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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 56 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.314 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 有価証券報告書－第13期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る」というパーパスを制定し、2022 年 5 月に策定しました2025 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画達成に向 け、主に3つの施策に取組んでまいります。 1 新規出店による事業規模の更なる拡大 当社グループは企業理念の実現のため、何より継続的なエニタイムフィットネスの出店が最重要課題であり ます。異業種より参入などの競合環境がある中でも、24 時間マシン特化型ジムのトップシェアを維持するた め、年間 100 店舗程度の出店規模を目指すことで持続的な成長を図ってまいります。 2 既存店舗の会員数回復 社会経済活動の正常化が進む中、運動機会の需要を捉えコロナ前の会員数水準への回復を目指し | |||
| 05/15 | 15:01 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| に基づき、本臨 時報告書を提出するものであります。 2【 報告内容 】 (1) 当該事象の発生年月日 2023 年 5 月 15 日 (2) 当該事象の内容 当社の連結子会社である株式会社 AFJ Projectは、2023 年 3 月期第 4 四半期連結会計期間において、新型コロナ ウイルスの影響等により業績改善までの期間の長期化が見込まれる18 店舗に係る固定資産の減損処理により、減 損損失 403 百万円を含む特別損失 412 百万円を計上しました。 なお、2023 年 3 月期第 4 四半期連結累計期間に計上しております減損損失を含めた2023 年 3 月期連結会計年度 の特別損失は458 百万円であります。 (3) 当該事象の連結損益に与える影響額 上記の減損損失につきましては、当社の2023 年 3 月期連結決算において、特別損失として計上しております。 2/2 | |||
| 05/15 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2023年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ・ ・ ・ 集厦客予匨測 モデル ロードサイド⽴ 地 ルーラル⽴ 地 直卟営協店又 FC 店又 Copyright © Fast fitness Japan. All Rights Reserved 15Ⅰ Withコロナでも活卹きる当勠社の強勮み 会員様捞、FCオーナー様捞双 ⽅にとって魅 ⼒ 的なビジネスモデルであることを再卭認卉識掟 会員様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 “ 安勣全・安勣心升・清捲潔・快適な” フィットネスクラブ FCオーナー様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 低拯コスト構拧造挝 ( 低拯い初匘期勡費厔 ⽤・固定ロイヤリティ) 顧客推層が若拊い (20 代 〜40 代が | |||
| 02/14 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2023年3月期第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 地 直卟営協店又 FC 店又 Copyright © Fast fitness Japan. All Rights Reserved 31Ⅲ Withコロナでも活卹きる当勠社の強勮み 会員様捞、FCオーナー様捞双 ⽅にとって魅 ⼒ 的なビジネスモデルを再卭認卉識掟 会員様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 “3 密にならない” フィットネスクラブ FCオーナー様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 低拯コスト構拧造挝 ( 低拯い初匘期勡費厔 ⽤・固定ロイヤリティ) 顧客推層が若拊い (20 代 〜30 代が中心升 ) 会費厔収厓入によりキャッシュを 安勣定的に獲得千 利匏便性勯、スタイリッシュ | |||
| 11/14 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2023年3月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| データ 商叏圏区厅分 ( 例 ) 昼間流及入 ⽴ 地 駅前 ⽴ 地 住卫宅 ⽴ 地 準厜ロードサイド⽴ 地 出店又 物匵件卅情午報匔の 紹介捈・提卖供挿 FCオーナー様 出店又 ・ 駐 ⾞区場有卻・無叄 ・ ・ ・ 集厦客予匨測焫 モデル ロードサイド⽴ 地 ルーラル⽴ 地 直卟営協店又 FC 店又 Copyright © Fast fitness Japan. All Rights Reserved 32Ⅲ Withコロナでも活卹きる当勠社の強勮み 会員様捞、FCオーナー様捞双 ⽅にとって魅 ⼒ 的なビジネスモデルを再卭認卉識掟 会員様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 “3 密にならない | |||
| 08/15 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2023年3月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| Rights Reserved 28Ⅲ Withコロナでも活卹きる当勠社の強勮み 会員様捞、FCオーナー様捞双 ⽅にとって魅 ⼒ 的なビジネスモデルを再卭認卉識掟 会員様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 “3 密にならない” フィットネスクラブ FCオーナー様捞から⾒たAnytimeの特厣徴 低拯コスト構拧造挝 ( 低拯い初匘期勡費厔 ⽤・固定ロイヤリティ) 顧客推層が若拊い (20 代 〜30 代が中心升 ) 会費厔収厓 ⼊によりキャッシュを 安勣定的に獲得千 利匏便性勯、スタイリッシュ… → ブランド⼒ 24 時間ジムトップシェア( 約 40% ※ ) → ブランド⼒ 会員数包の早拱期勡回復挴 | |||
