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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 17:25 | 6706 | 電気興業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に務める。 戦略及び経営計画については、当社グループの中長期的な経営及び成長戦略として中長期経営戦略を策定しており、また中長期経営戦略のビ ジョン達成に向け、中期的に取り組む方針・目標として中期経営計画を策定し、いずれも当社ウェブサイトにて開示しております。策定した中期経 営計画については、市場環境や進捗状況等を踏まえ見直しを行っております。また、中期的な需要見通しや取り組み、事業別の概況及び見通し については、投資家向け決算説明会や株主総会において説明を行っております。 詳細につきましては、当社ウェブサイトをご確認ください。(https://denkikogyo.co.jp/ir | |||
| 04/01 | 17:16 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の推進に関する方針や課題などについて総合的に検討・協議する体制を構築しています。 また、公共交通事業をはじめとした、社会生活のインフラを支える当社の事業は、持続的に当社の社会価値を向上するものであり、京急グループ 第 20 次総合経営計画において、サステナビリティ基本方針を基礎として経営・事業活動を推進することを前提に、長期ビジョン、長期経営方針およ び中期経営計画を策定しています。 さらに、当社グループが社会価値・企業価値の向上を目指す一連の流れを「 価値創造モデル」として策定し開示しているほか、サステナビリティへ の取り組みを推進するための非財務 KPIを設定しており、引き続き、進捗管理と | |||
| 04/01 | 17:03 | 6425 | ユニバーサルエンターテインメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。その中で、迅速かつ柔軟に経営判断を行うことが最適と考えているため、現時点において中 期経営計画は公表しておりません。今後、株主や投資家の皆様に対する開示内容、方法を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画を現時点では明確に定めておりません。当社は、最高経営責任者たる代表取締役社長を、能 力、経験、実績等を勘案し、その時 々の経営環境や当社課題に応じて最適と考える人物を、指名・報酬委員会の助言・提言を踏まえ、取締役会の 決議により選定しております。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、サステナビリティに関する取り組み、人的資本に関 | |||
| 04/01 | 17:03 | 4512 | わかもと製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のさらなる整備について、指名報酬委員会で検討を進めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との業務提携の強化、取引関係の強化及び情報収集の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、 当該取引先等の株式等を取得し保有する事としておりますが、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行のため、20 24 年 5 月策定の中期経営計画において、政策保有株式の純資産に対する比率を2028 年度までに10% 以下を目指すこととしております。 政策保有株式は、保有する上で資本コストや | |||
| 04/01 | 16:49 | 545A | トランヴィア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有無 無し該当項目に関する説明 当社は、中長期的な企業価値の向上を図るため、経営や事業に関するビジョン・中期経営計画を策定し、収支計画 ( 売上高、利益など)の基本 方針を明確に示すとともに、財務・非財務に関する具体的な数値目標を公表し、株主や投資家の理解促進に努めてまいります。 また、当社は資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、資本コストを上回るリターンの持続的な創出を目指すなか、成長投資 の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化の均衡を考慮した資本構成の適正化を図り、これまで以上に、資本効率の向上に努めてまいりま す。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 | |||
| 04/01 | 16:43 | 255A | ジーエルテクノホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、決算説明会や株主総会を通じて、当社の中期経営計画などをご説明し、ご意見をいただく機会を設けております。 また、IR 担当部署である経営事業戦略部とIR 担当の役員は、機関投資家からのインタビュー等を随時受け付けております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2024 年 9 月 26 日公表のジーエルサイエンス株式会社及びテクノクオーツ株式会社の適時開示及び中期経営計画において、経営統合後の指標及 び施策を公表しております。資本コストや株 | |||
| 04/01 | 16:36 | 7313 | テイ・エス テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保するための体制 1) 当社は中期経営計画及び年度事業計画を策定し、経営目標等を共有するとともに、取締役会や事業計画評価会等において その進捗状況を定期的に監督・評価する。 2) 重要な意思決定については、取締役会・経営会議・本部長会における各会議体の権限範囲で行い、迅速かつ効率的な 経営判断・職務執行を実現する。 3) 日常の職務遂行については、社内規程に基づく執行役員への権限委譲及び執行役員間の役割分担等により効率的に行う。 4. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1) 当社は、法令、社内規程等を踏まえた行動準則である「TS 行動指針 」を定め | |||
