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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 52 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.718 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/02 | 13:10 | ＪＧ３５ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、コロナ禍を経て生活者の健康意識が一段と高まったことや政府 による「 運動習慣 」 定着施策、企業における「 健康経営 」の推進、さらには各社がWEBやSNS 等を通じて生活者へ 運動習慣の浸透を促していることを背景に拡大基調が続いており、2024 年度の市場規模は約 5,389 億円 ( 注 3) と過去最高を更新し、フィットネス参加率も5.0%を突破したとのことです。他方で、日本のフィットネス参加 率は米国や英国、ドイツと比較すると依然として低水準であり、長期的な成長余地は大きいと認識しているとの ことです。日本国内においては24 時間型セルフジムを中心に新規参入が急増し、とりわけ低価格帯 | |||
| 10/30 | 16:06 | 7687 | ミクリード |
| 半期報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 付でグループ中期経営計画 「TRANSFORMATION PLAN 2028」を発表し、持続可能 に成長し、収益力を向上するために、事業領域を酒類販売以外に拡張すること、自社商品だけでなく、他社の商 品を取り扱える販売プラットフォームを形成し、多種多様な商品やサービスを拡充することで、客単価向上及び 配送効率を高めるとともに、更なる顧客獲得と顧客満足度向上を計画しております。 当社とひとまいるの両社は、飲食店を主とした取引先としておりますが、外食産業を取り巻く景況感は回復基 調であるものの、コロナ禍以降、外食消費の動向は著しく変化するとともに、物流の2024 年問題の影響により、 飲食店に納品 | |||
| 10/30 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2026年３月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| が少ないゾーンが主要顧客 • 当社は、飲食店にとって古くからの仕入先である業務用食品卸が、営業効率が悪いため、ターゲットに したくない中小飲食店を主要顧客層としております • コロナ禍において、チェーンの居酒屋からの撤退や小規模業務用食品卸の廃業などが進んでおり、 ターゲット層が広がりつつあります 規模別飲食店数のイメージ図 大 手 ・ 中 堅 卸 タ ー ゲ ッ ト 層 大規模チェーン 中規模チェーン 当社ターゲット 層が拡大 小規模飲食店 当社主要ターゲット層 個人経営の飲食店 ©2025MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 23 ビジネスコンセプト | |||
| 08/29 | 15:30 | 7687 | ミクリード |
| 株式会社ひとまいるとの資本業務提携契約締結及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| しております。 当社とひとまいるの両社は、飲食店を主とした取引先としておりますが、外食産業を取り巻く景況感は回復 基調であるものの、コロナ禍以降、外食消費の動向は著しく変化するとともに、物流の2024 年問題の影響により、 飲食店に納品される商材の納品頻度は下がり、在庫スペースが限られる飲食店にとっては、営業に直接影響 を及ぼしているとともに、人件費や各種エネルギー価格の上昇などを受けてコスト増となっていることから、飲食 店のニーズはさらに多様化することが予想され、これまで以上に情報アンテナの感度を上げ、サービスを創出 することで、顧客満足度を上げることが求められます。 このような状況のもと | |||
| 05/15 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| び 現金同等物 ※( ) 内は24.3 期 営業 CF 投資 CF 財務 CF 期末現金及び 現金同等物 ©2025MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 7 25.3 期重点施策 コロナでの消費者の行動変容はコロナ前に戻らず。新たな外食行動に沿った施策を… 物流の2024 年度問題やインフレや円安、原材料の枯渇・エネルギー高騰などの外部環境の 変化に寄り添った対応を実施するとともに、24.3 期に取り組んだ人員増とオフィス移転を 最大限に活用し、今後の事業拡大の足場を固める ■ 商品関連 ‣ 直送品・通過品の拡充 ‣ ドリンク・酒類の拡充 ‣ 商品価格・供給 | |||
| 10/31 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2025年３月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 得 ▲82 ▲22 (▲20) 配当金支払額 ▲22 797 ( 百万円 ) 期首現金及び 現金同等物 営業 CF 投資 CF 財務 CF 2Q 末現金及び 現金同等物 ※カッコ内は24.3 期 2Q ©2024MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 7 25.3 期重点施策 コロナでの消費者の行動変容はコロナ前に戻らず。新たな外食行動に沿った施策を… 物流の2024 年度問題やインフレや円安、原材料の枯渇・エネルギー高騰などの外部環境の 変化に寄り添った対応を実施するとともに、24.3 期に取り組んだ人員増とオフィス移転を 最大限に活用し、今後の事業拡大の足 | |||
| 06/26 | 14:01 | 7687 | ミクリード |
