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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 363 件 ( 341 ～ 360) 応答時間：0.43 秒
ページ数： 19 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| ://note.com/unicharm_reff 戦略 3 マーケティング 生活者がさまざまな負担から解放されるよう、心と体をやさしくサポートする商品やサー ビスを提供し続けるには、国や地域によって異なる文化や生活習慣をしっかりと理解し、 そこから新たな価値提案の種を見つけ出し、お客様の期待を超える付加価値を創造し続 けることが重要と判断し、消費者の変化に応じた商品やサービスの提供に努めました。 最大 “ 多様 ”の最大幸福を実現する 「NOLA & DOLA」の実践 ~ 商品価値提供による ソーシャルインクルージョンの実現 ~ • コロナ禍で需要が高まったマスクやウェットティッシュといった衛生 | |||
| 06/24 | 15:45 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2021 ESGに関する報告書 | |||
| 。サステナビリティ経営においては 「クリーンな地球環境をつくる」「 豊かな暮らしをつくる」「 持続 可能な経済の好循環をつくる」「ハピネスな会社、そして社会を つくる」の4つをマテリアリティとしました。これらの課題解決 を通じて、持続可能な循環社会の創造を目指します。 2020 年度の振り返り ~ 当社グループの強みを発揮し、収益体質が強化された一年 ~ コロナ禍により営業活動が制限される時期もありました が、“やるべきこと”の取捨選択が明確となり、収益性を重視 ※1 した事業活動に注力しました。当期の営業資産は1 兆 394 億円 ( 前期末比 203 億円増 )、売上高はリース債権流動化などの 影響から | |||
| 06/24 | 15:45 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2022 ESGに関する報告書 | |||
| 53.8 50.0 50.0 45.5 21.4 23.0 16.7 9.1 うち女性役員 独立役員比率女性役員比率 ※ 2020 年 6 月より監査等委員会設置会社へ移行 ※ 2020 年 6 月より監査等委員会設置会社へ移行 61.5 30.8 8 統合報告書 2022 9 リコーリースグループの価値創造 社長メッセージ リコーリースグループの 持続可能な成長の カバーストーリー中期経営計画の推進経営基盤とマネジメント 価値創造 マネジメント データ コロナ禍による社会・経済への影響が残るなか、リコーリースグループは筋肉質な企業体質づくりを通 して、中期経営計画 2 年目も着実な成果を上げ | |||
| 06/24 | 15:45 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2023 ESGに関する報告書 | |||
| 更新し、ROEも 改善しました。 方針とし、着実な株主還元に努めています。 ※5 2000 年 3 月期の株式分割による実質増配を含む ■ 独立役員 うち女性役員 独立役員比率 女性役員比率 10 統合報告書 2023 11 イントロダクション 持続的な価値創造 への原動力 価値創造を推進する 重点戦略 サステナビリティ 戦略 事業戦略 コーポレート・ ガバナンス データ Top Message 社長メッセージ 新中期経営計画ではビジネスに ‶ 地続き" の変異を起こし新たな循環を創造することで、 「 豊かな未来 」に向けて加速していきます コロナ禍において推進してきた前中期経営計画が終わり | |||
| 06/20 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| （訂正）サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| であるアキダクト (Aqueduct Overall Water Risk Map)の最新バージョンを使用 して中長期的な水リスクアセスメントを行い、特にリスクの高い河 川流域で操業するサプライヤーに対して、水資源管理を徹底しリ スクの低減に努めるよう要請しています。 機会 コロナ禍を経験したことなどによりアルコール消毒が習慣化す るなど衛生意識が高まっており、水を使わずに手指や身のまわり を清潔にすることができるウェットティッシュへのニーズが高まる 可能性があります。当社の商品は使用や廃棄の際に水を使用し ない点が強みであり、ライフラインの整っていない渇水地域や被 災地では特に需要が高まりま | |||
