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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 80 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.568 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 194 | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年3月26日－令和3年3月25日) 有価証券報告書 | |||
| RS Technologies 500 6,100.00 3,050,000 ジェイテックコーポレーション 100 3,305.00 330,500 信和 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和 | |||
| 06/25 | 09:12 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 三協立山 2,100 825.00 1,732,500 アルインコ 1,100 1,010.00 1,111,000 195/390EDINET 提出書類 りそな | |||
| 06/25 | 09:11 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５０ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第3期(令和2年3月26日－令和3年3月25日) 有価証券報告書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 三協立山 2,100 | |||
| 05/21 | 15:30 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 新株式発行並びに株式売出しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 食の外部化 ( 注 1)を背景とする外食産業の長期的 な成長トレンドは継続しており、コロナ禍におけるお客様のライフスタイルの多様化によるデリバ リー・テイクアウトの利用機会の増加、専門店業態へのニーズの高まり等、多くの新しい需要が生 まれていると認識しております。 このような消費者行動の多様化に加え、外食産業においては、コスト増や新型コロナウイルス感 染症による厳しい経営環境が続くことにより、淘汰の時代へ進むと考えております。このなかでは、 強力な経営基盤を持つ大手チェーンがシェアをさらに拡大する機会があると考えております。 当社は、このような競争環境に積極的に対応し、経営基盤をより強力なもの | |||
| 05/21 | 15:01 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| を活かした時代に見合ったストアポートフォリオの実現、複合業態の展開をはじめと する既存の経営資源の活用、更なる生産性の向上等の経営施策を着実に実行してまいります。また、新型コロナ ウイルス感染症の事業への影響が短期的に収束しない場合においても安定的な資金調達が行えるよう、コミット メントライン契約の締結等の対応を行っております。しかしながら、変異種を含む新型コロナウイルス感染症の 流行の長期化・拡大や、ワクチンの普及及び効果の程度、今後講じられる営業時間の短縮措置とこれに伴う事業 者への財政的支援及び経済対策等の政府等による対応策の内容によっては、当社グループの店舗の来店客数の減 少等の影響が | |||
| 05/21 | 15:01 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 、政 府による外食産業支援としての営業時間短縮協力金 (なお、2021 年 12 月期第 1 四半期連結累計期間においては、 2021 年 3 月 31 日までの申請対象期間のうち申請が完了した40 億円をその他の営業収益に計上しております。)も 活用しつつ、ライフスタイルの変化に対応した商品・サービスの提供、デリバリー・テイクアウトの更なる拡 充、マルチブランドの強みを活かした時代に見合ったストアポートフォリオの実現、複合業態の展開をはじめと する既存の経営資源の活用、更なる生産性の向上等の経営施策を着実に実行してまいります。また、新型コロナ ウイルス感染症の事業への影響が短期的に収束しない | |||
| 05/14 | 15:02 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 四半期報告書－第11期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書 | |||
| じさせるような事象又は状況が存在しておりましたが、当第 1 四半期連結累計期間において以下の対応を 実施したことから当第 1 四半期連結会計期間末においては継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は 状況は存在していないと考えております。 1 事業について 当第 1 四半期連結累計期間においては、前年度の対応策を踏まえ、コロナ禍におけるお客様と従業員の感染防止 対策を徹底するとともに、既存店舗の経営資源を最大限活用し、デリバリー・テイクアウトの強化を始めとする売 上拡大戦略を進めております。売上収益の回復は緩やかなものとなっておりますが、新型コロナウイルス感染症の 感染者数の増加に伴 | |||
