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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 15:47 | 9211 | エフ・コード |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| やかな回復に向かっております。一方で、米国の政権交代による政策の 変更による影響懸念など、依然として先行きの不透明な状況が継続しております。 当社グループが事業を展開するデジタルトランスフォーメーション( 以下、DX) 市場およびデジタル関連のIT& ビジネスコンサルティング市場においては、コロナ禍以降、消費活動のオンライン化が急速に進展したことによ り、消費者のメディア接点は一層多様化し、それに対応するためのデジタルシフトが多くの企業において活発に進 められています。加えて、近年はAI 技術の著しい進展により、業務の自動化や意思決定の高度化を通じて企業の生 産性を飛躍的に高める可能性が現実の | |||
| 03/30 | 15:30 | 472A | ミラティブ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 12 兆 4,103 億円と試算されている 他、「2025 年 VTuber 市場の徹底研究 ~ 市場調査編 ( 株式会社矢野経済研究所 )」によると、2025 年度のVTuber 市場 は前年度比 120.0%の1,260 億円と予測されている等、モバイルゲーム、VTuber 等の新興領域は高成長を維持してお ります。 さらに、技術面では高速通信 (5G)とスマートフォンの普及により、高画質・低遅延の配信が可能になり、誰 もが手軽に配信者になれる環境が整っております。コンテンツ面ではゲーム実況や雑談、音楽、VTuber 配信、さら にスポーツ中継や企業のイベント配信等、コロナ禍を経てライブ配信 | |||
| 03/30 | 15:30 | 4264 | セキュア |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 展開が進展 パートナーとの協力体制を軸に継続的な顧客層の拡大に取り組む データセンター/ 物流倉庫 コロナ禍やテレワークの普及を通して従来の監視カメラ システム以上に社内システムとの連携や遠隔運用、統合管理 に対するニーズが高まり当社のソリューションを採用 オフィス 教育施設 海外の環境と比較して日本の学内のセキュリティは劣後 留学生のニーズ対応と獲得に向け物理セキュリティ投資の芽 商業施設 工場 フィットネス コロナ禍で拡大した24 時間フィットネス施設における半無人管理下 でのセキュリティ体制と入退室管理のニーズ同様のサービス 形態は他分野にも広がりを見せており拡大のポテンシャル 既存領域 | |||
| 03/30 | 15:30 | 265A | Ｈｍｃｏｍｍ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| Reserved. 売上構成の状況 28 業績推移 AIソリューション、AIプロダクト売上構成 • AIプロダクト展開前の指標となるAIソリューションについて、先行受注した ことからAIソリューション比率が増加 顧客別売上構成 2024 年以降、特定の上位取引先への依存度を低下させ、取引先の多様化を推進。 これにより、売上構成の健全化と経営リスクの低減を実現。 AIソリューション AIプロダクトその他 ( 百万円 ) 1,112 ( 百万円 ) 400 その他ベネッセ FRACORA 946 350 801 432 300 コロナ禍 影響 560 727 569 250 200 482 495 | |||
| 03/30 | 15:30 | 7683 | ダブルエー |
| 2026年１月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 月期期 WA Inc. ALL RIGHTS RESERVED 2026 4 4 業績推移 • 全販売形態が好調に推移し、順調に事業拡大中 • 増収ながらも、仕入原価の高騰や事業譲受した31 Sons de modeの赤字により減益に 売上高 営業利益 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 前期比 +2.3% 23,327 22,800 21,260 営業利益 営業利益率 前期比 △36.2% 1,753 1,670 11,784 12,773 コロナによる 店舗営業自粛 14,009 13,081 15,701 17,598 1,037 1,158 1,364 1,037 | |||
| 03/30 | 15:30 | 9166 | ＧＥＮＤＡ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 2026年1月期 その他のIR | |||
| M&A 案件はEPS 向上に寄与するものだけを実行 調整後 EPS ( 円 ) 調整後 EPSは、調整後当期純利益に基づく一株当たり利益 コロナ禍による影響 + 負ののれん発生益を 控除したため 23.61 28.25 35.13 41.44 52.98 57.71 + α M&A 待機資金を 満額充当することで 更なる向上を想定 GENDA IR 事業計画及び成長可能性に関する事項 2026 年 1 月期 © GENDA Inc. 0.46 0.54 -5.89 2019/1 2020/1 2021/1 2022/1 2023/1 2024/1 2025/1 2026/1 2027/1E 注 | |||
| 03/30 | 15:12 | 森ビルゴルフリゾート | |
