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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 107 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.608 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 16:13 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| よる社会活動への影響が落ち着き社会の正常化が進む中で、インター ネット通販市場の拡大、テレワーク・オンライン会議の一般化や、郊外型の住宅環境と安全な移動手段としてのマ イカー保有等、コロナ禍での外出自粛から始まった新しい生活様式については、今後も恒常的に残ると想定されま す。 このような生活様式の変化は、足元の当社既存製品の需要掘り起こしに寄与するだけでなく、今後ユーザーの更 なる価値観の変化と新たな市場を生み出す源泉にもなると考えております。特に自動車分野においては、改めてそ の価値が見直されることとなったマイカー保有とサステナビリティの両立の観点から、自動車メンテナンスの需要 が増え、また | |||
| 05/27 | 15:45 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 第70期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ることができました。 創業当時は木製家具の艶出し剤からスタートし、その後日本のモータリゼーション の到来とともにカー用品業界に参入、市場拡大のプレイヤーとしてラインナップを拡 充させることで総合カー用品メーカーの第一歩を踏み出しました。 現在は海外、カー用品以外の分野も展開しており、産業資材分野・サービス事業分 野など各社をグループ化して、この70 年間に事業領域を拡張することができました。 さて、第 7 次中期経営計画 『Evolve!!』がスタートした当事業年度は、新型コロナ ウイルスが第 5 類に移行したことにより、社会活動への影響が落ち着きました。 当社グループの事業環境としては行動制 | |||
| 05/13 | 15:00 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| なりました。また、営業利益は生活用品企画販売事業での利益悪化をカバーするには至らず、183 百万 円 ( 同 19.2% 減 )となりました。 - 4 - ㈱ソフト99コーポレーション(4464)2024 年 3 月期決算短信 ( 不動産関連 ) 1 不動産賃貸事業 ( 生活分野 ) 一部の保有物件で退去があったことなどにより、前期を下回りました。 2 温浴事業 ( 生活分野 ) 行動制限の解除に伴い、各種集客イベントの再開により来場者が増加したことや、コロナ期間は低調であった飲 食利用が増加したことなどによって、前期を上回りました。 3 介護予防支援事業 ( 生活分野 ) 感染症法上の分類の | |||
| 05/10 | 15:06 | 4911 | 資生堂 |
| 四半期報告書－第125期第1四半期(2024/01/01－2024/03/31) 四半期報告書 | |||
| 。 当第 1 四半期連結累計期間 (2024 年 1 月 1 日 ~2024 年 3 月 31 日 )は、地政学リスクの高まり、物価上昇、円安の進行等 に伴う先行き不透明感が継続し、中国や欧州では経済成長の減速感が見られたものの、米国では良好な雇用・所得 環境を背景に景気は堅調に推移し、日本においても緩やかな景気の回復が続きました。 国内化粧品市場は、堅調に推移しました。物価上昇が家計の重石になる状況が続く一方で、賃上げ等により消費 マインドが改善したほか、訪日外国人旅行者数がコロナ禍前を上回る水準まで回復したことなどが貢献しました。 海外化粧品市場の動向は地域ごとにばらつきが見られました。中 | |||
| 05/10 | 15:00 | 4911 | 資生堂 |
| 2024年12月期第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 影響 」という。)および「Dr. Dennis Gross Skincare」 買収影響を除いて計算しています。 当第 1 四半期連結累計期間 (2024 年 1 月 1 日 ~2024 年 3 月 31 日 )は、地政学リスクの高まり、物価上昇、円安の進行等 に伴う先行き不透明感が継続し、中国や欧州では経済成長の減速感が見られたものの、米国では良好な雇用・所得 環境を背景に景気は堅調に推移し、日本においても緩やかな景気の回復が続きました。 国内化粧品市場は、堅調に推移しました。物価上昇が家計の重石になる状況が続く一方で、賃上げ等により消費 マインドが改善したほか、訪日外国人旅行者数がコロナ禍 | |||
| 04/11 | 15:14 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (スキ ンビューティーカンパニー)」としての基盤を構築するため、抜本的な経営改革を実行し、これ までの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュフロー重視の経営へと転換すること を目指し、2021 年を「 変革と次への準備 」の期間とし、With / After コロナへの対応・準備 をしながら、事業ポートフォリオの再構築を中心とした構造転換、財務基盤の強化に集中する こととしました。また、創業 150 周年を迎えた 2022 年は「 再び成長軌道へ」の年と位置づけ、 グローバルブランドのさらなる成長および DX の取り組みを加速させました。そして、最終年 度となる 2023 年は「 完全復 | |||
| 02/29 | 17:00 | 4911 | 資生堂 |
