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「 中期経営計画 」の検索結果

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直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/13 15:31 4553 東和薬品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
たライフプランセミナーを定期的に開催しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 当社は、「ディスクロージャーポリシー」を策定しており、株主・投資家の皆様が当社の実態を正確に認識し判断できるように、金融商品取引法そ の他の関係法令及び証券取引所の規則などを遵守し、経営上の重要情報の開示について、適時適切に行うように努めております。 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 基本方針第 1 条をご参照ください。第 6 期 (2024 年度 ~2026 年度 )につきましては、当社ホームページをご参照ください。 ・第 6 期 (https
04/13 14:24 4967 小林製薬
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が無く、全社で連携が進む風土 4. 一人ひとりが主体性と自律性を発揮する風土 5. 社内外から謙虚に学び、進化し続ける風土 6. 人が育ち、育て合い、組織も育つ風土 〈 経営戦略・経営計画 〉 当社は、2023 年 2 月 14 日に2025 年 12 月期を最終年度とするを公表し、これを実現すべく様 々な施策に取り組んでまいりましたが、本 件事案の発生により、公表当時に想定した前提条件からの乖離が大きく、新たな状況を加味して計画数値、戦略課題 /KPIを再設定すべきと判断 したことから、当該を取り下げることといたしました。 ※2023 年 2 月 14 日付リリース
04/13 14:00 1968 太平電業
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年金制度に移行しており、企業年金の積立金の運用等をアセットオーナーとして実施しておりません。確定拠出年金制度にお いて運用機関・運用商品の選定や従業員に対する資産運用に関する教育機会の提供のほか、適宜、説明を行い運用の支援を図っております。 ■ 原則 3-1 【 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念・ A. 経営理念 : わが社はプラント建設事業の意義と使命を自覚し積極進取の精神を基に社業の発展を図り、もって産業社会の繁栄に寄与することを 念願する。 B. (2023 年度 ~2025 年度 ) : 1. 社会構造の変化に即応できる守りの経営 1-1 高い倫理観を持っ
04/13 13:29 5216 倉元製作所
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て検討してま いります。 〔 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み〕 当社は社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題に向き合うことは重要項目と認識しており、経営戦略の開示にあたっては、サス ティナブルな社会の実現のための取り組みを適切に開示・提供することを検討してまいります。 〔 補充原則 4-1-2 の実現に向けた最善の努力及び未達の場合の対応、次期計画への反映 〕 当社ではは公表しておりませんが、事業年度計画に基づき、進捗状況の確認、分析を行い、必要に応じて適宜、計画や方針の見直 しを行うこととしております。なお、の公表に
04/13 11:53 7208 カネミツ
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揮 当社の企業年金は確定給付年金規約型の一般勘定運用ですが、企業年金の積立金の運用が従業員の安定的な資産形成に加えて当社の財政 状態にも影響を与えることを踏まえ、企業年金担当組織が運用機関に対するモニタリングなどの適切な活動ができるよう、必要な経験や資質を備 えた人材を配置しています。 ■ 原則 3-1(i) 経営理念や経営戦略、経営計画 経営理念や経営戦略、を当社ホームページ、決算説明資料及びTDネットなどにて開示しています。 ( :https://kanemitsu.co.jp/ir/ir-library) ■ 原則 3-1(ii) コーポレート・ガバナンスに関す
04/10 18:09 7182 ゆうちょ銀行
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、ダイバーシティ・マネジメント等の各取組みの詳細は、当行 Webサイトで開示しております。 https://www.jp-bank.japanpost.jp/sustainability/social/human_capital/ < 多様性の確保に係る自主的かつ測定可能な目標及びその状況 > において、2025 年 4 月 1 日現在、19.8%になっている全管理職に占める女性管理職の比率を、2026 年 4 月 1 日までに20%にすること を掲げております。 また、2025 年 4 月 1 日現在、全管理職のうちの10.6%を中途採用者が占めており、今後も継続して専門分野を中心に、中途採
04/10 16:39 2986 LAホールディングス
