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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 63 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.084 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/12 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| IR 公式 YouTube チャンネル 配信動画『ツナググループは何をしている会社？ビジネスモデルをわかりやすく解説！』回書き起こし記事 PR情報 | |||
| 業界において、多様な考え方やソリューションを組み合わせていくことは成長に不可 欠です。今後も M&A は成長戦略の大きな柱として位置づけています。 3 人材マーケットの展望 沼畑 : 主力事業である RPO( 採用代行 )も順調ですが、今後の人材マーケットの市場についてはどのよ うにお考えでしょうか。 米田 : 人材市場は大きな転換期を迎えています。全体としてはコロナ禍や人口減少を背景に成長率が落 ち着きつつありますが、その中でも「アルムナイ( 退職者 ) 市場 」「 外国人活躍市場 」、そして「RPO 市 場 」は今後も確実に伸びていく分野です。私たちはこうした成長市場に対して、しっかりと手 | |||
| 10/08 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2025年7月度版） PR情報 | |||
| スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 ・定点観測する意義 総務省統計局の「 労働力調査 」では、2018 年から ILO 基準の「 未活用労働指標 」を導入しました。例 えば、その中にある「 追加就労希望就業者 」は「 広義の失業者 」とも言われる労働者です。現状の就 | |||
| 10/03 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2025年９月期 第３四半期決算説明動画_書き起こし PR情報 | |||
| つの新規事業のスタートが、予定 していた 4 月 1 日から 7 月 1 日に遅れてしまいました。やろうとしていたことが遅れたという点で、苦しい 期間でもありました。一方で良い点としては、世の中の人手不足感、労働需給ギャップが顕在化し、それに 伴って採用のあり方が大きく変わった 3 ヶ月でした。これについては後ほど詳しくご説明します。 Ken: なるほど。3 ヶ月という短い期間でも、世の中の大きな変化があったのですね。 米田 : はい、コロナ以降で最も変化が目立った 3 ヶ月だったと感じています。第 3 四半期 (4-6 月 )の業績詳細と構造改革 米田 : 第 3 四半期 (2025 年 | |||
| 04/30 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2025年2月度版） PR情報 | |||
| スポットワークとは、短時間・単発で働き「 継続した雇用関係 」のない働き方を指します。その中で も、雇用契約を結ばない“ギグワーク”と、単期雇用契約を結ぶ“ 単発バイト”の2 種類に分類されます。 (ギグワークの代表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働 く個人、活用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 ・マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な | |||
| 03/27 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2025年1月度版） PR情報 | |||
| 発バイト”の2 種類に分類されます。 (ギグワークの代表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働 く個人、活用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 ・マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 ・定点観測する意義 | |||
| 02/06 | 15:30 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2025年9月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕連結 決算発表 | |||
| 復基調が続いております。国内の雇用情勢につきましては、有効求人倍率 ( 季節調整値 )でコロナ禍を経て求人需 要が戻った2022 年以降、前年同程度で推移しております。産業別では宿泊業・飲食サービス業においては前年を下 回っておりますが、卸売小売業・運輸郵便業においては前年を上回る新規求人数となっております*。また企業を取 り巻く雇用環境については、転職希望者の増加やスポットワーク・副業人材など追加就労希望者の活用など雇用の 流動化が進んでおり、それに伴う関連法案改正の議論が活発に行われている状況です。依然として人手不足が顕在 化しており、その課題が複雑化している中で、雇用・労働政策への | |||
| 12/26 | 15:05 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2023/10/01－2024/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 」などがありま す。 RPOサービス領域は、全国に多店舗展開する小売業・飲食業等の大手企業におけるアルバイト・パートを中心とし た採用活動を支援しております。また、コロナ禍以降継続して人材が逼迫しております製造・物流業界、医療・看 護業界からの労働需要に対しても提案を推し進め、支援企業数を拡大しております。 アルバイト・パートの採用は、新卒採用と異なり、本部での一括採用ではなく各店舗 ( 拠点 )での採用が主流で あります。そのため、採用業務の主体である各店舗 ( 拠点 )の負荷は相当なもので、店舗運営業務がある中、必ず しも効率的な採用ができていないケースが散見されます。また、本部としても | |||
