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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 30 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.54 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/26 | 16:31 | 2484 | 出前館 |
| 有価証券報告書－第26期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| ・オーダー数 : 特定期間内 ( 例えば1 年、四半期、1ヶ月など)における総注文回数 ・アクティブユーザー数 :1 年以内に1 回以上注文したユーザー数 (3) 中長期的な会社の経営戦略 日本のフードデリバリー市場は、コロナ禍が沈静化した足元では、市場成長が一服しております(Circana, サ カーナ・ジャパン調べ)が、少子高齢化や女性の社会進出、ライフスタイルの多様化等を背景に、食事や食品のデ リバリー需要は増加していくと考えております。今後もフードデリバリーはシニア層や共働き世帯に限らず幅広い 世代において日常利用が加速し、生活に不可欠なサービスとして定着するものと考えられることから | |||
| 12/02 | 14:42 | 2484 | 出前館 |
| 有価証券報告書－第25期(2023/09/01－2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| :エヌピーディージャパン( 株 )CREST)、当社も、2021 年 9 月に公募及びZホールディン グス株式会社並びにNAVER Corporationに対する第三者割当増資によって約 830 億円の資金調達を完了し、GMV 及び 9/111 EDINET 提出書類 株式会社出前館 (E05584) 有価証券報告書 シェア拡大のための積極的かつ規律ある投資を実行してきました。その結果、競合他社において合併や事業撤退な どの合従連衡が相次ぎ、想定よりも早く市場の合理化を進めることができました。外部環境につきましては、2022 年に入りコロナ禍における感染拡大抑制のための行動制限や飲食店への規制が | |||
| 11/29 | 10:48 | 2484 | 出前館 |
| 有価証券報告書－第24期(2022/09/01－2023/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 券報告書 どの合従連衡が相次ぎ、想定よりも早く市場の合理化を進めることができました。DAU(デイリーアクティブユー ザー:1 日に1 回以上アプリを起動したユーザー数 )におけるマーケットシェアは2023 年 8 月期末時点で約半数を 獲得しております( 出典 :data.ai)。外部環境につきましては、2022 年に入りコロナ禍における感染拡大抑制のた めの行動制限や飲食店への規制が緩和され、経済再開への気運が高まった結果、外食需要がコロナ禍前の水準近く まで回復し、フードデリバリー需要はその煽りを受けることとなりました。加えて、2023 年以降、消費者物価指数 は上昇基調で、家計の消費支出 | |||
| 07/14 | 11:07 | 2484 | 出前館 |
| 四半期報告書－第24期第3四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| 。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当第 3 四半期連結累計期間 (2022 年 9 月 1 日から2023 年 5 月 31 日 )につきまして、当社グループは「デリバリー の日常化 」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。 前四半期から収束傾向にあった新型コロナウイルスが、5 月 8 日には感染症法 2 類から5 類へと移行したこと で、コロナによる行動制限がなくなり、人流も大きく増 | |||
| 07/12 | 15:30 | 2484 | 出前館 |
| 2023年８月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| た取り組みを強化してまいりました。 前四半期から収束傾向にあった新型コロナウイルスが、5 月 8 日には感染症法 2 類から5 類へと移行したこと で、コロナによる行動制限がなくなり、人流も大きく増加した結果、当四半期における外食産業の売上は、引き 続きコロナ禍前の2019 年を上回りました。( 出典 : 一般社団法人日本フードサービス協会 ) また、当四半期に入っても消費者物価指数は上昇基調で、家計の消費支出は減少しており、フードデリバリー の需要にも少なからず影響を与えています。( 出典 : 総務省、厚生労働省 ) そのようなマクロ環境の中、当社としては、フード及びノンフード領域における加 | |||
| 04/14 | 10:21 | 2484 | 出前館 |
| 四半期報告書－第24期第2四半期(2022/12/01－2023/02/28) 四半期報告書 | |||
| 期連結累計期間 (2022 年 9 月 1 日から2023 年 2 月 28 日 )につきまして、当社グループは「デリバリー の日常化 」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。 新型コロナウイルス感染症の収束傾向やマスク着用緩和への動きなどによる人流の増加によって当四半期におけ る外食産業の売上は、前四半期に引き続きコロナ禍前の2019 年を上回りました。( 出典 : 一般社団法人日本フード サービス協会 ) 一方で、2022 年 12 月の消費者物価指数が41 年ぶりの高水準となる前年同月比 4.0% 上昇、2023 年 1 月の実質賃金が 前年同月比で4.1 | |||
