行で あるV 金融機関に持ち掛けてみてはいか ンドは、十分その役割を果たしていただい たと思います。 して退職してしまいました」 「 何かできることを考えましょう。そして実 がでしょうか。必要であれば帯同して説 どうでしょう、この機会に、保証金だけ 異文化で仕事をしてきた同士が、一つ 行しましょう。景気やコロナのせいにして 明します 」と答えた。 でなく御社の債権のリファイナンスもさせ しょう。譲渡の方向で検討します」との回 の中小企業活性化協議会でのバンク の組織でまとまって仕事をしていくことは いても、誰も助けてくれません。複数の金 金融機関が一旦債権を譲
07/30	15:45	7972	イトーキ
統合報告書2024 ESGに関する報告書
CORPORATION 09 INTEGRATED REPORT 2024 2018 年 :イトーキのマテリアリティを特定 2018 年に掲げたマテリアリティは、ISO26000などの国際的なガイドラインや社会的課題、また ステークホルダーへのヒアリングをふまえて、リスクと機会の両側面からESGを含む幅広い課題を 抽出・マッピング。外部有識者の意見も参考にしながら社内論議を重ね、評価・特定しました。 2022 年 :マテリアリティの見直し コロナ禍において働き方が大きく変化し、人的資本経営やDX、気候変動への対応の重要性が 増すなど、年 々 変化する社会課題解決に貢献するため、2022 年マテリアリティの見直し
07/29	15:45	5071	ヴィス
ヴィス統合報告書（2024年） ESGに関する報告書
02 ワークプレイスの空間稼働率を分析 テレワークの利用や外出などによりワークプ レイスの活用状況は変化します。空間の在席 率、エリアによる活用率、チーム構成や業務内容 に合わせて必要なエリアや面積を再考すること ができます。 コストシミュレーション オフィス構築にかかる初期費用、退去費用と運 営にかかる費用を集計した上で、オフィスの立 地や面積、稼働率などを軸に、一人あたり・一席 あたりの費用を算出します。 コロナ禍を経て働く場所や働き方が多様化し、ワークプレイスの構築は複雑さを増して います。生産性向上や社員のエンゲージメント向上などに資する働く環境の整備から、 オフィス移転先の場所や広さに
07/27	21:45	8804	東京建物
統合報告書2024 ESGに関する報告書
、サステナビリティ経営の推進や社会課題の います。この組織風土の醸成なくして持続的な成長はあり えないという考えのもと、私自身 7 ~ 8 名の社員を定期的 に招き、気兼ねのないコミュニケーションの場を積極的に つくってきました。またコロナ禍で中断していた全社交流 パーティなどのコミュニケーション活性化企画についても 再開しました。このように、人材の拡充と組織風土の維持・ 醸成を行うことで、成長の基盤をつくり上げています。 外部環境変化へ柔軟に対応し、 中計目標達成に向けた強い手応え 化の両面に取り組むことができたと考えています。 結果として2023 年は増収増益を実現し、2024 年の目標 に対し
07/10	12:00	5975	東プレ
ESGデータブック2024 ESGに関する報告書
点のQCサー クルはもとより、海外拠点のQCサークルも招待して 開催されます。海外拠点も交えた大会はTQCCグロー バル大会と称し、今年で第 5 回となります。 2023 年のTQCCグローバル大会は4 年振りの開催 でもあり、お取引先様も含め300 人以上の参加者で した。(2020~2022 年は新型コロナ感染症対策に より、QCグローバルビデオ大会として開催していま した) 日本、中国、メキシコ、タイ、インドから17 サークルが出場し、日 々の取組みについて発表しま した。活動の内容はいずれも好評で、また普段交流 することが少ないメンバーとも親睦が深めることが できました。今後も小集団活
07/09	13:45	9066	日新
統合報告書 2023 ESGに関する報告書
。 一方、「 一人ひとりの尊重と個の能力を最大限に発揮 できる環境の整備 」というマテリアリティは、社員を企業 価値の拡大に不可欠な「 人的資本 」と位置づけ、その活 躍と成長を促進する取り組みと合致しています。この「 人 的資本経営 」を推進すべく、当社グループは多様な人材 を確保し、各自の能力を高める人材採用・育成方針およ び社内環境整備方針を新たに制定しました。また女性社 員の活躍をサポートする人事制度面の整備や、職場環 境の変革についても積極的に実施しています。 私たちは、人的資本を重視した取り組みを通じて、個 人と組織がともに成長する会社を実現していきます。 に加え、コロナ禍からの回
07/06	17:45	8976	ＤＡオフィス投資法人
サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書
1837.5 時間 1830 時間 一人あたり月平均所定外労働時間 23.1 時間 18.7 時間 20.0 時間 ウェルネス推進に向けた取組み 大和証券グループでは、就業時間内の全面禁煙や健康意識向上を目的とした施策を実施して います。2022 年 6 月から、大和証券グループ役職員の全被保険者を対象とした「 歯科健診の 費用補助制度 」を開始した他、社員の睡眠スキル向上に向けた取組みとして、任意で「Good Sleep Daiwa~ぐっすりダイワプロジェクト~」 を開始しています。 また、本資産運用会社では、従業員満足度調査の意見を反映し、社員からの発案により、 コロナ禍で希薄となっていた社
07/06	17:45	8986	日本賃貸住宅投資法人
Sustainability Report 2024 ESGに関する報告書
1837.5 時間 1830 時間 一人あたり月平均所定外労働時間 23.1 時間 18.7 時間 20.0 時間 ウェルネス推進に向けた取組み 大和証券グループでは、就業時間内の全面禁煙や健康意識向上を目的とした施策を実施して います。2022 年 6 月から、大和証券グループ役職員の全被保険者を対象とした「 歯科健診の 費用補助制度 」を開始した他、社員の睡眠スキル向上に向けた取組みとして、任意で「Good Sleep Daiwa~ぐっすりダイワプロジェクト~」 を開始しています。 また、本資産運用会社では、従業員満足度調査の意見を反映し、社員からの発案により、 コロナ禍で希薄となっていた社