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、電磁的方法による議決 権の行使を実施しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 個人投資家向けに定期的説明会を開催個人投資家向け説明会を定期的に開催しております。あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 本決算発表時に、アナリスト・機関投資家向け決算説明会を開催しておりま す。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページ上にIR 情報ページを作成し、決算短信、有価証券報告書、 四半期報告書、決算説明会資料、決算公告、適時開示情報、、 株主総会招集通知などを掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置
04/10 16:31 3663 セルシス
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)や経営戦略、経営計画 a. 経営理念 当社は、デジタルによるコンテンツの創作から利用・活用に至るまでの諸活動を、トータルに支援できる環境の提供を経営理念に掲げ、事業を推 進しております。 b. 経営戦略・経営計画 当社は2025 年 12 月期から2027 年 12 月期までの3 年間を対象としたを策定しております。当社の中期の目標の実現に向けて、ソフト ウェアIPの競争力の強化を、強力に推進してまいります。の詳細につきましては、当社ウェブサイトに開示しております。 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方
04/10 16:04 4760 アルファ
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、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資す るものではないとの立場から、数値目標をコミットメントするは策定しておりません。一方、単年度予想と実績との乖離に関する原因 分析は定期的に行っており、決算発表等を通じ株主を含むステークホルダーに対し開示・説明を行っております。 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)】 当社は、法令及び定款の規定により取締役会の決議を要する事項、及び経営上の重要事項について、取締役会規程その他の内部規則に従い、 取締役会にて決議することとしています。また、コーポレートガバナンス体制強化の一環として、取締役会及び代表取
04/10 14:52 6269 三井海洋開発
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きる社会 」の実現を目指しております。また 2024-2026では、FPSOの脱炭素化や新事業具現化と共に、成長と変 革の礎となる人的資本への投資を積極的に行うことを掲げており、本年、人的資本経営に向けた方針の再整理を進めております。具体的な人的 資本に関する取り組みとしては、事業戦略の実現に必要な人材を充足させること、そして人材が最大限価値発揮できるよう、グループ経営の基盤 づくりや多様で働きやすい環境づくりを進めてまいります。 当社では、多様な視点により生まれる新たな発想が競争力のさらなる強化につながると考えております。この考えにもとづき、性別、国籍、年齢等 の属性にとらわれず
04/10 14:00 6383 ダイフク
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人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性確保についての考え方、多様性確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針 当社は、人種、信条、性別、性的指向、宗教、国籍、政治的見解、障がいの有無、新卒・キャリア採用の別にかかわらず、人材の確保・登用を行う とともに、多様な人材が活躍し、心身ともに健康に働けるよう、様 々な制度や社内環境の整備に注力しています。長期ビジョン「Driving Innovative I mpact 2030」、及び「2027 年 」では、「 人材の確保・育成 」「ダイバーシティ&インクルージョン」「エンゲージメントの向上 」を3つの軸と し、人的資本の拡
04/10 13:55 5816 オーナンバ
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点等総合的に判断し決定します。 ただし、単年度の経営計画は中期計画に基づいて策定しており、業績評価を行うに当たっては、達成のプロセスという視点からの 評価もしておりますので、業績連動報酬には、の進捗が反映されております。 【 原則 4-3 取締役会の役割・責務 (3)】 ( 補充原則 4-3-2、4-3-3) 当社の代表取締役 (CEO)は、会社経営や事業に関する知識や経験、業務執行の監督やリスク管理の能力などを総合的に勘案し、会社の持続 的な成長、中長期的な企業価値向上を実現のため、リーダーシップを発揮することができる者を、取締役会が十分な審議を尽くした上で、指名して
04/10 13:33 7244 市光工業
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取締役社長、取締役 CFO 専務執行役員 参加者 :アナリスト・機関投資家 33アカウント 2 通期決算説明会 :2026 年 3 月 12 日にWEB 開催 当社対応者 : 代表取締役社長、取締役 CFO 専務執行役員 参加者 :アナリスト・機関投資家・個人投資家 40アカウント 《 個別機関投資家等との面談状況 》 開催期間 :2025 年 1 月 ~2025 年 12 月 実施回数 :33 回 当社対応者 : 取締役 CFO 専務執行役員 《 対話における主なテーマ》 ・業績実績および見通し ・ ・キャッシュアロケーション戦略 ・成長戦略 ・PBR 向上策 ・ESGに関する取
04/10 11:29 1793 大本組
