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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/31 | 15:30 | 3760 | ケイブ |
| 財務体質改善方針に基づく連結子会社の異動（株式譲渡）及び債務免除等の金融支援 その他のIR | |||
| 撤退を積極的に推進しております。本件譲渡は、中長期的 な利益率改善に向けた当該方針に基づく決定となります。 本件譲渡に伴い、capable は、当社の連結子会社から除外される見込みです。また、こ れに合わせて、capable の債権者より債務免除の金融支援を受けましたので、お知らせい たします。 記 1. 株式譲渡の理由 capable は、ライブ配信や YouTube におけるクリエイターをサポートする事業を行うた め、2019 年 11 月に設立をいたしました。設立当初は、コロナ禍における外出規制が厳し い社会環境の下、ライブ配信事業は大きく成長する事業領域として注目されておりました。 し | |||
| 03/31 | 15:30 | 6040 | 日本スキー場開発 |
| （開示事項の経過）連結子会社における固定資産の譲渡手続完了に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、2023−2024 シーズン以 降、コロナ禍以前を超えて、2 期連続して過去最高のインバウンド集客を実現するなど、地域一帯とな り進めたこれまでの取り組みが実を結ぶ形となりました。一方で、白馬エリアにおける宿泊環境は今後 も増加が見込まれる来訪者を受け入れるに十分な客室数を確保出来ておらず、当社運営リゾートの集客 のみならず、地域としても課題とされています。白馬村に本社を置く、当社といたしまして、更なる白 馬エリアの魅力創出と価値向上を目指し、当社グループが運営する HAKUBA VALLEY 白馬岩岳マウンテン リゾートの山麓エリアにおいて、国際的なハイグレードホテルの誘致を進めるべく、当該 | |||
| 03/31 | 15:30 | 9257 | ＹＣＰホールディングス（グローバル）リミテッド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| パートナーとのローカ ルネットワークを構築 • コロナ禍における物理的な移動の制限を受けず、現地にて 直接事業展開が可能 実行支援にまでは踏 み込まないケースも多 い 二次受けとの連携や、 物理的な移動の制 限によるフットワークの 低下 *:2025 年 12 月 31 日現在。国内外の人材比率はマネジメントサービス部門とオペレーションズ部門のいずれも含む (C) YCP 2024 all rights reserved 5 事業概要及び当社グループの報告セグメント マネジメント・サービス プロフェッショナル・ソリューション DX マネジメント・ サービス • 戦略策定 / 市場参入の検討 | |||
| 03/31 | 15:14 | 4331 | テイクアンドギヴ・ニーズ |
| 有価証券報告書－第28期(2025/04/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 経営成績の状況 当連結会計年度 (2025 年 4 月 1 日 ~2025 年 12 月 31 日 )におけるウェディング市場は、厚生労働省が公開している 2025 年 10 月の人口動態統計速報値によれば、2025 年の婚姻組数が前年より約 1 万組増加しており、2024 年を上回 るペースで推移しているなど、緩やかな回復傾向を示しております。一方で、依然としてコロナ禍前の2019 年 ( 約 60 万組 )には届かず、また初婚年齢の上昇や婚礼の多様化なども影響し、市場環境としては、なお慎重な対 応が求められております。 また、ホテル市場においては、訪日外国人旅行者数がコロナ禍前を大きく上 | |||
| 03/31 | 15:01 | 7036 | イーエムネットジャパン |
| 訂正有価証券報告書－第12期(2024/01/01－2024/12/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| 為の具体的な方策としまして、以下の制度を導入しております。 ( 在宅勤務 (テレワーク) 制度 ) コロナ禍を契機に全社で導入した在宅勤務 (テレワーク)を継続的な制度として導入いたしました。これにより、 原則として全社員が在宅勤務 (テレワーク)とオフィス勤務を併用しております。この両制度の併用により、在宅 勤務 (テレワーク)の利便性と、リアルコミュニケーションによる従業員同士の関係強化・活性化を図り、仕事と 生活の調和を図り働きやすい環境整備を実施しております。 ( 柔軟な出勤時間 ( 時差出勤 )) 出勤時刻を選択できる制度を導入いたしました。この制度により、通勤時のストレスを軽減し | |||
