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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 30 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.41 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/12 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2026年3月期第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 739 5.0% 689 6.4% 640652 636 4.5% 4.6%4.6% 585 548 50 51 54 46 42 34 36 38 40 40 43 46 48 49 52 4.2% 50 2.5% 29 26 28 33 35 28 24 23 1.8% 17 17 19 20 14 0.8% 16 7 6 2 42 45 -13 8% 6% 4% 2% 0% 0 0 -1.7% -2% -20 -4% 1992 年 バブル崩壊 2001 年 ITバブル崩壊 2008 年 リーマンショック 2011 年 東日本大震災 2019 年 ~ 米中問題・コロナ 第 14 次 中期経営 | |||
| 05/30 | 15:45 | 6768 | タムラ製作所 |
| 第102期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| しました。こうした状況に対して、市場から 求められる当社ならではの製品をタイムリーに投入するとともに、適正価格設定を徹底したことにより、 売上高は1,000 億円を超える過去最高を記録し、収益性は改善方向で推移しました。 しかし営業利益率およびROEは目標に至らない結果に終わりました。目標とする収益性を実現するため には、更なる新製品・新市場の拡大と、低成長・低収益領域の抜本的見直しが課題であることが浮き彫り となりました。また、資産効率改善遅れの要因のひとつとして、コロナ禍における半導体不足に端を発し て肥大化した材料在庫の適正化が進んでおらず、次期中期経営計画に課題を積み残すこととなりまし | |||
| 05/14 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2025年3月期決算概要 その他のIR | |||
| 販売ロケー ション見直しを敢行 ROIC 向上 在庫水準・在庫回転日数 適正化 中国拠点の在庫圧縮 在庫回転日数を コロナ前水準に ノンコア事業の最適化 事業体制見直し ・第三者への事業承継 ・プロダクトミックスの改善 ・新領域の検討等 収益性の向上 利益率 向上 収入・支出の最適化 低採算品目の適正価格化・ 撤退 人員配置の見直し 生産効率化等による原価 低減 ( 狭山事業所に新製造棟建設、 はんだ粉生産工程移管 ) ROE ≧8% © TAMURA CORPORATION All Rights Reserved 35 グループ財務目標 ◆ 恒常的に、注力領域への経営資源投下ができる体質への | |||
| 02/07 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2025年3月期第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 19 0.8% 14 6 40 43 51 54 46 48 49 52 23 1.8% 20 16 8% 6% 4% 2% 0% -2% -20 -4% 1992 年 バブル崩壊 2001 年 ITバブル崩壊 2008 年 リーマンショック 2011 年 東日本大震災 2019 年 ~ 米中問題・コロナ 第 13 次 中期経営計画 © 2025 TAMURA CORPORATION 34 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 | |||
| 11/14 | 13:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 外部調査チームの調査報告書受領に関するお知らせ その他のIR | |||
| 本部担当者が出席 してその内容が報告されていたが、現在は、定時取締役会では書面報告がなされ、執 行役員会及び監査等委員会に総合監査本部担当者が出席して月 1 回報告されている。 TDC についての監査は、調査対象期間内に 2022 年 1 月と 2023 年 11 月の 2 回行わ れているが、2022 年 1 月はコロナの影響もあり実地監査ではなく Teams を通じたオ ンラインでの監査とされた。また、TDS については、2019 年 7 月の設立後、2021 年 11 月に初めての監査が Teams で行われ、2023 年 11 月には実地監査が行われた。 上記 TDC 及び TDS で | |||
| 05/14 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2024年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| % 0% -2% -20 -4% 1992 年 バブル崩壊 2001 年 ITバブル崩壊 2008 年 リーマンショック 2011 年 東日本大震災 2019 年 ~ 米中問題・コロナ 第 13 次 中期経営計画 © 2024 TAMURA CORPORATION 36 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 … 27 電子部品 : 売上高・営業利益の推移 売上高営業利益営業利益率 売上利 100 益 ( 億円 )( 億円 ) 営 | |||