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ております。 確定給付企業年金の運用に携わる当社担当者に対しては、各種研修への参加等により専門教育を実施し、アセットオーナーとしての資質の向上 に取り組んでおります。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念、経営基本方針及びについて、当社ホームページに掲載しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、健全な建設事業の経営を通じて会社の永続的な発展を図り、それによって全てのステークホルダーの期待に応えていく上で、コーポレー ト
04/10 10:43 4746 東計電算
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まいります。 【 補充原則 4-1-2 へのコミット】 当社の属する情報処理・ソフトウェア開発業界は技術革新や市場環境の変化が激しく、随時見直しを図る必要があるため、策定・公表しておりま せん。 【 補充原則 4-1-3 後継者計画の策定 】 当社は、取締役会において後継者計画を重要な経営課題の1つと認識しておりますが、現時点では明確に定めておりません。今後、取締役会を通 じて具体的な方針・計画について検討してまいります。 【 補充原則 4-2-1 経営陣の報酬に関する独立した諮問委員会の設置 】 当社は、経営陣幹部の報酬に関する独立した諮問委員会は設置いたしておりませんが、社内規
04/10 10:30 4776 サイボウズ
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外投資家の株式保有比率が比較的低く、議決権行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳については、現時点 では導入しておりません。今後の株主構成の変化等、状況に応じて検討を進めます。 < の開示 > 補充原則 4-1-2 当社が事業展開するICT 関連市場では、環境・技術の変化が早いため、現状において固定的な中長期計画を策定することは、臨機応変な意思決 定の妨げとなるおそれがあり適切ではないと考えています。事業年度毎の分析をもとに中長期的な経営方針や売上予測・目標値を策定し、その 内容を決算説明会や株主総会等で株主を含むステークホルダーに公開しています。なお、当社の経営戦略や財務状
04/10 10:22 9405 朝日放送グループホールディングス
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めていきます。 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 「 方針 」 第 13 条 ( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 )をご覧ください。 原則 3-1. 情報開示の充実 (ⅰ) 「 方針 」 第 1 条 ( 経営理念等 )をご覧ください。当社は、2026 年度から2028 年度のを策定しております。 朝日放送グループホールディングス (https://corp.asahi.co.jp/ja/ir/plan.html) 原則 3-1. 情報開示の充実 (ⅱ) 当報告書冒頭の「Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企
04/10 10:04 7956 ピジョン
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略 ( 第 9 次 / 単年度計画など)の改善と実行・運転資本 ( 特に在庫水準 )の低減への取り組み ・事業ポートフォリオの検討、経営資源配分の最適化へPVA 活用 ・ESGおよび重要課題 (マテリアリティ)に関連する開示や各種投資家等との対話の充実 ・各種業績・株価指標の役員報酬算定基準への組入れ 詳細は、下記の当社コーポレートサイトおよび統合報告書をご参照ください。 ・[コーポレートサイト]https://www.pigeon.co.jp/ir/management/capital_costs_management/ ・[ 統合報告書 2024(P14-15)] https
04/10 09:40 543A ARCHION
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断・決定事項については、定款、取締 役会規程等において明確に定める予定です。 更に、当社は任意の委員会として、リスク・コンプライアンス委員会、プロダクト委員会、指名諮問委員会、報酬諮問委員会を設置し、それぞれの 分野における審議を効率的に行い、これら会議体で決定・答申する体制としてまいります。 補充原則 4-1-2 当社は、中長期のグループ経営に関する基本的考え方を示すを策定し、取締役会がその進捗と経営環境を継続的に検証してまい ります。が目標未達に終わった場合には、原因と対応を分析し、具体的な対応策を立案し、株主総会・決算発表・IR 等で説明の上 で、次期計画へ反映し
04/09 18:35 334A ビジュアル・プロセッシング・ジャパン
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「 職務権限規程 」に基づき、各取締役の職務、権限及び責任の明確化を図っております。 ・取締役会を毎月 1 回定期的に開催するほか、必要に応じて臨時に開催することにより、迅速かつ的確な意思決定を行っております。 ・取締役会は、及び年度予算を策定し、これに基づく各部門の業績目標を明確化するとともに、その進捗状況を定期的に確認し、経 営活動の効率化を図っております。 (5) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事 項及び監査等委員会の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 ・監査等委員会がそ