| 04/12 | 15:30 | 2484 | 出前館 |
| 2023年８月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 2 四半期連結累計期間 (2022 年 9 月 1 日から2023 年 2 月 28 日 )につきまして、当社グループは「デリバリ ーの日常化 」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。 新型コロナウイルス感染症の収束傾向やマスク着用緩和への動きなどによる人流の増加によって当四半期にお ける外食産業の売上は、前四半期に引き続きコロナ禍前の2019 年を上回りました。( 出典 : 一般社団法人日本フ ードサービス協会 ) 一方で、2022 年 12 月の消費者物価指数が41 年ぶりの高水準となる前年同月比 4.0 | |||
| 01/13 | 10:42 | 2484 | 出前館 |
| 四半期報告書－第24期第1四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| きまして、当社グループは「デリバリー の日常化 」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。 2022 年 3 月 21 日に新型コロナウイルス感染症のまん延防止等重点措置が解除されてから約半年が経過した当四半 期は、10 月に入ると全国旅行支援の開始や水際対策の大幅緩和によって人流が活発化し、10 月下旬には東京でも2 年ぶりにGo To Eatキャンペーンが再開されるなど消費活動が大きく回復した結果、外食産業の売上は10 月に初めて コロナ前の2019 年を上回りました。( 出典 :2022 年 10 月度外食産業市場動向調査、一般社団法人日本フードサービ ス協会 | |||
| 01/11 | 15:30 | 2484 | 出前館 |
| 2023年８月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| に関する説明 当第 1 四半期連結累計期間 (2022 年 9 月 1 日から2022 年 11 月 30 日 )につきまして、当社グループは「デリバリ ーの日常化 」を実現すべく、出前館の拡大に向けた取り組みを強化してまいりました。 2022 年 3 月 21 日に新型コロナウイルス感染症のまん延防止等重点措置が解除されてから約半年が経過した当四 半期は、10 月に入ると全国旅行支援の開始や水際対策の大幅緩和によって人流が活発化し、10 月下旬には東京で も2 年ぶりにGo To Eatキャンペーンが再開されるなど消費活動が大きく回復した結果、外食産業の売上は10 月に 初めてコロナ前の | |||
| 11/30 | 09:57 | 2484 | 出前館 |
| 有価証券報告書－第23期(令和3年9月1日－令和4年8月31日) 有価証券報告書 | |||
| マーケットシェアは期末時点で約半数を獲得しており ます( 出典 :data.ai)。外部環境につきましては、2022 年に入りコロナ禍における感染拡大抑制のための行動制限 や飲食店への規制が緩和され、経済再開への気運が高まった結果、外食需要がコロナ禍前の水準近くまで回復し、 フードデリバリー需要はその煽りを受けることとなりましたが、そのような状況下、GMVは昨年対比で堅調に推移し ており、ユーザーの定着も見られるなど、フードデリバリーが人 々の生活に浸透し始めていることが感じられま す。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 「 出前を日常食に」するため、ユーザー目線で | |||
| 10/14 | 15:30 | 2484 | 出前館 |
| 2022年８月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 拡大に向けた 取り組みを加速させてまいりました。 コロナ禍における感染拡大抑制のための行動制限が緩和され、リオープン( 経済再開 )の機運が高まる中、個 人の消費行動が活発化した結果、外食需要がコロナ禍前の水準近くまで回復しました。一方、フードデリバリー 業界においては、このような外部環境の変化を受けて、市場成長率は第 3 四半期に引き続き鈍化の傾向を見せて います。 そのような状況下、2022 年 4 月 26 日から2022 年 6 月 30 日の期間で第 2 弾となる1 都 3 県 ( 東京都・埼玉県・千 葉県・神奈川県 )での大規模なキャンペーンを実施したことで、対象地域においては | |||
| 01/14 | 15:30 | 2484 | 出前館 |
| 2022年８月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )となりました。 2 通信販売事業 通信販売事業セグメントにおきましては、飲食店向けに焼酎などの通信販売を行っておりますが、新型コロナ ウイルス拡大に伴う飲食店の営業縮小の影響を受け、当第 1 四半期連結累計期間のセグメント売上高は131,826 千 円 ( 前年同期比 31.2% 減 )となりました。 (2) 財政状態に関する説明 1 資産、負債、純資産の状況 当第 1 四半期連結会計期間末における流動資産残高は、前連結会計年度末比で75,313,457 千円増加し、 95,356,103 千円となりました。主な要因は、現金及び預金が75,710,259 千円増加したことによるものです | |||