| 03/31 | 14:51 | 7036 | イーエムネットジャパン |
| 訂正有価証券報告書－第11期(2023/01/01－2023/12/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| を獲得することのできる環 境の整備を更に推進して参ります。 次に、こうした優秀な人材の定着が経営・事業基盤を安定化させるために重要であると認識しております。その ため、個 々の事情等を勘案し、可能な限り柔軟な判断をもって優秀な人材の定着を促す環境整備を行う方針であり ます。 その為の具体的な方策としまして、以下の制度を導入しております。 ( 在宅勤務 (テレワーク) 制度 ) コロナ禍を契機に全社で導入した在宅勤務 (テレワーク)を継続的な制度として導入いたしました。これにより、 原則として全社員が在宅勤務 (テレワーク)とオフィス勤務を併用しております。この両制度の併用により、在宅 勤務 | |||
| 03/31 | 14:27 | 9176 | 佐渡汽船 |
| 有価証券報告書－第164期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に係る目標 当社は、海運業という事業の特性上、就労機会が意図せず制限されてきた経緯などから、現在、女性管理職は おりませんが、2023 年 1 月 1 日付で当社は連結子会社 4 社の吸収合併を行ったことから、人員構成に変化が生じ ております。前述のとおり、2023 年 4 月に管理職を対象に、2025 年 4 月に管理職以外の職員にも新しい人事評価 制度を導入しており、これを定着させること等からも女性管理職の登用を目指してまいります。 また、コロナ禍からの需要の回復等に伴い、業種を問わず人手不足が課題となっておりますが、当社グループ において | |||
| 03/31 | 13:38 | エムケー | |
| 有価証券報告書－第66期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 経営においては極めて難しい舵取りを迫られる厳しい経営環境となりました。 ゴルフ業界におきましても、コロナ禍における「 安全な屋外スポーツ」としての特需が完全に落ち着き、国内外 の旅行をはじめとする他レジャーへの回帰が進んだことで、顧客獲得競争が再び激化しております。これに加え、 コース維持に不可欠な砂、肥料、薬剤等の農業資材費や水道光熱費の高騰のみならず、最低賃金の引き上げに伴う パートやスタッフの人件費上昇が、採算性に大きな影響を及ぼしております。さらに、近年の気候変動に伴う夏場 の記録的な猛暑や局地的な豪雨等の異常気象は、お客様の来場動向を左右するだけでなく、芝の育成・管理におい てもかつ | |||
| 03/31 | 12:30 | 5619 | マーソ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| プラットフォーム (2013/1~) ヘルスケア事業売上高経常利益ワクチン関連売上高 2023/12 東証グロース 市場上場 2025/4〜 法人予約の本格開始 ゴルフ場 WEB 予約等 運営システム 分社化 < 事業ピボット> 2015/2 当社設立 2017/4 経営陣一新 2020/4~ 新型コロナの緊急 事態宣言が影響 2015/12 期 2016/12 期 2017/12 期 2018/12 期 2019/12 期 2020/12 期 2021/12 期 2022/12 期 2023/12 期 2024/12 期 2025/12 期 © MRSO Inc. all rights | |||
| 03/31 | 12:00 | 4772 | ＳＭ ＥＮＴＥＲＴＡＩＮＭＥＮＴ ＪＡＰＡＮ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 2023 年 12 月期 2024 年 12 月期 2025 年 12 月期 新型コロナからの社会経済活動の正常化。大型コンサートの開催数・動員数が増加し、コロナ前水準へ回復 基調 ( 計 128 公演 / 約 155 万人 ) 20 万人以上動員の大型コンサートに加え、コンサート以外の事業を拡大 放送事業はOTTの普及で多チャンネル市場の厳しさが続く中、プレミアムコンテンツの放送を15タイトル放 送し、会員の解約抑制を実現 コンサート事業において計 185 公演 / 約 143 万人を動員 ソロやユニットでの公演が増えたことにより、公演数は増えたものの動員数はKPIに未達 13 現状分析 ファンと | |||