| 当社子会社 資生堂ジャパン株式会社におけるビジネストランスフォーメーション「ミライシフトNIPPON 2025」での早期退職支援プランの実施に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、早期退職支援プラン ※ を提供します。 ※ 早期退職支援プランの実施 コロナ禍を経て、働き方や自身のライフプランの見直しなど、新しいキャリアを考える機会が増えています。 当社は、日本経済が回復傾向に入ったこのタイミングを捉え、大きな改革を実行します。この改革のタイミング で、自己革新を社員に求めていくことから、新たなチャレンジを目指し、当社で培われた経験やスキルを、社会 や社外でのキャリアで活かしたいと考える社員に対して、現行の早期退職制度に、特別加算金と再就職支援 サービスを追加した早期退職支援プランを提供します。 2. 早期退職支援プランの概要 (1) 対象者現資生堂ジャパン所属社員のう | |||
| 02/09 | 09:43 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 四半期報告書－第70期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 、新車販売向け製品販売全体 は、前期を上回りました。 また、中古車向けは、中古車販売が好調だったことや、得意先での積極的なアプローチにより高付加価値製品を使 用した施工機会が増加したことで前期を上回りました。それぞれ前期から実施している価格改定が売上に寄与したこ とで、業務用製品販売全体でも前期を上回りました。 3 家庭用製品販売 ( 生活分野 ) 主力のメガネケア製品では、売り場において前期並みの規模で感染症対策企画の立ち上げが進んだものの、コロナ 禍の時に比べてマスクの着用意識の低下や暖冬の影響から需要が減少したことで、くもり止め製品の販売が低調に推 移し、前期を下回りました。OEM 製品 | |||
| 02/08 | 15:00 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 2024年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 値品の出荷も好調に推移したことで、新車販売向け製品販売全体 は、前期を上回りました。 また、中古車向けは、中古車販売が好調だったことや、得意先での積極的なアプローチにより高付加価値製品を使 用した施工機会が増加したことで前期を上回りました。それぞれ前期から実施している価格改定が売上に寄与したこ とで、業務用製品販売全体でも前期を上回りました。 3 家庭用製品販売 ( 生活分野 ) 主力のメガネケア製品では、売り場において前期並みの規模で感染症対策企画の立ち上げが進んだものの、コロナ 禍の時に比べてマスクの着用意識の低下や暖冬の影響から需要が減少したことで、くもり止め製品の販売が低調に推 移し | |||
| 12/20 | 15:00 | 4911 | 資生堂 |
| 指名委員会等設置会社への移行および収益性向上に向けた経営改革について その他のIR | |||
| プロジェクト( 実績 633 億円 )」に、再度、取り組みま す。コロナ禍に実施した事業譲渡、足元での市場環境変化、中長期的な市場環境見通しを踏まえたコスト構造 への適正化を完遂すべく、IT、物流、購買、オフィス、経費など、グローバルで聖域なきコスト削減を進めます。ま た、マーケティング投資についても、データを活用して ROI を一層高め、収益性向上を実現します。 さらに、市場の変化に柔軟に対応した利益創出を実現すべく、固定費比率の低減にグローバル全体で取り組 みます。統合基幹システム(FOCUS)の刷新と業務改革が 2024 年に完了することで、間接部門の生産性を徹底 して向上することに加え | |||
| 12/01 | 14:10 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| / After コロナへの対応・準備 をしながら、事業ポートフォリオの再構築を中心とした構造転換、財務基盤の強化に集中する こととしました。また、創業 150 周年を迎えた 2022 年は「 再び成長軌道へ」の年と位置づけ、 グローバルブランドのさらなる成長および DX の取り組みを加速させました。そして、最終年 度となる 2023 年は「 完全復活 」の年と定め、「スキンビューティーカンパニー」として、売上高 1 兆円程度、営業利益率 15%の達成を目指すこととしていました。 さらにこの 3 年間で、ブランド・イノベーション・サプライチェーン・DX・人材への積極的な投資 を継続し、強化していく | |||
| 11/10 | 16:38 | 4911 | 資生堂 |
| 四半期報告書－第124期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| コロナ禍の難局に対応する中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」を策定し、スキンビュー ティー領域への注力や事業ポートフォリオの再構築、欧米事業を中心とした収益性改善など、より収益性とキャッ シュ・フローを重視した経営を目指した抜本的な改革を進めてきました。 そして、本格的な市場回復が期待される2023 年より、新たな中期経営戦略 「SHIFT 2025 and Beyond」をスタート させました。ブランド、イノベーション、人財という重点領域への投資強化や付加価値型経営モデルの確立を通じ、 2025 年までにコア営業利益率 12%、2027 年までに15%の達成を目指します。新 | |||
| 11/10 | 15:02 | 4911 | 資生堂 |
| 2023年12月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| じて“ 人 々が幸福を実感できる”サステナブルな社会の実現 」を目指していま す。 当社は2021 年にコロナ禍の難局に対応する中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」を策定し、スキンビューティ ー領域への注力や事業ポートフォリオの再構築、欧米事業を中心とした収益性改善など、より収益性とキャッシュ・ フローを重視した経営を目指した抜本的な改革を進めてきました。 そして、本格的な市場回復が期待される2023 年より、新たな中期経営戦略 「SHIFT 2025 and Beyond」をスタート させました。ブランド、イノベーション、人財という重点領域への投資強化や付加価値型経営 | |||
