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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 51 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.118 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/16 | 07:45 | 2685 | アンドエスティＨＤ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 内市場は、大手寡占化や雑貨市場の伸長などでシェア拡大の余地があり、 ECの再編や海外市場の成長は当社グループに追い風です。 お客さまの価値観の変化も、当社グループにとってチャンスになり得ます。 国内市場 EC 市場 海外市場 • アパレル市場は、コロナ前は9 兆円あったものの、 元には戻らず、8 兆円市場に • 一方で、大手寡占化が進み、シェア拡大の機会 • 賃金増が消費意欲を後押しするも、 人手不足がコスト上昇に • 雑貨市場や訪日客消費マーケットなど、 取り込む余地のある市場も存在 • ファッションECの市場規模は引き続き拡大傾向、 規模の経済を求めて統合や再編 • IT 人材不足など | |||
| 04/07 | 14:40 | 2685 | アダストリア |
| （訂正）「中期経営計画2030～５回目のチェンジ～」の一部訂正について その他のIR | |||
| Ⅲ グローカル成長戦略 Ⅳ 新規事業 台湾や香港におけるマルチブランドモデル確立 BtoB 事業の体制構築 タイ・フィリピンへのエリア拡大 新規事業の低調 中国大陸と米国における事業の減速 7 外部環境 :なぜチェンジするのか 国内市場の見通しは厳しいが、大手寡占化や雑貨市場の伸長などでシェア拡大の余地、 ECの再編や海外市場の成長は当社グループに追い風。 お客さまの価値観の変化も、当社グループにとってチャンスになり得る。 国内市場 アパレル市場は、コロナ前は9 兆円あったものの、 元には戻らず、8 兆円市場に 一方で、大手寡占化が進み、シェア拡大の機会 賃金増がプラスも、人手不足がコスト上昇 | |||
| 04/04 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2025年２月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| アパレル事業におけ る市場環境として、総務省統計局の家計調査によれば、2024 年 1 月から12 月における家計の被服費支出は未だパ ンデミック以前の9 割未満に留まっており、一定の回復余地があるものと期待されます。加えてタイトな労働需 給を背景に名目賃金の増加が続いており、当社の主力顧客である若年層の個人消費に追い風になると見込まれま す。一方で、コロナ禍で進行したライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、生活雑貨類の需要増加、 ビジネスシーンにおける服装のカジュアル化、エコノミー市場とEC 市場の拡大など、変化に柔軟に対応し、新た に生まれた需要を確実に取り込むための対応を進めて | |||
| 04/04 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 「中期経営計画2030～５回目のチェンジ～」策定のお知らせ その他のIR | |||
| の再編や海外市場の成長は当社グループに追い風。 お客さまの価値観の変化も、当社グループにとってチャンスになり得る。 国内市場 アパレル市場は、コロナ前は9 兆円あったものの、 元には戻らず、8 兆円市場に 一方で、大手寡占化が進み、シェア拡大の機会 賃金増がプラスも、人手不足がコスト上昇に 雑貨市場や訪日客消費マーケットなど、 取り込む余地のある市場も存在 海外市場 特に東南アジアの国 々は、人口と経済の高成長が続く 中国大陸は、消費低迷がありつつも、ポテンシャル大 経済成長に伴い、ファッション感度も高まり、 マルチブランドの土壌が形成 EC 市場 価値観の変化 ファッションECは規模の経済を | |||
| 05/24 | 21:12 | 2685 | アダストリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を尊重しながら、地域の人 々との ファッションを通じたエンゲージメント強化に取り組んでおります。出店地域の企業やアー ティストとのコラボレーション、創業地である水戸でのスポーツ及び文化活動の後援、東京 本部が所在する渋谷区での「S-SAP(シブヤ・ソーシャル・アクション・パートナー) 協定 」の 締結を通じた産学連携やインクルーシブアートを採用した商品の販売等、ファッションを通 じた地域活性化や、地域に還元できるビジネスを展開しております。 「 生産地域の持続可能な発展 」については、2023 年までに生産工場のパートナーシップ 認定を進めることを目標とし、活動を行ってきました。コロナ禍での行 | |||
