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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 12:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 2026年定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高騰、 消費者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界では、若年 層のアルコール離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応が急務となってお ります。また、上場子会社のガバナンスに関しては、構造上の利益相反のリスクとその対応策の強化を求める 動きが高まっており、2019 年 6 月の経済産業省による「グループ・ガバナンス・システムによる実務指針 」 の公表や、2021 年 6 月のコーポレートガバナンス・コードの再改訂により、上場子会社の | |||
| 04/30 | 12:00 | 4017 | クリーマ |
| 第17期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 716,266 千円 ( 前期比 104%)となりました。 イベントサービスにおいては、「Creema YAMABIKO FES」は今期の開催を見送りまし たが、毎年実施している「HandMade In Japan Fes’」については2025 年 7 月 19 日・20 日 と2026 年 1 月 16 日・17 日に例年通り開催しました。その結果、売上高は166,621 千円 ( 前期 比 92%)となり、イベント回数が減少した影響から前年水準を下回りましたが、一方で、 「HandMade In Japan Fes’」については来場者数がコロナ禍以降で最大となるなど集客面 で大きく伸長して | |||
| 04/30 | 11:30 | 7172 | ジャパンインベストメントアドバイザー |
| 2026年12月期第1四半期 連結決算説明資料 その他のIR | |||
| 額 ※ 90,000 +13,042 90,000 +15,510 180,000 +28,552 ※ 匿名組合出資持分 ( 金融商品取引法第 2 条第 2 項第 5 号に掲げる権利 )の地位譲渡金額、または私募の取扱金額を指します。 Copyright © Japan Investment Adviser Co., Ltd. All rights reserved. 22 中期 3か年計画の進捗 • コロナ禍の停滞期を経て、成長が加速。中期 3か年計画の初年度、2 年目計画を超過達成 • 中期 3か年計画最終年度は、当初計画に対して未達の見通し → 不動産事業の再構築、新事業の立ち上げ遅延 | |||
| 04/28 | 19:41 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面省略事項を含む） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 月当社執行役 取締役候補者とした理由及び期待する役割の概要 好本達也氏は、株式会社大丸松坂屋百貨店代表取締役社長として、百貨店事業全般 に関する豊富な経験と知見に裏打ちされた新たな百貨店事業戦略を立案し、その実現 に向けて強いリーダーシップを発揮してまいりました。2020 年の当社代表執行役社 長就任後は、厳しい経営環境のもと、2019 年度の営業利益水準への完全復活を目指 した中期経営計画において、サステナビリティ経営の実践と未来に勝ち残るための企 業変革に向けリーダーシップを発揮し、コロナ禍からの完全復活を実現いたしまし た。 2024 年 5 月からは社内選出の非業務執行取締役として、こ | |||
| 04/28 | 17:02 | 446A | ノースサンド |
| 有価証券報告書－第11期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| しリプレース計画を策定 ・デジタルマーケティングを軸にビッグデータ分析と活用ソリューションの構築を支援 ・トラフィックから顧客の店舗内外の行動動線を分析し、可視化ツールを構築 ・マーケティング戦略や顧客体験 (CX) 向上につながる施策の立案を先行して実施 ・経理業務の統合と自動化に向けた大規模基幹システムの刷新プロジェクトを支援 ・コロナ禍による全社リモートワーク環境の構築プロジェクトを支援 ・新薬研究の効率化を目的とした大規模なデータ分析基盤構築プロジェクトを支援 ・メインフレームで稼働する基幹システムのオープン化プロジェクトをPMOとして支援 ( 注 ) End of Lifeの略 | |||
| 04/28 | 17:00 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| （訂正）「2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」 の一部訂正のお知らせ その他のIR | |||
| ) ……………………………………………………………………………………………… 24 (1 株当たり情報 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 ( 重要な後発事象 ) ………………………………………………………………………………………………… 28 - 1 - nms ホールディングス株式会社 (2162)2024 年 3 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度における世界経済は、各地域におけるコロナ禍からの経済活動の正常化への流れが | |||
| 04/28 | 16:39 | 4813 | ＡＣＣＥＳＳ |
| 有価証券報告書－第42期(2025/02/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 適切に相談できる体制を整えております。 ➉ 災害および感染症の流行等について [リスクの内容と顕在化した際の影響 ] 大地震・台風等の自然災害、予期せぬ事故・テロ・紛争等あるいは感染症の流行等、国内外の拠点所在地におい て想定を超える大災害等が発生した場合において、当社グループの施設等の損壊や閉鎖、交通・通信・物流といっ た社会インフラの混乱、顧客を含む取引先への被害が発生した場合等、その状況によっては、当社グループの事業 活動・営業活動が阻害され、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、今後新型コロナのような感染症の流行が再び発生した場合には、経済活動の世界的な低調化 | |||
