開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 14:37 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 進法に基づく行動計画に基づき、2026.3 月まで継続 ) ○ 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するために、人財戦略を策定し、当戦略における3つの方向性 ( 環境、個、組織 )に基づく施策を展開す ることで、多様な人財がイキイキと働くこと | |||
| 04/06 | 14:00 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 念を機軸に中期経営計画及び毎年策定される年度計画に基づき、各業務執行ラインにおいて目標 達成のために活動しております。また経営目標が当初の予定通りに進捗しているか業務報告を通じ定期的に検討を行っております。 b. 業務執行のマネジメントについては、取締役会規程により定められている事項及びその付議基準に該当する事項についてはすべて取締役会 に付議することを遵守し、その際には経営判断の原則に基づき事前に議題に関する十分な資料が全役員に配布される体制を採っております。 c. 日常の職務執行に際しては、職務権限規程、業務分掌規程等に基づき権限の委譲が行われ、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業 務 | |||
| 04/06 | 13:53 | 6291 | 日本エアーテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 多様な働き方を支援し、社員一人ひとりの成長において創造性に重点をおいた人材育成を目指し、それぞれが能力を 発揮できる制度・環境の整備を行っております。また、研究開発においても特許等の知的財産を重視し、創造的な製品開発と研究に取り組んでお ります。その取り組みについては、中期経営計画及び決算説明資料等各種 IR 関連資料にて情報開示を行っており、当社ウェブサイトをご参照くだ さい。https://www.airtech.co.jp/ir/ 【 補充原則 4- 1- 1】 当社は、職務権限規程に基づき、取締役会、代表取締役、管掌取締役及び本部長等の意志決定機関及び意志決定者に対して、決裁、審議、承 | |||
| 04/06 | 13:38 | 8804 | 東京建物 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告し、検証の 結果、保有を継続する意義が認められなくなった株式については、株式市場への影響等も勘案しながら、縮減を図ることとしております。なお、グ ループ中期経営計画 (2025~2027 年度 )において、政策保有株式を2027 年末に連結純資産比率 10% 以下とする目標を掲げており、今後も縮減を 図ってまいります。 ・議決権行使の基準 議決権行使については、発行会社の経営方針・戦略等を十分尊重した上で、その議案が当社の保有方針に適合するか、発行会社の中長期的な 企業価値の向上に資するかという観点等を踏まえ、必要に応じて発行会社と対話を行い、総合的に賛否を判断し議決権を行使します | |||
| 04/06 | 12:15 | 8929 | 青山財産ネットワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| く環境の整備を継続し、全ての従業員が安心して長期間勤務できる体制を構築します。 (5) 知的財産に関する取り組み 当社は、DX 戦略を推進し、コンサルティング業務の品質向上、標準化及び生産性向上を図りながら、お客様のニーズに適したコンサルティング サービスの提供を目指しています。この戦略において、知的財産の投資が重要な役割を果たしており、コンサルティングノウハウ、顧客情報等の 営業機密、業界の知見などを活用して競争力を高めております。また、当社は中期経営計画を策定し、経営戦略と知的財産投資が連動して持続 的な成長を実現することを目指しています。 【 補充原則 4-11】 当社の取締役会に委任す | |||
| 04/06 | 12:14 | 6340 | 澁谷工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び経営計画につきましては、以下の公表資料を参照ください。 ・中期経営計画 2027(シブヤ上げ潮戦略 )(2024 年 8 月 26 日付 ) https://www.shibuya.co.jp/pdf/news20240826-2.pdf ・2025 年 6 月期決算説明資料 (2025 年 8 月 27 日付 ) https://www.shibuya.co.jp/pdf/news20250827-1.pdf (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、上記 「1. 基本的な考え方 」に記載しておりますが、基本方針については、当社ホーム ぺージの「コーポレート・ガバナンスに関す | |||
| 04/06 | 11:39 | 3549 | クスリのアオキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポートフォリオに関する基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しの状況、経営資源の配分等の具体的な実行内容に該当する内容につい ては開示しておりませんが、中期経営計画にて出店投資を主体とした成長戦略を明確にしております。 今後、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況、ならびに経営資源の配分等に関する具体的な実行内容 につきましては、取締役会を中心に議論・確認・検討しながら、総合的に検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1.4. 政策保有株式 】 当社グループでは、相手企業との長期的・安定的な関係の構築・強化の面から一部企 | |||