| 03/31 | 12:00 | 2344 | 平安レイサービス |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| は、会葬者の香典に対するお返し品をいいます。 ( 注 2)「 冠婚葬祭互助会事業 」とは、互助会加入者の募集営業及び会員管理業務 をいいます。 上記のとおり、当社は結婚式・葬儀式・ヘルスケアを中心としたライフサイクル全 般にわたるサービスを通じて顧客満足を実現し地域社会に貢献することを経営理念 とし、冠婚・葬祭を軸とした事業展開によりこれまでに安定的な収益基盤を築き上げ てきたものと認識しております。 他方、冠婚事業においては、少子高齢化の進展による婚姻届出組数の減少、未婚率 の上昇、挙式をしない「ナシ婚 」の増加に加え、コロナ禍を契機とした少人数開催等 の挙式の多様化も加速しており、市場規模 | |||
| 03/31 | 11:43 | 4704 | トレンドマイクロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続的に支援活動を行っています。有志社員が日本全国の被災地を訪れ活動を実施してお り、2011 年から2025 年末まで、全 66 回、延べ790 人以上の社員が被災地支援活動に参加し ています。また近年では、活動を拡大し、児童養護施設への支援、スポーツ支援、文化活 動支援なども含む活動を行っています。 スマイルプロジェクトについての詳細は以下 Webサイトよりご確認いただけます。 https://go.trendmicro.com/jp/business/about/smile/ 環境対策としては、コロナ禍以降 8 割を超える社員がリモートワークに移行したことなども あり、当社事業所における | |||
| 03/31 | 10:41 | 秋田椿台ゴルフクラブ | |
| 有価証券報告書－第55期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の減少は、ゴルフ場業界の価格競争を加速させ、収益の減少を加速 させる可能性があります。コロナもおちつきましたが、今後も感染対策を講じるとともに、やむなく休業せざるを 得ない場合に備えて、運転資金の調達を行うことにより万一に備えた対応をしております。 (4)キャッシュ・フローの状況の異常な変動 当事業年度における現金及び現金同等物 ( 以下 「 資金 」という。)は、前事業年度末に比べ18,884 千円減少し ( 前事業年度は31,384 千円の資金の増加 )、当事業年度末は209,962 千円となりました。 前事業年度と比較すると、当期は入場者数の減少と最大の要因は設備投資による支出の減少及び | |||
| 03/31 | 09:41 | 9704 | アゴーラホスピタリティーグループ |
| 有価証券報告書－第88期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 第三に、地域連携を通じた新たな宿泊価値の創造です。ホテルが所在する地域の歴史や文化を宿泊体験に組み込む 「 地域連携 」を深め、地場産業や伝統文化と融合した独自の付加価値を提供することで、地域経済の活性化にも貢献 してまいります。あわせて、DXの活用による業務効率化を推進し、創出された時間をより高度な接客サービスへと振 り向けていく方針です。 最後に、財務基盤の強化と投資事業の推進をすすめてまいります。コロナ禍に発生した債務や社会保障費の未払問 題は解消されましたが、引き続き不採算部門の改善と徹底したコスト管理を行い、強固な財務体質を維持いたしま す。そして、その他投資事業においては、引き | |||
| 03/31 | 09:27 | アセットマネジメントＯｎｅ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 226,521,050 楽天銀行 71,600 6,615.00 473,634,000 京都フィナンシャルグループ 194,000 2,582.00 500,908,000 リョービ 17,100 2,145.00 36,679,500 AREホールディングス 65,400 1,805.00 118,047,000 東洋製罐グループホールディングス 95,500 2,823.00 269,596,500 ホッカンホールディングス 8,600 1,874.00 16,116,400 コロナ 9,100 902.00 8,208,200 横河ブリッジホールディングス 27,900 2,528.00 | |||
| 03/31 | 09:16 | 長崎自動車 | |
