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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 67 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.098 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/13 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2024年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 響は収まったものの、在宅勤務の継続など、コロナ前の生活 習慣がもとに戻ることはなく、完全な回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料をはじめ人件 費や物流費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超え、今後更にコストの上昇が見込 まれるなど、厳しい経営環境が継続しており、予断を許さない状況となっております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食業界におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地 位確立を目指し、立地を厳選してグループ全体で39 店舗 ( 直営店 25 店舗、加盟店 13 店舗、海外 1 店舗 )を新規出店 しました。 既存事業に | |||
| 07/14 | 16:35 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第17期第1四半期(2023/03/01-2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当第 1 四半期連結累計期間 (2023 年 3 月 1 日 ~ 同年 5 月 31 日 )におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの5 類への移行もあり、営業規制が撤廃されたことから、人流が活発化するなど、経済が正常化してまいりました。 一方で、ウクライナ問題などから、エネルギーや穀物をはじめとしたコモディティの値上がりが顕著となり、円 安の進行も相まって物価が上昇するなど、先行きの不透明感が増しております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルスの影響は収まったものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の生活 習慣がもとに戻ること | |||
| 07/14 | 16:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2024年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 宅勤務の増加など、コロナ前の生活 習慣がもとに戻ることはなく、完全な回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料をはじめ光熱 費や物流費、さらに人手不足に伴う人件費の増加など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲 を超え、今後更にコストの上昇が見込まれるなど、厳しい経営環境が継続しており、予断を許さない状況となって おります。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食産業におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地 位確立を目指し、立地を厳選してグループ全体で21 店舗 ( 直営店 12 店舗、加盟店 9 店舗 )を新規出店しました。 既存事業において | |||
| 05/26 | 16:23 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 有価証券報告書-第16期(2022/03/01-2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| したコモディティの価格上昇圧力が企業 物価の急上昇を招き、消費者物価の上昇も伴って、先行きの不透明感が高まっております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の生 活習慣がもとに戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料をはじめ人件費や物 流費、水道光熱費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超え、今後更にコストの上昇が 見込まれるなど、厳しい経営環境が継続しております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食業界におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地位 確立 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2023年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 活発化したことで、経済環境は徐 々に回復しつつあります。一方で、ウクラ イナ問題をはじめとした国際的なさまざま要因から、エネルギーや穀物をはじめとしたコモディティの価格上昇圧 力が企業物価の急上昇を招き、消費者物価の上昇も伴って、先行きの不透明感が高まっております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の 生活習慣がもとに戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料をはじめ人件費 や物流費、水道光熱費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超え、今後更にコストの 上昇が見込まれるなど | |||
| 01/13 | 16:01 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第16期第3四半期(2022/09/01-2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| コロナ前の生活 習慣が元に戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料費をはじめ人件費や物流 費、水道光熱費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超え、今後更にコストの上昇が見 込まれるなど、厳しい経営環境はますます悪化した状況となっております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食業界におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地位 確立を目指し、立地を厳選して海外を含め、グループ全体で51 店舗 ( 直営店 30 店舗、加盟店 18 店舗、海外 3 店舗 )を 新規出店しました。 既存事業においては、店舗において各業態別での新 | |||
