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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/27 | 11:11 | 3068 | ＷＤＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や今後の戦略等について説明しておりま す。また、その場で使用した資料については、ウェブサイトで開示を行うことで、説明会に参加されなかった方 々にも同等の情報をお伝えできるよう にしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 【 原則 5-2 経営戦略や精鋭計画の策定・公表 】 当社はこれまで、国内外の経済情勢の先行きが不透明であったこと、米国新政権による関税措置に加え、当社業績のコロナ禍以降の回復動向 が見通しにくい状況であったこと | |||
| 11/27 | 10:45 | 6167 | 冨士ダイス |
| 2026年3月期 第2四半期決算 補足説明資料 その他のIR | |||
| ) C 社 耐摩耗工具 ( 競合少 ) ※ 販売構成比の大小でプロット 素材 ( 付加価値小 ) Copyright © Fuji Die Co., Ltd. All Rights Reserved. 46 主な沿革と売上高推移 創業以来、黒字経営を継続 1987 年 4 月 熊本製造所建設 1990 年 ガラスレンズ 成形用金型の開発 2003 年 タイ子会社設立 2008 年 リーマンショック 2020 年 コロナ禍 1982 年 4 月 超精密製品の加工研究に着手 1991 年 ファインセラミックスの開発 1982 年 5 月 バインダーレス超硬合金の開発 1982 年 5 月 郡山製造所建 | |||
| 11/27 | 10:31 | 7350 | おきなわフィナンシャルグループ |
| 半期報告書－第5期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 以下の記載における将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間の国内経済は、金融情勢の動向、円安等による物価上昇、米国の関税引上げなどの影響を受 けつつも、緩やかに回復の動きが見られました。 このような状況下、県内景況は主要産業である観光業において、コロナ禍からの回復に加え、北部テーマパーク の開業等により、観光需要への期待は益 々 高まっております。また、個人消費においては物価高騰の影響等を受け ながらも底堅く推移しております。 このような環境の | |||
| 11/27 | 10:30 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| ホールディングス 1,500 739 5901 東洋製罐グループHD 1,800 740 5902 ホッカンホールディングス 200 741 5909 コロナ 200 742 5911 横河ブリッジHLDGS 600 743 5929 三和ホールディングス 3,600 744 5930 文化シヤツタ- 1,000 745 5932 三協立山 500 746 5933 アルインコ 300 747 5938 LIXIL 5,400 748 5943 ノーリツ 600 749 5946 長府製作所 400 750 5947 リンナイ 1,900 751 5949 ユニプレス 600 | |||
| 11/27 | 09:39 | ホテルニューオータニ長岡 | |
| 半期報告書－第44期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| においてはすでにコロナ禍前を超えていた前年同期を更に 上回る売上となりました。レストランの売上は、回復途中だった前年同期を上回った一方、コロナ禍明けの反動で 一時的に高まった宴会需要も新たな価値観の再構築の段階でやや停滞感がみられました。 その結果、当中間会計期間の売上高は935,287 千円 ( 前中間会計期間 934,595 千円 )となり、691 千円 ( 前年同 期比 0.1%) 増加しました。 費用面では、原材料費の高騰を受け、原価管理と諸経費の抑制による経営の効率化に努めながらも、引き続き人 材確保と定着率向上の為の改善を行ったことで、営業費用は930,438 千円 ( 前中間会計 | |||
| 11/27 | 09:04 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| Technolo gies 東洋製罐グループホール ディングス ホッカンホールディング ス 13,500 3,685.00 49,747,500 貸付有価証券 700 株 118,900 3,583.00 426,018,700 10,800 2,277.00 24,591,600 貸付有価証券 200 株 コロナ 11,200 951.00 10,651,200 EDINET 提出書類 野村アセットマネジメント株式会社 (E12460) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) 横河ブリッジホールディ ングス 34,600 2,823.00 97,675,800 三和ホールディングス 195,000 | |||
| 11/27 | 09:03 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第15期(2024/09/07－2025/09/08) 有価証券報告書 | |||
| 35,300 株 (17,000 株 ) 川田テクノロジーズ 12,700 4,085.00 51,879,500 EDINET 提出書類 野村アセットマネジメント株式会社 (E12460) RS Technolo gies 東洋製罐グループホール ディングス 13,500 3,685.00 49,747,500 貸付有価証券 700 株 118,900 3,583.00 426,018,700 55/131 ホッカンホールディング ス 10,800 2,277.00 24,591,600 貸付有価証券 200 株 コロナ 11,200 951.00 10,651,200 EDINET 提出書類 野 | |||