| 有価証券報告書－第12期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| げや光熱費の高騰が進むと共に人手不足が深刻化しており、更には、新型コロナウイルス感染症の影響により消 費者の行動が変化し、コロナ以前とは異なる動きとなっております。これらの問題に対して早急な対応が求めら れている状況です。 このような環境のもと、当社は業務用食材通販のパイオニアとしてお客様の厨房を支えると共に、満足度を向 上させるため、特別感がある商品やロス対策・人手不足対策商品の拡充、より使いやすいECサイトにするため のシステム投資など、お客様のニーズにお応えする活動を継続してまいりました。 これらの取り組みの結果、ご購入いただいたお客様の店舗数は、2024 年 3 月には過去最高を更新す | |||
| 06/19 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| CO.,LTD. All Rights Reserved 2 最も店舗数が多く、競合が少ないゾーンが主要顧客 • 当社は、飲食店にとって古くからの仕入先である業務用食品卸が、営業効率が悪いため、ターゲットに したくない中小飲食店を主要顧客層としております • コロナ禍において、チェーンの居酒屋からの撤退や小規模業務用食品卸の廃業などが進んでおり、ター ゲット層が広がりつつあります 規模別飲食店数のイメージ図 大 手 ・ 中 堅 卸 タ ー ゲ ッ ト 層 大規模チェーン 中規模チェーン 当社ターゲット 層が拡大 小規模飲食店 当社主要ターゲット層 個人経営の飲食店 ©2024MICREED | |||
| 06/03 | 17:46 | 7687 | ミクリード |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 基調も継続しております。一方で、飲食店においては、原材料の値上げや光熱費の高騰が 進むとともに人手不足が深刻化しており、更には、新型コロナウイルス感染症の影響によ り消費者の行動が変化し、コロナ以前とは異なる動きとなっております。これらの問題に 対して早急な対応が求められている状況です。 このような環境のもと、当社は業務用食材通販のパイオニアとしてお客様の厨房を支え るとともに、満足度を向上させるため、特別感がある商品やロス対策・人手不足対策商品 の拡充、より使いやすいECサイトにするためのシステム投資など、お客様のニーズにお 応えする活動を継続してまいりました。 これらの取り組みの結果、ご購 | |||
| 05/15 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 価格の高騰等により、依然として先行きが不透明な状況が続きました。 外食業界におきましては、2023 年 3 月にマスクの着用が個人の判断に委ねられたこと、2023 年 5 月に新型コロ ナウイルス感染症が5 類感染症に見直されたこと等から、人流は増加傾向となりました。また、足元ではインバ ウンド需要が好調で、外食業界全体の回復基調も継続しております。一方で、飲食店においては、原材料の値上 げや光熱費の高騰が進むと共に人手不足が深刻化しており、更には、新型コロナウイルス感染症の影響により消 費者の行動が変化し、コロナ以前とは異なる動きとなっております。これらの問題に対して早急な対応が求めら れて | |||
| 05/15 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Rights Reserved 3 顧客数の推移 • 24.3 期も顧客数は大きく増加。23.3 期に引き続き過去最高顧客数を更新 • コロナ禍で取り組んできた各種施策により、コロナ後も顧客基盤の維持・拡大に成功 月間平均顧客数の既存・新規顧客内訳 ( 当社単体 ) ( 店舗 ) 14,000 既存顧客 新規顧客 12,000 10,000 8,000 8,668 1,127 7,958 8,064 1,089 1,148 10,643 1,602 11,769 1,734 6,000 4,000 7,542 6,869 6,917 9,041 10,035 2,000 0 20.3 期 | |||
| 01/31 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2024年３月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 ©MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 224.3 期第 3 四半期トピックス 24.3 期採用状況 • コロナ禍が収束し、前期に引き続き今期も過去最高売上高を更新する見通し • 来期以降も持続的に成長していくための基盤構築に向け、今期は人材採用に注力 • 2023 年 12 月末時点で新たに3 名が入社、2024 年 3 月 1 日までに更に4 名に内定を出しており、期末の従 業員数は26 名 ( 前期比 37% 増 | |||
| 10/31 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2024年３月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ▲ 46 ▲ 55 ▲ 80 ▲ 66 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 ©MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 3顧客数の推移 • 23.3 期以降顧客数は大きく増加。過去最高顧客数の更新が続く • コロナ禍で取り組んできた各種施策により顧客基盤の維持・拡大に成功 月間平均顧客数の既存・新規顧客内訳 ( 当社単体 ) ( 店舗 ) 14,000 既存顧客 新規顧客 12,000 | |||
| 07/31 | 16:03 | 7687 | ミクリード |