| 04/28 | 16:30 | 7148 | ＦＰＧ |
| 2026年9月期 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 策と迅速な実行により着実に成長を実現 1 2 3 平成 17 年のリース関連税制改正 リーマンショック 東日本大震災 4 コロナ危機 コロナにより打撃を受けたリースファンド事業を補うべく不動産ファンド事業の 成長に注力 ⇒ 第 2の柱である不動産ファンド事業においてリーディン グカンパニーとしての地位を確立 様 々な危機的な状況において、新たな商品への取組や投資家ニーズの 開拓により、販売シェアの拡大と市場の信認を獲得 ⇒ 第 1の柱である リースファンド事業においてリーディングカンパニーとしての地位を確立 5 令和 2 年海外不動産関連税制改正 海外不動産における個人を対象とした税制改正を踏 | |||
| 04/28 | 16:13 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| 訂正有価証券報告書－第40期(2024/04/01－2025/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| ) EMS 事業は、グローバル生産体制を確立すべく、戦略投資を行ってきたベトナム拠点、米国・メキシコ拠点 は、コロナ禍や部材価格高騰などの厳しい環境を経て、ベトナム拠点につづき、米国・メキシコ拠点においても 2024 年度に営業利益黒字化への転換を実現しました。米国・メキシコ拠点は、米国政権交代による保護主義政策強 化に伴う関税影響の見通しが難しい状況ですが、以前から導入している「マキラドーラ制度 」( 保税委託加工 )の 活用に加え、米国での生産ライン立ち上げも選択肢とし、事業影響を最小化すべく対応を行ってまいります。ま た、ベトナム拠点では、新規ビジネス立ち上げにあたり、お客様の現有の設備を活用 | |||
| 04/28 | 16:00 | 446A | ノースサンド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項（本編） その他のIR | |||
| 行う国内ゼネコン • 生成 AIを利用した社内業務効率化の検討から実行を推進 • コールセンターの自動音声に生成 AIを導入し、人手を削減 医薬品 事例 • コロナの検査キットなどを販売している国内医療メーカー • IPOに向けた中期経営戦略の策定 • 新規事業の策定に伴う企画・検討を推進 Copyright @ Northsand, Inc. All rights reserved 7 会社概要 | 理念 世の中にまだない新しい価値を提供する 創業以来、コンサルティングの“スキル”ではなく、コンサルタントという” 人 ”にフォーカスしてきました。 コンサルティング会社なのにコンサルタントらし | |||
| 04/28 | 16:00 | 446A | ノースサンド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項（Appendix） その他のIR | |||
| rights reserved 5 Appendix|コンサルティングの事例 人間力でお客様の信頼を獲得した事例 1 国内大手金融業様 2 国内大手サービス業様 • 経理業務の統合と自動化に向けた大規模基幹システム の刷新プロジェクト • お客様との日 々の会話を欠かさず、小さな仕事でもコ ツコツと取り組む姿勢から「 あなたのような人が他に も欲しい」 と評価いただき、お客様にとって最大の支 援会社の1 つに • コロナ禍による全社のリモートワーク環境の構築 プロジェクト • 他プロジェクトの状況にも常に目配りしながら気が利 く先回りの対応を評価いただき、社内システムの統廃 合が発生するたびに | |||
| 04/28 | 15:52 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| 訂正有価証券報告書－第39期(2023/04/01－2024/03/31) 訂正有価証券報告書 | |||
| キャッシュ・フローの状況の分析 】 EDINET 提出書類 nmsホールディングス株式会社 (E05676) 訂正有価証券報告書 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ( 当社、連結子会社および持分法適用会社 )の財政状態、経営成績および キャッシュ・フロー( 以下 「 経営成績等 」という)の状況の概要は次のとおりです。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものです。 1 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、各地域におけるコロナ禍からの経済活動の正常化への流れが継続する一方 で、長期化するウクライナ情勢や中東情 | |||
| 04/28 | 15:52 | 401A | 霞ヶ関ホテルリート投資法人 |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第1期(2025/04/01－2026/01/31) 有価証券報告書 | |||
| す。本投資法人は、省人化オ ペレーションをはじめとする運営費用を抑える同社の取組みによりホテルの収益性が強化され、変動賃料 収入の増加により本投資法人の収益が増加することを期待しており、同社によるホテル運営を通じて本投 資法人の内部成長を図ります。 スポンサーグループが開発及び運営を行う多人数向けホテルは、コロナ禍におけるホテル事業への影響 を踏まえて、ホテル市場において供給の不足するホテルタイプとして収益機会を確保・拡大しながら、オ ペレーションの工夫により損益分岐点を低く設定するなど、従来型のホテルと異なるコンセプトを持って スポンサーグループにより企画・開発されています。また、そのような | |||
| 04/28 | 15:40 | 6586 | マキタ |