| 06/28 | 15:38 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 有価証券報告書－第12期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 5 月に策定しました2025 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画達成に向 け、主に3つの施策に取組んでまいります。 1 新規出店による事業規模の更なる拡大 当社グループは、企業理念を実現する上で、何より継続的なエニタイムフィットネスの出店が最重要課題で あります。年間 100 店舗以上の出店規模を目指し、持続的に成長するとともに、コロナ以前の成長軌道へと回 復させることを目指してまいります。 2 既存店舗の会員数回復 アフターコロナのライフスタイルも見据えながら、コロナ前の会員数水準への回復を目指し、新規会員を獲 得するための施策を講じてまいります。 会員数が回復することで、FCオーナー | |||
| 05/13 | 15:12 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 臨 時報告書を提出するものであります。 2【 報告内容 】 (1) 当該事象の発生年月日 2022 年 5 月 13 日 (2) 当該事象の内容 当社の連結子会社である株式会社 AFJ Projectは、2022 年 3 月期第 4 四半期連結会計期間において、新型コロナ ウイルスの影響等により業績改善までの期間の長期化が見込まれる8 店舗に係る固定資産の減損処理により、減 損損失 258 百万円を含む特別損失 264 百万円を計上しました。 なお、2022 年 3 月期第 4 四半期連結累計期間に計上しております減損損失を含めた2022 年 3 月期連結会計年度 の特別損失は253 百万円であります。 (3) 当該事象の連結損益に与える影響額 上記の減損損失につきましては、当社の2022 年 3 月期連結決算において、特別損失として計上しております。 2/2 | |||
| 05/13 | 15:10 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| プライベート時間の増加を背景に、心身の健康を保つための運動の意義や重要性が更に注目されております。 当社グループでは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人 々へ!」を「Withコロナの時代 」にも実 現することを目指し、当期においては、このコロナ禍だからこそ運動を続けることの重要性を提案するために、 「いまこそ運動をつづけよう」というメッセージを発信してまいりました。さらに2022 年 1 月からは、会員の皆 様とともにエニタイムフィットネス自らもアップデートし変化することで、明るく次のステージに向けて前進し、 より良いジムへと成長していくという決意を込め、「Update YOURSELF さ | |||
| 05/13 | 15:10 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年3月期決算説明資料及び中期経営計画 その他のIR | |||
| 人口卶データ 競挂合データ 商叏圏区厅分 ( 例捁 ) 昼間流及入 ⽴ 地 駅前 ⽴ 地 住卫宅挭 ⽴ 地 準厜ロードサイド⽴ 地 出店又 物匵件卅情午報匔の 紹介捈・提卖供挿 FCオーナー様捞 出店又 ・ 駐 ⾞区場有卻・無叄 ・ ・ ・ 集厦客推予匨測 モデル ロードサイド⽴ 地 ルーラル⽴ 地 直卟営協店又 FC 店又 Copyright © Fast fitness Japan. All Rights Reserved 14Ⅰ Withコロナでも活卹きる当勠社の強勮み 会員様捞、FCオーナー様捞双 ⽅にとって魅 ⼒ 的なビジネスモデルであることを再卭認卉識掟 会員様捞から⾒た | |||
| 02/14 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年3月期第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| り、今期もこの 傾向が継続 • 2020 年 12 月末から2021 年 12 月末の 1 年間で7.1 万人増加 48.7 43.2 45.6 45.9 47.6 50.4 52.6 52.7 2021 年 12 月末 会員数 前年同期 からの増減 直営店 9.5 万人 +0.4 万人 FC 店 52.7 万人 +6.7 万人 合計 62.2 万人 +7.1 万人 • 退会率はコロナ前の水準と同水準で推移 20/3 末 20/6 末 20/9 末 20/12 末 21/3 末 21/6 末 21/9 末 21/12 末 • 休会率もコロナ前の水準に近づく形で推移 Copyright © | |||
| 11/11 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年3月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 8.6 9.3 9.0 8.9 直営店 FC 店 2022 年 3 月期第 2 四半期サマリー • 2021 年 7 月 ~9 月で会員数は2.7 万人増加 2021 年 9 月末 会員数 前四半期末 からの増減 直営店 9.5 万人 +0.5 万人 FC 店 52.6 万人 +2.2 万人 合計 62.2 万人 +2.7 万人 48.7 43.2 45.6 45.9 47.6 50.4 52.6 • 21 年 6 月末に続き、過去最高を更新 • 店舗当たり平均会員数も増加傾向 • 退会率はコロナ前の水準と同水準で推移 • 休会率もコロナ前の水準に近づく形で推移 20/3 末 20/6 末 20 | |||
| 08/13 | 15:01 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 四半期報告書－第12期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 許さない状況が続きました。 また、新型コロナウイルスワクチンの接種が本格化してきているものの、新型コロナウイルス感染症の収束時 期は見通すことができず、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 こうした状況の中、当社グループでは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人 々へ!」を、「With コロナの時代 」に実現し続けるため、「NEXT STANDARD FITNESS これからのあたりまえを、一緒に!」のスロー ガンを掲げ、「 安全 」「 安心 」「 清潔 」「 快適 」な店舗クオリティの維持・改善・向上に努めております。特 に、新型コロナウイルス感染症の影響により長引く自粛生活 | |||