| 04/06 | 09:47 | 3950 | ザ・パック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 中途採用者については、スキル・経験等を綜合的に判断し管理職への登用を行っています。 【 補充原則 3-1ー3】 当社のサステナビリティへの取り組みについては、原則 2-3に記載しています。 人的資本については中期経営計画において戦略を定め、個人・会社の成長と活性化を目指して取り組んでいます。詳細は、 2026 年 2 月 13 日に開 示しました新中期経営計画に記載しています。 (https://www.thepack.co.jp/ir/report.html) 知的財産についても新中期経営計画の成長戦略および財務戦略における課題として位置づけ、成長投資の一つとして積極的に取り組んでいま す | |||
| 04/06 | 08:49 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 他の利害関係者に関する施策の実施状況の2.IRに関する活動状況をご参照く ださい。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 4 月 6 日 該当項目に関する説明 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、2024 年 2 月に「 中期経営計画 2026」を公表し今後の取組みを開示しておりま した。その後、事業環境等の前提条件が大きく変化したことを踏まえ、2026 年 2 月に「 目指す姿の実現に向けた礎を築く ~ 変革と成長への設計 図 ~」を改めて公表いたし | |||
| 04/06 | 08:06 | 548A | システムエグゼ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、プロジェクトマネジメントのすべてにおいてバランスの取れた当社独自のフレームワークであり、これ により安定した品質を提供するとともに、子会社によるオフショア開発で最大の費用対効果を実現します。BotDevの推進を強化するにあたりブリッ ジエンジニア等の人材を採用・教育する必要があり、中期経営計画で掲げた2027 年度の目標人数は25 名とし、現状から17 名増を計画しておりま す。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度として確定拠出年金制度を採用しているため、アセットオーナーとして企業年金の積立て等の運用に関与しておりません。 なお、確定拠出年金の運 | |||
| 04/03 | 18:10 | 3302 | 帝国繊維 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たします。 (V) 取締役及び監査役候補者の指名理由については、株主総会参考書類に記載いたします。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 <サステナビリティについての取組み> 当社のサステナビリティについての取組み等については、ホームページのサステナビリティサイト、新中期経営計画 「テイセン2028」、有価証券報 告書にて開示しております。 https://www.teisen.co.jp/sustainability/ https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS04273/89f40806/a90d/4401/b72b | |||
| 04/03 | 17:38 | 1724 | シンクレイヤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社の経営理念および中期経営計画は、有価証券報告書、当社ウェブサイト等にて開示しております。 (ii) 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書のIの「1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (iii) 当社は、経営陣の報酬について、業績連動報酬によって持続的な成長に向けた健全なインセンティブ付けとして機能するよう、定額報酬、単年 度の業績連動報酬としての賞与及び中長期の業績連動報酬である株式報酬となる報酬制度を形成しております。 (iv) 当社取締役会は、経営陣幹部の選定にあたり、職務経験や見識、専門知識、会社業績への貢献度などを総合的に勘案のうえ、選定してお | |||
| 04/03 | 17:31 | 4053 | Ｓｕｎ Ａｓｔｅｒｉｓｋ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・クリエイティブスタジオ事業 」の中で、顧客と一緒にデジタルプロダクトを創造していく 「クリエイティブ&エンジニアリング」と、デジタルプロダクトの創造に必要な人材を発掘・育成し、顧客に輩出していく「タレントプラットフォーム」、デ ジタルコンテンツの製作やファンコミュニティシステムの開発・運営等を行う「インキュベーションその他 」という3つのサービスラインを展開し、顧客 数及び顧客単価の拡大を中長期的な成長戦略として取り組んでいます 当社のビジネスドメインであるIT 業界は、事業環境の変化が激しい業界であるため、3 年から5 年間の固定的な中期経営計画に固執することはか えって環境変化への対応を遅らせ、機 | |||
| 04/03 | 17:17 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等に働く機会を得て、活躍できる社会づくりに貢献する」ことを掲げ、社内の多様性を持続的に確保する方針 で取り組みを進めています。 また、当社理念の実現を目指した中期経営計画 「 中計 '26」において、多様な人財が活躍できる組織の最適化、人財の独自性、自律性、満足度を 高め、活躍や成長を後押しする多様な機会の提供、健康経営の推進に取り組むことを掲げています。 これらに即して当社は、国籍や性別、年齢、経歴等に拘わらず、多様な人財が成長・活躍できる基盤整備を推進し、能力、適性、実績によって採 用や昇格、登用を行なうことを基本的な原則としています。 評価においても同様に、フラットな評価、全社横断的に適 | |||