| 有価証券報告書－第55期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ゴルフ場業界におきましては、コロナ禍を経た生活様式の変化により、若年層を中心としたゴルフファンが増 加するなど明るい兆しが見られますが、資材価格並びに人件費の上昇等厳しい環境が継続するものと想定してお ります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 顧客の獲得競争が激化する中で、「BMW 日本ゴルフツアー選手権森ビルカップ」をはじめとする各種競技開 催に合わせたコースセッティングの提供はもとより、コース内の排水不良箇所の改善、樹木伐採による通風・日 照の改善等良好なコンディションの整備等継続して行うことで他社との差別化を図り、来場者を確保し、財務体 質の強化を図ってまいります。また | |||
| 03/30 | 15:00 | 5035 | ＨＯＵＳＥＩ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| を加速させる) ドメイン知識・ノウハウを取り入れる 横展開のスピードアップ 人材交流の強化 コロナ禍の落ち着きにより 再開、順調に推移 • 日中の人材交流 (HOUSEI 本社と中国子会社 との間での人材の相互派遣など) • 産学連携 (AI 先進技術者の確保 ) Copyright c HOUSEI Inc. All rights reserved. P. 35 成長戦略 2 メディア向け情報システム事業の高度化 価格競争力をアピールし、 シェアを拡大 順調に推移 ・ 2025 年は、競合他社のシェアを切り崩す形で新たに5 社と契約 新規取引先の内、2つの新聞社では弊社の中でも戦略的製品と | |||
| 03/30 | 14:30 | 5233 | 太平洋セメント |
| 「２６中期経営計画の振り返りと今後の方針」公表に関するお知らせ その他のIR | |||
| 先駆けて中国進出 ~ 【セメント製造会社 】 1989 年大連小野田設立 1993 年江南小野田設立 1995 年秦皇島浅野設立 【 生コン( 北京・南京宏洋等 ) ターミナル( 上海・深圳 ) クリンカ粉砕 ( 海南 ) 各社 】 1994~2002 年設立 2. 市場環境の ~ セメント産業への規制強化 (チャイナリスク)と 不動産市場の急減速による内需減速 ~ 2015 年供給過剰、工場操業へのピークシフト政策 2018 年環境規制強化による鉱山閉鎖の動き 2020 年新型コロナ禍での工事停止措置 2022 年政府規制強化による不動産市場の急減速 【 進出の意義 】 ・急成長の市場で収益 | |||
| 03/30 | 10:50 | 3997 | トレードワークス |
| 有価証券報告書－第28期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| インフルエンザワクチン接種補助 ・セコム安否確認サービス( 地震・その他災害 ) ・男女別休養室の設置 ・メンタルヘルス相談窓口の設置 14/103 EDINET 提出書類 株式会社トレードワークス(E33553) 有価証券報告書 当社グループは、従業員の健康を重要な経営方針の一つであると捉え、ワークライフ・バランス推進等により、 従業員の健康保持・増進と生産性向上を推進しております。ワークライフ・バランスの推進の施策といたしまして は、コロナ禍により導入されたリモートワークはその有効性を評価しつつ、当社グループは在宅勤務制度を設け、 働き方改革の一つとして運営いたしております。また、子育て支援や介護支援のため | |||
| 03/30 | 09:17 | 4056 | ニューラルグループ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| サービスの特徴 本サービスで使用するサイネージ機器では、従来品では取得できなかったものを含め、年齢・性別の推定、 視線の検知が可能です。コロナ禍でも通行人数に大きな差が出にくいマンションエントランスにAIサイネージ を設置することで、安定的な広告視聴回数を維持できるのが特徴です。設置場所となるマンションにも施設が 自由に情報配信できる枠を無償で提供しており、これまでは紙で掲示していたマンション側のお知らせをオン ラインでサイネージに配信することができるようになります。マンション共有スペースの景観改善と管理業務 のデジタル化を推進するツールとして導入が進んでいます。 (IV) ファッショントレンド解析 | |||
| 03/30 | 09:01 | 野村アセットマネジメント | |
| 訂正有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 訂正有価証券届出書 | |||
| ホッカンホールディング ス 99,300 3,898.00 387,071,400 10,700 2,408.00 25,765,600 訂正有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) 900 株 コロナ 11,100 963.00 10,689,300 貸付有価証券 800 株 (200 株 ) 横河ブリッジホールディ ングス 34,200 3,135.00 107,217,000 三和ホールディングス 191,100 4,212.00 804,913,200 文化シヤッター 62,400 2,104.00 131,289,600 貸付有価証券 7,500 株 (7,400 株 ) 三協立山 | |||
| 03/30 | 09:00 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第41期(2025/07/11－2026/01/13) 有価証券報告書 | |||
| Technolo gies 東洋製罐グループホール ディングス ホッカンホールディング ス 13,400 3,810.00 51,054,000 貸付有価証券 900 株 99,300 3,898.00 387,071,400 10,700 2,408.00 25,765,600 コロナ 11,100 963.00 10,689,300 貸付有価証券 800 株 (200 株 ) 横河ブリッジホールディ ングス 34,200 3,135.00 107,217,000 三和ホールディングス 191,100 4,212.00 804,913,200 文化シヤッター 62,400 2,104.00 | |||
| 03/30 | 09:00 | 153A | カウリス |
