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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 49 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.647 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/02 | 13:10 | JG35 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、コロナ禍を経て生活者の健康意識が一段と高まったことや政府 による「 運動習慣 」 定着施策、企業における「 健康経営 」の推進、さらには各社がWEBやSNS 等を通じて生活者へ 運動習慣の浸透を促していることを背景に拡大基調が続いており、2024 年度の市場規模は約 5,389 億円 ( 注 3) と過去最高を更新し、フィットネス参加率も5.0%を突破したとのことです。他方で、日本のフィットネス参加 率は米国や英国、ドイツと比較すると依然として低水準であり、長期的な成長余地は大きいと認識しているとの ことです。日本国内においては24 時間型セルフジムを中心に新規参入が急増し、とりわけ低価格帯 | |||
| 09/22 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2025年3月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| ります。 a とうぎんチャレンジⅠ 「 成長予備軍先 」のランクアップ支援 当行の主要な取引先である中小事業者の多くを占める「 成長予備軍先 」のランクアップ 支援では、コロナ禍による事業環境の変化や資源価格の高騰等を背景に先行きが不透明な 状況のなかで、本業の立て直しや新事業・新分野への取組みを進める中小事業者に対し、 金融支援や本業支援を実施いたしました。支援の目的は、PL 改善 (EBITDA の向上 )を中 心とした取組みを通じて中小事業者の持続的な成長へと発展させ、結果として財務格付の ランクアップへ繋げていくことです。 成長予備軍先のランクアップ支援を測る KPI として、2022 | |||
| 09/22 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 「経営強化計画」の承認について その他のIR | |||
| 長予備軍先 」のランクアップ 支援では、コロナ禍による事業環境の変化や資源価格の高騰等を背景に先行きが不透明な 状況のなかで、本業の立て直しや新事業・新分野への取組みを進める中小事業者に対し、 金融支援や本業支援を実施いたしました。支援の目的は、PL 改善 (EBITDA の向上 )を中 心とした取組みを通じて中小事業者の持続的な成長へと発展させ、結果として財務格付の ランクアップへ繋げていくことです。 成長予備軍先のランクアップ支援を測る KPI として、2022 年 3 月末時点で成長予備軍で あった 3,278 先について、格付遷移のモニタリングを実施しております。2025 年 3 月末 | |||
| 03/28 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2024年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 83,855 4,839 【 成長予備軍先 】 正常先下位 ~ 要注意先 218,359 234,292 241,618 256,276 254,231 19,939 個人事業主等 41,731 39,616 36,278 34,369 34,478 △5,138 破綻懸念先以下 18,181 18,058 17,743 17,596 19,317 1,259 11 A とうぎんチャレンジの進捗状況について a とうぎんチャレンジⅠ 「 成長予備軍先 」のランクアップ支援 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍による事業環境の変化や地政学的リス クによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不 | |||
| 09/20 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2024年3月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 218,359 234,292 241,618 256,276 21,984 個人事業主等 45,455 41,731 39,616 36,278 34,369 △5,247 破綻懸念先以下 16,375 18,181 18,058 17,743 17,596 △462 11 A とうぎんチャレンジの進捗状況について a とうぎんチャレンジⅠ 「 成長予備軍先 」のランクアップ支援 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍による事業環境の変化や地政学的リス クによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不透明な状況となっており、中小事業者は 本業の立て直しや新事業・新分野への取組みという課題に直面しておりま | |||
| 06/26 | 11:33 | 8349 | 東北銀行 |
| 有価証券報告書-第104期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 関連など の長期的な需要拡大を見越した能力増強投資などから設備投資が増加しております。総じて、岩手県内の経済は、緩 やかに持ち直しております。 EDINET 提出書類 株式会社東北銀行 (E03544) 有価証券報告書 ( 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ) 当行を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の感染法上の分類が緩和され、社会生活上かつての日常を 取り戻しつつある一方で、人口減少による国内市場の縮小や異業種との競争激化などに加え、金融政策の修正・正常 化による金利環境の変化により先行きが不透明な状況となっております。また、コロナ禍で加速したDXへの取組み に加え | |||