| 11/27 | 09:03 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第12期(2024/09/07－2025/09/08) 有価証券報告書 | |||
| 3,583.00 426,018,700 10,800 2,277.00 24,591,600 貸付有価証券 200 株 コロナ 11,200 951.00 10,651,200 EDINET 提出書類 野村アセットマネジメント株式会社 (E12460) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 横河ブリッジホールディ ングス 34,600 2,823.00 97,675,800 三和ホールディングス 195,000 4,822.00 940,290,000 83/285 文化シヤッター 52,600 2,403.00 126,397,800 貸付有価証券 6,300 株 (6,200 株 ) 三協立 | |||
| 11/27 | 09:02 | 野村アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 3,583.00 426,018,700 58/134 ホッカンホールディング ス 10,800 2,277.00 24,591,600 貸付有価証券 200 株 コロナ 11,200 951.00 10,651,200 EDINET 提出書類 野村アセットマネジメント株式会社 (E12460) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) 横河ブリッジホールディ ングス 34,600 2,823.00 97,675,800 三和ホールディングス 195,000 4,822.00 940,290,000 文化シヤッター 52,600 2,403.00 126,397,800 貸付有価証券 | |||
| 11/27 | 09:02 | 鳴門ゴルフ | |
| 有価証券報告書－第63期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| (E04656) 有価証券報告書 6. 開場 60 周年を迎えるにあたり、施設の改修を随時行う。( 明るく、清潔で機能的な施設 ) 7. コンペ・イベントなど顧客が、楽しい、おもしろい企画の実施。( 還暦、古希、喜寿、傘寿等の小 コンペ企画 ) (4) 指標及び目標 当社の指標及び目標については、「 第 2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対拠すべき課 題等 」を、ご参照ください。 3 【 事業等のリスク】 当社の事業展開に影響を及ぼす可能性のあるリスクは以下のようなものがあります。 (1) コロナが落ち着いてくると規制緩和等により、ゴルフから観光・旅行業やその他レジャー産業に需要が移 | |||
| 11/27 | 08:00 | 456A | ＨＵＭＡＮ ＭＡＤＥ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| す ****プロパー消化率 (25/1 期末時点 ) 販売した商品のうち、定価で売れた商品の比率。100%ということは、値引き販売を全くしていないことを意味する( 社内販売等は除く) Copyright© HUMAN MADE Inc. ALL RIGHTS RESERVED. 6 業績ハイライト- 売上・営業利益の推移 長期間に渡り成長と高収益を持続 収益性、効率性、安全性について高い水準を維持したまま、設立来連続して増収増益を実現 為替変動、コロナ禍などの外部環境変化に対して適切に対処 売上高・営業利益 ( 百万円 ) 売上営業利益営業利益率 26% 21% 18% 33% 31% 体制整 | |||
| 11/26 | 16:31 | 2484 | 出前館 |
| 有価証券報告書－第26期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| ・オーダー数 : 特定期間内 ( 例えば1 年、四半期、1ヶ月など)における総注文回数 ・アクティブユーザー数 :1 年以内に1 回以上注文したユーザー数 (3) 中長期的な会社の経営戦略 日本のフードデリバリー市場は、コロナ禍が沈静化した足元では、市場成長が一服しております(Circana, サ カーナ・ジャパン調べ)が、少子高齢化や女性の社会進出、ライフスタイルの多様化等を背景に、食事や食品のデ リバリー需要は増加していくと考えております。今後もフードデリバリーはシニア層や共働き世帯に限らず幅広い 世代において日常利用が加速し、生活に不可欠なサービスとして定着するものと考えられることから | |||
| 11/26 | 16:30 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 、ビジネスモデルの強化・転換を図る 買取 オークション 小売 競合 状況 • 国内においては、大小さま ざまな買取事業者が乱立 • 買取競争は年 々 激化 • コロナ以降のオンライン化 によって参入が増加傾向 • 当社はCtoBtoBモデル特化 により成長を実現、 CtoBtoCモデルへの参入は 後発と認識 当社ビジネスモデル (CtoBtoB)の国内での 模倣が増加 ⇒コモディティ化が進行 強み • コミュニケーション重視の 接遇 • 従来のリユースイメージを 覆す洗練された店舗づくり • 販売データベース活用、 本部サポート体制による 高精度の値付け • アライアンスや海外等、 国内直営店舗以外 | |||