| 有価証券報告書－第11期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定による公表義務の対象ではな いため、記載を省略しております。 12/89 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社カウリス(E39397) 有価証券報告書 (1) 経営方針 高度情報通信ネットワーク社会形成基本法 (IT 基本法 )が制定されるなど国家戦略を背景に急激なデジタル化が進 み、またインターネットサービスの利活用やデータ活用がコロナ禍でそのスピードが加速さ | |||
| 03/27 | 16:32 | 4351 | 山田再生系債権回収総合事務所 |
| 有価証券報告書－第45期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| サービサーが有するノウハウを活用できる債権が多く含まれております。 サービサーが関与する方法としては、債権を買取ったうえで債権者として対処する方法、ファンド等が買取った債権 についてノウハウを提供する方法、債権譲渡は行わず債権者である金融機関と協働してノウハウを提供する方法等が あります。この分野は、当社が有するノウハウ、専門家とのネットワーク等を活用して取組む分野であり、注力して いる分野であります。 また金融機関を取巻く環境は変化しております。担保、保証に依拠した融資から事業性を評価した融資への移行、 地域金融機関を中心とした再編の動き、新型コロナ対策関連融資の問題等 々、こうした変化によっ | |||
| 03/27 | 16:04 | 2215 | 第一屋製パン |
| 有価証券報告書－第84期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て」をモットーとし、お客様の期待を超える感動をお届けすることを目 指しております。 1947 年創業の歴史の中で培われたパン及び菓子分野における技術力と商品力をベースにしながら、改善活動による 品質向上と原価低減を図り、食を通じたお客様への価値提供に努めてまいりました。 今後とも、マーケティング力を強化し、独自技術で差別化した商品群を創造し、安全で高品質な商品作りに努め、 食を通じて社会の発展に貢献してまいります。 (2) 経営環境 当グループの主要な事業は食品事業であり、中でもパンの製造販売が中心となります。パン市場についてはコロナ 禍で一時足踏みしたものの、近年は全体で1.6 兆円規模の市 | |||
| 03/27 | 16:04 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訳については、今後検討してまいります。 ( 原則 2-41 多様性の確保の考え方、目標、人材育成、社内環境整備の方針を開示 ) 当社は、当社グループが掲げるミッションを実現し、事業成長を加速するためには、社員 1 人ひとりが成果を最大化し、持続的成長を続けていくこ とが重要であると考え、多様性確保の観点も含め当社及び社員にとって生産性が最大化される人材戦略の策定及び環境整備に取り組んでいま す。 当社では、人材については性別、国籍、障害の有無等の属性に依ることなく公平な採用及び登用実現の方針の下、適正な評価及び登用の機会 を設けておりますが、コロナ禍であったここ数年の経営環境の変化を受けて、人 | |||
| 03/27 | 16:02 | 5201 | ＡＧＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自ら守る との考えのもと、従業員各自の健康維持・増進活動をより支援するために「AGC 健康ポイン トプラン」を導入しました。加えて、各拠点の産業医・看護職との連携を強化し、全社的な施 策の立案・実施を主導する統括産業医の体制により、コロナ禍においても、従業員の健康 確保について迅速に対応することができました。 ・健康推進体制 当社では、専務執行役員 ( 代表取締役 )を最高推進責任者とし、統括産業医を任命・配置 のうえ、関係部署が連携して推進しています。 ※ 体制図は下記リンク先に記載 https://www.agc.com/sustainability/pdf/agc_sus_jp_2024 | |||
| 03/27 | 16:00 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| 有価証券報告書－第50期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 憾ながら無配を継続しておりましたが、コロナ禍で停滞していた業績の 回復及び今後の安定的な配当の実現に向けた体制が整いつつあると判断したため、株主の皆様への利益還元として、配 当を再開することといたしました。2025 年 12 月期の配当につきましては、1 株当たり3 円の配当を実施しました。 当社の剰余金配当は、期末配当の年 1 回を基本的な方針としており、かつ、会社法第 459 条第 1 項各号の規定に基づ き、株主総会の決議によらず取締役会決議により配当することができる旨を定款に定めております。 今後におきましても、更なる構造改革を含めた事業計画を着実に実施し、株主様への安定的な利益還元を | |||
| 03/27 | 15:49 | 3976 | シャノン |
| 有価証券報告書－第25期(2024/11/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 移となっています。 この結果、当連結会計年度におけるストック型売上は2,054,219 千円、フロー型売上は544,421 千円、マーケティ ングクラウド事業全体の売上高は2,598,640 千円、営業利益は439,960 千円となりました。また、当連結会計期間末 における契約アカウント数は、571アカウント( 前期末比 2.9% 増 )となりました。 b. イベントクラウド事業 イベントクラウド事業は、コロナ禍以降のリアルイベント開催減少という市場状況から一転して、前期後半から リアルイベント開催への回帰傾向が鮮明となり、当社のイベントクラウド事業を取り巻く市場環境は改善してきて います。当 | |||