| 有価証券報告書－第129期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は、2019 年以前のコロナ禍前から起こっておりましたが、ここ数年急速に 深刻化しており、この状況が継続した場合、地域インフラとしてのバス路線減便や路線廃止が避けられない状況 となります。今後、運転士の人材確保を早急に取り組んでおりますが、生産年齢人口の減少や労働市場の変化な どにより、人材の確保が困難となった場合、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・軽油購入単価の変動 当社グループ全体における営業用バス車両の燃料は軽油であり、原油価格の高騰又は高止まりによる軽油購入 単価の引き上げは当社グループの業績に大きく影響を及ぼします。軽油の購入については、調達コストの平準 化・削減に努めており | |||
| 03/31 | 09:00 | サイプレスクラブ | |
| 有価証券報告書－第38期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 類 株式会社サイプレスクラブ(E04730) 有価証券報告書 4【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 経営成績等の状況の概要 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、雇用や所得環境の改善を受けたことで個人消費が持ち直し、景気は穏やかな回 復傾向で推移しました。しかし、米国の高関税政策や円安の継続、不安定な国際情勢を受け、国内経済は依然として 先行きが不透明な状況が続いております。 ゴルフ業界においては、コロナ禍の収束に伴う他のレジャーへの移行が推察されたことや、「 団塊の世代 」が全て 後期高齢者となる2025 年問題によりゴルフ | |||
| 03/30 | 23:45 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 統合報告書 2026（4/4） ESGに関する報告書 | |||
| 益となりました。これは、期を通じて、顧客需要を取り込めたことによる ものです。「BPO」は前連結会計年度に㈱BODを連結の範囲から除外したことにより減収したものの、高粗利の案件を 獲得できたこと等により売上総利益は増益となりました。「 派遣 」は増収及び売上総利益増益となりました。これは、コロナ 禍特需及びマイナンバー特需が剥落した影響を受けたものの、長期人材ニーズに応えたことで売上高を伸ばせたこと、加 えて、㈱ビートの業績を取り込んだこと等によるものです。「 請負 」は増収及び売上総利益増益となりました。これは、コロ ナ禍特需及びマイナンバー特需が剥落した影響を受けたものの、期を通じて顧客需 | |||
| 03/30 | 18:30 | 7036 | イーエムネットジャパン |
| 第三者委員会の調査報告書の公表及び役員報酬の減額に関するお知らせ その他のIR | |||
| 計監査人から指摘がなされた点を意識しつつ、監査を行ってい た。実際、常勤監査等委員である E 氏が毎月の監査等委員会で報告している監査等 実施報告書には、各月の監査実施事項、監査内容・結果及び次月の監査要点等が詳細 に記載されている。しかし、E 氏のヒアリングによれば、監査に必要な情報に関し、 内部監査室からの報告が十分ではなかったことから、従業員等への問い合わせを積 極的に行ったものの、コロナ禍になかなか連絡がとれず、ファイルのキーがないから 開けられないと言われたりするなど、「ブロック」されている印象を受けており、そ うした中でも粘り強く情報収集を続けていたとのことである 4 。また、E | |||
| 03/30 | 16:30 | 7048 | ベルトラ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項について その他のIR | |||
| 東京メトロと資本業務提携 2025: VELTRAクルーズを開始 既存アセットを活かした高単価商材へ の進出と、インフラDXの本格化 VELTRA Corporation. All rights reserved. 5 エグゼクティブ・サマリー コロナ禍以降 5 期連続の赤字を経て、FY2025に黒字転換を達成。徹底した構造改革により、旅行市場の回復に依存しない高い営業レバ レッジと筋肉質な財務体質を構築。事業成長や新規事業への投資に加え、資本効率重視経営による株主価値の向上を目指す。 転換点への到達 FY2025に通期黒字化を達成。「 規模の 追求 」から「 収益性と組織効率の追求 」 への | |||