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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 41 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.48 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/18 | 12:00 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 人的資本レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 10 250 200 5 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 5 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 150 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 *1 実力を示す指標として、各年度の利益実績から一過性要素 ( 自然災害関連保険金、コロナ関連の保険金等 )を除いた「Normalizedベース」の利益水準を使用 *2 東京海上日動および東京海上日動あんしん生命の事業別利益 (Normalizedベース)ならびに従業員数をもとに算出 ( 東京海上日動のみ為替の影響を控除 | |||
| 07/09 | 19:45 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| Climate & Nature REPORT 2025_3of3 ESGに関する報告書 | |||
| 2022 年度 2023 年度 2024 年度 Web 約款件数万件 1,220 1,218 1,430 1,500 Web 約款比率 超保険 自動車保険 % % 88.2 77.4 紙使用削減量トン 2,740 3,072 3,318 3,326 90.1 81.0 92.7 89.1 93.8 90.2 紙使用量トン 5,655 5,171 5,141 集計中 水使用量 kl 1,736 1,947 522 集計中 廃棄物排出量トン 1,837 1,911 741 集計中 2021 年度から2022 年度にかけては、コロナ禍の影響により年度毎の数値にばらつきがありますが、 東京海上グループでは | |||
| 12/24 | 11:46 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| サステナビリティレポート2024_4of4 ESGに関する報告書 | |||
| 人オイスカ、特定非営利活動法人国際マングローブ生態系協会 (ISME)をパートナーとして、植林地域の政府やコミュニティの皆様と連携しながら取り組んでいます。この取組 みでは植林面積をKPIとする5か年計画を策定し、半期毎に植林状況の確認を行っています。2019 年度から 2023 年度の5か年計画で累計 1,150haの植林目標を設定し、累計 1,639haの植林を実施しました。コロナ 禍による影響により計画通りに進んでいない地域もありますが、今後も自然の豊かさを守るため、計画的なマン グローブ植林を推進していきます。 なお、この取組みが評価され、2013 年に「 地球温暖化防止活動環境大臣表 | |||
| 07/03 | 15:45 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| TNFDレポート ESGに関する報告書 | |||
| 廃棄物 ( 廃棄物排出量 )、カテゴリ6: 出張 (ビジネストラベル( 航空機 )) 単位 2020 年度 2021 年度 2022 年度 紙使用量トン 6,105 5,655 5,171 水使用量 kl 642 1,736 1,947 廃棄物排出量トン 1,975 1,837 1,911 2020 年度から2022 年度にかけては、コロナ禍の影響により年度毎の数値にばらつきがありますが、 東京海上グループでは、毎年、紙・水の使用量、廃棄物排出量の削減目標を掲げて取り組んでいます。 東京海上ホールディングス TNFD REPORT 2024 27 CEOメッセージ TNFD 提言に基づく自然関 | |||
| 07/03 | 15:45 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| サステナビリティレポート(後半) ESGに関する報告書 | |||
| マインドケアプログラムを行っています。二次予防としては、相談窓口の設置のほ か、特に新入社員に対しては、職場のラインケアに留まらず、保健師等や人事担当者など多方面からアプロー チし、定期的な体調等の確認により早期介入をする仕組みを構築しています。 三次予防としては、円滑な復職支援のため、職場・職務適応を促す取り組みを行っています。メンタルヘルス の悪化とアブセンティーズムの関連性も分析から確認されており、特にコロナ禍の長期化に伴う生活や働き方 の変化も影響していることから、引き続きPDCAを回しながら社員がいきいきと働くことを支援していきます。 ■ 快適な職場環境づくり 【 対応する重点対策 】 より良い | |||
| 07/03 | 15:45 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| サステナビリティレポート(前半) ESGに関する報告書 | |||
| 毎に植林状況の確認を行っています。現在の5か 年計画 ( 第 Ⅴ 期 : 2019 年度 ~2023 年度 )で累計 1,150haの植林目標を設定し、2019 年度から 2022 年 度までの4 年間で累計 1,303haの植林を実施しました。コロナ禍による影響により計画通りに進んでいない地 域もありますが、今後も自然の豊かさを守るため、計画的なマングローブ植林を推進していきます。 なお、この取り組みが評価され、2013 年に「 地球温暖化防止活動環境大臣表彰 ( 国際貢献部門 )」を受賞 しました。20 周年の節目となる 2019 年には、NGOや植林地域の行政機関、住民の皆様、社員、代理 | |||