| 05/31 | 23:46 | 8349 | 東北銀行 |
| 第104期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍を経ての事業環境の変化や地政学的 リスクによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不透明な状況となっており、中小事 業者は本業の立て直しや新事業・新分野への取組みという課題に直面しております。 そのような中、これまでの中小事業者に対する支援をより一層深化させ、様 々な経営 課題に対する本業支援の高度化を図り、課題解決に向けた取組みを展開しておりま す。また、新型コロナウイルス感染症により影響を受けた中小事業者への支援を目的 として、借換保証制度の活用等による資金繰り支援を継続するとともに、改善計画作 成支援などの持続的な経営サポートを実施しております | |||
| 03/22 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2023年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 先 204,084 218,359 234,292 241,618 252,495 18,203 個人事業主等 45,455 41,731 39,616 36,278 35,136 △4,480 破綻懸念先以下 16,375 18,181 18,058 17,743 17,714 △344 11A とうぎんチャレンジの進捗状況について a とうぎんチャレンジⅠ 「 成長予備軍先 」のランクアップ支援 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍による事業環境の変化や地政学的リス クによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不透明な状況となっており、中小事業者は 本業の立て直しや新事業・新分野への取組 | |||
| 03/04 | 13:01 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2023 年 4 月 27 日開催の取締役会において、2022 年度の取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施しました。 この中で、取締役会全体の実効性は、概ね確保されていることを確認するとともに、以下の課題を共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) ・会計分野に精通した社外役員選任の検討について 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております | |||
| 09/29 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2023年3月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 」のランクアップ支援 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍による事業環境の変化や地政学的リス クによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不透明な状況となっており、中小事業者は 本業の立て直しや新事業・新分野への取組みという課題に直面しております。 当行の主要な取引先である中小事業者の多くを占める「 成長予備軍先 」のランクアッ プ支援では、これらの課題に取組む中小事業者に対し、本業支援の提供などを通じ支援 を実施することとしております。支援の目的は PL 改善 (EBITDA の向上 )を中心とする 取組みであり、その取組みを通じて中小事業者の持続的な成長へと発展させ、結果とし て財務格付の | |||
| 06/27 | 10:16 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2023 年 4 月 27 日開催の取締役会において、2022 年度の取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施しました。 この中で、取締役会全体の実効性は、概ね確保されていることを確認するとともに、以下の課題を共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) ・会計分野に精通した社外役員選任の検討について 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております | |||
| 06/23 | 12:12 | 8349 | 東北銀行 |
| 有価証券報告書-第103期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、非 製造業の設備投資は増加しました。また、百貨店やスーパー売上高が前年を上回るほか、飲食業、宿泊業などを中心 に個人消費は持ち直しの動きが進捗しております。しかしながら、公共投資は前年を下回り、住宅投資についても持 家等が減少し、新設住宅着工戸数は前年を下回っております。総じて、岩手県内の経済は、一部に弱さがみられます が、基調としては緩やかに持ち直しております。 EDINET 提出書類 株式会社東北銀行 (E03544) 有価証券報告書 ( 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ) 当行を取り巻く経営環境は、コロナ禍からの経済活動の正常化が進みつつある一方で、人口減少による国内市場の 縮 | |||
| 04/03 | 18:21 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」 第 17 条をご参照ください。 https://www.tohoku-bank.co.jp/ir/management/governance/ 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) 当行 | |||
