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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/02 | 17:44 | 3671 | ソフトマックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画の公表は実施しておりませんが、株主・投資家の皆様に当社の中長期的な経営戦略や財務状況等を正しく理解して頂く ために、IR 活動等を通じ中長期的な経営戦略等に関する継続的な説明を行っております。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画の策定・運用への主体的な関与、後継者候補の計画的な育成のための適切な監督 】 当社では、現時点では最高経営責任者等の後継者およびその育成に関する具体的な計画は有しておりませんが、社内外に候補者を発掘する 機会を定期的に設定し、独立社外取締役の適切な関与・助言を得ながら取締役会で慎重に検討しております | |||
| 04/02 | 16:19 | 6326 | クボタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な企業価値の向上に 取り組んでいます。この長期ビジョンを実現するため、当社は中期経営計画 2030を策定し、その達成に向けて、経営の健全性、効率性、透明性を より向上させるべく、コーポレート・ガバナンスのさらなる強化に向けて取り組みを進めています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコードの各原則についてすべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき、記載しています。 ■ コーポレートガバナンス・ポリシー 当社は、コードの各原則について、当社のコーポレートガバナンスの考え方・方針を | |||
| 04/02 | 16:16 | 3001 | 片倉工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| がら、縮減を進めております。2025 年 12 月期につきましても、一部保有株式を売却いたしました。株 式の議決権行使にあたっては、中長期的な企業価値の向上に資するものであるかを勘案し議案ごとに賛否を判断のうえ、議決権を行使します。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 新たに中期経営計画を策定した際には速やかに公表いたします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社と取締役との利益相反取引や主要株主等との取引につきましては、あらかじめ取引の有無を確認し、取締役会で承認することにより、会社や 株主共同の利益を害す | |||
| 04/02 | 16:12 | 4595 | ミズホメディー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、期間 3 年の中期経営計画を策定し、取締役会の承認のもとで社内の経営指針として活用しております。各年度の売上や利益の目標、そ れを実現するための方針や取り組みを決定しています。しかし、当社の主力製品である感染症検査薬は、季節や流行による影響を大きく受けるた め、感染症の流行状況によって売上が大きく変動する可能性があります。特に、新型コロナウイルスおよびインフルエンザ検査薬が売上の約 70% を占めるため、業績は流行の有無や規模、流行期間などに大きく左右されます。このような事業特性を踏まえると、数値目標を含む中期経営計画 を公表した場合、事業環 | |||
| 04/02 | 14:44 | 3878 | 巴川コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 丸となり、企業価値の向上 を図ってまいります。 当社の第 8 次中期経営計画最終年度 (2025 年度 )の収益目標は以下のURLで開示しております。 URL https://ssl4.eir-parts.net/doc/3878/tdnet/2616941/00.pdf 当社の資本政策の基本方針は次のとおりです。 1. 当社は、半導体関連事業、機能性不織布事業等の成長分野における新製品開発による業績伸長を企図し、当該新製品の量産化、及び国内 外での拡販及びマーケティング活動による成果積み上げを目指します。また、収益力の低下した既存ビジネスの構造改革を併行して完遂すること により、事業 | |||
| 04/02 | 12:21 | 7716 | ナカニシ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 管理職比率は高いため目標は設定しておりません。また、積極的に女性の活躍促進 に取り組んでおり、2027 年に女性管理職比率を10%にすることを目標に掲げております。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、確定給付企業年金の資産運用にあたり、規程に基づく運用及びモニタリングを行う等の取り組みを実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社の経営理念や経営戦略、経営計画 中期経営計画及び決算説明会資料等にて開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書の「 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 取 | |||
| 04/02 | 12:09 | 7609 | ダイトロン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な企業価値の増大に向けて職責を負うことを考慮し、固定報酬としての 基本報酬と業績連動報酬としての賞与による現金報酬、中長期業績連動報酬としての株式報酬により構成しております。 固定報酬は、各役員の職位に応じ、経営環境等を勘案して報酬額を決定しております。また、業績連動報酬は、各事業年度の業績、従業員賞与 水準等を総合的に勘案して決定しております。業績連動報酬の算定に係る指標は、連結売上高成長率及び連結経常利益率等であり、会社の成 長性及び収益状況を示す客観的数値であることから、当該指標を選択しております。 中長期業績連動報酬の算定については、中期経営計画において設定しているROE 目標を基準と | |||