| 四半期報告書－第12期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| せん。 (4) 研究開発活動 該当事項はありません。 (5) 従業員数 当第 1 四半期累計期間において、従業員数に著しい変動はありません。 (6) 生産、受注及び販売の実績 2023 年 3 月にマスクの着用が個人の判断に委ねられたこと、2023 年 5 月に新型コロナウイルス感染症が5 類感染 症に見直されたこと等から人流は増加傾向となりました。コロナ禍において、お客様のニーズに可能な限り対応し て継続的に支持いただける基盤作りに取り組んできたこと等から、当第 1 四半期累計期間における売上高は前年同 期比 34.5% 増となりました。 (7) 主要な設備 当第 1 四半期累計期間において | |||
| 07/31 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2024年３月期 第１四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年 3 月期第 1 四半期 決算補足説明資料 2023 年 7 月 31 日 株式会社ミクリード 証券コード:7687 U第 1 四半期業績概要 • マスクの着用が個人の判断に委ねられたこと、コロナが感染症 5 類に見直されたことから 人流が増加傾向となるとともに、原材料の高騰による前年度の値上げ影響等から、1Q 売上 高は前年同期を大きく上回り、営業利益も改善。 • 顧客数については、新規顧客数は獲得競争が激化し前年を下回るも、既存顧客数は大きく 改善し、前年同期比 +11.9%となり、好調継続。 23.3 期 1Q ( 実績 ) 24.3 期 1Q ( 実績 ) ※ 顧客数は | |||
| 06/30 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| Reserved 2最も店舗数が多く、競合が少ないゾーンが主要顧客 • 当社は、飲食店にとって古くからの仕入先である業務用食品卸が、営業効率が悪いため、ターゲットに したくない中小飲食店を主要顧客層としております • コロナ禍において、チェーンの居酒屋からの撤退や小規模業務用食品卸の廃業などが進んでおり、ター ゲット層が広がりつつあります 規模別飲食店数のイメージ図 大 手 ・ 中 堅 卸 タ ー ゲ ッ ト 層 大規模チェーン 中規模チェーン 当社ターゲット 層が拡大 小規模飲食店 当社主要ターゲット層 個人経営の飲食店 ©MICREED CO.,LTD. All Rights | |||
| 06/21 | 10:14 | 7687 | ミクリード |
| 有価証券報告書－第11期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ち込みました。 長期化していた新型コロナウイルス感染症の影響はようやく収束を迎えつつあり、当社業績も当事業年度は大き く回復いたしました。翌事業年度以降も新型コロナウイルスの感染者数は増減を繰り返す懸念はございますが、ワ クチン接種の普及や新しい生活様式の浸透などによる変化が進み、経済活動は引き続き緩やかな回復基調へ向かう ことが期待されます。コロナ禍が収束した先においては、人手不足などに起因する飲食店の手間削減ニーズは高ま り続けると予想しており、それに対応する当社ビジネスモデルの強みは効果的に発揮され続けるものと予想してお ります。 (5) 優先的に対処すべき業務上及び財務上の課題 1 集 | |||
| 05/12 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2023年３月期 決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| ました。しかしながら、ウクライナ情勢を背 景としたエネルギー価格や原材料価格の高騰、欧米の金融引き締め政策に伴う急速な円安進行等により、依然と して先行きが不透明な状況が継続いたしました。 外食業界におきましては、まん延防止等重点措置が解除となった2022 年 3 月以降、客足は回復傾向となりまし たが、新型コロナウイルスの新規感染者数は増減を繰り返し、消費者の生活様式もコロナ禍で変容したため、コ ロナ前の水準に売上高が戻っていない飲食店が多い状況です。 このような環境のもと、当社は業務用食材通販のパイオニアとしてお客様の日 々の厨房を支えると共に、厳し い環境に立たされている飲食店の皆様のお | |||
| 05/12 | 16:00 | 7687 | ミクリード |
| 2023年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ▲57 196 - 43 110 170 当期純利益 ▲37 134 - 29 70 110 顧客数 (※) 8,064 10,643 +32.0 既存顧客数 新規顧客数 6,917 1,148 9,041 1,602 +30.7 +39.5 ※ 顧客数は、各月の平均値を取っているため、 四捨五入の関係で既存・新規の合計と一致しな い場合があります 代理店経由の顧客数は含みません ©MICREED CO.,LTD. All Rights Reserved 2四半期業績 • 23.3 期の売上高は、全ての四半期でコロナ前の20.3 期を上回る • 営業利益面では、エネルギー価格や原材料の高騰・円安の | |||
| 01/31 | 16:08 | 7687 | ミクリード |
| 四半期報告書－第11期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 3 月以降、客足は回復傾向となりまし たが、新型コロナウイルスの新規感染者数は増減を繰り返し、感染への警戒からコロナ前の水準に売上高が戻っ ていない飲食店は多い状況です。 このような環境のもと、当社は業務用食材通販のパイオニアとしてお客様の日 々の厨房を支えると共に、厳し い環境に立たされている飲食店の皆様のお力になれるよう、食材管理に寄与する小パック商品や、調理の手間を 削減する手間なし商品の拡充、仕入応援キャンペーンの実施など、お客様を支える活動を継続してまいりまし た。 これらの取り組みの結果、10 月にはご購入頂いたお客様の店舗数が過去最高となり、11 月・12 月も過去最高を 更新 | |||