| 12/05 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2024年9月度版） PR情報 | |||
| 表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働 く個人、活用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 ・マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 ・定点観測する意義 総務省統計局の「 労働力調査 」では、2018 年か | |||
| 09/17 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 労働市場データレポート（２０２４年７月度版） PR情報 | |||
| ブランド力調査 】 コロナ禍 3 年、アルバイト最強ブランドは1 位ダイソー!2 位セリア! https://tsuna-ken.com/research_report/baito_2023ranking/ バイト探しの情報源はネット化加速 ! 学生では登録型サービス利用が増加 ! 2023 年アルバイト探しに利用した情報源調査 (2019-2023 比較版 ) https://tsuna-ken.com/research_report/arbeit_medium2023/ 【アフターコロナの多様な働き方調査 】5 類移行後の働き方調査 出社回帰の傾向が見られる中、働き手はちょこっとテレワークを | |||
| 08/29 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2024年6月度版） PR情報 | |||
| ”の2 種類に分類されます(ギ グワークの代表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働く個人、活 用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 ・マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 ・定点観測する意義 総務省統 | |||
| 05/01 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2024年2月度版） PR情報 | |||
| 発バイト”の2 種類に分類されます(ギ グワークの代表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働く個人、活 用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 ・マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増、今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 ・定点観測する意義 | |||
| 03/28 | 16:45 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2024年9月期 第1四半期決算 質疑応答集 その他のIR | |||
| させていただきました業務提携に関してヒトモノカネを加速的に投下し事業化を 急ぐといったこととなります。 一方で、人材業界全体がコロナ禍からの急回復による採用難が加速しており、各企業が次の打ち手を求め ている状態となっております。そのため、一番短期的に増減する求人募集はひと段落し、定着や業務ポー トフォリオ( 従業員 ×AI・機械 ×アウトソーシング)の見直しなど根の深い課題へ移行することが考えら れます。こちらの課題は各企業様の仕組みから変えていくこととなりますので、収益の認識され方や時期 が変わってくることも想定しております。 以上 | |||
| 03/19 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 労働市場データレポート（2024年1月度版） PR情報 | |||
| いて精力的な研究に従事。近著に「なぜ最近の若者 は突然辞めるのか」(アスコム)「イライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ」( PHP ビジ ネス新書 )がある。 ■ 過去の調査、リリース( 一部 )は以下に公開しております。 【2023 年アルバイト採用ブランド力調査 】 コロナ禍 3 年、アルバイト最強ブランドは1 位ダイソー!2 位セリア! https://tsuna-ken.com/research_report/baito_2023ranking/ バイト探しの情報源はネット化加速 ! 学生では登録型サービス利用が増加 ! 2023 年アルバイト探しに利用した情報源調査 | |||
| 12/25 | 16:17 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2022/10/01－2023/09/30) 有価証券報告書 | |||
| と いった求職者のニーズに対して様 々な求人メディアサービスを提供する「セグメントメディア領域 」、原稿制作や 新卒採用支援、営業代行等を受託する「 業務代行領域 」などがあります。 RPOサービス領域は、全国に多店舗展開する小売業・飲食業等の大手企業におけるアルバイト・パートを中心とし た採用活動を支援しております。また、コロナ禍以降継続して人材が逼迫しております物流業界からの労働需要に 対しても提案を推し進め、支援企業数を拡大しております。 アルバイト・パートの採用は、新卒採用と異なり、本部での一括採用ではなく各店舗 ( 拠点 )での採用が主流で あります。そのため、採用業務の主体である各 | |||