| 04/03 | 17:01 | 7908 | きもと |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| RO E8%の達成を目標としています。この目標に向け、利益率の改善、戦略的な成長投資、資本政策の3 点に重点を置き、資本効率の向上を図ってま いります。これらの取組みの詳細については、第 6 次中期経営計画をご参照ください。 「 第 6 次中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )」 https://www.kimoto.co.jp/application/files/9517/4788/8065/20262028.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) きもと共栄会 | |||
| 04/03 | 16:51 | 7314 | 小田原機器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html ・当社は、「 中期経営計画 2025」に引き続き、新たに2026 年 12 月期から2030 年 12 月期までの5ヵ年を対象とする新中期経営計画 「ONG2030」を 2025 年 12 月期の決算説明会で公表しましたので、毎年度毎に進捗を報告してまいります。 「 中期経営計画 2025」の進捗は、2025 年 12 月期決算説明会資料 19~37 頁をご参照ください。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7314/ir_material_for_fiscal_ym/199411/00.pdf (ⅱ) 当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な | |||
| 04/03 | 16:37 | 9412 | スカパーＪＳＡＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、同日付で当社の商号を「 株式会社スカパーJSATホールディングス」から「スカパーJSAT 株式会社 」に変更いたしま した。持株会社と事業会社の二重構造を解消し、経営における意思決定の迅速化、組織運営体制の効率化やコーポレート・ガバナンスの強化を 図り、企業価値の更なる向上を実現してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-12 中期経営計画の実行 】 当社は、経営環境の変化が激しい中で、迅速かつ柔軟に最適な経営判断を行うとともに、株主や投資家の皆様に当社の経営戦略や財務状況等 を正しくご理解いただくための情報開示のあり方として、中期経営計画で | |||
| 04/03 | 16:36 | 3623 | ビリングシステム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現金報酬とし、各事業年度の連結売上高及び連結経 常利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給します。当該業績評価指標を選択した理由は、 当社は中期経営計画における目標値が、連結売上高及び連結経常利益であることから、当該目標値との連動性を考慮し、連結売上高及び連結 経常利益を業績連動報酬の指標として選択しております。 c. 株式報酬 株主と経営陣の利害を一致させるとともに、中長期的な企業価値向上へのインセンティブを付与する目的で、固定報酬を基礎とし、当社の業績や 株価動向を踏まえて付与内容を設定する。 d.ガバナンス 報酬の決定にあたっては、透明性・公平 | |||
| 04/03 | 16:19 | 3864 | 三菱製紙 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 念 (https://www.mpm.co.jp/company/rinen.html) 及び経営戦略・中期経営計画 (https://www.mpm.co.jp/ir/midplan.html)に ついては、当社ホームページに掲載しています。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 Ⅰ-1.「 基本的な考え方 」 及び当社の「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」 (https://www.mpm.co.jp/company/pdf/governance_guidline.pdf)をご参照ください。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当 | |||
| 04/03 | 16:05 | 8308 | りそなホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に定め、長期的に目指す姿として「 長期ビジョン」を掲げておりま す。 「りそなグループ理念体系 」 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/about/rinen/index.html 経営戦略及び経営計画 当社は、2026 年 3 月に新たな中期経営計画を策定し、公表いたしました。 詳細は以下のリリースをご参照ください。 https://www.resona-gr.co.jp/holdings/about/strategy/plan.html なお、本報告書への計画の詳細反映につきましては次回更新 (2026 年 6 月 )にて実施いたします。 2 | |||