| 01/13 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2023年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| コロナ前の生 活習慣が元に戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料費をはじめ人件費や 物流費、水道光熱費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超え、今後更にコストの上 昇が見込まれるなど、厳しい経営環境はますます悪化した状況となっております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食業界におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地 位確立を目指し、立地を厳選して海外を含め、グループ全体で51 店舗 ( 直営店 30 店舗、加盟店 18 店舗、海外 3 店 舗 )を新規出店しました。 既存事業においては、店舗において各業態別での新 | |||
| 10/14 | 16:11 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第16期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| 累計期間 (2022 年 3 月 1 日 ~2022 年 8 月 31 日 )におけるわが国経済は、一昨年来続く新型コロナ ウイルスの第 7 波により、活発化しつつあった人流が低下、徐 々に正常化してきた経済も一時停滞を余儀なくされま した。また、ウクライナ問題をはじめとした国際的なさまざまな要因から、エネルギーや穀物をはじめとしたコモ ディティや半導体の不足が顕著となり、企業物価が急上昇するなど、先行きの不透明感が増し、消費の低迷は長引く 可能性が高まっております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の生 活習慣がもとに戻ること | |||
| 10/14 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2023年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の 生活習慣がもとに戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料をはじめ人件費 や物流費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超えつつあり、今後更にコストの上昇 が見込まれるなど、厳しい経営環境はますます悪化しており、予断を許さない状況となっております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食産業におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地 位確立を目指し、立地を厳選してグループ全体で40 店舗 ( 直営店 26 店舗、加盟店 12 店舗、海外 2 店舗 )を | |||
| 08/30 | 14:59 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 店の強化、ブランド価値向上 ) 2. 効率化の徹底 ( 不採算店舗の閉鎖、業態転換の促進、イニシャルコストの低減 ) 3. 新規出店 ( 出店候補地の厳選、新規出店の拡大促進 ) 4.シナジー効果の拡大 ( 資材・食材の効率的な調達によるコスト削減、複合店・併設店・新業態の開発 ) 5. 成長戦略の一環としてM&Aによる事業拡大 6. 成長機会が最も高いアジア市場を中心とするグローバル展開 7. 内部統制強化によるガバナンス体制やコンプライアンス推進 原則 3-13 気候変動対応は2030 年に向けて二酸化炭素排出量削減の目標数値の準備を開示できるように検討しています。現況はコロナ化において電 | |||
| 07/15 | 16:02 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第16期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) 四半期報告書 | |||
| まいり ました。一方で、ウクライナ問題や中国のゼロコロナ政策に伴うロックダウンなどから、エネルギーや穀物をはじ めとしたコモディティや半導体の不足が顕著となり、企業物価が急上昇するなど、先行きの不透明感が増し、消費 の低迷は長引く可能性が高まっております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の 生活習慣がもとに戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っておりません。また、原材料費をはじめ人件 費や物流費など、さまざまなコストの上昇が、企業努力での対応可能な範囲を超えつつあり、今後更にコストの上 昇が見込まれるなど、厳しい経営環 | |||
| 07/15 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2023年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ~ 同年 5 月 31 日 )におけるわが国経済は、一昨年来続いた新型コロナウ イルスの感染が減少し、営業規制がなくなったことから、人流が活発化するなど、徐 々に経済が正常化してまいり ました。一方で、ウクライナ問題や中国のゼロコロナ政策に伴うロックダウンなどから、エネルギーや穀物をはじ めとしたコモディティや半導体の不足が顕著となり、企業物価が急上昇するなど、先行きの不透明感が増し、消費 の低迷は長引く可能性が高まっております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染が収まりつつあるものの、在宅勤務の増加など、コロナ前の 生活習慣がもとに戻ることはなく、回復と言えるまでの状況には至っ | |||
| 05/26 | 16:12 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 有価証券報告書-第15期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 収入を特別利益に計上し、一部の店舗においては減損損失を計上しましたが親会社株主に帰属する当期純利 益は大きく改善したものの、コロナ禍において根本的な改善には至っていない状況となっております。 以上の結果、当連結会計年度における業績は、売上高 1,093 億 63 百万円 ( 前期比 13.8% 増 )、営業損失 17 億 83 百万 円 ( 前期営業損失 43 億 19 百万円 )、経常損失 14 億 78 百万円 ( 前期経常損失 41 億 77 百万円 )、親会社株主に帰属する当 期純利益 12 億 21 百万円 ( 前期親会社株主に帰属する当期純損失 109 億 79 百万円 )となりま | |||