| 04/02 | 10:48 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の推進に関する方針や課題などについて総合的に検討・協議する体制を構築しています。 また、公共交通事業をはじめとした、社会生活のインフラを支える当社の事業は、持続的に当社の社会価値を向上するものであり、京急グループ 第 20 次総合経営計画において、サステナビリティ基本方針を基礎として経営・事業活動を推進することを前提に、長期ビジョン、長期経営方針およ び中期経営計画を策定しています。 さらに、当社グループが社会価値・企業価値の向上を目指す一連の流れを「 価値創造モデル」として策定し開示しているほか、サステナビリティへ の取り組みを推進するための非財務 KPIを設定しており、引き続き、進捗管理と | |||
| 04/02 | 10:04 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、業務提携、取引関係の維持・強化、原材料の安定調達などの経営戦略の一環として、必要と判断する企業の株式を政策的に保有して おります。 これらの保有上場株式は、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとにその経済合理性を中長期的な観点より検証し、保有の意義が薄れた銘柄 については売却しております。また検証の結果、保有の意義が薄れたと判断しなかった銘柄であっても、当社グループの資本効率向上に資する 場合は、発行会社と丁寧に対話したうえで売却を進めております。 なお、前中期経営計画期間 (2021 年度 ~2023 年度 )においては131 億円の | |||
| 04/02 | 09:49 | 3947 | ダイナパック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よびPBRの一層の向上を目指してまい ります。 < 中長期的な会社の経営戦略 > 中期経営計画の命題を「 現在の深化と未来の創造 」とし、次の成長戦略を掲げ取り組みを進めてまいります。 1 「 既存事業強化 」・・・現在の深化 主力事業である段ボール事業の収益力強化 ・適正生産量で利益最大化を実現する商品・顧客ポートフォリオへの組み換え ・原価分析から弱点を明確にし、原価低減に直結する改善活動 ・物流クライシス2024への対応 ・サステナビリティ経営の推進 2 「 成長分野の取込みと創出 」・・・未来の創造 自社が保有しない経営資源を取込み成長を加速 ・ M&Aの積極的な実施 ・国内・海外の生 | |||
| 04/01 | 19:22 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を見直しています。 ii) 資産運用は財務部門が担当し、関係部門により構成する資産運用委員会を通じて年金資産の運用の適正化を図ります。 原則 3-1 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「J-POWER グループ企業理念 」、「J-POWER “BLUE MISSION 2050”」、「J-POWERグループ中期経営計画 」を策定し、 ホームページに開示しています。 https://www.jpower.co.jp/ir/ann10000.html https://www.jpower.co.jp/news_release/pdf/news210226_4 | |||
| 04/01 | 17:49 | 8511 | 日本証券金融 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おそれ がある議案の場合は、慎重に判断することとします。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社がその役員や主要株主等との取引を行う場合には、当該取引が当社および株主共同の利益を害することが無いよう、取引条件が 一般の取引と同様であることが明白である場合を除き、当該取引についてあらかじめ取締役会に付議し、その承認を得るものとします。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、第 8 次中期経営計画において、経営目標を達成するための戦略の1つとして「 人材力の基盤強化 」を掲げています。当社の目指す 将来像に向け、人材育成をはじめとする「 人的資本 | |||
| 04/01 | 17:25 | 6706 | 電気興業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に務める。 戦略及び経営計画については、当社グループの中長期的な経営及び成長戦略として中長期経営戦略を策定しており、また中長期経営戦略のビ ジョン達成に向け、中期的に取り組む方針・目標として中期経営計画を策定し、いずれも当社ウェブサイトにて開示しております。策定した中期経 営計画については、市場環境や進捗状況等を踏まえ見直しを行っております。また、中期的な需要見通しや取り組み、事業別の概況及び見通し については、投資家向け決算説明会や株主総会において説明を行っております。 詳細につきましては、当社ウェブサイトをご確認ください。(https://denkikogyo.co.jp/ir | |||
| 04/01 | 17:16 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の推進に関する方針や課題などについて総合的に検討・協議する体制を構築しています。 また、公共交通事業をはじめとした、社会生活のインフラを支える当社の事業は、持続的に当社の社会価値を向上するものであり、京急グループ 第 20 次総合経営計画において、サステナビリティ基本方針を基礎として経営・事業活動を推進することを前提に、長期ビジョン、長期経営方針およ び中期経営計画を策定しています。 さらに、当社グループが社会価値・企業価値の向上を目指す一連の流れを「 価値創造モデル」として策定し開示しているほか、サステナビリティへ の取り組みを推進するための非財務 KPIを設定しており、引き続き、進捗管理と | |||