| 05/24 | 10:34 | 2685 | アダストリア |
| 有価証券報告書－第74期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 代も変わらぬこのミッションの下で、持続可能な成長を目指し、お客様一人ひとり の毎日を今よりもっと楽しくする選択肢をご提供することで、事業を通じた社会・業界の課題解決への貢献を果 たしてまいります。 (2) 中期的な会社の経営戦略 ( 経営環境、対処すべき課題と経営戦略 ) 日本経済は、コロナ禍からの脱却が進み経済社会活動が正常化する中で、足元では堅調に推移をしています。 一方で、原材料及びエネルギー価格などの物価や金利の上昇、人件費の上昇や労働力不足、為替の変動、地政学 リスクの増大など事業環境への懸念は続いています。国内アパレル事業における市場環境として、総務省統計局 の実施している家計調査 | |||
| 04/30 | 19:47 | 2685 | アダストリア |
| 第74回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 長戦略 Ⅱ デジタルの顧客接点、サービス自社 ECの成長加速と楽しいコミュニティ化 成長戦略 Ⅲ グローカル中国大陸でのモデル展開と東南アジア開拓 成長戦略 Ⅳ 新規事業飲食事業確立と新たな魅力の獲得 当連結会計年度の連結業績は、売上高が2,755 億 96 百万円 ( 前年同期比 13.6% 増 )、営業利益が 180 億 15 百万円 ( 前年同期比 56.4% 増 )、経常利益が183 億 89 百万円 ( 前年同期比 52.9% 増 )、親 会社株主に帰属する当期純利益が135 億 13 百万円 ( 前年同期比 79.2% 増 )となりました。成長戦略 に沿ってコロナ禍の中でも投資を続 | |||
| 04/04 | 15:00 | 2685 | アダストリア |
| 2024年２月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 点、サービス自社 ECの成長加速と楽しいコミュニティ化 成長戦略 Ⅲ グローカル中国大陸でのモデル展開と東南アジア開拓 成長戦略 Ⅳ 新規事業飲食事業確立と新たな魅力の獲得 当連結会計年度の連結業績は、売上高が2,755 億 96 百万円 ( 前年同期比 13.6% 増 )、営業利益が180 億 15 百万円 ( 前年同期比 56.4% 増 )、経常利益が183 億 89 百万円 ( 前年同期比 52.9% 増 )、親会社株主に帰属する当期純利益 が135 億 13 百万円 ( 前年同期比 79.2% 増 )となりました。成長戦略に沿ってコロナ禍の中でも投資を続け、外出需 要とファッションの | |||
| 04/04 | 15:00 | 2685 | アダストリア |
| 2024年2月期 通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 会長 福田三千男 3 2024 年 2 月期の振り返り 創立 70 周年の節目の年に過去最高の連結売上高・営業利益を創出し、 賃上げやデジタル投資も進められた 成果 適時・適価・適量の事業運営が組織に根付き、暖冬や円安などの逆境 を乗り越えられる地力がついた 業績の向上により、株価も1 年間で57.4%の上昇 「4 回目のチェンジ」として2010 年から取り組んできたSPA 体制構築、 背景 コロナ禍で加速させたEC 事業が結実 商品の付加価値やブランド力を高めることで、価格を引き上げること ができた 2024 年 2 月期 4 2025 年 2 月期は次なる挑戦への準備の年に • 現中計の | |||
| 03/25 | 10:48 | 2685 | アダストリア |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| コネクションを活用した共同での店舗開発や、海外のゼット ンの未進出エリア( 中国を含むアジア各国 )の開拓、管理部門における人材交流や業務効率化等に関するノウハウの 交流といった施策 ( 以下 1 乃至 6の施策を総称して「 本提携施策 」といいます。)について検討を進めてまいりま した。 3/15EDINET 提出書類 株式会社アダストリア(E03368) 臨時報告書 また、新型コロナウイルス感染症による世界的な混乱の収束を経て、ゼットンにおいては成長に資する事業機 会、具体例としては(i)コロナ禍が過ぎた後においても外食企業の倒産や経営効率の向上のための店舗閉鎖が増え ている背景を踏まえた | |||