| 12/14 | 11:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2023年9月期決算 質疑応答集 その他のIR | |||
| より一人あたり生産性を上げ、限 界利益率向上を目指していきたいと考えております。 Q.2023 年 9 月期に 2.11 億円の特別損失を計上しているが、その内容は。 A. 大きなところでは、ソフトウェア減損 1.1 億円とのれん減損 8600 万円となっております。 どちらもコロナ禍を経て、世の中の変容に適宜対応したものとご理解いただけますと幸いです。 Q.2024 年 9 月期の四半期ごとの利益計画はどのように考えているか。投資はどこかに偏ることがあるか。 A. 利益については、2023 年 9 月期と同様の動きになると考えています。投資については、どこか特定の 四半期に極端な偏りが生じる | |||
| 12/01 | 10:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| （訂正・数値データ訂正）「2023年９月期 決算短信［日本基準］（連結）」の一部訂正について 決算発表 | |||
| に長期借入金が669 百万円減少したことによるものです。 ( 純資産 ) 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末と比べ60 百万円増加し、1,596 百万円となりました。こ れは主に利益剰余金が52 百万円増加したことによるものです。 ― 中略 ―4) 今後の見通し 当社グループは当連結会計年度において、当社の主要顧客である飲食・小売り・サービス業における採用活動が前期 に増して堅調となったこと、また、コロナ禍以降伸長を続ける物流業界において、労働需要が増加し続けていることに 対応して、既存のノウハウ・ナレッジ(ビッグデータとアドテクノロジーを駆使した | |||
| 11/14 | 15:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2023年9月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| み替えた数値で比較しております。 (ヒューマンキャピタル事業 ) RPOサービス領域では、新型コロナウイルス感染症の分類が2 類から5 類へ移行した結果、人流が回復し、渡航に ついても規制が緩和されるなどインバウンド需要も増加が続き、飲食業・小売業の大手企業を中心に労働需要が引 き続き高まり、最適な集客手法・プロセスの提案がより求められるようになりました。また、コロナ禍以降継続し て人材が逼迫しております物流業界からの労働需要に対しても提案を推し進め、売上高が前年同期比でおよそ2 割 の増加となりました。 DXリクルーティング領域では、ビッグデータとアドテクノロジー( 広告配信技術 )を駆使し | |||
| 11/14 | 15:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2023年9月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % +1.3% - 12通期業績ハイライト営業利益・利益率 日本の労働需給ギャップに、圧倒的な解決策を。 500 営業利益 営業利益率 7.0% 4.4 億円 5.0% 300 2.3 3.0% コロナ影響を越え 億円 3.0% 2.7% 100 1.0% • V 字回復を実現 -100 -1.0% • 営業利益 2.1 倍 -300 -3.0% -500 -5.0% • 収益性高い構造へ -5.0% -700 ▲6.1 億円 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 -7.0% 13通期業績ハイライト KPI 日本の労働需給ギャップに、圧倒的な解決策を。 EVAスプレッド*1 | |||
| 09/14 | 15:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2023年9月期 第3四半期決算 質疑応答集 その他のIR | |||
| 。2022 年 3 月に設立以降、売上を順調に伸ばし、この第 3 四半期で損益分岐点の売上を超えることができました。 来期以降も、派遣需要の増加を見込んでいますが、需要への対応スピードを上げるために派遣スタッフを 先行して募集するなど投資を行うことも考えており、その場合一時的に赤字となる可能性もあります。 Q. 収益構造改革とは。来期以降も続けるのか。 A. コロナ禍で業績が悪化した際、人員削減は行わず、オフィス統合や人件費の外注化などを中心とした 構造改革を進め、結果、筋肉質な体質になり、生産性をあげることができました。今期の注力テーマ であり、順調に結果につながりました。 来期以降は限界利益率の改 | |||
| 06/15 | 15:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2023年9月期 第2四半期決算 質疑応答集 その他のIR | |||
| (2022 年 1~3 月 )にかけては、売 上高の増加が+4 億円強だったが、今期 2023 年 9 月期第 1 四半期 (2022 年 10~12 月 )~ 第 2 四半 期 (2022 年 1~3 月 )にかけては売上の増加額が+3 億円だった。なぜ前期ほど伸びなかったのか。 A. 当社は、飲食・小売業のお客様も多く、コロナ禍においてはお客様が営業を縮小し、ひいてはアルバイ ト・パートの採用活動を抑制される傾向にありました。 前期第 1 四半期はまだコロナ禍による採用抑制の影響が大きく、特に売上が低調となっていました が、第 2 四半期は規制緩和を受けて顧客の採用意欲が戻ったこともあり | |||