| 04/01 | 17:03 | 6425 | ユニバーサルエンターテインメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。その中で、迅速かつ柔軟に経営判断を行うことが最適と考えているため、現時点において中 期経営計画は公表しておりません。今後、株主や投資家の皆様に対する開示内容、方法を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画を現時点では明確に定めておりません。当社は、最高経営責任者たる代表取締役社長を、能 力、経験、実績等を勘案し、その時 々の経営環境や当社課題に応じて最適と考える人物を、指名・報酬委員会の助言・提言を踏まえ、取締役会の 決議により選定しております。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、サステナビリティに関する取り組み、人的資本に関 | |||
| 04/01 | 17:03 | 4512 | わかもと製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のさらなる整備について、指名報酬委員会で検討を進めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との業務提携の強化、取引関係の強化及び情報収集の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、 当該取引先等の株式等を取得し保有する事としておりますが、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行のため、20 24 年 5 月策定の中期経営計画において、政策保有株式の純資産に対する比率を2028 年度までに10% 以下を目指すこととしております。 政策保有株式は、保有する上で資本コストや | |||
| 04/01 | 16:49 | 545A | トランヴィア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有無 無し該当項目に関する説明 当社は、中長期的な企業価値の向上を図るため、経営や事業に関するビジョン・中期経営計画を策定し、収支計画 ( 売上高、利益など)の基本 方針を明確に示すとともに、財務・非財務に関する具体的な数値目標を公表し、株主や投資家の理解促進に努めてまいります。 また、当社は資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、資本コストを上回るリターンの持続的な創出を目指すなか、成長投資 の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化の均衡を考慮した資本構成の適正化を図り、これまで以上に、資本効率の向上に努めてまいりま す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 | |||
| 04/01 | 16:43 | 255A | ジーエルテクノホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、決算説明会や株主総会を通じて、当社の中期経営計画などをご説明し、ご意見をいただく機会を設けております。 また、IR 担当部署である経営事業戦略部とIR 担当の役員は、機関投資家からのインタビュー等を随時受け付けております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2024 年 9 月 26 日公表のジーエルサイエンス株式会社及びテクノクオーツ株式会社の適時開示及び中期経営計画において、経営統合後の指標及 び施策を公表しております。資本コストや株 | |||
| 04/01 | 16:36 | 7313 | テイ・エス テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保するための体制 1) 当社は中期経営計画及び年度事業計画を策定し、経営目標等を共有するとともに、取締役会や事業計画評価会等において その進捗状況を定期的に監督・評価する。 2) 重要な意思決定については、取締役会・経営会議・本部長会における各会議体の権限範囲で行い、迅速かつ効率的な 経営判断・職務執行を実現する。 3) 日常の職務遂行については、社内規程に基づく執行役員への権限委譲及び執行役員間の役割分担等により効率的に行う。 4. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1) 当社は、法令、社内規程等を踏まえた行動準則である「TS 行動指針 」を定め | |||
| 04/01 | 16:30 | 2325 | ＮＪＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 主総会より議決権のスマート行使を導入して います。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より議決権行使プラットフォームに参 加しています。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より招集通知の英訳を当社ホーム ページに掲載しています。 その他 当社における株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化は、1 株主総会において中 期経営計画等を付加的に説明する、2 株主還元の充実と株主優待制度による認知度と 関心の向上、3 株主へのアンケートの実施とそのフィードバックを受けたIRの改善等によ り行っています。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表 | |||