| 07/02 | 12:00 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 人的資本レポート ESGに関する報告書 | |||
| つながっていることを測る観点から、「 一人あたり創出価値 」を指標として設定し、 これを持続的に高めていくことをめざします。 一人あたり 創出価値 修正純利益 * 1 「 人 」の力によって 創出された価値の総和 In focus: 人的資本経営の成果の測り方 価値創出の 連結従業員数 担い手の総数 グループ合計国内主要会社 * 2 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 海外主要会社 * 3 * 1 ( 千ドル) 2019 年度 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 *1 実力を示す指標として、各年度の利益実績から一過性要素 ( 平年を上回る自然災害関連保険金やコロナ関連の | |||
| 06/24 | 15:31 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 素 ( 平 年を上回る自然災害関連の保険金やコロナ関連の保険金、為替の影響等 )を補正した「Normalizedベースの修正純利益 」を用いています。 また、人事戦略の8つのテーマに紐づく人事施策について定量的な目標を示すことで各施策がめざす姿と現状のギャップを明確にし、PDCAサイク ルを回しながら改善を図っていきます。 ( 注 )1. 当社で中途採用したグループ経営に必要な専門性を有する人材の在籍人数です。 2.エンゲージメントの把握やパーパスの浸透度等を測るための独自サーベイ「カルチャー&バリューサーベイ( 以下 「CVS」といいます)のDE&I 推 進に関する項目のスコアを平均したもの | |||
| 06/21 | 14:57 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度の利益実績 から一過性の要素 ( 平年を上回る自然災害関連の保険金やコロナ関連の保険金、為替の影響等 )を補正した 「Normalizedベースの修正純利益 」を用いています。 また、人事戦略の8つのテーマに紐づく人事施策について定量的な目標を示すことで各施策がめざす姿と現状のギャッ プを明確にし、PDCAサイクルを回しながら改善を図っていきます。 ( 注 )1. 当社で中途採用したグループ経営に必要な専門性を有する人材の在籍人数です。 2.エンゲージメントの把握やパーパスの浸透度等を測るための独自サーベイ「カルチャー&バリューサーベイ ( 以下 「CVS」といいます)のDE&I 推進に関す | |||
| 08/05 | 15:30 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 当社連結子会社による台湾における保険会社の株式取得（孫会社の異動）について その他のIR | |||
| 1999 年に設立された損害保険会社を基に、裕隆集團および東京海上 日動を主要株主として 2005 年に設立された台湾所在の損害保険会社であり、当社の持分法適用会社 ( 持株比率 48.94%)です。設立以来、強みである自動車保険を中心に、着実な成長を遂げ、現在は台湾保険市場において 第 4 位の規模の損害保険会社となっています。また、同社は、インターネットを通じた保険販売などに強みを 持っています。 台湾においては、従前のゼロ・コロナ政策が奏功し、新型コロナウイルス感染症の新規罹患者数が極めて限 定的でしたが、2022 年 4 月のゼロ・コロナ政策の変更等によって新規感染者数が急増し、新型 | |||
| 06/24 | 14:05 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| される。また、レ ピュテーショナルリスクの顕在化によって企業価値を毀損する。 ( 注 ) 気候変動の影響により頻発・激甚化する可能性がある。 14/169EDINET 提出書類 東京海上ホールディングス株式会社 (E03847) 有価証券報告書 なお、エマージングリスクとしては、例えば以下のようなリスクを含めてモニタリングし、経営レベルで議論し ています。 1 「 人材の獲得競争激化 」: 最新のIT・AIスキルを持った人材や優秀な新卒社員の獲得競争が激化するリスク およびコロナ禍による勤務形態の多様化等により優秀な人材が流出するとともに採用が困難になるリスク 2 「 革新的新技術の制御不能 | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_4of4 その他 | |||
| 120 121第 6 章財務・非財務データ財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト リスク分散を進め、安定した利益を創出 資本効率の向上を追求 8 年連続のカーボン・ニュートラル *1 達成・新たな目標も策定 BCP( 事業継続計画 ) 策定支援等を通じた 地域社会への貢献 地理的・事業的にバランスの良い事業ポートフォリオを構築して きた結果、大型の自然災害やコロナが発生したここ数年におい ても、安定的に利益を創出しています。 ■ 修正純利益 *1 5,000 ( 億円 ) 4,000 3,000 2,000 1,000 0 3,233 2014 3,519 2015 4,067 | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_3of4 その他 | |||
| * *:グローバルピアの配当性向は現時点では 50% 程度 “OUT” 長期的な成長を支えるESG 取締役副社長 グループ資本政策総括 (CFO) 湯浅隆行 前中期経営計画 2021 年度から始まる3か年の新中計のご説明の前に、まず も意識し、初めてハイブリッド債を発行しました。これまでは はその土台となる前中計の結果について振り返りたいと思 資本の有効活用の観点から敢えて使ってきませんでしたが、 います。当社は前中計期間中、自然災害やコロナ、米国にお 一定程度資本効率も向上したことから、今後は、大型の投資 私はグループCFOとして、戦略的な資本政策を実行すると この他、私は「 Entry&Exit | |||