| 04/01 | 16:30 | 2325 | ＮＪＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 主総会より議決権のスマート行使を導入して います。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より議決権行使プラットフォームに参 加しています。 2022 年 3 月 25 日開催の当社第 72 回定時株主総会より招集通知の英訳を当社ホーム ページに掲載しています。 その他 当社における株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化は、1 株主総会において中 期経営計画等を付加的に説明する、2 株主還元の充実と株主優待制度による認知度と 関心の向上、3 株主へのアンケートの実施とそのフィードバックを受けたIRの改善等によ り行っています。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表 | |||
| 04/01 | 16:30 | 5386 | 鶴弥 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役及び取締役会全体の評価を行っております。また、各取締役に対して独立役員がヒアリングを行い自己評価の確認 を行っております。分析・評価と結果開示については今後検討してまいります。 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、3か年ごとの中期経営計画を策定し、有価証券報告書にてその基本戦略や具体的施策といった概要を公表しております。今後も継続して 株主様との対話を重ね、公表内容の充実を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 当社は、陶器瓦業界の中で最新の生産技術を保持し、高い生産力と競争力を継続的に保ちなが | |||
| 04/01 | 16:29 | 4582 | シンバイオ製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、有価証券報告書、決算説明会資料、中期経営計 画、株主通信等を掲載しております。 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IRの担当部署を配置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 2006 年 12 月に制定した「 企業行動憲章 」において、ステークホルダーの立場の尊重につい て規定しております。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社グループは、コーポレート・ガバナンスの健全性を保つため内部統制システムに関する基本方針を以下のように定め職 | |||
| 04/01 | 16:28 | 7358 | ポピンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、昨年度の評価で課題として認識が共有された事項を中心に着実な改善が見られ、概ね有効に機 能していることを確認いたしました。特に、前年度からの継続課題であった、取締役会の多様性確保 ( 女性取締役の増員等 )、「 中期経営計画 2030 」の策定や「ポピンズ統合報告書 2025」の公表に向けた戦略議論の深化、及び各委員会体制の刷新については、実効性向上に大きく寄与したと、 肯定的に評価されています。 一方で、本実効性評価を通じて認識された、さらなる機能向上に向けた以下の課題に対し、継続的な改善を図ってまいります。 審議の「 質 」と「 量 」の確保 : 重要事項に対する十分な議論の時間を確保し | |||
| 04/01 | 16:20 | 4642 | オリジナル設計 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役の選任及び有効な活用に関しては、当社の事業特性を踏まえ職務を適切に行えるかの観点から検討を行い、適任者がいれば必要に 応じて選任し活用してまいります。 【 原則 4‐11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 現在の取締役は全員男性かつ日本人ですが、当社の事業特性を踏まえ業務執行を適切に行えるかの観点に加え、ジェンダーや国際性面での多 様性確保の観点から、適任者がいれば必要に応じて選任し活用してまいります。 【 補充原則 5‐2‐1】 当社の事業ポートフォリオは、現時点では上下水道に関するコンサルティング事業並びにこれらに付帯する業務の単一セグメントです。但し、当社 「 中 | |||
| 04/01 | 16:16 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の確定給付年金の運用担当部門である人事総務部人事課では、運用機関である信託銀行や生命保険会社より運用状況の情報入手を定 期的に行い、運用状況を適切に管理しております。また、運用担当部門では、年金運用セミナーなどへの出席などを通じて、その専門性を高める ことに努めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1)パーパスと経営理念は当社ウェブサイトに掲載しており、経営戦略、経営計画はその概要を有価証券報告書や中期経営計画にて開示してお ります。 (2)コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方と基本方針 本報告書のⅠ.1「 基本的な考え方 」をご参照く | |||