| 12/28 | 15:07 | 2484 | 出前館 |
| 訂正有価証券報告書－第21期(令和1年9月1日－令和2年8月31日) 訂正有価証券報告書 | |||
| ついて) 新型コロナウイルス感染症の影響の拡大は、当社の業績にも影響はあると考えますが、「withコロナ」という 新常態の生活様式への過渡期と捉えておりますが、予断を許さない状況であるため今後も注視してまいります。 一方で、当社は30,000,080 千円の増資を行い、2020 年 10 月 15 日付で2021 年 8 月期から2023 年 8 月期までの3か 年中期経営計画を公表しており、当事業年度末時点で入手可能な経営環境に資する情報に基づき、繰延税金資産 の評価等の会計上の見積りを行っております。 101/113EDINET 提出書類 株式会社出前館 (E05584) 訂正有価証券報告 | |||
| 11/12 | 15:13 | 2484 | 出前館 |
| 第22期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| ては、フードデリバリーはコロナ禍を経て特別な日に使う非日 常サービスから徐 々に日常に浸透していく過程を強く感じることができました。飲食店の営業自粛要 請やリモートワークにより初めてフードデリバリーを利用する方が増え、ご家庭で美味しくて温かい 料理を食べられるというユーザー体験から徐 々に利用頻度や利用シーンが拡大していったと考えてい ます。そういった中でシェアリングデリバリー( 配送代行 )の47 都道府県の展開を計画よりも大きく 前倒して実現をして、テレビCMなどによるマーケティング活動を通して出前館の認知率も大きく上昇 させることができました。出前館は日本企業として日本のカルチャーや生活 | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 194 | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年3月26日－令和3年3月25日) 有価証券報告書 | |||
| RS Technologies 500 6,100.00 3,050,000 ジェイテックコーポレーション 100 3,305.00 330,500 信和 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和 | |||
| 06/25 | 09:12 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 三協立山 2,100 825.00 1,732,500 アルインコ 1,100 1,010.00 1,111,000 195/390EDINET 提出書類 りそな | |||
| 06/25 | 09:11 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４０、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５０ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第3期(令和2年3月26日－令和3年3月25日) 有価証券報告書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 三協立山 2,100 | |||
| 04/23 | 09:18 | 東京海上アセットマネジメント/東京海上ターゲット・イヤー・ファンド２０３５／２０４５／２０５５／２０６５ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年1月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| 8,200 1,155.00 9,471,000 コロナ 3,400 942.00 3,202,800 横河ブリッジホールディングス 2,900 2,057.00 5,965,300 駒井ハルテック 1,800 2,323.00 4,181,400 三和ホールディングス 13,400 1,222.00 16,374,800 文化シヤッター 5,600 931.00 5,213,600 三協立山 4,700 813.00 3,821,100 LIXIL 19,400 2,487.00 48,247,800 ノーリツ 5,100 1,534.00 7,823,400 長府製作所 2,100 | |||
| 04/23 | 09:17 | 東京海上アセットマネジメント/東京海上ターゲット・イヤー・ファンド２０３５／２０４５／２０５５／２０６５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 789.00 5,601,900 リョービ 4,500 1,242.00 5,589,000 アサヒホールディングス 2,000 4,330.00 8,660,000 トーカロ 4,700 1,549.00 7,280,300 SUMCO 16,500 2,446.00 40,359,000 東洋製罐グループホールディングス 8,200 1,155.00 9,471,000 コロナ 3,400 942.00 3,202,800 横河ブリッジホールディングス 2,900 2,057.00 5,965,300 駒井ハルテック 1,800 2,323.00 4,181,400 三和ホールディングス | |||