| 08/12 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 接種が本格化してきているものの、新型コロナウイルス感染症の収束時 期は見通すことができず、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 こうした状況の中、当社グループでは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人 々へ!」を、「With コロナの時代 」に実現し続けるため、「NEXT STANDARD FITNESS これからのあたりまえを、一緒に!」のスロー ガンを掲げ、「 安全 」「 安心 」「 清潔 」「 快適 」な店舗クオリティの維持・改善・向上に努めております。特に、 新型コロナウイルス感染症の影響により長引く自粛生活やテレワークの広がり等による、いわゆる「コロナ太 り」に代表さ | |||
| 08/12 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 2022年３月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 151 151 * 直営店 • 2021 年 4 月 ~6 月で18 店舗を出店 出店数 FC 店 :17 店舗 直営店 : 1 店舗 638 756 773 FC 店 • 新型コロナウイルスの影響を受けて、FCオーナー様 が出店に慎重となっていた影響によりスローダウン 2020 年 6 月末 2021 年 3 月末 2021 年 6 月末 *2021 年 3 月末の退店 1 店舗を含む 会員数 • FCオーナー様の出店意欲の回復に加え、新規 FC オーナー様の加入により、出店数は今後回復 サマリー 51.9 万人 8.6 56.5 万人 59.5 万人 8.9 9.0 直営店 • コロナ前の最多 | |||
| 06/30 | 10:00 | シティグループ・ファースト・インベストメント・マネジメント・リミテッド/レッド・アーク・グローバル・インベストメンツ（ケイマン）トラスト－償還時目標設定型ファンド１８０２ | |
| 有価証券報告書（外国投資信託受益証券）－第3期(令和2年1月1日－令和2年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 。 注 12. 為替相場 米ドルに対して使用された2020 年 12 月 31 日現在の為替相場は、以下のとおりである。 通貨 為替相場 豪ドル 1.3073 注 13. 当期中の重要な事象 管理会社は、新型コロナ・ウイルス(COVID-19)の感染拡大の環境におけるサブ・ファンドの状況につい て評価を行った。金融市場は変動が大きく、世界の公衆衛生は困難な状況が続いているものの、管理会社 は、監査報告書の日付時点においても、または予見可能な将来のいずれにおいても、本ファンドを償還する 予定はないことを確認している。管理会社は、受益者の利益を最優先に、サブ・ファンドの状況を注意深く 監視を続ける | |||
| 06/25 | 15:02 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 有価証券報告書－第11期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、「いまこそ運動をつづけよう」のスローガンを掲げ、このような状況 の中でも、会員の皆様がいつでも安全に、安心して運動できるようなヘルシアプレイスを提供したいと考えており ます。「ヘルシアプレイスをすべての人 々へ!」の理念を、「Withコロナの時代 」に実現し続けるため、会員の皆 様、スタッフ、さらには地域コミュニティの皆様の安全を第一に考え、安全に、安心してワークアウトができる フィットネスジムを実現し、地域社会と健康を志向する人 々の期待に応えることが当社グループに求められている と考えております。 当社グループでは、ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届け、会員様の利便性をさらに向上させるた | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和ホールディングス 15,400 1,494.00 23,007,600 文化シヤッター 4,800 1,108.00 5,318,400 194 | |||
| 06/25 | 09:13 | りそなアセットマネジメント/りそなターゲット・イヤー・ファンド２０３５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０４５、りそなターゲット・イヤー・ファンド２０５５ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年3月26日－令和3年3月25日) 有価証券報告書 | |||
| RS Technologies 500 6,100.00 3,050,000 ジェイテックコーポレーション 100 3,305.00 330,500 信和 900 897.00 807,300 東洋製罐グループホールディングス 10,400 1,326.00 13,790,400 ホッカンホールディングス 800 1,637.00 1,309,600 コロナ 900 1,000.00 900,000 横河ブリッジホールディングス 2,800 2,025.00 5,670,000 駒井ハルテック 300 2,185.00 655,500 高田機工 100 2,890.00 289,000 三和 | |||
| 06/09 | 14:58 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 第11回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 員の退会・休会、利用自粛等の間接的な影響もあり、総じて厳しい経営環境が続いており ます。一方で、長引く自粛生活やテレワークの広がり等による、いわゆる「コロナ太り」 に代表されるような新たな健康に関する課題が生じたこともあり、健康維持の為の運動の 重要性が再認識される機会も増えております。 当社グループでは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人 々へ!」を、 「Withコロナの時代 」に実現し続けるため、「NEXT STANDARD FITNESS これからの あたりまえを、一緒に!」のスローガンを掲げ、「 安全 」「 安心 」「 清潔 」「 快適 」な店舗ク オリティの維持・改善・向上 | |||