| 04/01 | 16:12 | 6141 | ＤＭＧ森精機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| において、会社法 等やコーポレートガバナンス・コードに関する事項以外の取締役会における具体的な検討内容は以下の通りです。 主な議論内容 ・中期経営計画の進捗状況の確認 ・地政学リスクへの対応方針の検討 ・M&Aに関する検討 ・輸出管理体制に関する報告、状況確認 ・従業員の健康管理に関する検討 ・環境対応に関する取組みの進捗状況の確認 ・知的財産戦略に関する状況 3. 現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 社外取締役及び社外監査役については、当社との人的・取引関係その他特別の利害関係はなく、高い独立性を保持しております。 社外取締役を6 名体制とすることで、経営に対する監視・監督 | |||
| 04/01 | 16:07 | 6835 | アライドテレシスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、各人が必要に応じて社内外のセミナー等に参加し、自己研鑽に努めています。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話に関する方針 当社は、中期経営計画に記載のとおり、投資家・株主の皆様との誠実かつ建設的なコミュニケーションを重視しております。具体的には、決算補足 説明資料等について、日本語および英語の両言語による適時開示を行うとともに、IRサイトを通じた国内・外の投資家・株主からのお問い合わせ や、メディア取材への対応など、積極的なIR 活動を実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) OSHIMA | |||
| 04/01 | 16:05 | 8306 | 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて、ポートフォリオの資産配分や運用スタイル、運用受託機関構成等の審議を行 う等、加入者・受給者等の安定的な資産形成と、年金財政の適正な運営を実現するための体制を構築しております。 【 原則 3-1】 ■「MUFG Way」・中期経営計画 ( 原則 3-1(i)) 当社は「MUFG Way」 及び中期経営計画を策定し、公表しております。 ・「MUFG Way」(https://www.mufg.jp/profile/philosophy/) ・中期経営計画 (https://www.mufg.jp/profile/strategy/) ■コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針 | |||
| 04/01 | 16:04 | 4251 | 恵和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティの取り組みについては、補充原則 2-31 及び当社ウェブサイトをご参照下さい。 https://www.keiwa.co.jp/csr/ 2. 経営資源の配分や、事業ポートフォリオに関する戦略の実行の監督について経営理念に則り、経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略について実効性ある戦略となるよう取締役会での議論を経て中期経営計 画、予算を策定しています。また、取締役の毎月の取締役会への報告、四半期決算報告等を通じ計画の進捗・実行につき確認し、監督・議論・助 言を行っております。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 】 当社は、社外取締役の選任に当た | |||
| 04/01 | 15:56 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を向上させていきたいと考えています。それと同 時に、「 株主資本コストの低減 」に向けて、「ESG 評価の向上 」、人的資本等を含む「 非財務資本の蓄積と開示の充実 」、「レジリエントな事業ポート フォリオの構築 」に取り組んでまいります。 2023 年度から2025 年度の3カ年を対象期間とする中期経営計画 (「2025 中計 」)は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けたマイル ストーンであり、各戦略の実行および各目標の達成が企業価値向上にリンクしています。その観点において、当社としての企業価値向上に対する 考え方を示すとともに、当社が足許どのような立ち位置にあるのか、それを踏まえ | |||
| 04/01 | 15:40 | 6503 | 三菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有無については、毎年定期的に調査を実施してい ます。 【 補充原則 2-4-1. 多様性の確保 】 当社は、2025 年度に向けた中期経営計画において、経営基盤の強化とDXの推進等による統合ソリューションの提供拡大により、脱炭素化への対 応等、活力とゆとりある社会の実現へ貢献することを掲げています。この実現に向けては、多様な視点や経験を持つ従業員が十分に貢献できる 環境を整えることが重要だと考え、さまざまな取組を推進します。 なお、詳細については、本報告書 「Ⅲ3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組状況 」の「その他 」をご参照ください。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーと | |||
| 04/01 | 15:40 | 2811 | カゴメ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 品を選定、評価しております。(2022 年 10 月に、3 5 商品中 19 商品について入れ替え実施。)また、従業員への運用に関する教育や、商品および運営管理機関に関わる運用実績の半期毎モニタリングを実施することにより、適切な運用を図っております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料等で開示しております。 (URL:https://www.kagome.co.jp/company/about/) (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を当社ホームページ、有価証券報 | |||