| 12/16 | 11:27 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_2of4 その他 | |||
| を図ってきた訳ですが、最大の 成果は優れた人材や専門性、知見を獲得できたことだと考えてい ます。優れた人材をグローバルに最適配置する。そして、各社が 持つ専門性や知見を融合させたBest practiceをグループの戦略 実行しています。 実際、海外トップマネジメントも参画したPostコロナタスクフォー スを2020 年の夏に立ち上げ、海外人材の知見を活かして、当社は Postコロナにおけるグループ戦略のアップグレードを図っていま TM Asia Regional Head of Internal Audit (TMHDを兼務 ) < 主な経歴 > 前職はグローバル保険会社の内部監査部長。内部 | |||
| 12/15 | 08:41 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 統合レポート_1of4 その他 | |||
| 課題を解決する革新的な商品・サービスを開発し、 これをしっかりとお届けすることで、お客様から選ばれ、持続的に成長してきました。 足元ではデジタルやデータも活用し、お客様の安心を更に拡大しています。 お客様や社会の課題を察知する力 お届けする力 東京海上ホールディングス統合レポート 2021 自然災害の激甚化やコロナ禍も契機としたDXの加速、お客様の 行動様式の変容など、事業環境は大きく、そして急速に変化してい ます。こうした中で、当社がお客様や社会の期待に応え続けていく ためには、「 足元の環境変化やお客様・社会の課題をいち早く、 そして正しく捉えること」が大前提となります。 当社では、現地現 | |||
| 11/10 | 11:17 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| サステナビリティレポート その他 | |||
| 「 防災・減災を実現するための情報やサービスの提 供 」、「 災害早期復旧サービスの提供 」 等に一層取り組んでいきます。 東京海上グループは、社員一人ひとりが「わがこと」として社会課題解決に取 り組む企業文化を醸成し、それを企業価値の向上と社会価値の創出につなげる ことをめざしています。その想いと行動が組織やグループ全体に広がることが、 健やかで心豊かな生活の支援 世界で最も高齢化が進む日本において、長生きリスクや資産形成等の領域で お客様のニーズが顕在化しており、グローバルに見ても、コロナ禍を契機に健 康への意識・不安が高まっています。こうしたヘルスケア領域は、これまで生 損一体でお客様を | |||
| 06/30 | 10:22 | シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ（ケイマン）トラスト－米ドル建て 償還時目標設定型ファンド１７０３ | |
| 有価証券報告書（外国投資信託受益証券）－第4期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 設立日である2008 年 10 月 21 日からの50 年間、現地の法人税、利益税および資本税がすべて免除と なる保証を受けている。したがって、法人税等引当金は本財務書類上に計上されていない。 11.2 その他の国 々 サブ・ファンドは、他の国 々を源泉とする特定の収益に対し源泉徴収税またはその他の税金を課されるこ とがある。 注 12. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の感染拡大の環境におけるサブ・ファンドの状況につい て評価を行った。金融市場は変動が大きく、世界の公衆衛生は困難な状況が続いているものの、管理会社 は、監査報告書の日付時点においても、ま | |||
| 06/30 | 10:05 | シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ（ケイマン）トラスト－償還時目標設定型ファンド１９０３ | |
| 有価証券報告書（外国投資信託受益証券）－第2期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| Index S42 米ドル 2023 年 12 月 18 日 11,375,144.75 3,658,222.41 合計 ( 合算 ) 通貨取得価額時価 米ドル 13,231,298.73 4,812,822.22 注 11. 為替相場 米ドルに対して使用された2020 年 12 月 31 日現在の為替相場は、以下のとおりである。 通貨 為替相場 87/266豪ドル 1.3073 EDINET 提出書類 シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド(E22200) 有価証券報告書 ( 外国投資信託受益証券 ) 注 12. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス | |||
| 06/25 | 13:39 | 8766 | 東京海上ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 応に役立てております。 新しい社会環境やお客様のより多くのニーズにお応えするための新商品の投入を行いました。震災直後の資金 ニーズに対応する新商品 「 地震に備えるEQuick 保険 」は、お住まいの地域で一定以上の震度の地震が観測された場 合に、最短 3 日で震度に応じた所定の保険金をお支払いします。また、再生可能エネルギーとして期待の高い洋上 風力発電に係るリスクを包括的に補償する新商品の提供を開始しました。 中小企業の事業を取り巻く様 々なリスクを包括的に補償する「 超ビジネス保険 」において、施設内で新型コロナ ウイルスの感染者が発生した場合の休業等を補償の対象とする新特約を発売するな | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 194 | |||