| 05/14 | 15:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2021年度第1四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 比 (219) 億円の売上減は、1-2 月の第 3 波のコロナ影響が主要因 売上高 ( 億円 ) 1Q 2020 1Q 2021 前年比 867 648 (219) 月別前年比売上高 減少要因 0 -20 -40 1 月 2 月 3 月 (23) 億円 ※20 年 3 月は既にコロナ影 響があり、減収幅が縮小 【 参考値 :2019 年比 】 (100) 億円 -60 -80 -100 (85) 億円 深夜営業廃止 ※2020 年 7 月より原則 23 時 30 分閉店に 営業時間を変更 政府・自治体等要請による営業時間短縮 -120 Copyright © SKYLARK GROUP All | |||
| 05/14 | 15:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2021年度12月期 第1四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 売上収益の動向ですが、コロナ禍で外食機会が減少する中、1 回の食事をより贅沢に、豊かな食事時間を過 ごしたいというニーズが拡大し、当社グループブランドの中でも専門性が高いブランドや居心地のよいブランドの 業績が相対的に好調です。具体的には、高原リゾートをイメージした「むさしの森珈琲 」や、グルメ寿司の「 魚屋 路 」、ハワイアン業態の「La Ohana」、中華の「バーミヤン」などが該当します。 また、新型コロナウイルス感染症防止の観点からのリモートワークや巣ごもり需要の拡大によりデリバリーやテ イクアウト売上が大幅に伸び、デリバリーは当第 1 四半期連結累計期間で対前年同期比 147 | |||
| 05/14 | 15:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2021年4月度 すかいらーくグループＩＲレポート その他のIR | |||
| 店舗で営業時間を20 時までに短縮した結果、3 月比売上が減少 ■ メニュー・ ・ガストでは、「 外食の楽しみ」「ご馳走感 」「 健康 」を訴求したフェアメニューを提供。鉄板からはみでる大きさが驚きの新メニュー「はみ出るステーキ」、 プロモーション 「10 種の刻み野菜の鉄板焼きキーマカレー」、お客様の声に応えて復活した「チキテキ若鶏のピリ辛スパイス焼き」などが好評 ・夢庵と藍屋では、コロナ禍で自粛疲れのお客様に、外食と小旅行気分を味わっていただきたく、産地や銘柄にこだわった商品、「 越中富山フェア第 2 弾 」、 ■ 店舗開発 「 鹿児島産うな重 」( 夢庵 )、「 浜名湖産うな重 」( 藍 | |||
| 05/14 | 09:17 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０２０－０３ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(令和2年3月31日－令和3年2月15日) 有価証券報告書 | |||
| テクノロジーズ 400 4,600.00 1,840,000 RS Technologies 600 6,360.00 3,816,000 ジェイテックコーポレーション 100 3,750.00 375,000 信和 900 755.00 679,500 東洋製罐グループホールディングス 11,300 1,317.00 14,882,100 ホッカンホールディングス 900 1,468.00 1,321,200 コロナ 1,000 973.00 973,000 横河ブリッジホールディングス 3,000 2,008.00 6,024,000 駒井ハルテック 400 2,172.00 868,800 高田機工 | |||
| 05/12 | 17:07 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2020年すかいらーく統合報告書 その他 | |||
| グループのサステナビリティ経営 2. コーポレートガバナンス 3. IR 活動 4. リスクマネジメント体制について 5. 役員一覧 6. 財務・非財務ハイライト 7. 財務方針について 45~48 49~58 59 60~62 63~70 71~77 78~80 会社情報 1. 会社概要 2. 株式の状況 81 82~83 2#01 価値創造モデル すかいらーくの価値創造モデル 3#02 トップメッセージ コロナ禍を乗り越え、「 食 」に関わる多様なサービスをお届けし、 社会のインフラとしての役割を果たしてまいります 株式会社すかいらーくホールディングス 代表取締役会 ⾧ 兼社 ⾧ 谷真 | |||
| 04/23 | 09:18 | 東京海上アセットマネジメント/東京海上ターゲット・イヤー・ファンド２０３５／２０４５／２０５５／２０６５ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年1月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| 8,200 1,155.00 9,471,000 コロナ 3,400 942.00 3,202,800 横河ブリッジホールディングス 2,900 2,057.00 5,965,300 駒井ハルテック 1,800 2,323.00 4,181,400 三和ホールディングス 13,400 1,222.00 16,374,800 文化シヤッター 5,600 931.00 5,213,600 三協立山 4,700 813.00 3,821,100 LIXIL 19,400 2,487.00 48,247,800 ノーリツ 5,100 1,534.00 7,823,400 長府製作所 2,100 | |||