| 03/21 | 16:30 | 2685 | アダストリア |
| 株式会社アダストリアによる株式会社ゼットンの完全子会社化に関する株式交換契約締結（簡易株式交換）に関するお知らせ その他のIR | |||
| ゼットンの未進出エリア( 中国を含 むアジア各国 )の開拓、管理部門における人材交流や業務効率化等に関するノウハウの交流といった施策 ( 以下、1 乃至 6の施策を総称して「 本提携施策 」といいます。)について検討を進めてまいりました。 また、新型コロナウイルス感染症による世界的な混乱の収束を経て、ゼットンにおいては成長に資する 事業機会、具体例としては(i)コロナ禍が過ぎた後においても外食企業の倒産や経営効率の向上のための店 舗閉鎖が増えている背景を踏まえた、コロナ禍前には空テナントとなることがなかった物件及び賃料等の 好条件下で内装造作などが既に施された居抜き店舗の紹介増加、(ⅱ)コロナ禍を | |||
| 12/29 | 15:00 | 2685 | アダストリア |
| 2024年2月期第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 年比 125.3%、決算期変更の影響を除くと5% 程度の伸び 海外子会社 • 前年比 125.6%、中国大陸は回復遅れも新店により増収と赤字縮小、香港は前年のコロナの反 動、台湾は出店と既存店の伸長で増収増益、アメリカは卸事業の減速で減収減益 飲食事業 • 前年比 129.4%、国内市況の回復と決算期変更により増収増益 売上総利益率 57.5%( 前年同期比 +0.1p) • 円安がマイナスに影響したが、商品価値を高めながら価格の見直しや値引きの抑制により若干の改善 • 海外事業の売上総利益率改善も寄与 *( 株 )BUZZWIT・( 株 )エレメントルール・( 株 )ADASTRIA eat | |||
| 09/29 | 15:00 | 2685 | アダストリア |
| 2024年2月期上期決算説明会資料 その他のIR | |||
| く上回り通期見通しを上方修正 • 売上高 :1,328 億円 ( 前年同期比 118.0%) 単体 : 前年比 115.5%、トレンドをとらえた商品展開や高付加価値化による価格見直しが寄与 主力商品が好調なグローバルワーク、出店を進めたラコレがけん引 国内子会社 : 前年比 122.1%、上期では決算期変更の影響はほぼなし、エレメントルール、 BUZZWIT ともに増収、オープンアンドナチュラルの連結も寄与 海外子会社 : 前年比 137.6%、中国大陸は経済の回復遅れも新店により増収と赤字縮小、香港は前年の コロナの反動、台湾は出店と既存店の伸長で増収増益、アメリカは増収も利益横ばい 飲食事 | |||
| 06/30 | 15:00 | 2685 | アダストリア |
| 2024年2月期第1四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ( 百万円 ) ( 海外現法単純合算 ) 実績 *1: 中国大陸は、内部取引消去前を表記しております。 *2: 米国には、( 株 )ゼットンの米国事業は含まれておりません。 前年同期比 ( 円ベース) • 香港 : 前年同期のコロナ影響からの回復により、増収増益 • 中国大陸 : 前期の新規出店により増収も、コロナ影響の長期化により赤字が拡大 • 台湾 : 年始の好調、新ブランドの展開、新店オープンなどで増収増益 • 米国 : 消費環境の恩恵と商品力の向上により、卸売事業の堅調が継続 前年同期比 ( 現地通貨ベース) 売上高 3,983 5,096 127.9% 116.5% 香港 | |||
| 04/04 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2023年２月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| エネルギー価格の上昇、物価や金利の上昇、為替の変動、地政学リスクの増大 など事業環境への懸念が高まっております。また、経済活動の正常化とともに個人消費は一定の回復を見せてい ますが、総務省統計局の実施している家計調査によれば、2022 年 1 月から12 月における家計の被服費支出は未だ パンデミック以前の8 割強に留まっており、今後も一段の回復余地があるものと期待されます。一方で、リモー トワークの浸透などコロナ禍におけるライフスタイルや顧客の嗜好の変化は不可逆的であり、従前と同様の消費 行動は戻らないとの前提に立つ必要があります。在宅時間の伸長によるワンマイルウェアや生活雑貨類の需要増 加 | |||