| 02/28 | 10:19 | ＢＣＪ－７８ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、オ セアニアにおいては、コロナ禍に伴う制限措置がほぼ解消し、直近期においては 人材紹介事業が好調である一方で、進行期においては、ポストコロナにおける需 要増の反動や、オセアニアにおけるリセッション懸念から減速が見受けられるこ と、海外製造系及びサービス系事業においては、主としてオランダ、ドイツと いった西欧諸国において事業活動を行っているところ今後人材需要が高く推移 し、特にドイツにおいては自動車が生産回復をすること等による派遣人材の需要 が高まることが想定されると認識している。本特別委員会としても、上記のよう な対象者における事業環境の認識については特に異論はない。 ・上記 「3 買付け等の | |||
| 11/10 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2024年3月期 第2四半期決算概要 その他のIR | |||
| % 2% 0% -2% -20 -4% 1992 年 バブル崩壊 2001 年 ITバブル崩壊 2008 年 リーマンショック 2011 年 東日本大震災 2019 年 ~ 米中問題・コロナ 第 13 次 中期経営計画 © 2023 TAMURA CORPORATION 3290 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 … 27 電子部品 : 売上高・営業利益の推移 売上高営業利益営業利益率 売上利 100 益 ( 億円 )( 億円 | |||
| 06/28 | 11:20 | 6768 | タムラ製作所 |
| 有価証券報告書－第100期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ( 電子部品関連事業 ) エアコン向けリアクタ、産業機械向けトランス・リアクタなどの売上高は、年度を通じて堅調に推移しました。 一方、電動工具向けチャージャは、主要顧客における在庫調整により、第 4 四半期に販売が減少しました。自動車 関連の顧客では、半導体不足による生産調整は解消の兆しが見られたものの、ゆるやかな需要回復にとどまり、関 連製品の売上高は低調に推移しました。自動販売機向けLED 製品は、コロナ前水準の安定的な売上高を維持しまし た。利益面では、価格改定の効果や前中期より取り組んできた生産改善活動の効果が年度を通じて寄与し、収益性 が大きく改善しました。 その結果、売上高は過去最高の | |||
| 05/17 | 16:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2023年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| % 1.0% 0.0% -1.0% -2.0% -3.0% 売上高 ( 億円 ) 営業利益 ( 億円 ) 利益率 (%) © 2023 TAMURA CORPORATION 注 :2022 年 11 月 7 日公表値。 6【 事業部門別 】 電子部品関連事業製品別・市場別売上実績 ◆ 産業機械向けトランス・リアクタ、エネルギー向け大型トランス・リアクタ、エアコン向けリアクタが増収をけん引 ◆ 自動販売機用 LEDボタンは、コロナ前レベルに回復 ◆ 電動工具向けチャージャは、顧客の在庫調整により前年並みにとどまる 製品別売上高 477 38 70 122 34 55 593 41 730 54 | |||
| 05/11 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 具向けチャージャは、主要顧客における在庫調整により、第 4 四半期に販売が減少しました。自動車 関連の顧客では、半導体不足による生産調整は解消の兆しが見られたものの、ゆるやかな需要回復にとどまり、関 連製品の売上高は低調に推移しました。自動販売機向けLED 製品は、コロナ前水準の安定的な売上高を維持しまし た。利益面では、価格改定の効果や前中期より取り組んできた生産改善活動の効果が年度を通じて寄与し、収益性 が大きく改善しました。 その結果、売上高は過去最高の729 億 6 千 5 百万円 ( 前期比 23.1% 増 )、セグメント利益は26 億 4 千 2 百万円 ( 同 370.1% 増 | |||
| 11/14 | 09:32 | 6768 | タムラ製作所 |
| 四半期報告書－第100期第2四半期(令和4年4月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| たことにより、12 億 5 千 万円 ( 前年同四半期は5 千 5 百万円の四半期純損失 )となりました。 なお、売上高はセグメント間の内部売上高を含めており、セグメント利益はセグメント間取引消去及び本社部門 負担の未来開発研究費用控除前の営業利益と調整を行っております。 ( 電子部品関連事業 ) 産業機械向けのトランス・リアクタ、エアコン向けリアクタ、電動工具向けチャージャなどの売上が、引き続き 堅調に推移いたしました。自動販売機用 LEDボタンは、顧客の設備投資の回復に伴いコロナ前の水準まで売上が回 復いたしました。一方、車載用リアクタの売上は、半導体不足による顧客の減産などにより、やや低 | |||
| 11/10 | 10:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2023年3月期 第2四半期決算概要 その他のIR | |||
| ◆ 自動販売機用 LEDボタンは、顧客の設備投資回復でコロナ前レベルに回復 製品別売上高 217 275 18 330 23 54 42 17 83 32 80 28 51 23 42 17 31 26 100 73 81 LED 電源・ユニット・セラミック他 ACアダプタ・チャージャ 大型トランス・リアクタ トランス リアクタ・コイル 市場別売上高 [ 億円 ] [ 億円 ] 217 275 26 28 130 84 26 34 30 24 47 63 330 25 147 28 42 87 情報通信・AV 他 家電・住宅 交通・車両 エネルギー 産業機械 20.9 21.9 22.9 | |||