| 11/26 | 16:00 | 244A | グロースエクスパートナーズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ・サポートを継続的に実施 透析装置 医療従事者 ニプロの顧客である 医療施設のDX を支援 ニプロの 透析装置の拡販 に寄与 透析患者 ©2025 Growth xPartners,Inc. 33 5. 顧客事例 三越伊勢丹ホールディングス様 百貨店業界 リモートショッピングアプリ開発 • コロナ禍に従来のネット販売ではなく、三越伊勢丹の 各店舗にある多彩な商品のほぼすべてを、店頭さながらの接客を 受けながら買い物可能とし、百貨店ならではの店頭接客の強みを 活かして、オンラインとオフラインでの顧客体験を融合 • 企画段階から当社で支援、顧客と当社の合同チームにより 基幹システム連携したシステム開発 | |||
| 11/26 | 15:30 | 9252 | ラストワンマイル |
| 中期経営計画（事業計画及び成長可能性に関する説明資料） その他のIR | |||
| 強化、応対 品質の向上が求められる。2023 年度はコロナ特需の反動が大きく影響し、4.1% 減の1 兆 280 億円とダウン、2024 年度は3.7% 増の1 兆 660 億円となる見込み。ま た、2023 年以降年平均成長率 3.6%で推移し、2027 年度には1 兆 2770 億円の市場 となると推定される。 コンタクトセンター( 業務委託 + 派遣 ) 市場推移 ( 単位 : 百万円 ) 当社の強み・競争優位性 • 独自のノウハウによる徹底したIT 化の推進、業務効率 化により、24 時間 365 日対応の自社コンタクトセンター を実現。コンタクトセンター市場の同業他社から自社で 対応 | |||
| 11/26 | 13:32 | 7818 | トランザクション |
| 有価証券報告書－第39期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 形態を活かし、コロナ禍においても同一製品を地域の異なる複数のサプライヤーに生産を委託するな ど、様 々な状況に対応して製品の供給を継続してまいりました。しかしながら、近年の米中貿易摩擦による貿易規 制に起因する原材料価格の急激な高騰や、中国の政治又は法規制等による予期せぬ事象により、製品の調達に問題 が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 3 海上輸送に伴うリスク 当社グループは、中国をはじめとするアジア諸国からの製品の輸入を主として海上輸送によっております。この ため、テロや地域紛争、国際関係の悪化による治安、情勢不安などによる運航リスク、原油価格の高騰などによ | |||
| 11/26 | 13:22 | 2736 | フェスタリアホールディングス |
| 有価証券報告書－第62期(2024/09/01－2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 式会 社 )が、当社の強みを活かしたビジネス展開を継続し、増収増益を達成しました。また、コロナ禍により休止し ていた海外出店を再開し、2025 年 3 月には、台北市初のららぽーと「 三井ショッピングパークららぽーと台北南 港 」 内に、台湾 9 店舗目となる「festaria TOKYO(フェスタリアトーキョー)LaLaport 南港店 」をオープンしま した。 生産拠点であるベトナム子会社 D&Q JEWELLRY Co., Ltd( 日本名 :ディーアンドキュージュエリー)では、製 造体制の強化を通じた品質向上に加え、3Dデジタルカスタマイズシステムを活用したオーダーメイド商品の製造 | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2023 ESGに関する報告書 | |||
| 、 一般的な製造業モデルです。 1946 年の創業以来、自ら培ってきた「 研究・開発力 」「もの づくり力 」「 販売ネットワーク」を活かして、「 国内米菓事業 」 「 海外事業 」「 食品事業 」の3つの事業を展開する、基本的な ポートフォリオを構築しました。ただし、こうした従来型の自前 主義を前提としたビジネスモデルに陰りが見え始めたことは 事実です。コロナ禍や原材料・エネルギー価格の高騰などの 環境変化によって、当グループの収益力は低下しています。 こうした事実に正面から向き合い、足もとの経営課題への対応 と、将来に向けた経営基盤の整備を両輪で進めています。 2 KAMEDA 2.0 | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| (KAMEDA) の商標登録国 コロナ禍の終息もあり、国内でインバウンド需要も高まる中で、ブ ランド認知を高める動きも始めています。例えば、『 亀田の柿の種 』 は、海外に向けて発信する日本を 代表するお菓子のブランドとして、 従来より、コーポレートロゴであ る亀甲マークの下にローマ字で 「KAMEDA」の文字をタグライン 的に加えていましたが、さらにブ ランドのローマ字表記を挿入しま した。 「 Rice Innovation Company」を目指すスローガンとしては 「NICE! RICE!」を打ち出してきましたが、今後は、対外的にも訴求し ていきます。商品ブランドの訴求はもとより、当グループの | |||
| 11/26 | 12:00 | 2410 | キャリアデザインセンター |
| 第34回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| リスクマネジメントリスクマネジメント・コンプライアンスに関する知識・経験・能力 ESG ESG・サステナビリティに関する知識・経験・能力 - 13 - 計 算 書 類 監 査 報 告 ( 提供書面 ) 事業報告 ( 2024 年 10 月 1 日から 2025 年 9 月 30 日まで) 1. 会社の現況に関する事項 ⑴ 事業の状況 1 事業の経過及び成果 当事業年度 (2024 年 10 月 1 日 ~2025 年 9 月 30 日 )における我が国経済において、日銀短観 (2025 年 9 月調査 )では、大企業・製造業の景況感は改善傾向を示し、コロナ禍からの経済活動正常 化やインバウンド需要の | |||