| 03/10 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十分な議論及び改善を行い、取締役会の一段の実効性向上に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-14-2】( 取締役に対するトレーニング方針 ) 当行ホームページに開示しております「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」 第 17 条をご参照ください。 https://www.tohoku-bank.co.jp/ir/management/governance/ 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) 当行 | |||
| 03/03 | 16:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2022年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| して持ち 直しの動きとなりました。 2022 年度下期の岩手県経済は、製造業を中心とする設備投資の増加が見込まれるほか、 個人消費についても堅調に推移するものと見込まれます。一方で、資源価格や新型コロナ ウイルス感染症の動向及び影響等で、社会・経済活動が影響を受ける可能性は引続き高い ものと見込まれます。 B 岩手県の復興の状況 2011 年に発生した東日本大震災により、岩手県は沿岸部を中心に甚大な被害に見舞わ れました。岩手県では 2011 年 8 月に「 岩手県東日本大震災復興実施計画 」を策定し、復 興に向けた様 々な取組みを推進しております。現在は、「いわて県民計画 」の長期ビジョ ン | |||
| 09/22 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 「経営強化計画」の承認について その他のIR | |||
| 版 ) 及び経営強化計画 ( 本編 )を参 照願います。 以上経営強化計画 (ダイジェスト版 ) ( 金融機能の強化のための特別措置に関する法律第 12 条 ) 2022 年 6 月目次 1. 前経営強化計画の総括 -(1) 損益の状況 - -(2) 資産・負債・純資産等の状況 - -(3) 基本戦略の振り返り - -(4) 成長予備軍への取組状況 - -(5) 新型コロナ感染症対応の状況 - -(6) 復旧・復興支援等の状況 - 2.とうぎんVisionの制定について -(1) 概要 - -(2) 中期経営計画との関係 - 3. 第 1 次中期経営計画について -(1) 現状分析 - -(2 | |||
| 09/22 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 令和4年3月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| までに 5 回の CAP 会議を開催しております。 令和 3 年 4 月には中期経営計画を遂行するために、新たに「 年度施策 」を策定しておりま す。「 年度施策 」は環境の変化に応じた戦術として、1 年間取組むべき重要度の高い施策と して位置づけ、施策ごとに検証するための指標を設定し、進捗状況を確認していくこととし ており、令和 3 年度は「コロナ禍における事業者支援 」、「フィービジネスの強化 」、「 有価証 券運用の強化 」、「 経費の削減 」の 4 つを年度施策として掲げ取組みを行っております。 ※リレーションシップバンキング 当行が中小事業者と長期的かつ継続的な取引関係を保ち、その関 | |||
| 06/27 | 15:30 | 8349 | 東北銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】( 取締役会全体の実効性評価 ) 当行では、「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」 及び「 取締役会規程 」において、毎年、取締役会の実効性について分析・評価を行い、そ の機能向上に向けた改善を図る旨を定めております。 2022 年 4 月 28 日開催の取締役会において、2021 年度の取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施しました。 この中で、取締役会全体の実効性は、概ね確保されていることを確認するとともに、以下の課題を共有しております。 ・取締役のトレーニング機会の提供について(コロナ禍により外部セミナー等の機会そのものが減少した) 今後当行は、以上の共有した課題を踏まえて十 | |||
| 06/22 | 12:09 | 8349 | 東北銀行 |
| 有価証券報告書-第102期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 業において収益が圧迫されております。 金融情勢に目を移しますと、日本銀行は2%の「 物価安定の目標 」の実現を目指し、これを安定的に持続するため に必要な時点まで、「 長短金利操作付き量的・質的金融緩和 」を継続するとしております。また、新型コロナ対応資 金繰り支援特別プログラム及び国債等の買入れなどにより、引き続き企業等の資金繰り支援と金融市場の安定維持に 努めていくとしております。 株式市場については、29,000 円台でスタートした日経平均株価は、オミクロン株の感染拡大による先行きの景気不 透明感やロシアのウクライナ侵攻に嫌気して下落し、2022 年 3 月末の終値は27,821 円とな | |||
| 05/12 | 13:00 | 8349 | 東北銀行 |
| 「とうぎんVision」の制定および「第1次中期経営計画」策定について その他のIR | |||
| 「 買いニーズ」 情報の不足から マッチング件数が低調に推移。 2020/3 月期 2021/3 月期 2022/3 月期 3. 事業再生へ向けた持続的なサポート 一般預金平残 810,591 869,182 897,622 一般貸出金平残 436,733 457,654 459,222 事業先数 6,856 先 6,782 先 6,565 先 本業利益 472 762 720 連結自己資本比率 8.68% 9.18% 9.40% ( 単位 : 百万円 ) • 中計期間中のExit 目標 33 先に対し実績は11 先。 • コロナ禍にあり、企業の業績改善が進んでいないことに加え、 コロナ資金によ | |||