| 06/18 | 17:45 | 8255 | アクシアル リテイリング |
| CSR REPORT 2024 ESGに関する報告書 | |||
| の若い世代の「 人づくり」のお 手伝いをしています。また、地域の文化を大切に守るための社会貢献活動にも取り組んでいます。 地域の若い世代に明るい未来を 原信サマースカラシップ 長岡市とその姉妹都市であるテキサス州フォートワース市、それぞれ高校生 8 人がペアになり、長岡市とフォートワース 市交互に約 1 週間ほどホームステイをするプログラムです。地域の皆様への感謝のしるし、そして異文化に触れ視野の広 い人間に育ってほしいという願いから、1991 年より原信が協賛しています。新型コロナ感染症の影響で中断を余儀なくさ れたこともありましたが、今年で 30 回を迎えます。 地域文化の発展・継承 第 | |||
| 06/13 | 12:00 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| （訂正）統合レポート2023 ESGに関する報告書 | |||
| コロナ禍による経済停滞の影響がほぼ収まり、年間で1 桁前 半 %の伸びに回復しましたが、中国市場は特に下期から景気停滞感が見られ、不透明な状況が続き ました。そのような中、当社グループは、顧客基盤の再構築に向けた積極的なマーケティング投資 を行い、新規顧客の獲得強化やOMO ※1 推進、お客さまのライフタイムバリューの向上に取り組んだ 結果、グループ連結売上高は前期に対して4.2%の増収、営業利益は27.8%の増益となりました。各 ブランドの状況についてですが、ポーラは国内事業では顧客数減少に歯止めをかけることができ、 百貨店やEC 事業が好調で増収となりました。一方の海外事業は中国事業が前年割 | |||
| 06/12 | 19:45 | 8113 | ユニ・チャーム |
| サステナビリティレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| であるアキダクト (Aqueduct Overall Water Risk Map)の最新バージョンを使用 して中長期的な水リスクアセスメントを行い、特にリスクの高い河 川流域で操業するサプライヤーに対して、水資源管理を徹底しリ スクの低減に努めるよう要請しています。 機会 コロナ禍を経験したことなどによりアルコール消毒が習慣化す るなど衛生意識が高まっており、水を使わずに手指や身のまわり を清潔にすることができるウェットティッシュへのニーズが高まる 可能性があります。当社の商品は使用や廃棄の際に水を使用し ない点が強みであり、ライフラインの整っていない渇水地域や被 災地では特に需要が高まりま | |||
| 06/07 | 12:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2023年統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| ぎない経営基盤です。 そしてコロナ禍の影響から脱却し再び成長路線へと歩み始めた現在、 成長戦略を積極的に推進するべきタイミングであると判断しています。 中期事業計画を新たに策定し、この経営基盤を活用・拡大する ことにより安定した成長を目指します。 この統合報告書を通じて、私たちの「サステナブル経営 」について ご理解を深めていただければ幸いです。 1 すかいらーくグループ統合報告書 2023 すかいらーくグループ統合報告書 2023 2 第 1 章 Cover Story サステナブル経営の実践を目指して すかいらーくグループでは、経営理念 「 価値ある豊かさの創造 」を掲げ、 人 々の生活が | |||
| 06/04 | 21:45 | 3003 | ヒューリック |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| も建物の照明や冷暖房が使用でき ない可能性があります。また、火山灰が道路や線 路に積もった場合、交通や物流に影響がでること も想定されます。 サ ス テ ナ ビ リ テ ィ へ の 取 り 組 み ◆ 国際環境認識 3~4 年にわたって続いた新型コロナウイルス感 料の値上げによる物価高が続いています。そのた 減少し始めています。また、高齢者施設では、入 染症については、電車に乗ってもマスクを着用して いる人が減少し、コロナ問題が収束に向かってい ると感じます。しかし、国際関係では多くの問題が 継続、かつ新たに発生している状況にあります。 ロシアによるウクライナへの侵攻はいつ停戦に なるか先行き | |||