| 04/23 | 09:17 | 東京海上アセットマネジメント/東京海上ターゲット・イヤー・ファンド２０３５／２０４５／２０５５／２０６５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 789.00 5,601,900 リョービ 4,500 1,242.00 5,589,000 アサヒホールディングス 2,000 4,330.00 8,660,000 トーカロ 4,700 1,549.00 7,280,300 SUMCO 16,500 2,446.00 40,359,000 東洋製罐グループホールディングス 8,200 1,155.00 9,471,000 コロナ 3,400 942.00 3,202,800 横河ブリッジホールディングス 2,900 2,057.00 5,965,300 駒井ハルテック 1,800 2,323.00 4,181,400 三和ホールディングス | |||
| 04/12 | 09:02 | アセットマネジメントＯｎｅ/投資のソムリエ（ターゲット・イヤー２０３５） | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 託受益証券 ) アサヒホールディングス 20,700 3,940.00 81,558,000 東洋製罐グループホールディングス 75,100 1,156.00 86,815,600 ホッカンホールディングス 6,600 1,446.00 9,543,600 コロナ 6,900 982.00 6,775,800 横河ブリッジホールディングス 22,000 2,122.00 46,684,000 OSJBホールディングス 58,700 281.00 16,494,700 駒井ハルテック 1,900 2,482.00 4,715,800 高田機工 800 2,560.00 2,048,000 三和 | |||
| 04/12 | 09:01 | アセットマネジメントＯｎｅ/投資のソムリエ（ターゲット・イヤー２０３５） | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年1月15日－令和3年1月12日) 有価証券報告書 | |||
| 券 ) アサヒホールディングス 20,700 3,940.00 81,558,000 東洋製罐グループホールディングス 75,100 1,156.00 86,815,600 ホッカンホールディングス 6,600 1,446.00 9,543,600 コロナ 6,900 982.00 6,775,800 横河ブリッジホールディングス 22,000 2,122.00 46,684,000 OSJBホールディングス 58,700 281.00 16,494,700 駒井ハルテック 1,900 2,482.00 4,715,800 高田機工 800 2,560.00 2,048,000 三和 | |||
| 04/06 | 17:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2021年3月度 すかいらーくグループＩＲレポート その他のIR | |||
| 月 9 月 10 月 11 月 12 月累計 既存店売上高 2019 年比 -34.7% -29.3% -29.1% -31.1% (2021 年 3 月度ハイライト) ■ 売上概況前年比既存店売上高ー6.3%、2019 年比既存店売上高ー29.1% ■ 既存店前年比 ■ 店舗開発 ・昨年 3 月は既にコロナ禍の影響が出始めていたため、既存店売上高前年比は-6.3%に留まるが、既存店売上高 2019 年対比では-29.1%と依然として厳しい水準 ・ 3 月 21 日を期限に緊急事態宣言が解除。1 都 3 県を含め、約 1,800 店舗で21 時までの営業 ・デリバリ― 売上前年比約 50% 増 | |||
| 03/31 | 11:04 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 況にあります。一方で、コロナ禍における消費者のライフスタイルの変化によるデ リバリー・テイクアウトの利用機会の増加、専門店業態へのニーズの高まり等、多くの新しい需要が生まれていま す。 このようなマーケットの変化に迅速に対応するため、当社は、ポストコロナを見据え、経営基盤の強化と経営資源 の最大活用を推進します。そして、外食・中食・内食まで視野に入れた暮らしの隅 々に渡るサービスを提供する「 食 の総合型企業 」への変革を遂げ、継続的な企業価値提供と「 食 」を通じたより一層の社会貢献を果たします。 「 食の総合型企業 」への変革に向けては、1.デジタルトランスフォーメーション 2 | |||
| 03/30 | 21:22 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 外の政治経済等、引 き続き不透明な状況にあります。一方で、コロナ禍における消費者のライフスタイルの変化によるデリバリー・テイクアウトの利用機会の増加、専 門店業態へのニーズの高まり等、多くの新しい需要が生まれています。 このようなマーケットの変化に迅速に対応するため、当社は、ポストコロナを見据え、経営基盤の強化と経営資源の最大活用を推進します。そし て、外食・中食・内食まで視野に入れた暮らしの隅 々に渡るサービスを提供する「 食の総合型企業 」への変革を遂げ、継続的な企業価値提供と 「 食 」を通じたより一層の社会貢献を果たしてまいります (1)デジタルトランスフォーメーションの推進 (2 | |||