| 04/04 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2023年2月期通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 21 3. 中期経営計画の進捗 ・中期経営計画 ( 再掲 ) 23 ・マルチブランドプラットフォーム 24 ・成長戦略 Ⅰ. マルチブランド、カテゴリー ・成長戦略 Ⅱ. デジタルの顧客接点、サービス ・成長戦略 Ⅲ. グローカル ・成長戦略 Ⅳ. 新たな収益モデルへの挑戦 25 28 30 33 ・サステナビリティへの取り組み 34 ・中期経営計画の定量目標の進捗 361.2023 年 2 月期総括 代表取締役会長 福田三千男 34 2023 年 2 月期の振り返り 成果 コロナ対応 3カ年計画を計画通りに完遂し、成長軌道を回復 過去最高の連結売上高を創出 課題 システム停止のトラブルによ | |||
| 12/29 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2023年2月期 第3四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| : 主力ブランドの好調と成長ブランドの出店が寄与し、売上・利益ともに堅調 • 売上高 :644 億円 ( 前年同期比 119.1%) 単体 : 前年比 110.4%、外出需要の増加に対応した商品展開やプロモーションが寄与 主力商品が好調なグローバルワーク、積極出店中のラコレが全体を押し上げ 国内子会社 : 前年比 131.8%、エレメントルール社は高価格帯ブランドがけん引し増収増益 EC 専業のBUZZWIT 社は、オープンアンドナチュラル社の連結や新ブランドで増収増益 海外子会社 : 前年比 150.9%、中国大陸は新店が寄与し増収もコロナ影響で赤字、香港は電子商品券の 配布で復調、台湾は | |||
| 10/07 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2023年2月期 上期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 、カテゴリー ・成長戦略 Ⅱ. デジタルの顧客接点、サービス ・成長戦略 Ⅲ. グローカル ・成長戦略 Ⅳ. 新たな収益モデルへの挑戦 20 22 23 24 ・定量計画の進捗 25 ・サステナビリティへの取り組み 26 ・統合報告書発行のお知らせ 27 21.2023 年 2 月期上期総括 代表取締役会長福田三千男 32023 年 2 月期上半期の振り返り • 第 1 四半期は計画を上回る進捗、第 2 四半期は上海ロックダウンや国内での感 染症再拡大などがあったものの、概ね期初計画通りとなった • コロナの出口が見え、長く続いた巣ごもりから、外に出て人との関わりを取り 戻したいという消費の変化があ | |||
| 07/08 | 15:30 | 2685 | アダストリア |
| 2023年2月期 第1四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 店しているラコレが全体をけん引 ・国内子会社 : 前年比 103%、エレメントルール社は高価格帯ブランドの伸長により利益が改善 EC 専業のBUZZWIT 社は、リアル店舗に需要が戻る中、前年売上を維持 ・海外子会社 : 前年比 129.8%、台湾は新規ブランドの導入、アメリカは卸事業の好調で増収増益 中国大陸は新店が寄与し増収もコロナ影響で赤字、香港はコロナ影響で減収減益 ・飲食事業 : 新規連結のゼットンが純増、営業環境は徐 々に正常化 収益認識会計基準の影響 M&Aによる増加 連結売上高 ▲637 百万円 ( 前年比換算 ▲1.4%) 連結売上高 +1,943 百万円 ( 前年比換算 | |||
| 06/15 | 19:28 | 2685 | アダストリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務執行の監督の実効性は、引き続き十分に確保されていると評価しております。前年度の課 題であった「 中期経営計画の進捗確認・分析 」については、成長戦略に関する社内での議論がより深まったことからスコアの改善が見られまし た。一方、「 資本コストや経営指標を踏まえた審議 」「 取締役会の資料の内容・分量及び事前配付・説明 」「 株主との対話を促進する体制構築 と意見共有 」 等が課題として抽出されました。これらについては、コロナ禍におけるオンラインでの効果的なディスカッションの在り方を含めて、 73 期 (2023 年 2 月期 )に必要な検討、対応を行う予定です。今後も取締役会の実効性向上に向け | |||