| 06/01 | 12:00 | 3405 | クラレ |
| クラレレポート 2024（統合報告書） ESGに関する報告書 | |||
| 、データサイエンティストなどの専門性の高い人 材の育成についても2023 年より検討を開始しています。 次代の「 世のため、人のため」を見据え、 コアとなる事業を育てていく 気候変動や生物多様性の観点から、化学業界に対して ネガティブな見方があることは否めず、ネガティブインパ クトを軽減する技術開発の必要性を課題として認識して います。しかしながら、化学業界はこれまでも歴史の中 でさまざまな課題を解決し、社会の発展に寄与してきた ポジティブな面を持ち、将来の可能性を秘めています。 2021 年から2022 年は、コロナ禍による需要の低迷や 原料高と物流費高騰の影響でコストアップを余儀なくさ れま | |||
| 05/27 | 12:00 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| 日本紙パルプ商事グループ 統合報告書2023 ESGに関する報告書 | |||
| ていますが、リサイクル性に優れており、循環型社会の構築にも貢献している製品です。 新工場建設を開始し、コロナ禍により約 1 年遅れましたが 今後も、OAJ は、在インドネシア日系企業と現地企業に 近年は、インドネシアをはじめとするアジア太平洋地域では、その経済成長に伴って、段ボールケースの需要が飛躍的に増加して います。日本紙パルプ商事は、旭紙業 ( 株 )( 以下、旭紙業 )と合弁で、インドネシアにおいて段ボールケース製造事業を従前より展 開していますが、同国における近年の旺盛な段ボールケースの需要に応えるため、これまでのほぼ2 倍の面積となる新工場を建設し、 現在順調な稼働を続けています | |||
| 05/09 | 12:00 | 5214 | 日本電気硝子 |
| 統合レポート 2023 ESGに関する報告書 | |||
| の需要が縮小し、韓国拠点の 採算が急速に悪化してきました。このため、加工拠点であ る日本電気硝子 ( 韓国 )と、溶融・成形拠点である電気硝 子 (Korea)を2023 年度上期に閉鎖しました。複合材事業 では、エネルギー価格や人件費の高騰、需要低迷等で不 採算が続いていたオランダ拠点のElectric Glass Fiber NLを、同年下期に閉鎖しました。いずれも、大きな減損を 伴う厳しい経営判断であり、皆さまにはご心配をおかけす 次に各事業の状況についてご説明します。まず、「 電子・ 情報 」の分野です。ディスプレイ事業では、コロナ禍の特 需等により好調であった2021 年から2022 | |||
| 04/26 | 07:45 | 6264 | マルマエ |
| マルマエレポート2023 ESGに関する報告書 | |||
| 迷と在庫調整 サーバー設備投資の停滞やコロナ禍特需の反動に よる市場低迷と在庫調整で売り上げと受注が減少。 半導体市場が過去最高水準 世界的な半導体不足を背景にロジック向け 需要拡大。クラウドサーバー向けのメモリ需 要も拡大で過去最高水準の市場環境。 85.8 1 バイク部品 2 発電所用タービンブレード 3 ロボット構造部品 1 お客様の「 困った」を解決 2 技術の追求 ( 深掘り) 3 新技術の取得 POINT 半導体のコロナ禍特需 サーバー需要等による半導体業界の活況を、 コロナ禍によるリモート化が後押し。 4 FPD 分野 5 半導体分野 4 本質の追求 ( 考え方 ) 5 技術力に | |||
| 04/17 | 12:00 | 9045 | 京阪ホールディングス |
| （訂正）京阪グループ 統合報告書 2023 ESGに関する報告書 | |||
| える基盤 DATA マネジメントメッセージ COOメッセージ コロナ禍への対応と業績の回復 値と経済的価値を両輪で創造する『BIOSTYLE 経営 』の推進 」 ア最高層のオフィスビルがそれぞれ竣工します。また、2024 をメインテーマに掲げました。「BIOSTYLE」とは体・心・ 年度には長年の宿願であった枚方市駅周辺の再開発事業が竣 新型コロナウイルス感染症が季節性インフルエンザと同じ5 類 地域・社会・地球に良い商品・サービス・事業を創出しようとい 工し、大型商業施設、オフィス、ホテル、賃貸タワーレジデンスが に移行しました。これにより、人流に大きな影響を与えてきた う京阪グループの価値 | |||