| 2026年3月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| (6) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について < 現状分析 > 当社の株主資本コストは、かつては6~8% 程度と推定しておりましたが、金利の上昇等事業環境の変化により、 足元では8~10% 程度と推定しています。資本収益性の指標であるROEにつきましては、在庫の適正化をはじめ製造 工場でのコスト削減や値上げなどの取り組みによる収益性の回復によって、2026 年 3 月期のROEは8.3%となりまし た。 株価についてはコロナ禍での巣ごもり需要が終わった反動により、2021 年 9 月以降は停滞が続きました。2026 年 3 月期は自己株式の取得による株主還元の実施により上昇 | |||
| 04/28 | 15:30 | 2175 | エス・エム・エス |
| 2026年３月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 38,279 41,914 +10% うち人材紹介 35,309 38,638 +9% うちDR・その他 2,969 3,276 +10% EBITDA 7,815 7,556 △3% © SMS Co., Ltd. 43 参考 :CP 数及び生産性 • コロナ禍で採用を抑制したCP 数を増加させるため、 2023 年 3 月期以降は積極採用を続けており、 1 人当たりの売上高は減少傾向にあった • 2026 年 3 月期においては、新規採用数を抑え、マネジメント体制・教育体制の強化、生成 AIを含め たテクノロジーの活用等により、生産性は改善 • 2027 年 3 月期は、通年で積極採用する一方 | |||
| 04/28 | 15:30 | 2972 | サンケイリアルエステート投資法人 |
| 2026年２月期 決算短信（ＲＥＩＴ） 決算発表 | |||
| 構築する必要がありま す。今後は、人手不足や建築費の高騰で新規物件の供給が遅れ需要過多にある東京都心部のオフィス市場の動向 が、周辺部にも波及していくのか等、引き続き市場動向を注視していきます。 ホテル市場については、旅行業界大手の株式会社 JTBによると、多くの国・地域からの訪日外国人旅行者数は 増加するものの、これまでのコロナ禍からの回復過程で見られた成長率には届かず、中国・香港からの需要減に より、2026 年の訪日外国人旅行者数は4,140 万人となり、2025 年の訪日外国人旅行者数 (4,260 万人 )をわずかに 下回ると予測されています。固定賃料を採用しているホテル3 物件につ | |||
| 04/28 | 15:30 | 2997 | ストレージ王 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 者が投資 ) 通常店舗稼働 併用店舗稼働 26 1 会社概要 2 事業の内容・当社の強み 3 ストレージ市場の成長性 4 成長に向けた2026 年 1 月期の取組 5 中期経営計画と2027 年 1 月期重点課題 6 主な事業リスクと対応策 27 ストレージ市場成長予測 矢野経済研究所によると、2023 年度の収納サービス(レンタル収納・コンテナ収納 ) の国内市場規模は前年度比 3.6% 増の867 億円 ( 推計 )。コロナ禍による影響は他の市 場にくらべて少なく、2024 年度に向けても前年度比 5.8%の伸びを予測 (※1) 当社としてはコロナ禍、物価高の環境下でも着実にトランクルーム | |||
| 04/28 | 15:30 | 9081 | 神奈川中央交通 |
| 神奈中グループ中期経営計画（2024年度～2026年度）の進捗について その他のIR | |||
| 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )の数値計画 将来を見据えた成長投資に加えて、コロナ禍で抑制していた設備等の維持更新投資を行うことで、償却負担が増加するものの、 2030 年度目標に向けて着実に成長していく計画。 本中期経営計画年度 長期ビジョン実現に向けた目標とする経営指標 2024 年度 2025 年度 2026 年度 ( 単位 : 百万円 ) 当初計画実績当初計画実績当初計画業績予想 売上高 113,300 118,149 115,000 126,773 122,000 129,700 経営指標 2026 年度 ( 計画 ) ( 参考 ) 2030 年度 ( 目標 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2025年度(2026年3月期) 決算説明資料および 中期事業計画「R1・R2」の振返り、 中期事業計画「R3」 その他のIR | |||
| CORPORATION All right reserved 16 中期計画 「R1・R2」の振返り: 三本柱 ➂ © 2026 FDK CORPORATION ■R1: 三本柱の3つ目 「 各自が自律的に満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成 」では、 「 誇れる会社大切な人に勧めたい職場 」への取り組みとして、経営理念策定・作業制服の統一、 新人事制度・タレントマネジメントの導入、教育制度の体系化と拡充などが実行できました。 一方で、過去に行った構造改革の余波が生じたことやコロナ禍での教育、人材の運用用面では、 改善すべき点が残りました。 ■R2: 三本柱の3つ目 「 認め合い・高め合う文化の醸成 | |||
| 04/28 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| FDKグループ戦略Framework「10年の計」および中期事業計画「R3」について その他のIR | |||
| 環境 保全 寿命予匨測 高出 ⼒ パワーマネジメント ソリューション(PMS) © 2026 FDK CORPORATION 4 2. 中期勡計匧画厐 「R1・R2」の振返り: 三勫本柱 1 R1: 現勶 ⾏ビジネスの安勣定化と利匏益ある成勱 ⻑の確卾 ⽴ 成勱果卵三勫事業で、次卙なる成勱 ⻑に向匇けた基匼盤の構拧築。⼯卋業 ⽤ 途拡充の種捶まき、⽣ 産勩拠点勷の統拇合等 改匳善すべき点勷市場の変厭化への対応厸。原募材料厄 ⾼ 騰 /コロナ禍での市場変厭動 R2: 主勢 ⼒ビジネスの利匏益ある成勱 ⻑の加匎速 伸びる市場・付厏加匎価卒値の高い市場への注 ⼒ • ニッケル水匍素 :⾞区載 ⽤ 途 | |||