| 04/14 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2022年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、物流や購買の見直しを図り、業務の効率化を推進するとともに、徹底した管理コストの削減など、事業基盤 の安定強化に努めました。 昨年は多くの店舗を臨時休業した期間があり売上高は昨年比で大きく改善、また時短協力金など政府・自治体からの 助成金収入を特別利益に計上し、一部の店舗においては減損損失を計上しましたが親会社株主に帰属する当期純利益は 大きく改善したものの、コロナ禍において根本的な改善には至っていない状況となっております。 以上の結果、当連結会計年度における業績は、売上高 1,093 億 63 百万円 ( 前期比 13.8% 増 )、営業損失 17 億 83 百万円 ( 前期営業損失 43 | |||
| 01/14 | 16:32 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第15期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| 舗における新商品の導入をはじめ、テイクアウトメニューや売店商品の拡充、卸売事業の 拡大など、コロナ禍の営業活動に対応した取組みを優先実施しました。また、新規出店においては、郊外店や金融機 関との連携など新たな立地に対する取組みを強化したほか、物流や購買の見直しを図り、業務の効率化を推進すると ともに、徹底した管理コストの削減など、事業基盤の強化に努めました。 しかしながら、一昨年は多くの店舗を臨時休業した期間でもあり売上高は昨年比で大きく改善、また政府・自治体 からの助成金などもあり、親会社株主に帰属する四半期純利益は大きく改善したものの、コロナ禍において根本的な 改善には至っていない状況とな | |||
| 01/14 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2022年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 3 四半期連結累計期間 (2021 年 3 月 1 日 ~ 同年 11 月 30 日 )におけるわが国経済は、一昨年来続く新型コロナ ウイルスによるまん延防止等重点措置や緊急事態宣言が断続的に継続したほか、無観客での東京オリンピックの開 催など、外出の自粛が常態化しました。そのような状況でも、10 月の緊急事態宣言解除以降徐 々に経営数値は改 善、回復傾向が顕著となっております。しかしながら、オミクロン株の脅威は高まっており、依然として先行き不 透明感は変わらず、消費の低迷は長引く可能性が高 | |||
| 10/15 | 16:10 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第15期第2四半期(令和3年6月1日-令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| 外出自粛は常態化し、外食から内食への急激なシフトも見受けられる 中、一時的な回復の兆しも萎みつつある状況となっております。 このような状況のもとで、当社グループは、「 外食産業におけるエクセレント・リーディングカンパニー」の地位 確立を目指し、立地を厳選してグループ全体で50 店舗 ( 直営店 34 店舗、加盟店 13 店舗、海外 3 店舗 )を新規出店しま した。 既存事業においては、店舗における新商品の導入をはじめ、テイクアウトメニューや売店商品の拡充、卸売事業の 拡大など、コロナ禍の営業活動に対応した取組みを優先実施しました。また、新規出店においては、郊外店や金融機 関との連携など新たな | |||
| 10/15 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2022年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 店舗、海外 3 店舗 )を新規出店 しました。 既存事業においては、店舗における新商品の導入をはじめ、テイクアウトメニューや売店商品の拡充、卸売事業 の拡大など、コロナ禍の営業活動に対応した取組みを優先実施しました。また、新規出店においては、郊外店や金 融機関との連携など新たな立地に対する取組みを強化したほか、物流や購買の見直しを図り、業務の効率化を推進 するとともに、徹底した管理コストの削減など、事業基盤の強化に努めました。 しかしながら、昨年は多くの店舗を臨時休業した期間でもあり売上高は昨年比で大きく改善、また政府・自治体 からの助成金などもあり、親会社株主に帰属する四半期純利益は大きく | |||
| 07/15 | 16:02 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 四半期報告書-第15期第1四半期(令和3年3月1日-令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 業においては、店舗における新商品の導入をはじめ、テイクアウトメニューや売店商品の拡充、卸売事業 の拡大など、コロナ禍の営業活動に対応した取組みを優先実施しました。また、物流や購買の見直しを図り、業務 の効率化を推進するとともに、徹底した管理コストの削減など、事業基盤の強化に努めました。 しかしながら、昨年は多くの店舗を臨時休業した期間でもあり、売上高は昨年比で大きく改善したものの、コロ ナ禍において根本的な改善には至っていない状況となっております。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間における経営成績は、売上高 265 億 41 百万円 ( 前年同期比 40.4% 増 )、 営業損失 3 | |||
| 07/15 | 15:30 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2022年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 拡充、卸売事業 の拡大など、コロナ禍の営業活動に対応した取組みを優先実施しました。また、物流や購買の見直しを図り、業務 の効率化を推進するとともに、徹底した管理コストの削減など、事業基盤の強化に努めました。 しかしながら、昨年は多くの店舗を臨時休業した期間でもあり、売上高は昨年比で大きく改善したものの、コロ ナ禍において根本的な改善には至っていない状況となっております。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間における経営成績は、売上高 265 億 41 百万円 ( 前年同期比 40.4% 増 )、 営業損失 3 億 5 百万円 ( 前年同期営業損失 22 億 34 百万円 )、経常損失 2 | |||