| 04/02 | 12:00 | 9678 | カナモト |
| カナモトグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| として市場に大き な変化は見られず、公共投資、民間投資とも底堅く堅調に推移すると考えています。 中期経営計画、2 0 3 0 年ビジョン ゼネラルレンタルカンパニーへの方向性は担保できた 現行の中期経営計画 「Creative60(クリエイティブロクマル)」(2020~2024 年度 )も、4 年目が終わりました。 そのうち3 年半がコロナ禍にあったことを勘案すると、満足いく定量結果は得られていないものの、ゼネラルレン タルカンパニーへの方向性は担保できたのではないかと捉えています。 今期上半期が終わった時点でそれまでの趨勢を分析・検討し、さらに深掘り、注力していかなければならない点は 何かを | |||
| 03/30 | 07:45 | 4676 | フジ・メディア・ホールディングス |
| 統合報告書 2023 ESGに関する報告書 | |||
| ホテル事業、海洋レジャー事業 • コロナ明けもあり、需要は回復 • 国内需要、インバウンド需要ともに拡大 一層の成長を目指す FUJI MEDIA HOLDINGS INTEGRATED REPORT 2023 01 沿革 テレビ、ラジオ、配信、出版など多様なメディアでグループ各社が創る多彩なコンテンツを展開 さらに都市開発、観光へとビジネス領域を拡げ、事業ポートフォリオを拡充してきました 2000 年代 ~ 現在 1950~70 年代 1980~90 年代 1957 年 6 月ニッポン放送と文化放送の2 社と映画 3 1982 年 3 月番組制作会社共同テレビジョンを子会社化 社 ( 東宝、松 | |||
| 03/29 | 07:45 | 2811 | カゴメ |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 2025 年までの4 年間発揮できたことが、この業績につながった一番の理由だと考 ビス企業への対応力を強化していきます。 を対象期間としています。その前半の2 年には、約 3 年間続いえています。第 3 次中期経営計画の前半 2 年の経験を通して、 また、今回の Ingomarの連結子会社化も、国際事業の成 長を加速する非常にポジティブな要素になります。Ingomar の連結子会社化により、米国においては「 種子開発・販売 (United Geneticsグループ)」「 一次加工 (Ingomar)」「 二次 たコロナ禍が収束に向かうという明るいニュースがありまし厳しい環境を乗り越えることができる組 | |||
| 03/28 | 09:46 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(1/2) ESGに関する報告書 | |||
| SOMPO 環境財団では、「 木を植える人を育てる」という理念のもと、環境分野で活躍する 人材の育成支援、環境保全に関する活動・研究支援や環境教育などの振興を通して、地球環 境保全に貢献することを目指しています。 市民のための環境公開講座 同財団はSOMPOホールディングスおよび日本環境教育フォーラムと共催で、一般市民向 けに1993 年より31 年にわたり継続して「 市民のための環境公開講座 」を開講しています。市 民が環境問題を理解・認識し、それぞれの立場で具体的な活動を実践できるように開講した 講座で、SDGsやサステナビリティをテーマに開催しています。2020 年度からはコロナ禍のも と | |||
| 03/28 | 09:46 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス サステナビリティレポート2023(2/2) ESGに関する報告書 | |||
| グループの少額短期保険会社 Mysuranceでは、デジタルの力で「 保険に新しい 価値を」「お客さまに新しい体験を」「そして、世の中をもっとスマートに」というミッションのも と、商品の企画・開発・販売に取り組んでいます。 社会や環境の変化、新たなお客さまニーズに応える商品をスピーディーに創り、あらゆるリ スクに対する備えを提供しています。 旅行予約を後押しする、デジタル完結型商品 『Travelキャンセル保険 』 コロナ禍でも安心して旅行予約いただくこと、万一キャンセルした場合のお客さまのキャ ンセル料の負担をサポートすることを目的に、宿泊や航空券など幅広い旅行予約を対象と する | |||