| 11/07 | 15:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2023年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 千 5 百万円の四半期純損失 )となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 なお、売上高はセグメント間の内部売上高を含めており、セグメント利益はセグメント間取引消去及び本社部門 負担の未来開発研究費用控除前の営業利益と調整を行っております。 1 電子部品関連事業 産業機械向けのトランス・リアクタ、エアコン向けリアクタ、電動工具向けチャージャなどの売上が、引き続き 堅調に推移いたしました。自動販売機用 LEDボタンは、顧客の設備投資の回復に伴いコロナ前の水準まで売上が回 復いたしました。一方、車載用リアクタの売上は、半導体不足による顧客の減産などにより、やや低調に推移いた しまし | |||
| 05/13 | 16:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2022年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| 他アジア( 韓国およびASEANなど)、欧米は前四半期のコロナ禍による停滞から回復 売上高 [ 億円 ] 797 122 141 184 739 107 124 192 883 154 149 259 全社 欧米 その他アジア 中国 対前期増減率 120% 143% 121% 135% 営業利益 22.9 0.9 11.9 [ 億円 ] 19.7 0.2 7.9 12.2 11.6 15.6 2.5 12.0 9.9 全社 欧米 その他アジア 中国 対前期増減率 79% 1000% 153% 86% 349 316 321 日本 102% -2.1 0.0 -8.8 日本 赤字 20.3 | |||
| 11/09 | 16:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 2022年3月期第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) ◆ コロナから回復基調の市場環境のもと、売上は伸長するも、原材料価格の高騰により営業利益は減益 ◆ 営業外で為替差益などの上積みがあったが、繰延税金負債の増加により最終利益は赤字 [ 百万円 ] 21.3 期 2Q 22.3 期 2Q 22.3 期 2Q 実績構成比前年同期比実績構成比前年同期比期初予想構成比 売上高 33,325 100.0% ▲14.6% 41,139 100.0% +23.5% 41,600 100.0% 売上原価 23,658 71.0% ▲14.9% 30,851 75.0% +30.4% - - 販管費 9,356 28.1% ▲8.8% 10,005 24.3 | |||
| 08/17 | 09:18 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０１９－０６ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年5月16日－令和3年5月17日) 有価証券報告書 | |||
| 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500 1,068.00 5,874,000 三協立山 2,400 812.00 1,948,800 アルインコ 1,200 1,011.00 1,213,200 東洋シヤッター | |||
| 06/30 | 10:22 | シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ（ケイマン）トラスト－米ドル建て 償還時目標設定型ファンド１７０３ | |
| 有価証券報告書（外国投資信託受益証券）－第4期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 設立日である2008 年 10 月 21 日からの50 年間、現地の法人税、利益税および資本税がすべて免除と なる保証を受けている。したがって、法人税等引当金は本財務書類上に計上されていない。 11.2 その他の国 々 サブ・ファンドは、他の国 々を源泉とする特定の収益に対し源泉徴収税またはその他の税金を課されるこ とがある。 注 12. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の感染拡大の環境におけるサブ・ファンドの状況につい て評価を行った。金融市場は変動が大きく、世界の公衆衛生は困難な状況が続いているものの、管理会社 は、監査報告書の日付時点においても、ま | |||
| 06/25 | 15:23 | 6768 | タムラ製作所 |
| 有価証券報告書－第98期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 中期経営計画では人材の視点・業務プロセスの視点において、「 働き方改革 」・「ダイバーシティ」をテー マに掲げております。社員の多様な働き方を可能にすべく、コロナ下で浸透したリモートワークやフレキシブ ルな勤務体系を今後の新しい日常として定着させ、育児や介護における在宅勤務、海外スタッフのWeb 会議 への参加などを進めております。同時に、人事制度を刷新し、職務グレード制を厳格に適用することにより人 事の透明性と効率化を図るとともに、社員のもつ高度専門性を遺憾なく発揮させる環境を整えます。また、ダ イバーシティを意識した次世代育成を計画的に進めてまいります。 3 効率を高める業務改革 当社はこ | |||
| 06/01 | 09:23 | 6768 | タムラ製作所 |
| 第98期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 収束に至らず、半導体供給不足や、銅をはじめとする原材料価格の高騰、ミャンマーの政情不安など、新 たな不安要素が顕在化いたしました。 こうした状況のもと、当社グループの事業所や工場は、所在する各国の政府や自治体からの新型コロナ ウイルス感染拡大防止に関する指針に従うとともに、テレワークや時差勤務などの様 々な対策を講じ、感 染拡大防止と事業継続の両立を進めてまいりました。また、経費管理の徹底や設備投資の見極めにより、 コスト削減を図りました。 その結果、当社グループの当連結会計年度の状況といたしまして、売上高は739 億 6 百万円 ( 前期比 7.2 % 減 )、営業利益は19 億 6 千 9 | |||