| 11/07 | 10:22 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 四半期報告書－第70期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 力のメガネケア製品では、コロナ禍の時に比べてマスクの着用意識が低下したことや記録的な猛暑の影響もあ り、くもり止め製品において店頭での売り場が縮小しました。また、秋以降は売り場でも風邪企画の立ち上げによ り、陳列アイテムの絞り込みがあったことで販売が低調に推移し、前期を下回りました。 OEM 製品においては、くもり止め製品の需要減速の影響から得意先での受注時期ずれが継続したことによって、 前期を下回りました。その結果、家庭用製品販売全体では、前期を下回りました。 4 海外向け販売 ( 自動車分野 ) 中国では、プロモーションが奏功しガラスケア製品が好調に推移したことで、前期を上回りました。 中 | |||
| 11/06 | 15:00 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 2024年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 工機会が増加したことで前期を上回り、業務用製品販売全体でも前期を上回りました。 3 家庭用製品販売 ( 生活分野 ) 主力のメガネケア製品では、コロナ禍の時に比べてマスクの着用意識が低下したことや記録的な猛暑の影響もあ り、くもり止め製品において店頭での売り場が縮小しました。また、秋以降は売り場でも風邪企画の立ち上げによ り、陳列アイテムの絞り込みがあったことで販売が低調に推移し、前期を下回りました。 OEM 製品においては、くもり止め製品の需要減速の影響から得意先での受注時期ずれが継続したことによって、 前期を下回りました。その結果、家庭用製品販売全体では、前期を下回りました。 - 2 | |||
| 10/17 | 15:54 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明を行うとともに、その分析を次 期以降の計画に反映させるべきである。 ・当社は、前中長期戦略 「WIN 2023」で 2030 年にスキンビューティー領域における世界 No.1 の企業を目指し、2021 年 ~2023 年の 3 年間は、「Skin Beauty Company(スキ ンビューティーカンパニー)」としての基盤を構築するため、抜本的な経営改革を実行し、これ までの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュフロー重視の経営へと転換すること を目指し、2021 年を「 変革と次への準備 」の期間とし、With / After コロナへの対応・準備 をしながら、事業ポートフォリオの | |||
| 08/09 | 09:47 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 四半期報告書－第70期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 。 3 家庭用製品販売 ( 生活分野 ) 主力のメガネケア製品全般では、くもり止め製品において、コロナ禍の時に比べてマスクの着用意識が低下しつつ あります。さらに今期は全国的に平均気温が高かった影響で、店頭での売り場が縮小しました。その結果、販売が低 調に推移し、前期を下回りました。 OEM 製品においては、得意先での受注時期のズレが発生したことで前期を下回り、家庭用製品販売全体において も、前期を下回りました。 4/25EDINET 提出書類 株式会社ソフト99コーポレーション(E01057) 四半期報告書 4 海外向け販売 ( 自動車分野 ) 中国では、前期に引き続き販促活動を強化したもの | |||
| 08/08 | 15:02 | 4911 | 資生堂 |
| 四半期報告書－第124期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 年にコロナ禍の難局に対応する中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」を策定し、スキンビュー ティー領域への注力や事業ポートフォリオの再構築、欧米事業を中心とした収益性改善など、より収益性とキャッ シュ・フローを重視した経営を目指した抜本的な改革を進めてきました。 3/41EDINET 提出書類 株式会社資生堂 (E00990) 四半期報告書 そして、本格的な市場回復が期待される2023 年より、新たな中期経営戦略 「SHIFT 2025 and Beyond」をスタート させました。ブランド、イノベーション、人財という重点領域への投資強化や付加価値型経営モデルの確立を通 じ | |||
| 08/08 | 15:00 | 4911 | 資生堂 |
| 2023年12月期 第2四半期決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| 場も全カテゴリーで力強く成長しました。 当社グループは、企業使命 「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD( 美の力でよりよい世界を)」の もと、環境問題やダイバーシティ&インクルージョンの実現といった社会課題の解決に向けたイノベー ションに積極的に取り組み、2030 年のビジョン「 美の力を通じて“ 人 々が幸福を実感できる”サステナ ブルな社会の実現 」を目指しています。 当社は 2021 年にコロナ禍の難局に対応する中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」を策定し、スキ ンビューティー領域への注力や事業ポートフォリオの再構築、欧米事業 | |||
| 08/07 | 15:00 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| は、新車 販売の生産回復の影響に加えて高付加価値品の出荷が好調に推移したことで、新車販売向け製品販売全体では、前期 を上回りました。 また、中古車向け製品販売は、当社ブランドの業務用コーティング販売において値上げを実施したことや、施策が 順調に進捗したことで、前期を上回りました。業務用製品販売全体では前期を上回りました。 3 家庭用製品販売 ( 生活分野 ) 主力のメガネケア製品全般では、くもり止め製品において、コロナ禍の時に比べてマスクの着用意識が低下しつつ あります。さらに今期は全国的に平均気温が高かった影響で、店頭での売り場が縮小しました。その結果、販売が低 調に推移し、前期を下回りまし | |||